楊鐘力 姚東明
調(diào)查研究
我國農(nóng)村衛(wèi)生人力資源動員問題研究※
楊鐘力 姚東明
(江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,南昌330004)
我國衛(wèi)生人力資源存在的問題有總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、穩(wěn)定性較差等,本文通過查閱文獻(xiàn)了解我國農(nóng)村基層衛(wèi)生人力資源的現(xiàn)狀及存在的問題,并從政府財(cái)政、醫(yī)學(xué)教育、制度保障方面提出建議。
農(nóng)村衛(wèi)生;人力資源;問題;對策
所謂人力資源,是指一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi),能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有體力勞動能力和智力勞動能力的人們的總稱[1]。人力資本理論體系的提出者舒爾茨在《人力資本投資》中認(rèn)為,“資本”分為“物質(zhì)資本”和“人力資本”,對兩種資本的投資收益是不一樣的,后者的投資收益率要高于前者,同時他認(rèn)為人力資本是經(jīng)濟(jì)迅速增長的原因,而人的素質(zhì)改善是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主要原因?!度肆Y本》作者貝克爾認(rèn)為健康投資和人力資本存量存在緊密的正相關(guān)性。對健康投資能增加人力資本的存量,從而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反過來增加健康投資,這樣人力資本與經(jīng)濟(jì)形成良性的循環(huán)關(guān)系。人力資源開發(fā)理論還認(rèn)為,人與人、人與其他要素間達(dá)到相互促進(jìn)的狀態(tài),使人力資源價值最大化從而創(chuàng)造更多的社會效益是其最終的目標(biāo)。農(nóng)村衛(wèi)生人力資源開發(fā)就是通過人才培養(yǎng)、人才吸引來形成愿意為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)、適應(yīng)農(nóng)民的醫(yī)療健康需求、穩(wěn)定的農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍,使之與縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)、合作醫(yī)療制度相配合。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)的逐步推進(jìn),我國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)取得了一定進(jìn)步,新農(nóng)合制度的實(shí)施讓農(nóng)民能夠看得起病,農(nóng)民看病就醫(yī)的意識得到加強(qiáng),進(jìn)而需要更多的醫(yī)療服務(wù)。但是農(nóng)村衛(wèi)生人力資源發(fā)展相對滯緩,嚴(yán)重影響了農(nóng)村的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作的落實(shí),使得農(nóng)民看病難、看不上病。
農(nóng)村衛(wèi)生人力資源是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是農(nóng)民健康的保障,在我國的衛(wèi)生三級網(wǎng)是不可或缺的,同時縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)、鄉(xiāng)村醫(yī)生、合作醫(yī)療制度是我國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的三大支柱,也是我國農(nóng)村衛(wèi)生工作低投入實(shí)現(xiàn)高效益的關(guān)鍵。
因此,加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人力資源的培養(yǎng)與開發(fā),為農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)培養(yǎng)一批“下得去、留得住、用得上”的人才,對促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)民健康水平,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),具有重要的意義。
1.1 人員數(shù)量 見表1、表2。
表1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)[2](n)
從表1可以看出我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生人員數(shù)總體上是逐年增加的,2005~2006年有所減少,2005-2010年增加了139343人;衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)在2005~2007年逐漸下降,2007年后呈上升趨勢,到2010年為97.3萬人;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊護(hù)士人數(shù)呈逐年增長趨勢,增幅分別為5.6%和21.2%;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占衛(wèi)生技術(shù)人員的比例2005年為45.8%,2010年為43.4%,有所減少;注冊護(hù)士占衛(wèi)生技術(shù)人員的比例2005年為18.9%,2010年為22.4%,有所增加;執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊護(hù)士之間的比例逐年有所增加,2010年比例為1:0.52,而2005年為1:0.41;2010年衛(wèi)生技術(shù)人員占衛(wèi)生人員總數(shù)的86%;2010年其他技術(shù)人員占衛(wèi)生人員總數(shù)的比例為4.6%,且相對于2009年有所下降。
表2 村衛(wèi)生室及人員數(shù)[3](n)
從表2可以看出,2009-2011年,村衛(wèi)生室數(shù)增加3萬個,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師增加22.1%;注冊護(hù)士增加29.1%;平均每個村衛(wèi)生室有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師0.29人,注冊護(hù)士0.04人;2009年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊護(hù)士的比例為1:0.15,2011年的比例為1:0.16;2011年的每千農(nóng)業(yè)人口村衛(wèi)生室人員為1.53人。
1.2衛(wèi)生技術(shù)人員構(gòu)成[2]見圖1、2、3、4。
圖1 農(nóng)村衛(wèi)生人員年齡構(gòu)成
從圖1可以看出,我國農(nóng)村衛(wèi)生人員的年齡構(gòu)成主要是:25~44歲(2010年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為73.1%,注冊護(hù)士為75%)。
圖2 農(nóng)村衛(wèi)生人員年限構(gòu)成
從圖2可以看出,我國農(nóng)村衛(wèi)生人員的工作年限構(gòu)成主要是:5~29年(2010年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為72.9%,注冊護(hù)士為72.2%)。
圖3 農(nóng)村衛(wèi)生人員學(xué)歷構(gòu)成
從圖3可以看出,我國農(nóng)村衛(wèi)生人員的學(xué)歷構(gòu)成主要是:大專和中專(2010年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為85.3%,注冊護(hù)士為93.8%)。
圖4 農(nóng)村衛(wèi)生人員職稱構(gòu)成
從圖4可以看出,我國農(nóng)村衛(wèi)生人員的職稱構(gòu)成主要是:中級和初級(師級/助理和士級)(2010年執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為98.2%,注冊護(hù)士為99.8%)。
2.1農(nóng)村衛(wèi)生人員數(shù)量不足2006年衛(wèi)生部、國家發(fā)展改革委、國家中醫(yī)藥管理局和財(cái)政部印發(fā)的《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量原則上宜占人員總數(shù)的90%以上,在表1中可以看到2010年衛(wèi)生技術(shù)人員占衛(wèi)生人員總數(shù)的86%,而之前年份的比例則更低,顯然沒有達(dá)到規(guī)劃的要求。
對比表1和表2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)量和鄉(xiāng)村醫(yī)生總量仍然偏少,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師在衛(wèi)生技術(shù)人員中所占比例仍然嚴(yán)重偏低,每千農(nóng)業(yè)人口擁有村衛(wèi)生室人員數(shù)近3年來變化不大,衛(wèi)生人力資源依然匱乏。
以江西省為例:江西省2011年有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員43862人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員38985人;衛(wèi)技人員中有執(zhí)業(yè)醫(yī)師10924人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師4154人,注冊護(hù)士9623人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量占人員總數(shù)的88.9%,執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師在衛(wèi)生人員中所占比例為38.7%,每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)1.36人;村衛(wèi)生室27577個,鄉(xiāng)村醫(yī)生55523人(含村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師),每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)1.72人[4]。
2.2結(jié)構(gòu)不合理
2.2.1職稱結(jié)構(gòu)不合理WHO推薦的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員中的高、中、初級職稱的比例為1∶3∶1,從圖4可以看出我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中高級職稱的人員幾乎沒有,中初級人員占據(jù)主要,其中初級人員最多,并且有一部分人沒有職稱。
2.2.2學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理從圖3可以看出在學(xué)歷方面,我國農(nóng)村衛(wèi)生人員中的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊護(hù)士以大專和中專為主,本科以上學(xué)歷所占比例非常小,衛(wèi)生部《2001-2010年全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃指出“到2010年底,在經(jīng)濟(jì)或教育發(fā)達(dá)地區(qū),30%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受專科以上的高等醫(yī)學(xué)教育;在經(jīng)濟(jì)或教育欠發(fā)達(dá)地區(qū),15%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受??埔陨系母叩柔t(yī)學(xué)教育;其余的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具有中專學(xué)歷[5]?!钡壳拔覈幸话胍陨系泥l(xiāng)村醫(yī)生不具備報考國家執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試要求的中專學(xué)歷。
2.2.3年齡結(jié)構(gòu)不合理圖2顯示我國農(nóng)村衛(wèi)生人力資源的年齡構(gòu)成主要是25~44歲,25歲以下人員數(shù)量少,說明農(nóng)村衛(wèi)生人才的后備力量不足,新進(jìn)人員少。
2.2.4醫(yī)護(hù)比例的不合理WHO推薦的醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是1∶2,而表1和表2顯示我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和注冊護(hù)士之比遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍的護(hù)理人員不足,農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中護(hù)理人員的嚴(yán)重缺乏,大大影響了農(nóng)村醫(yī)療的護(hù)理質(zhì)量。
2.2.5醫(yī)療和防保人員結(jié)構(gòu)不合理我國農(nóng)村重治輕防的思想普遍存在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事預(yù)防保健的人員多為非專業(yè)人員,而且預(yù)防的意識不強(qiáng),大大影響了預(yù)防保健的質(zhì)量。
2.2.6中西醫(yī)的構(gòu)成不合理根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局規(guī)劃財(cái)務(wù)司公布的《2011全國中醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)摘編》,全國村衛(wèi)生室中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師里中醫(yī)為主的比例為4.3%,中西結(jié)合所占比例為43.7%[6]。
2.3穩(wěn)定性較差我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),農(nóng)民的收入低,對衛(wèi)生服務(wù)的需求不足,難以吸引衛(wèi)生人力資源,同時農(nóng)村的物質(zhì)文化生活條件和工作條件艱苦,以及政府投入不足等因素使得衛(wèi)生人力資源下不來,留不住。
3.1政府財(cái)政投入的適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村人口在我國占約2/3,農(nóng)村人口健康水平的提高能夠大大推動中國人民總體健康水平的改善,而兩者之間的障礙是城鄉(xiāng)的健康差距,要縮短差距需要農(nóng)村衛(wèi)生的進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)屬于公共產(chǎn)品,政府負(fù)有重要的責(zé)任,比如傳染病的預(yù)防免疫這種市場不愿意提供的應(yīng)由政府提供并強(qiáng)制執(zhí)行,政府投資小卻能獲得很大的社會效益。
當(dāng)前我國的城鄉(xiāng)間的政府分配衛(wèi)生費(fèi)用總量差別巨大,阻礙了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,政府資金分配長期偏向于城市。分稅制改革后,基礎(chǔ)醫(yī)療保健服務(wù)的責(zé)任越來越多地轉(zhuǎn)移到了縣鄉(xiāng)級的政府,財(cái)權(quán)不斷向上集中,而事權(quán)卻不斷向下分解,縣鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠資金投入到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),而中央財(cái)政和上級政府通過財(cái)政轉(zhuǎn)移縮小城鄉(xiāng)間健康差距的能力減弱,使得差距不斷擴(kuò)大。
政府財(cái)政應(yīng)該加大對農(nóng)村衛(wèi)生的投資,避免過度偏向城市,要依照新醫(yī)改方案的要求,對公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員經(jīng)費(fèi)、發(fā)展建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府全額安排,取得的服務(wù)收入納入預(yù)算管理。政府財(cái)政投入應(yīng)該從重治療逐步轉(zhuǎn)移到重預(yù)防上,以提高資金投入的效率。中央和省級政府應(yīng)該承擔(dān)更多的財(cái)政責(zé)任,理清各級政府責(zé)任,更好地發(fā)揮中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付在農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的作用,逐步實(shí)現(xiàn)我國醫(yī)療衛(wèi)生的公平。
3.2醫(yī)學(xué)教育支持
3.2.1醫(yī)學(xué)生教育醫(yī)學(xué)院校的教育應(yīng)符合農(nóng)村的疾病特點(diǎn),適應(yīng)農(nóng)民的健康需求,重點(diǎn)針對預(yù)防保健、農(nóng)村護(hù)理和中醫(yī)等專業(yè),學(xué)生的就業(yè)觀念應(yīng)該轉(zhuǎn)變,鼓勵他們到基層去,到農(nóng)村去就業(yè)。同時擴(kuò)大農(nóng)村定向免費(fèi)培養(yǎng)的招生規(guī)模,可以建立幾所專門培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才的醫(yī)學(xué)院校如1972年日本各個地方政府出資在農(nóng)村建立的自治醫(yī)科大學(xué),實(shí)行定向招生、定向培養(yǎng)的政策,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生,如日本創(chuàng)辦農(nóng)村醫(yī)學(xué)院,開設(shè)農(nóng)村醫(yī)學(xué)專業(yè),泰國實(shí)行強(qiáng)制性公共衛(wèi)生服務(wù)。
3.2.2在職人員繼續(xù)教育在職人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)適合農(nóng)村衛(wèi)生的需求,我國疾病模式在轉(zhuǎn)變過程中面臨著“不完全的疾病模式轉(zhuǎn)變”,這突出表現(xiàn)在城鄉(xiāng)疾病模式的差異上[7]。農(nóng)村的疾病模式與城市并不相同,城市所面臨的健康問題是現(xiàn)在許多發(fā)達(dá)國家所面臨的,而農(nóng)村仍然處于傳統(tǒng)的疾病模式階段,農(nóng)村地區(qū)居民的患病構(gòu)成主要還是感染性疾病。如今,農(nóng)村地區(qū)外出務(wù)工人員增多,人口流動性增強(qiáng),人口老齡化加劇,留守兒童增多,這需要我們加強(qiáng)對農(nóng)村急性傳染病、母嬰疾病等的預(yù)防保健工作,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的疾病模式的轉(zhuǎn)變。因此農(nóng)村在職衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)應(yīng)以預(yù)防保健、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)等作為主要內(nèi)容。如澳大利亞將慢性疾病的預(yù)防、管理和監(jiān)測作為“重中之重”[8]。
要制定培訓(xùn)規(guī)劃,有序地進(jìn)行培訓(xùn),建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人員在職培訓(xùn)制度。有計(jì)劃地對在農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作3年以上具有中專學(xué)歷的人員進(jìn)行深造,高、中等醫(yī)學(xué)院校要積極服務(wù)社會,提供各類培訓(xùn),有效幫助提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的技能知識。
3.2.3加強(qiáng)全科醫(yī)生教育全科醫(yī)學(xué)是以預(yù)防醫(yī)學(xué)為主導(dǎo),預(yù)防保健與健康管理一體化的醫(yī)療保健服務(wù)。全科醫(yī)生有別于??漆t(yī)生,主要應(yīng)對常見病和多發(fā)病,可以進(jìn)行全面持續(xù)的醫(yī)療服務(wù),這樣會提高醫(yī)療資源的利用效率。同時全科醫(yī)生制度的建立能為農(nóng)村衛(wèi)生提供大量適宜農(nóng)村實(shí)際的人才,有助于提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。
《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生的指導(dǎo)意見》指出“將全科醫(yī)生培養(yǎng)逐步規(guī)范為5+3模式,即先接受5年的臨床醫(yī)學(xué)(含中醫(yī)學(xué))本科教育,再接受3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)”[9]。各地政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,完善全科醫(yī)生培養(yǎng)制度,健全農(nóng)村在職人員培訓(xùn)制度,實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生全科培訓(xùn)計(jì)劃。
3.3提供制度保障
3.3.1穩(wěn)定人才的機(jī)制吸引了“下得來”、“用得上”的農(nóng)村衛(wèi)生人才后,還要讓他們“留得住“,這就要建立牢固的人才穩(wěn)定機(jī)制,政府加大對農(nóng)村衛(wèi)生投入,為衛(wèi)生人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展前景。前者即是以待遇穩(wěn)定人才,依據(jù)新醫(yī)改方案對農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府全額安排,繼續(xù)完善分配和激勵機(jī)制,我國大部分的農(nóng)村衛(wèi)生人員不屬于國家工作人員特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生,這部分人員的保障機(jī)制有待健全,因此需要建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險制度,同時制定符合實(shí)際的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),例如國外許多國家對農(nóng)村衛(wèi)生人員實(shí)施的公務(wù)員待遇;后者是用事業(yè)穩(wěn)定人才,可以適當(dāng)放寬職稱的晉升條件,讓農(nóng)村衛(wèi)生人員有更多的機(jī)會繼續(xù)提升技能,建立農(nóng)村衛(wèi)生人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃,設(shè)立良好的職業(yè)愿景,鼓勵自我提升,工作中實(shí)現(xiàn)人生價值。
3.3.2對口支援機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,同時結(jié)合城市醫(yī)生晉升職稱到農(nóng)村累計(jì)服務(wù)一年的政策,支持城市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員到農(nóng)村延伸服務(wù),縣以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,明確合作項(xiàng)目和目標(biāo),各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)間應(yīng)是相互協(xié)作的關(guān)系,不應(yīng)互相排斥。也可以考慮選派城鄉(xiāng)的衛(wèi)生業(yè)務(wù)骨干雙向?qū)趻炻?,探索衛(wèi)生人員的合理流動和注冊醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè),如可以鼓勵城市的離退休衛(wèi)生人才,回原籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)揮余熱,指導(dǎo)培訓(xùn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生人力資源。
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10.3969/j.issn.1672-2779.2014.04.088
:1672-2779(2014)-04-0137-03
蘇 玲 本文校對:賀睿博
2013-11-20)
江西中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院研究生科研訓(xùn)練計(jì)劃課題