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        “省直管縣”改革:目標(biāo)定位、認(rèn)知偏差與理性思考

        2014-02-05 05:47:59王雪麗
        治理研究 2014年6期
        關(guān)鍵詞:改革

        □ 王雪麗

        一、問題的提出

        上個世紀(jì)90年代開始,浙江等省(區(qū))陸續(xù)推行以“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)”、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”和“縣財(cái)省管”等為主要內(nèi)容的“省直管縣”系列改革。2005年以來,中央文件和中央領(lǐng)導(dǎo)人多次在不同場合中提及“省直管縣”改革。2010年中編辦在8省(區(qū))選取30個縣(市)作為行政“省直管縣”體制改革試點(diǎn)*中編辦選擇的8個試點(diǎn)省區(qū)包括:安徽、河南、黑龍江、江蘇、湖北、河北、云南、寧夏。。與此同時,其他一些省(區(qū))在結(jié)合本地的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有步驟地探索行政“省直管縣”體制。2013年黨的十八屆三中全會《中共中央關(guān)于深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)再次提出要“優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置,有條件的地方探索推進(jìn)省直接管理縣(市)體制改革”??梢哉f,“省直管縣”改革已經(jīng)成為中國地方政府改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        任何一項(xiàng)改革都要清楚改革的最終目的是什么。根據(jù)需要合理定位改革目標(biāo),才能有的放矢,實(shí)現(xiàn)制度變遷的正向收益,否則難免會出現(xiàn)“偏差”甚至是對改革初衷的“背離”。歷史制度主義的“路徑依賴”原理表明,政府在制度方面的變革往往是被動的。很多改革都是問題“倒逼”政府做出的適應(yīng)性變革,“省直管縣”改革也不例外,如何解決“市管縣”體制下的各種弊端,解放和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),成為推進(jìn)“省直管縣”改革的直接原因。

        當(dāng)前對“市管縣”體制弊端的認(rèn)識主要集中在兩個方面:其一,“市刮縣”、“市卡縣”和“市壓縣”等觀點(diǎn)認(rèn)為市已經(jīng)是掠奪縣級資源、制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的罪魁禍?zhǔn)?;其二,普遍認(rèn)為行政層級過多導(dǎo)致管理成本過高,行政效率低下。那么,是不是實(shí)行了“省直管縣”體制,上述問題就能夠從根本上得到解決呢?回答顯然是否定的。首先,上級政府侵占下級政府資源并不是“市管縣”體制的固有產(chǎn)物,如果不能夠切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,理順縱向政府間的職責(zé)關(guān)系,即使在“省直管縣”體制下仍然可能存在“省刮縣”的潛在可能,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣會受到來自省級政府的掣肘。其次,“省直管縣”固然壓縮了行政層級,但擴(kuò)大了管理幅度,省級政府直接面對眾多市縣政府,在監(jiān)管和協(xié)調(diào)方面都將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),行政效率在短時間內(nèi)也未必能夠有效提高。最后,受長期形成的行政級別與政府規(guī)模一一對應(yīng)的慣例影響,不排除一部分縣在“省直管縣”后為了謀求市縣同級,而效仿市政府的框架搭建班子,這很有可能引發(fā)縣級政府的機(jī)構(gòu)膨脹,降低行政成本的改革愿望也有可能會落空。從這個意義上來說,當(dāng)前推行的“省直管縣”體制只能看作是解決“市管縣”體制弊端的一種改革路徑,而非此輪改革本身要實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)。因此,如何理性看待“省直管縣”改革,澄清改革實(shí)踐中的認(rèn)識誤區(qū)和行動偏差,等問題,需要在理論層面做出回答。

        二、“省直管縣”改革的目標(biāo)定位

        “省直管縣”改革的目標(biāo)不是簡單地用“省直管縣”體制替代“市管縣”體制,而是借改革突破“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”的藩籬,充分釋放市場活力,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,淡化權(quán)力歸屬意識,建構(gòu)一套“以域代屬”的區(qū)域治理體系。

        從國際經(jīng)驗(yàn)來看,發(fā)達(dá)國家的地方治理都普遍遵循著這樣一個規(guī)律:凡是市場經(jīng)濟(jì)比較成熟的國家,在設(shè)置地方政府組織體系時,往往不太強(qiáng)調(diào)行政色彩較濃的“屬地原則”,而是通常以“功能導(dǎo)向”為基本的目標(biāo)追求。在這些國家里,“域”的觀念要比“屬”的觀念重要得多。與此相對應(yīng)的,西方國家的地方政府組織體系普遍呈現(xiàn)出多樣化、靈活化的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。以美國為例,美國地方政府設(shè)置的功能化目標(biāo)取向非常顯著。在地方政府體系設(shè)置上,不僅存在著承擔(dān)綜合功能的一般地域型政區(qū)(包括縣、市/自治市、鎮(zhèn)三個層級),還廣泛存在著大量跨越不同行政區(qū)域、承擔(dān)某些特殊功能的單一功能區(qū),主要包括學(xué)區(qū)和特別區(qū)。其中,學(xué)區(qū)的主要職能是負(fù)責(zé)公共教育,以中小學(xué)教育為主。特別區(qū)是指除學(xué)區(qū)之外的承擔(dān)其他單一功能的地方政府組織,其功能目標(biāo)指向性更為顯著,比如衛(wèi)生區(qū)、消防區(qū)等。設(shè)置學(xué)區(qū)和特別區(qū)等單一功能區(qū)主要是基于區(qū)域內(nèi)資源最優(yōu)配置的考慮,因此,其市場效率和福利效應(yīng)無疑都是最大的。學(xué)區(qū)和特別區(qū)的管轄區(qū)域可能與縣、市、鎮(zhèn)等普通政區(qū)重合,也可能跨越多個普通政區(qū),但它們并不隸屬于任何一個縣、市或鎮(zhèn),而是州的一級行政單位。*[美]奧斯特羅姆:《美國地方政府》,井敏等譯,北京大學(xué)出版社2004年版,第108-125頁。正如學(xué)者所言,美國地方政府的組織結(jié)構(gòu)事實(shí)上包含了一個非常重要的理念:“作為一種基本的經(jīng)濟(jì)社會形態(tài),市場經(jīng)濟(jì)體制要求作為上層建筑的政府組織體系和組織形式必須與之相適應(yīng)”*高新軍:《美國地方政府治理——案例調(diào)查與制度研究》(修訂版),西北大學(xué)出版社2007年版,第4頁。。因此,無論是為了推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,還是為了滿足地方治理的實(shí)際需要,客觀上都要跳出狹隘的地域主義觀念,淡化政府的權(quán)力歸屬意識,以功能化為導(dǎo)向,突破行政區(qū)劃的地域限制,推動地方治理效益最大化。

        十八屆三中全會《決定》中明確提出“要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”。今后凡是能夠通過市場調(diào)節(jié)機(jī)制解決的問題要優(yōu)先發(fā)揮市場的作用。傳統(tǒng)區(qū)域發(fā)展中過分強(qiáng)化的屬地管理既不利于充分發(fā)揮市場在資源配置中的調(diào)節(jié)作用,也不利于區(qū)域福利最大化治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從本質(zhì)上來說,“屬地化管理”沒有跳出計(jì)劃思維下通過行政干預(yù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府管理的思路。今后,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一方面要盡可能依靠市場手段調(diào)節(jié)區(qū)域內(nèi)不同主體間的利益關(guān)系,充分發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置中的決定性作用;另一方面要盡量消解行政區(qū)劃因素對資源要素自由配置的阻隔作用,少用或不用行政手段直接干預(yù)或介入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以此構(gòu)建一套能夠有效保障市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、地方治理效益最大化的區(qū)域治理體系。

        三、“省直管縣”改革中的認(rèn)知偏差

        任何改革手段與改革路徑的選擇都要緊緊圍繞著改革目標(biāo)來推進(jìn),唯有如此,才能取得最大成效。當(dāng)前“省直管縣”改革仍然處在“摸著石頭過河”的探索階段,從當(dāng)前“省直管縣”改革實(shí)踐來看,仍有不少地方僅憑經(jīng)驗(yàn)性判斷、想當(dāng)然地去推動改革,不僅影響了改革進(jìn)程,也偏離了改革目的。

        (一)“省直管縣”改革就是“權(quán)力下放”

        目前,有相當(dāng)一部分學(xué)者和地方官員認(rèn)為,“省直管縣”改革就是要向縣級政府下放更多的權(quán)力,以此激發(fā)縣級行政單位發(fā)展經(jīng)濟(jì)和治理社會的主動性、積極性和創(chuàng)造性。這種認(rèn)識與兩個方面的因素有關(guān)。其一,各界對“省直管縣”、“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)”、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”等概念不加區(qū)分地隨意表述,造成了對“省直管縣”與“權(quán)力下放”之間關(guān)系的誤讀。目前,學(xué)媒兩界在學(xué)術(shù)研究與公共表達(dá)中,經(jīng)常將“強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)”、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”統(tǒng)稱為“省直管縣”*周湘智:《我國省直管縣(市)研究中的幾個問題》,《科學(xué)社會主義》,2009年第6期。。這很容易使人們產(chǎn)生一種“省直管縣”改革就是“權(quán)力下放”的印象。其二,分稅制改革以來,“改革就是放權(quán)”的思想在很多地方官員頭腦中根深蒂固。受這種認(rèn)識的影響,作為縱向政府間關(guān)系的一次重新調(diào)整,“省直管縣”改革必然會被賦予更多的“權(quán)力下放”色彩。

        誠然,“改革就是放權(quán)”的思想在一些領(lǐng)域的改革中確有必要,但過分、不適當(dāng)和一味下放權(quán)力的后果將會非常嚴(yán)重。輕則可能削弱省級政府的統(tǒng)籌能力,不利于公共服務(wù)有效供給;重則會喪失省級政府乃至中央政府的權(quán)威性,使上級政令難以貫徹和落實(shí),導(dǎo)致地方政治碎片化。況且實(shí)際發(fā)展中并不是每一個縣級行政單位都是因?yàn)闄?quán)力過小而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的。因此,簡單的“權(quán)力下放”并不能解決縣級行政單位的所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。

        (二)“省直管縣”是對“市管縣”的替代

        在當(dāng)前的改革實(shí)踐中,“省直管縣”體制是作為“市管縣”體制的替代品而被提出的,因此,有相當(dāng)一部分人主張完全放棄“市管縣”體制。不可否認(rèn),“省直管縣”改革的啟動與“市管縣”體制在一些地區(qū)發(fā)展中凸顯的問題有關(guān)。理論界有相當(dāng)一部分學(xué)者將浙江省縣域經(jīng)濟(jì)的成功歸為浙江省一直實(shí)行的財(cái)政“省直管縣”體制,于是,“省直管縣”體制被理論界與實(shí)務(wù)界普遍認(rèn)為是解決“市管縣”體制弊端的最佳路徑,甚至有學(xué)者還把“省直管縣”改革的意義上升到關(guān)系中國政治制度現(xiàn)代化和民主化的戰(zhàn)略高度*汪宇明:《中國省直管縣市與地方行政區(qū)劃層級體制的改革研究》,《人文地理》,2004年第6期。。

        然而,與“‘市管縣’體制引發(fā)的負(fù)面問題從根本上看是一個結(jié)構(gòu)性的、政府與市場的關(guān)系問題”*王雪麗:《新中國成立以來市縣關(guān)系的邏輯演化與重構(gòu)——兼論“省直管縣縣(市)”改革》,《中共浙江省委黨校學(xué)報》,2011年第5期。一樣,“省直管縣”體制本身也只是利弊權(quán)衡之后的現(xiàn)實(shí)選擇,并不意味著問題的終結(jié)。而且,“‘省直管縣’體制改革能否跳出地方行政分層的歷史周期率,將是一個有待實(shí)踐檢驗(yàn)和時間印證的問題”*魏光奇:《從我國歷史上地方行政分層的反復(fù)變更看“省管縣”改革》,《領(lǐng)導(dǎo)之友》,2006年第4期。。如果不能跳出“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”思維的慣性作用,不從政府職能轉(zhuǎn)變、理順縱向政府間關(guān)系等方面有所突破,“省直管縣”改革也存在失敗的可能。實(shí)際上,任何改革成果都要在一個較大的時間跨度內(nèi)經(jīng)歷實(shí)踐的檢驗(yàn)。20世紀(jì)80年代啟動的“市管縣”體制在時隔20年后,匆忙地從改革的目標(biāo)“淪落”為今天被改革的對象,其中的深刻教訓(xùn)我們不能不認(rèn)真總結(jié)。

        (三)“省直管縣”后縣的行政級別應(yīng)提升

        一般認(rèn)為,省直管縣后,干部人事制度方面通過低職高配作為激勵機(jī)制,使縣級領(lǐng)導(dǎo)干部安于在縣里工作,是有積極意義的。*以陜西省韓城市、河南省鄧州市為例,這兩個縣級市已分別被所在省份確定為省直管縣,市委書記、市長級別由正處級提升為副廳級,由省委統(tǒng)一管理。此外,省直管縣后,作為直接隸屬于省級政府的下級行政單位,縣級政府適度增加縣級人員編制,解決權(quán)力下放后縣級政府事務(wù)增多、責(zé)任加大而人員編制不足問題的提法*調(diào)研組:《基于海南實(shí)踐的省直管縣(市)體制改革探索》,《中國黨政干部論壇》,2010年第2期。,本身也是有一定道理的。上述認(rèn)識是與“以級別定職權(quán)”的地方政府權(quán)力資源配置體制有關(guān)的*王雪麗:《“以級別定權(quán)力”:地方政府“升級錦標(biāo)賽”原因探析》,《云南社會科學(xué)》,2012年第3期。。受“職責(zé)同構(gòu)”*朱光磊等:《“職責(zé)同構(gòu)”批判》,《北京大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》,2005年第1期。因素的影響,中國縱向間各級政府的權(quán)力大小基本上是按照行政級別的大小配置,即行政級別相同,享有的權(quán)力范圍也大致相同。以縣級政權(quán)為例,只要是“縣級”,不管規(guī)模大小和實(shí)際管理需要,對應(yīng)的權(quán)力范圍也大體相同。同樣,市的行政級別與其行政地位和權(quán)力范圍也是相對應(yīng)的。在這種情況下,如果一個地方政府不具備與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力相對應(yīng)的行政等級,就無法配置到與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相匹配的行政決策權(quán)力。由此,在各地“省直管縣”改革中,縣級政府一旦獲得了“省直管”的身份,往往就會積極謀求與其身份相符的行政級別,并追求與地級市政府大體相當(dāng)?shù)恼w量。

        但是,在“省直管縣”改革實(shí)踐中,縣級政權(quán)一味向地級市標(biāo)準(zhǔn)“看齊”,片面追求行政級別的提高和機(jī)構(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大,似乎并無必要,而且客觀上可能增加改革的經(jīng)濟(jì)成本,甚至引發(fā)機(jī)構(gòu)的再次膨脹,沖擊既有的機(jī)構(gòu)改革成果。

        (四)“省直管縣”改革必須調(diào)整行政區(qū)劃

        隨著“省直管縣”改革日益向縱深推進(jìn),省級政府管理幅度過大被視為改革繼續(xù)前行的重要障礙之一。很多學(xué)者認(rèn)為,省直管縣后,省級政府需要直接面對數(shù)量眾多的市縣政府,必然增加省級政府在市縣關(guān)系協(xié)調(diào)和市縣權(quán)力監(jiān)管方面的壓力。對此,理論界和實(shí)務(wù)界普遍寄希望于通過“縮省”、“并縣”以及“縮省+并縣”等行政區(qū)劃調(diào)整手段來解決上述問題。 “推行‘省直管縣’改革必須調(diào)整行政區(qū)劃”成為一些學(xué)者的共識*張占斌:《“十二五”時期省直管縣體制改革研究》,《湖湘三農(nóng)論壇》,2010年第10期。,更有學(xué)者提出了省級區(qū)劃調(diào)整的具體目標(biāo),如“根據(jù)管理學(xué)中的層級與幅度理論和典型市場經(jīng)濟(jì)國家的普遍經(jīng)驗(yàn),我國可以設(shè)置50個左右的省級行政建置,在劃小省區(qū)的同時,可以對規(guī)模較小的縣進(jìn)行合并”*石亞軍等:《從“省直管縣財(cái)政改革”邁向“省直管縣行政改革”》,《中國行政管理》,2010年第2期。。誠然,適度的“縮省”或“并縣”確實(shí)在一定程度上有助于減輕省級政府管理壓力,為改革的順利推進(jìn)掃清障礙。但是,無論是“縮省”還是“并縣”,實(shí)際上都是以增加其他層級政府管理幅度為代價的,并沒有從根本上解決問題。而且,從政治穩(wěn)定的角度來說,有些特定區(qū)域行政區(qū)劃的政治意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其在管理層面上的意義。

        (五)“省直管縣”應(yīng)該設(shè)定一個改革時間表

        2009年6月發(fā)布的《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)省直接管理縣財(cái)政改革的意見》中,明確提出了財(cái)政“省直管縣”改革的時間表。然而實(shí)際效果并不是很理想。截至目前仍然有很多省區(qū)沒有按時完成財(cái)政“省直管縣”的改革目標(biāo)。歷史經(jīng)驗(yàn)也表明,搞一刀切的改革很少能夠成功,或即使成功也要大打折扣。中國地域廣闊,地區(qū)差異很大,試圖通過確定統(tǒng)一的時間表推動“省直管縣”改革,既不現(xiàn)實(shí)也缺乏操作的基礎(chǔ)。20世紀(jì)80年代以來啟動的“市管縣”體制改革,就是一個負(fù)面例證。因此,“省直管縣”體制只有具備基礎(chǔ)和條件的地方推行,才能取得預(yù)期的改革效果。如果不顧現(xiàn)實(shí)條件,盲目推進(jìn)改革,其結(jié)果只能是事與愿違,甚至可能重蹈“市管縣”體制改革的覆轍,使“省直管縣”體制很快淪為下一次被改革的對象。

        四、對推進(jìn)“省直管縣”改革的理性思考

        結(jié)合上述實(shí)踐中的偏差,筆者認(rèn)為,“省直管縣”改革能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取決于我們能否按照既定目標(biāo)選擇正確的改革手段和改革路徑。為此,在“省直管縣”改革深入推進(jìn)過程中,需要對一些關(guān)鍵性問題進(jìn)行理性思考。

        (一)“省直管縣”改革的實(shí)質(zhì)是建構(gòu)合理的政府間職責(zé)體系

        筆者認(rèn)為,“省直管縣”與“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”和“權(quán)力下放”有關(guān)聯(lián),但本質(zhì)上是有區(qū)別的?!笆≈惫芸h”改革并不是簡單的“放權(quán)”,而是重新配置縱向間政府財(cái)權(quán)與事權(quán)關(guān)系、重組地方政府利益的過程。“省直管縣”改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵不在于向縣下放了多少權(quán)力,而是在于能否借改革,在縱向政府間建構(gòu)起一套合理的財(cái)權(quán)與事權(quán)職責(zé)分配體系。也就是說,“權(quán)力下放”不是“省直管縣”改革的目標(biāo),僅是一種實(shí)現(xiàn)良好治理的手段。而且,“省直管縣”改革涉及到諸如政府職能轉(zhuǎn)變、政府間關(guān)系協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)分治等一系列問題,紛繁復(fù)雜,絕不僅僅是“權(quán)力下放”就能夠解決得了的。

        在推進(jìn)“省直管縣”改革的過程中,要首先摒棄“改革就是放權(quán)”的錯誤認(rèn)識,改革應(yīng)該是合理分配不同層級政府的權(quán)力,是“分權(quán)”而不是“放權(quán)”。應(yīng)該根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)條件下不同層級政府間的實(shí)際治理需要和不同行政建制單位的基本屬性,重新設(shè)計(jì)和規(guī)范地方政府職責(zé)體系。省級政府及其所屬職能部門應(yīng)該把履職重點(diǎn)放在制定地區(qū)發(fā)展政策、統(tǒng)籌區(qū)域規(guī)劃、監(jiān)管下級政府等方面;而市、縣政府由于與民眾基本生活比較接近,其履職重點(diǎn)應(yīng)該是為轄區(qū)內(nèi)居民提供必要的基本公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。與此同時,要特別注意,在省與市、縣政府的交叉職能領(lǐng)域,比如社會保障,要在明確省與市、縣政府各自具體分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全上下聯(lián)動、橫向互助、職能有機(jī)銜接的工作運(yùn)行機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,做好權(quán)力的下放,尤其是權(quán)力下放的幅度,做到“該放則放,該收則收”,不需下放的權(quán)力,應(yīng)由省級政府統(tǒng)籌。此外,要及時將職責(zé)體系配置的成果以法律形式固定下來,防止出現(xiàn)權(quán)力在不同政府間反復(fù)轉(zhuǎn)移。

        (二)根據(jù)政府間的職責(zé)分工做好“省直管縣”的事權(quán)、財(cái)權(quán)改革

        目前,各界普遍認(rèn)可的“省直管縣”改革總體推進(jìn)路徑是:從財(cái)政體制上的“省直管縣”逐步過渡到行政體制上的“省直管縣”,并把財(cái)政“省直管縣”作為實(shí)行行政“省直管縣”體制的一個前置條件。有學(xué)者還進(jìn)一步指出:“通過實(shí)行財(cái)政省管縣,最后達(dá)到行政省管縣,這既是我國行政體制改革的一個方向,也是對我國憲法的回歸。”*焦洪昌:《關(guān)于“省直管縣”的法律制度思考》,《法制日報》,2007年9月2日第2版。近幾年,中央有關(guān)“省直管縣”改革的系列文件中多次提及財(cái)政“省直管縣”改革的時間表,這暗含著“各地應(yīng)該先著力推進(jìn)財(cái)政省直管縣,然后再根據(jù)條件逐步過渡到行政省直管縣”的改革思路。

        誠然,“省直管縣”改革最初是從財(cái)政領(lǐng)域率先開始的,但“把財(cái)政省直管縣作為推進(jìn)行政省直管縣體制的前置條件”的認(rèn)知是不妥的。在財(cái)政“省直管縣”和人事、行政仍實(shí)行市管的情況下,縣級政府需要同時面對省和市“兩個婆婆”,這不可避免會產(chǎn)生諸多問題。從某種程度上說,以財(cái)政層級改革推動行政體制上的“省直管縣”改革,可能會陷入體制不順的困境。從本質(zhì)上來說,“省直管縣”改革是一個系統(tǒng)工程,如果不從政府間職責(zé)分工和體制改革的高度全面推進(jìn)“省直管縣”改革,終將再次陷入“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的改革怪圈,無助于從根本上解決問題?;诖耍P者認(rèn)為,當(dāng)前改革實(shí)踐中,地方政府的探索已經(jīng)涉及到核心領(lǐng)域,即合理分權(quán),正如一些學(xué)者指出的那樣,這需要“頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃”*張占斌:《加強(qiáng)省直管縣改革的頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃》,《行政管理改革》,2011年第6期。,“省直管縣”體制改革也已經(jīng)到了必須要從財(cái)政、行政多個層面做文章的階段了。

        基于中國地方政府體系比較復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)考慮,首先在事權(quán)劃分方面,不僅需要在縱向政府間打破“職責(zé)同構(gòu)”,讓每一級政府承擔(dān)特定的職責(zé),減少上下級政府間職責(zé)交叉的情況;在橫向地方政府間,也要充分考慮建制單位性質(zhì)的不同以及地域差別等具體情況。其次,要健全政府間財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的機(jī)制,遵循“一級政府,一級事權(quán),一級財(cái)權(quán)”的基本規(guī)則,建立一種“以事權(quán)定財(cái)權(quán)”、“誰的責(zé)任,誰來付費(fèi)”的履職機(jī)制。1994年分稅制改革確立的財(cái)政分權(quán)體系,并沒有對省以下政府的稅收來源問題做出明確規(guī)定,省以下政府沒有獨(dú)立的稅收來源,使得越是下層政府,能夠自由支配的財(cái)力越有限。為此,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時機(jī)時考慮進(jìn)一步深化縱向政府間財(cái)稅體制改革,賦予省以下各級政府以相對獨(dú)立的財(cái)政權(quán)力,特別是要從體制機(jī)制上切實(shí)保障縣級財(cái)政在公共項(xiàng)目支出中的財(cái)力,從根本上解決下級政府“錢少、權(quán)小、責(zé)大”和上級政府“錢多、權(quán)大、責(zé)小”的問題。

        (三)深入分析改革的基礎(chǔ)和條件,循序漸進(jìn)推進(jìn)“省直管縣”改革

        任何改革都不能混淆改革目的與改革路徑,更不能為了改革而改革。實(shí)際上,并不是所有地區(qū)都適合搞“省直管縣”體制,也并不是所有地區(qū)都具備推行“省直管縣”體制的客觀基礎(chǔ)和條件。在“省直管縣”改革過程中,應(yīng)該“以時間換空間”,在有條件的地方先行探索,沒有條件的地方積極創(chuàng)造條件,并逐步通過漸進(jìn)的方法實(shí)施增量改革。

        在行政構(gòu)架上,省以下可以多樣化,不必拘泥于統(tǒng)一形式。在“省直管縣”改革中,宜加入“柔性因素”,因地制宜,依據(jù)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市化程度、人口規(guī)模、轄區(qū)面積、社會歷史傳統(tǒng)和民族成分等因素,選擇適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展特點(diǎn)的地方政府架構(gòu)模式,在多層次、多類型的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)地方政府的良好治理。比如在市縣錯位發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)?shù)膭蛸|(zhì)型地區(qū),“市管縣”體制已經(jīng)不適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求的區(qū)域,適宜盡快推廣“省直管縣”體制。在市縣關(guān)聯(lián)度高,中心城市帶動作用顯著的區(qū)域,短期內(nèi)則不太適宜推進(jìn)“省直管縣”體制,而應(yīng)該繼續(xù)保留“市管縣”體制,或?qū)⒖h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度、縣域人口達(dá)到一定規(guī)模的縣改制為“市轄區(qū)”,更有助于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于經(jīng)濟(jì)帶動能力一般的市,或者市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距大、關(guān)聯(lián)度低的地區(qū),則應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造適宜“省直管縣”體制的各種條件,為改革推進(jìn)做足準(zhǔn)備。

        另一個需要注意的是,“省直管縣”不是對“市管縣”的簡單替代。從某種程度上來說,只要有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,究竟選擇哪種地方政府組織形式并不是最重要的。從浙江經(jīng)驗(yàn)來看,“省直管縣”體制只有在那些縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Υ?,而在發(fā)展上又受制于地級市的“市弱縣強(qiáng)”地區(qū)才有生命力,而在“市強(qiáng)縣弱”的“大馬拉小車”地區(qū),“市管縣”體制完全可以承擔(dān)起促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長的責(zé)任。杭州和寧波就是浙江“市管縣”體制比較成功的兩個例子,在這兩個地區(qū),不僅沒有出現(xiàn)所謂的“市刮縣”和“市壓縣”等問題,而且兩個城市對周邊轄縣的經(jīng)濟(jì)輻射帶動作用也非常顯著。因此,從這個意義上來說,當(dāng)前的“省直管縣”改革并不是要將所有的縣(市)都直接交由省級政府管理,“市管縣”體制和“省直管縣”體制完全可以在空間上并存。“市管縣”體制和“省直管縣”體制并不是一種相互替代、非此即彼的關(guān)系。究竟選擇“市管縣”體制,還是“省直管縣”體制,關(guān)鍵還是要看是否有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公共服務(wù)供給,是否能夠滿足區(qū)域公共治理的實(shí)際需要。

        (四)改革進(jìn)程中需謹(jǐn)慎調(diào)整縣的行政級別和行政區(qū)劃

        地方政府以“升級”為籌碼,竭盡所能爭取權(quán)力的背后,折射的是既有制度安排的不足。省直管縣、市,是由省分別對兩種不同的行政建制進(jìn)行直接管理??陀^地說,“是否直管”與“政府行政級別是否需要提高”之間并沒有必然聯(lián)系。國外大大小小的市和縣都直接對應(yīng)省級政府或州政府,不存在級別問題,這一點(diǎn)是值得我們反思的。在改革推進(jìn)過程中,需要淡化行政級別色彩,突破“官本位”理念束縛,重新審視“行政級別”和“職權(quán)設(shè)置”之間的對等關(guān)系,不宜盲目提升縣級政權(quán)的行政級別。政府權(quán)力配置體制應(yīng)該由“以級定權(quán)”逐步向“按需設(shè)權(quán)”過渡,從法律層面明確地方政府的權(quán)力設(shè)定依據(jù),即地方政府的職責(zé)權(quán)限應(yīng)該主要取決于行政建制單位的性質(zhì)和管理的實(shí)際需要,而非行政級別。

        與此相對應(yīng),縣(縣級市)的行政區(qū)劃調(diào)整也需謹(jǐn)慎。這不僅是因?yàn)檎{(diào)整區(qū)劃會遭遇區(qū)域文化認(rèn)同危機(jī)等問題的挑戰(zhàn),更在于行政區(qū)劃調(diào)整本身就意味著對利益和資源的重新分配,是一個關(guān)系政治穩(wěn)定的重大政治問題。歷史的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明,不合理、不規(guī)范的行政區(qū)劃調(diào)整,可能給整個國家的政治穩(wěn)定帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,除非萬不得已,任何改革都要盡量避免在較短的時期內(nèi)對行政區(qū)劃進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。實(shí)際上,“省直管縣”改革推進(jìn)中面臨的省級政府管理幅度大、對市縣政府監(jiān)管難等問題,并不一定非要通過區(qū)劃調(diào)整手段來解決,完全可以通過完善體制內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制等方式得到妥善處理。因此,從保持穩(wěn)定發(fā)展大局的角度來看,“省直管縣”改革宜在既有的省區(qū)格局框架下推行,這樣不僅會減少改革阻力和成本,也可以規(guī)避大規(guī)模行政區(qū)劃調(diào)整對國家政治穩(wěn)定產(chǎn)生的負(fù)向作用?!?/p>

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