吳建強 徐 銘
當前,世界各國之間綜合國力競爭日趨激烈,文化軟實力已成為國家實力的重要象征。同樣,高職院校要想在本領(lǐng)域競爭中處于優(yōu)勢地位,必須始終保持較強的核心競爭力,而核心競爭力往往通過文化軟實力得以體現(xiàn)。文化是一所學(xué)校的核心、靈魂和精髓。因此,高職院校應(yīng)堅持把校園文化構(gòu)建與辦學(xué)條件改善、內(nèi)涵質(zhì)量提升放在同等重要位置,精心做好頂層設(shè)計與規(guī)劃,充分發(fā)揮文化的凝聚、服務(wù)和輻射功能,促進學(xué)?!坝矊嵙Α迸c“軟實力”的同步提升。
一所學(xué)校只有形成鮮明的特色文化,才會有真正意義上的辦學(xué)特色。高職教育作為高等教育的一種辦學(xué)類型和職業(yè)教育的一個辦學(xué)層次的雙重角色定位,決定了高職校園文化既姓“高”,又姓“職”,即高職校園文化不僅要具備普通高等學(xué)校校園文化的共有屬性,而且要具有行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)等明顯的職業(yè)教育特色,全面反映高職校園文化的本質(zhì)及內(nèi)涵。
2004年4月,教育部關(guān)于《以就業(yè)為導(dǎo)向,深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》提出:“高等職業(yè)院校要主動適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,以就業(yè)為導(dǎo)向確立辦學(xué)目標?!秉S炎培先生曾說過,職業(yè)教育是“使無業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂業(yè)”。教育部原部長周濟也曾指出,“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”。從現(xiàn)實情況看,“以就業(yè)為導(dǎo)向”已成為當前高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的時代特征。[1]因此,高職校園文化構(gòu)建應(yīng)堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)做足文章。積極為學(xué)生搭建就業(yè)平臺,加強就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生明晰職業(yè)要求,明確未來職業(yè)方向,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)工作崗位以及未來的生存與發(fā)展的能力;健全和完善學(xué)生就業(yè)推薦與保障機制,不斷提高學(xué)生就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量。高職生畢業(yè)后能夠順利走上工作崗位,并能根據(jù)就業(yè)崗位調(diào)整平穩(wěn)實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗,這就充分證明高職人才培養(yǎng)的模式和方式能夠適應(yīng)社會需要,并符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。學(xué)校全力服務(wù)和重點解決學(xué)生的就業(yè),使學(xué)生在職業(yè)生涯中做到學(xué)有所用、學(xué)能所用,這正是高等職業(yè)教育存在與發(fā)展的立命之本和意義所在。
校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是高職人才培養(yǎng)的有效途徑,也是高職特色文化構(gòu)建的活力之源。隨著職業(yè)定向和工學(xué)結(jié)合的不斷深化,許多高職院校主動深入企業(yè),與企業(yè)建立了廣泛的聯(lián)系,不斷吸收優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗,建立了校企互動網(wǎng)絡(luò),保持了旺盛的生命力。近年來,校企雙方加強了深層次合作,加大了“校中廠、廠中?!钡慕ㄔO(shè),共同商訂教學(xué)大綱、制定人才培養(yǎng)計劃,認真探討了“專業(yè)共建、教學(xué)共管、文化互融、定制就業(yè)”的育人方案,實現(xiàn)了教學(xué)模式和教學(xué)方法的重大變革。校企合作本質(zhì)上是利用學(xué)校和企業(yè)雙方的資源共同培養(yǎng)人才,其實際效果“一箭三雕”。對學(xué)生來說,通過零距離接觸企業(yè)運作機制、企業(yè)內(nèi)部文化,既提前掌握了企業(yè)崗位需求技術(shù),實現(xiàn)了職業(yè)能力提升,同時又暢通了就業(yè)渠道。從學(xué)校來講,通過校企合作,節(jié)約了辦學(xué)成本,并大幅提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。就企業(yè)而言,通過與學(xué)校共育人才,實現(xiàn)了企業(yè)自身發(fā)展所需的實用型人才供給與儲備,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
吸收企業(yè)核心價值,強化職業(yè)感受,學(xué)校文化須與企業(yè)文化實行無縫對接,使校園文化更多地融入優(yōu)秀企業(yè)文化,這將有助于縮短高職畢業(yè)生走上職業(yè)崗位的適應(yīng)期。高職校園特色文化構(gòu)建離不開企業(yè)的參與和支持,學(xué)??裳埰髽I(yè)的高級管理和技術(shù)人員為校園文化構(gòu)建出謀劃策,提出他們對文化的獨特見解;也可邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們走進校園,以講座、專題報告會等形式,有針對性地介紹企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營狀況、企業(yè)價值理念、品牌文化、核心競爭力、企業(yè)及行業(yè)發(fā)展趨勢以及人才需求預(yù)測等情況,加深師生對企業(yè)的了解。校企之間也可互派人員相互掛職,如企業(yè)老總可到學(xué)校院系掛職副院長、副主任等職務(wù),學(xué)校院系主任也可到企業(yè)擔任副總、車間副主任等職務(wù),從而為校企文化互融開辟直通車。
高職院校構(gòu)建特色文化,必須在辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)、實踐創(chuàng)新等方面進行突破。高職教育的培養(yǎng)目標是為國家和地方經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才。因此,高職院校要研究高職教育的內(nèi)涵及本質(zhì),厘清應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標及規(guī)格定位。同時,還應(yīng)圍繞高職人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求,積極挖掘高等職業(yè)教育元素,注重文化內(nèi)涵提升,為人才優(yōu)質(zhì)培養(yǎng)和學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
高職校園文化體現(xiàn)職教內(nèi)涵,就是在校園文化建設(shè)中,要反映出高等職業(yè)教育最本質(zhì)、最深層次的東西,彰顯職教元素,突出職業(yè)特色。要將技術(shù)技能、職業(yè)崗位、企業(yè)行業(yè)等職教元素以及職業(yè)精神、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德等職業(yè)特征融入校園文化建設(shè)當中,可從校風(fēng)、校訓(xùn)、?;铡⑿8柚械靡哉宫F(xiàn),也可從教育教學(xué)、社團協(xié)會以及專業(yè)技能文化月等各類活動中得以體現(xiàn)。專業(yè)技能協(xié)會要積極向外延伸和拓展,爭取行業(yè)、企業(yè)的資金和技術(shù)支持;社團活動應(yīng)提高參與學(xué)生比例,并配備專業(yè)指導(dǎo)教師,經(jīng)常性開展各類型專業(yè)技能競賽,在全校形成良好的技能大比武氛圍。
高職院校要學(xué)習(xí)現(xiàn)代高等職業(yè)教育理念,弘揚校本文化并不斷創(chuàng)新,積極主動融入地方,緊貼行業(yè)、企業(yè),全力服務(wù)好地方經(jīng)濟發(fā)展,并根據(jù)高職人才培養(yǎng)的特有規(guī)律凝練辦學(xué)特色,打造高職校園文化品牌,不斷實現(xiàn)學(xué)校文化軟實力的提升。
校園文化是一種非強制性的精神力量,對學(xué)生的成長成才、學(xué)生品行與人格的塑造等方面有著潛移默化和持續(xù)的影響。高職院校應(yīng)牢牢把握校園文化的發(fā)展方向,堅持做先進文化的引領(lǐng)者,加強文化頂層設(shè)計,全力打造高端文化。頂層設(shè)計有利于學(xué)校把握全局和整體,突出辦學(xué)特色和優(yōu)勢,使校園文化處處彰顯職業(yè)性、技術(shù)性和應(yīng)用性特質(zhì)。設(shè)計參與者除了傾聽校領(lǐng)導(dǎo)意見和建議外,還要積極聽取中層干部以及一線師生的意見和建議,集聚全校師生智慧,校園文化建設(shè)的總體規(guī)劃和方案才能為全體師生員工所接受和認可,頂層設(shè)計才具有起點高、立意新、可操作性強等特點。
優(yōu)秀的校本文化,是學(xué)校辦學(xué)過程中積累的寶貴財富,必須繼承和發(fā)揚。經(jīng)過整合升格而成的高職院校承辦高等職業(yè)教育時間不長,作為新興力量也正處于吸納各種優(yōu)秀文化的階段。高職院校辦中專、中職歷史較為悠久,有一定的校園文化底蘊,這給高職院校繼承傳統(tǒng)文化帶來便利,但同時要避免文化繼承的簡單化、功利化傾向。高職院校應(yīng)加強對傳統(tǒng)校本文化的分析,吸取多年來積淀而成的優(yōu)秀文化精華,對不適應(yīng)高職發(fā)展的校園文化堅決予以摒棄,同時結(jié)合學(xué)校的文化現(xiàn)實,大力推進文化改革與創(chuàng)新,不斷對現(xiàn)有文化進行總結(jié)、凝煉和提升,構(gòu)建獨具匠心、格調(diào)高雅的校園文化體系。
不同地方,地域文化不盡相同,不同的文化風(fēng)格對高職辦學(xué)影響較大。由于辦學(xué)歷史不長,許多高職院校在學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方面較薄弱,其辦學(xué)特色往往更多地受學(xué)校所處的自然環(huán)境和地域文化的影響,提煉出了像“胡楊精神”、“蘇區(qū)精神”、“孝文化”等辦學(xué)特色。[2]因此,高職院校在校園文化構(gòu)建中應(yīng)立足本地,因地制宜,依托區(qū)域內(nèi)特有的自然資源、傳統(tǒng)特色,深挖當?shù)刎S富的歷史和文化,為高職人才培養(yǎng)積累豐富的人文資源。高職院校還可利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有利時機,主動融入和服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展,為所在區(qū)域培養(yǎng)“能勝崗+能轉(zhuǎn)崗”的高素質(zhì)、強技能、善創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的實用型人才。
高職教育的宗旨決定了高職院校培養(yǎng)的人才必須直接服務(wù)于地方企業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供智力與人才支撐。高職院校在社會發(fā)展中承擔著重要的使命,其校園文化應(yīng)代表區(qū)域先進文化的發(fā)展方向,直接影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展。高職院校必須有意識地將自身作為區(qū)域的一分子,將校園文化與所在區(qū)域文化相融合,使學(xué)校專業(yè)設(shè)置緊貼地方經(jīng)濟發(fā)展,把區(qū)域主流文化的精髓滲透到高職人才培養(yǎng)的方方面面,真正做到因材施教、因地制宜。高職院校要結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)實狀況、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及當?shù)爻鞘械陌l(fā)展定位,在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)方式、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)管理以及校園文化建設(shè)方面,緊跟地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動和發(fā)展的步伐,為地方企業(yè)、行業(yè)大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供新的動力。
校園文化與企業(yè)、行業(yè)文化雖然內(nèi)容、特點和形式不盡相同,但都是社會文化的重要組成部分,代表著學(xué)校和企業(yè)、行業(yè)最具特色、最核心的要素。其本質(zhì)都是利用文化的影響力對學(xué)校師生或企業(yè)、行業(yè)職工的行為進行導(dǎo)向、激勵作用。正是因為校園文化與企業(yè)、行業(yè)文化有著許多相似點,這就為學(xué)校吸收和引進優(yōu)秀企業(yè)和行業(yè)文化提供了理論依據(jù)。仵自連曾在《中國高等職業(yè)教育回顧與展望》一文中指出,高職院校校園文化建設(shè)的發(fā)展方向就是吸收企業(yè)文化中的優(yōu)秀成果并加以提煉和融合。[3]
當前,“校企合作、工學(xué)結(jié)合”已成為高職人才培養(yǎng)的重要模式,行業(yè)辦學(xué)也已成為高職教育的發(fā)展潮流。在辦學(xué)過程中,高職院校應(yīng)做到從培養(yǎng)目標、師資隊伍建設(shè)、課程建設(shè)、考試考核到學(xué)生的行為習(xí)慣等都按照企業(yè)的要求。[4]同時,還應(yīng)充分利用校企合作搭建的平臺,主動向企業(yè)和行業(yè)學(xué)習(xí),吸納優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)所奉行的“團隊合作、顧客至上、以人為本、激勵創(chuàng)新”等核心價值觀,引入企業(yè)的制度規(guī)范,不斷提高校園文化中的優(yōu)秀企業(yè)核心理念。對于行業(yè)性較強的高職院校而言,更要給學(xué)生創(chuàng)造行業(yè)特征明顯的高仿真環(huán)境。學(xué)生在具有濃厚的優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)氛圍的校園文化熏陶下,能有效提高職業(yè)行為和職業(yè)規(guī)范水平。長此以往,高職院校的辦學(xué)內(nèi)涵將更豐富,企業(yè)、行業(yè)的高端人才需求也更容易得到滿足。
由物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為文化構(gòu)建的校園文化,是學(xué)校育人不可或缺的重要環(huán)節(jié)。校園文化體現(xiàn)著師生精神風(fēng)貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范,彰顯著一個學(xué)校發(fā)展的理念,更代表著一個學(xué)校的發(fā)展方向。由此可見,校園文化就是一個學(xué)校的內(nèi)涵式品牌。所以,把握校園文化特征,強化學(xué)校特色建設(shè),是學(xué)校實現(xiàn)又好又快發(fā)展的需要,更是構(gòu)建平安和諧校園的現(xiàn)實需求。高職院校要像企業(yè)一樣組織實施“名牌”戰(zhàn)略,利用學(xué)校獨有的文化特色構(gòu)建和打造文化品牌。一要做到科學(xué)規(guī)劃,準確定位,積極探尋和挖掘?qū)W校文化特色;二要苦練內(nèi)功,真抓實干,切實加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),真正使辦學(xué)質(zhì)量上臺階、上水平。文化品牌一旦形成,學(xué)校的核心競爭優(yōu)勢就明顯,學(xué)校的知名度和社會美譽度也將得以提升。
文化品牌的形成,實際上就是學(xué)校對現(xiàn)有文化進行總結(jié)、提升和凝煉的過程。高職院校通過文化構(gòu)建,能夠激發(fā)全校師生對學(xué)校目標、準則的認同感和作為學(xué)校主人翁的責任感、使命感,整個學(xué)校因此會形成強大的凝聚力和共同價值追求,也必將對師生的精神面貌帶來積極的影響。高職院校在構(gòu)建和打造品牌文化中應(yīng)本著“格調(diào)高雅、品味高尚、特色鮮明”的理念,體現(xiàn)出學(xué)校深厚的文化積淀和內(nèi)涵。如鎮(zhèn)江高等專科學(xué)校多年來一直堅持弘揚呂鳳子的“愛無涯,美無極”的職業(yè)道德教育觀,積極打造“崇愛尚美”的校園文化,形成了“愛與美”的文化特色,鑄就了文化品牌,學(xué)校的影響力顯著提高。
[1]周翠珍,等.高職院校需構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的校企結(jié)合的特色校園文化[J].職業(yè)時空,2007(24):22.
[2]張建林.育人屬性是高校辦學(xué)特色的本質(zhì)屬性[J].高等教育研究,2012(6):30-33.
[3]胡新崗,等.優(yōu)秀企業(yè)文化與高職特色校園文化融合的研究[J].河南農(nóng)業(yè),2012(11):13-15.
[4]黨喜靈,等.職教園區(qū)校園文化建設(shè)現(xiàn)狀及對策——以柳州市職教園區(qū)為例[J].廣西教育,2012(5):74-75.