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        試談農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后存在問(wèn)題與對(duì)策

        2014-02-05 06:59:42吳潤(rùn)航
        珠江教育論壇 2014年4期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校管理教育

        吳潤(rùn)航

        (龍興中學(xué),廣東 紫金 517463)

        近年來(lái),為促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)行了大規(guī)模的布局調(diào)整,讓山區(qū)學(xué)生享受到了更優(yōu)質(zhì)的教育,推動(dòng)山區(qū)教育的快速發(fā)展。但同時(shí)我們也深切地感受到,布局調(diào)整給居住分散的農(nóng)村中小學(xué)生上學(xué)帶來(lái)諸多不便,新的“上學(xué)難”問(wèn)題成了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文就農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后存在的問(wèn)題作一些分析并提出解決的對(duì)策。

        一、布局調(diào)整后存在的問(wèn)題

        農(nóng)村小學(xué)布局調(diào)整后存在著一些問(wèn)題,梳理后主要是:

        1.接送難。撤校并班后,導(dǎo)致部分中小學(xué)生上學(xué)路途遠(yuǎn),上學(xué)的接送成了普遍的難題。山區(qū)很多地方?jīng)]有公交專(zhuān)線,即使有,也趟數(shù)少,不能夠滿(mǎn)足孩子們上學(xué)的需求。考慮到安全問(wèn)題,有的家長(zhǎng)選擇自己接送,但遙遠(yuǎn)的路途讓家長(zhǎng)無(wú)法處理工作與接送的關(guān)系;農(nóng)村很多是留守兒童,家里只有老人,根本無(wú)法接送小孩上學(xué),所以,有的只好幾家湊錢(qián)請(qǐng)私人三輪車(chē)、小面的等接送,這些車(chē)主大多以營(yíng)利為目的,車(chē)輛破舊、司機(jī)未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)等,存在很大的安全隱患;有的家長(zhǎng)甚至選擇租屋“陪孩子讀書(shū)”,讓本已不富裕的家庭壓力倍增。

        2.吃飯難。因路途遙遠(yuǎn),學(xué)生無(wú)法回家吃午飯,午飯也成了一大難題。家長(zhǎng)不但擔(dān)心孩子營(yíng)養(yǎng)無(wú)法得到保障,而且也擔(dān)心孩子年紀(jì)小,自理能力差,無(wú)法自理午飯。因此,家長(zhǎng)們?yōu)楹⒆拥奈顼埧芍^是“八仙過(guò)海,各顯神通”:有的早上上學(xué)時(shí)從家里帶來(lái)飯菜,中午在學(xué)校吃;有的拿錢(qián)給學(xué)生,讓孩子到學(xué)校附近的小店吃;有的到附近親戚朋友家吃;有的要求在學(xué)?!按钜徊汀?,但有些學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)門(mén)食堂,硬件軟件設(shè)施跟不上,且午餐后的時(shí)間處于“真空狀態(tài)”,無(wú)人管理。

        3.管理難。撤校并班后,學(xué)校的管理變得更加復(fù)雜和繁瑣:(1)因上學(xué)方式各種各樣,增加了每天值日的壓力。如乘公交車(chē)的,有的為了能準(zhǔn)時(shí)搭乘公車(chē),可能早至六點(diǎn)多一點(diǎn)就到達(dá)學(xué)校,而有的則因?yàn)槌丝土慷?,可能要等到八點(diǎn)才能到校。有時(shí)因?yàn)橛晏斓仍?,有的學(xué)生要到下午七點(diǎn)才能離校。(2)因午膳學(xué)生多,增加了學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的壓力。不管學(xué)生在哪里午膳,學(xué)生午飯后大多都選擇留在學(xué)校度過(guò)中午時(shí)間。學(xué)生午膳后如得不到有效的管理,存在諸多安全隱患。小學(xué)既不象幼兒園有保育員,也不象中學(xué)有宿管,學(xué)生午膳及午膳后“由誰(shuí)管,怎么管”自然成了學(xué)校要面對(duì)的問(wèn)題。(3)部分學(xué)生由于路途遙遠(yuǎn)乘車(chē)難,基本是“兩頭黑”。學(xué)校里的每一項(xiàng)課外活動(dòng)都參加不了,甚至正常的值日都無(wú)法完成,給學(xué)校和班級(jí)的管理工作帶來(lái)許多不便。

        4.負(fù)擔(dān)重。一方面,由于孩子“上學(xué)遠(yuǎn)”,伙食費(fèi)、交通費(fèi)等開(kāi)銷(xiāo),使得家庭的開(kāi)支驟增,有些家長(zhǎng)在無(wú)奈之下選擇陪讀,又增加了租房費(fèi)、生活費(fèi)等開(kāi)支。另一方面,撤校并班后,所在學(xué)校的老師除了正常的教育教學(xué)工作以外,還要早晚接車(chē)、每天晨報(bào)上學(xué)情況、管理學(xué)生午餐午睡、幫學(xué)生完成衛(wèi)生值日、遠(yuǎn)途家訪等工作,使本已繁重的教學(xué)工作又增加了負(fù)荷,長(zhǎng)期如此,教師將不堪重負(fù)。。

        5.師資缺。農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整的初衷之一是通過(guò)資源整合,提高中小學(xué)的辦學(xué)品質(zhì),但一些學(xué)校合并后教學(xué)品質(zhì)仍難盡人意。一是布局調(diào)整并沒(méi)有從根本上提高農(nóng)村教師的教學(xué)水準(zhǔn)。很多教師都來(lái)自被撤并學(xué)校。由于編制限制,優(yōu)秀師資補(bǔ)充依舊困難。二是農(nóng)村小學(xué)本來(lái)就缺老師,不少合并后的學(xué)校無(wú)法再開(kāi)班,導(dǎo)致班額過(guò)大,影響教學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提高。三是編制問(wèn)題讓師資更加捉襟見(jiàn)肘。人事部門(mén)核定學(xué)校教師編制都是把生師比作為唯一參考標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村學(xué)校的生師比是1:22.5,較城市學(xué)校1:19高。這種核定方式顯然沒(méi)有考慮一些學(xué)校的特殊性,導(dǎo)致農(nóng)村很多老師一人要上4~5門(mén)課,周課時(shí)有的在20節(jié)以上。

        我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,布局調(diào)整的后續(xù)問(wèn)題如不及時(shí)解決,矛盾將會(huì)愈來(lái)愈突出,由此會(huì)引發(fā)出社會(huì)問(wèn)題。因此,應(yīng)當(dāng)把解決讀書(shū)遠(yuǎn)、讀書(shū)難與讀好書(shū)的矛盾放到學(xué)校工作的首位,從實(shí)際出發(fā),積極探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力取得教育與安全雙贏,家長(zhǎng)與師生滿(mǎn)意的效果。

        二、應(yīng)對(duì)策略

        1.層層落實(shí),創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境。學(xué)校要牢固樹(shù)立安全重于泰山的意識(shí),把安全工作擺在重中之重的位置,尤其是偏遠(yuǎn)學(xué)生乘車(chē)、午膳等的安全,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制度。

        爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)重視和支持,開(kāi)通大部分村的公共汽車(chē),對(duì)較偏僻的山村,請(qǐng)公交公司安排專(zhuān)門(mén)接送學(xué)生的公交車(chē),教育學(xué)生不乘坐不合格的車(chē)輛,減輕家長(zhǎng)接送難題。

        學(xué)校與各班、教師簽訂《安全責(zé)任狀》,班主任與家長(zhǎng)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》,以《安全工作管理手冊(cè)》為依據(jù),重視對(duì)學(xué)生平常的教育和管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。特別是班科任,從細(xì)微處著手,時(shí)時(shí)刻刻重視安全教育,認(rèn)真落實(shí)學(xué)生的紀(jì)律、考勤、安全教育等各項(xiàng)措施。

        針對(duì)學(xué)生分布散遠(yuǎn),制訂交通安全、防山火、防溺水、防拐騙、食堂食品安全等方面的管理制度和措施,并在工作中狠抓落實(shí)。對(duì)乘車(chē)、騎自行車(chē)、家長(zhǎng)接送、步行來(lái)的各類(lèi)學(xué)生分別組織路隊(duì)接待,做到“學(xué)生來(lái)有等候,學(xué)生離有組織”,保障學(xué)生上學(xué)放學(xué)的安全。

        2.齊抓共管,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了規(guī)范管理,建立由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),總務(wù)處具體分管,值日教師、班主任、科任教師、后勤管理人員齊抓共管的學(xué)生生活、午膳管理體制。

        按標(biāo)準(zhǔn)建好廚房食堂。如筆者學(xué)校投入近二十萬(wàn)元按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建好學(xué)生食堂,配置廚房設(shè)備,為學(xué)生的午膳創(chuàng)設(shè)了安全優(yōu)美的環(huán)境。

        嚴(yán)格把關(guān),抓好食堂管理。專(zhuān)門(mén)成立了膳食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)方案制訂、人員安排、檢查督促。制定并嚴(yán)格執(zhí)行廚房人員管理、食品采買(mǎi)與驗(yàn)收、餐具消毒、食品原料采購(gòu)索證登記、食品試嘗留樣等制度。在確保食品安全的同時(shí),從飯菜品質(zhì)、口味、衛(wèi)生、服務(wù)等方面下工夫,保證學(xué)生就餐品質(zhì)。

        加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系。每學(xué)期組織一次以上的遠(yuǎn)足家訪,由學(xué)校統(tǒng)一定時(shí)定點(diǎn),包車(chē)出發(fā),讓家長(zhǎng)到指定地點(diǎn)與老師面對(duì)面交流。同時(shí),利用校訊通、電話學(xué)校網(wǎng)站、校長(zhǎng)信箱等渠道與家長(zhǎng)溝通,商討生活與教育的相關(guān)問(wèn)題。

        抓機(jī)會(huì),善安排,盡量讓學(xué)生參與學(xué)?;顒?dòng)和班級(jí)管理。把學(xué)生負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理的時(shí)間調(diào)到中午或課間,調(diào)整興趣小組活動(dòng)的時(shí)間,讓路途遠(yuǎn)的學(xué)生有機(jī)會(huì)參加學(xué)校第二課堂活動(dòng)。

        3.開(kāi)拓思路,創(chuàng)新午間管理。學(xué)生午膳后到下午上課時(shí)間有一段比較長(zhǎng)的時(shí)間,如果利用好這段時(shí)間,不僅便于管理,讓學(xué)生有效利用午休時(shí)間,增長(zhǎng)知識(shí),還可以進(jìn)一步提高能力,對(duì)各科學(xué)習(xí)都有極大的幫助。由此,學(xué)??梢蚤_(kāi)展獨(dú)創(chuàng)性的具有鮮明特色的午間活動(dòng)。

        午間活動(dòng)要充分考慮學(xué)生的年齡段,采取分級(jí)分層方式,由值日老師負(fù)責(zé)組織,值日行政負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。低年級(jí)學(xué)生可以考慮實(shí)行午休,讓他們有充沛的精力投入到下午的學(xué)習(xí)中。中高年級(jí)的同學(xué)根據(jù)自身的興趣愛(ài)好組織一些特色的午間活動(dòng),進(jìn)行才藝培訓(xùn),讓學(xué)生得到各方面的培養(yǎng)。如組織學(xué)生到閱覽室讀書(shū)報(bào)或在教室里面看書(shū)、觀看有教育意義的電影電視、組織棋類(lèi)與乒乓球活動(dòng)、練習(xí)美術(shù)書(shū)法、英語(yǔ)與古詩(shī)文誦讀、學(xué)習(xí)信息技術(shù)等,既對(duì)午間進(jìn)行了有效的管理,又促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),筆者學(xué)校的午膳學(xué)生近三年參加美術(shù)、書(shū)法、少年科技、體育、藝術(shù)等方面比賽,有20人次獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.多方支援,減輕家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,山區(qū)孩子讀書(shū)難的問(wèn)題牽動(dòng)著社會(huì)各方的心。作為學(xué)校,更應(yīng)該想法設(shè)法為他們爭(zhēng)取更多的支持,為孩子的家庭減重減壓。學(xué)校只收取午餐的材料費(fèi),免費(fèi)為午膳生提供服務(wù);積極爭(zhēng)取政府支持,如免費(fèi)乘坐公共汽車(chē),補(bǔ)助伙食費(fèi)等,讓孩子們真正得到實(shí)惠;爭(zhēng)取各種慈善組織、校友鄉(xiāng)賢、熱心人士等社會(huì)各方支持,讓全社會(huì)共同關(guān)注這部分孩子的成長(zhǎng),讓貧困家庭得到資助。

        5.內(nèi)強(qiáng)外引,努力提高教學(xué)質(zhì)量。教師永遠(yuǎn)是教育活動(dòng)中最關(guān)鍵的因素。為把好質(zhì)量關(guān),學(xué)校需要從三個(gè)方面努力:一是加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度,培訓(xùn)對(duì)象不僅限于骨干教師,內(nèi)容也不僅限于新課程,要做到全員、全方位、長(zhǎng)時(shí)間、高頻次培訓(xùn),努力打造學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì),提高教師整體素質(zhì)。二是爭(zhēng)取上級(jí)支持,安排年輕教師、支教老師到農(nóng)村學(xué)校工作。同時(shí),爭(zhēng)取在編制、晉級(jí)等方面提供特殊政策,吸引優(yōu)秀教師。三是爭(zhēng)取校友華僑等支持,設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金,調(diào)動(dòng)教師的積極性。

        布局調(diào)整的后續(xù)問(wèn)題在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)存在。我們應(yīng)該樹(shù)立信心,拓展思路,因地制宜,探索出行之有效的解決辦法,讓山區(qū)孩子真正享受到優(yōu)質(zhì)的教育,讓教育真正得到均衡發(fā)展。

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