周孟龍(浙江省臺(tái)州市司法局)
關(guān)于構(gòu)建社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)與執(zhí)法中隊(duì)的思考
周孟龍(浙江省臺(tái)州市司法局)
社區(qū)矯正工作是在我國(guó)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策指導(dǎo)下進(jìn)行的刑罰執(zhí)行制度改革,是司法體制和工作機(jī)制改革的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)以及國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。浙江省臺(tái)州市是我國(guó)開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的第二批試點(diǎn)地區(qū),自2005年開(kāi)始試點(diǎn)工作,于2008年全面鋪開(kāi)實(shí)施。通過(guò)先行試點(diǎn)、鋪開(kāi)實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行等三個(gè)階段,社區(qū)矯正工作從摸索試行到積累經(jīng)驗(yàn)再提升到規(guī)范創(chuàng)新,取得了一定的成效。本文通過(guò)分析當(dāng)前社區(qū)矯正工作存在的困難與問(wèn)題,結(jié)合臺(tái)州市的社區(qū)矯正工作實(shí)踐,就如何構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)、健全工作體系、規(guī)范運(yùn)行制度談些感想。
(一)保障不足,工作難。一是人員不足。當(dāng)前臺(tái)州市在冊(cè)共有6871名社區(qū)服刑人員,數(shù)量居浙江省市地第二位。目前全市的司法所工作人員僅為226人,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)130個(gè)司法所,平均每所不到2人;社工人數(shù)僅為235人,司法所在編人員加上聘用的社工平均每所只有3.5人,每所平均要監(jiān)管53名社區(qū)服刑人員,如臨海市杜橋鎮(zhèn)司法所只有5名工作人員,卻要監(jiān)管社區(qū)服刑人員290名。司法所除了要承擔(dān)社區(qū)矯正工作之外,還要承擔(dān)人民調(diào)解、法律宣傳、安置幫教、法律援助、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作等繁重任務(wù),社區(qū)矯正工作任務(wù)與司法所力量配置矛盾尤為突出??梢哉f(shuō),憑著當(dāng)前司法所的工作力量,根本無(wú)法承擔(dān)社區(qū)矯正日常的監(jiān)管教育幫扶工作,更談不上社區(qū)矯正工作實(shí)行專門(mén)化、專業(yè)化與專職化。二是經(jīng)費(fèi)緊張。當(dāng)前我市的社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)按每位社區(qū)服刑人員2000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撥付,由地方和省級(jí)財(cái)政分別負(fù)擔(dān)。由于個(gè)別地區(qū)的地方配套經(jīng)費(fèi)不能到位,社會(huì)工作者的工資待遇偏低,致使隊(duì)伍極不穩(wěn)定。同時(shí),司法局及司法所在開(kāi)展信息化平臺(tái)建設(shè)、組織調(diào)查評(píng)估、收監(jiān)執(zhí)行等工作中,缺少工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支持,難以保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。三是裝備短缺。由于缺乏明確的政策支持和法律保障,社區(qū)矯正工作很大程度依賴于地方黨委政府的重視程度,造成地區(qū)發(fā)展極不平衡,個(gè)別地區(qū)甚至于今年剛成立獨(dú)立的社區(qū)矯正工作機(jī)構(gòu),人手、車輛、裝備都極其缺乏,工作開(kāi)展難。
(二)手段不足,管理難。一是激勵(lì)手段不足。《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》施行以后,原有對(duì)待社區(qū)服刑人員的處遇等級(jí)制度已經(jīng)失去意義,除了重點(diǎn)人員,對(duì)于其他社區(qū)服刑人員均一視同仁。而且,社區(qū)服刑人員除非有重大立功表現(xiàn)或者三次表?yè)P(yáng)以上,否則不得減刑。如保外就醫(yī)對(duì)象在外表現(xiàn)積極的,在社區(qū)矯正期間同樣不能獲得減刑的獎(jiǎng)勵(lì)。臺(tái)州開(kāi)展社區(qū)矯正工作以來(lái),僅有三例申請(qǐng)獲得減刑,由于獎(jiǎng)勵(lì)措施的缺失,大大挫傷了社區(qū)服刑人員平時(shí)參加學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)和遵章守紀(jì)的積極性。二是懲戒手段不足?,F(xiàn)有的社區(qū)矯正執(zhí)法手段極為有限,對(duì)于違法違規(guī)的社區(qū)服刑人員,社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)只能給予警告,或者建議相關(guān)部門(mén)作出治安處罰和收監(jiān)執(zhí)行的決定。而對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)不好,但又構(gòu)不成警告的社區(qū)服刑人員缺乏必要的懲戒手段,致使社區(qū)矯正工作者的執(zhí)法權(quán)威大大削弱。三是矯正手段不足。社區(qū)矯正工作者普遍沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),社會(huì)志愿者服務(wù)還沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)社區(qū)服刑人員的每月走訪談話也大都流于形式。對(duì)于社區(qū)服刑人員的心理矯正和行為矯正都還僅處于起步階段,任重而道遠(yuǎn)。
(三) 規(guī)范不足,銜接難。一是部門(mén)銜接難,由于缺乏統(tǒng)一的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,部門(mén)各自為政,往往從各自利益出發(fā),或避重就輕,或推諉責(zé)任,導(dǎo)致社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)監(jiān)管執(zhí)法難以落實(shí)到位,工作非常被動(dòng)。二是審前調(diào)查評(píng)估難。審前調(diào)查評(píng)估的性質(zhì)目前尚未明確,程序規(guī)定極其有限,委托審前調(diào)查評(píng)估的地區(qū)發(fā)展不平衡,給予司法行政機(jī)關(guān)的調(diào)查期限也極為短暫,經(jīng)常發(fā)生調(diào)查評(píng)估意見(jiàn)還沒(méi)寄出,判決書(shū)已經(jīng)下達(dá)的情況。而且,法院對(duì)于調(diào)查評(píng)估意見(jiàn)的采納率還很低,缺乏硬性約束手段,尤其是外省法院,基本不會(huì)采納。三是收監(jiān)執(zhí)行難。《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》規(guī)定,撤銷緩刑收監(jiān)執(zhí)行的案件,由司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)押送罪犯至服刑監(jiān)獄或者看守所。實(shí)際工作中,由于司法行政機(jī)關(guān)缺乏囚車、械具,更多地需要協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)協(xié)助押送,而且還存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在辦案過(guò)程中,省市之間、部門(mén)之間都存在著互相推諉扯皮的現(xiàn)象,加大了收監(jiān)工作的難度。四是禁止令執(zhí)行難。《刑法修正案(八)》規(guī)定,法院在適用社區(qū)矯正時(shí),可以同時(shí)禁止當(dāng)事人接觸特定的人、進(jìn)出特定的場(chǎng)所、從事特定的行業(yè)。實(shí)踐中,司法行政機(jī)關(guān)需要同時(shí)協(xié)調(diào)公安、工商、民政等多個(gè)部門(mén),無(wú)法及時(shí)高效地對(duì)社區(qū)服刑人員加以控制,存在一定的瀆職風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,特別是在社區(qū)矯正鋪開(kāi)起步階段,隨著社區(qū)服刑人員的快速增長(zhǎng),監(jiān)管的壓力倍增,矯正手段與舉措不足,重新犯罪難以主動(dòng)有效控制。2008年、2009年、2010年臺(tái)州市重新犯罪率分別為0.02%、0.21%、0.25%,呈逐年上升的勢(shì)頭,形勢(shì)嚴(yán)峻。
(一)構(gòu)建執(zhí)法大隊(duì)和中隊(duì)的必要性。一是組織執(zhí)行體系建設(shè)的需要。將縣級(jí)社區(qū)矯正管理科更名為社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì),是“機(jī)關(guān)型”向“實(shí)戰(zhàn)型”轉(zhuǎn)變的需要,原先的社區(qū)矯正管理科的性質(zhì)更多的是綜合指導(dǎo)功能,而執(zhí)法大隊(duì)的性質(zhì)屬實(shí)體執(zhí)法執(zhí)行部門(mén),能強(qiáng)化指揮決策和隊(duì)伍管理功能,突出執(zhí)法實(shí)踐性質(zhì),以大隊(duì)建制,強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法功能。同時(shí),“大隊(duì)”相比“科”的設(shè)置更便于對(duì)外協(xié)調(diào)和交涉,具備相對(duì)獨(dú)立的權(quán)限,與公安機(jī)關(guān)治安大隊(duì)等也能相匹配,共同做好特殊人群的社會(huì)治理工作。同時(shí),執(zhí)法大隊(duì)下設(shè)監(jiān)管指揮中心、勞動(dòng)教育基地(矯正中心),便于統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一集中管理教育,有利快速反應(yīng),協(xié)同作戰(zhàn)。二是監(jiān)管實(shí)戰(zhàn)工作的需要。臺(tái)州目前社區(qū)服刑人員數(shù)量多,加上臺(tái)州的流動(dòng)人口多,人員構(gòu)成十分復(fù)雜,新情況、新問(wèn)題層出不窮,監(jiān)管難度日益加大。由于社區(qū)矯正執(zhí)法力量十分薄弱,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足審前調(diào)查、信息化核查、日常監(jiān)管、考核獎(jiǎng)懲的需要。為了統(tǒng)一行使執(zhí)法權(quán),整合資源,我們?cè)诳h一級(jí)成立社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì),配備5~7名專門(mén)執(zhí)法人員,專門(mén)從事審前調(diào)查評(píng)估、信息化核查、考核獎(jiǎng)懲、收監(jiān)執(zhí)行等執(zhí)法職能,收到了良好的成效。在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者整合周邊區(qū)域設(shè)置執(zhí)法中隊(duì),整合司法所力量,配備3~5名專門(mén)執(zhí)法人員,配合執(zhí)法大隊(duì)或者獨(dú)立完成社區(qū)矯正執(zhí)法職能,有效提升社區(qū)矯正工作質(zhì)量與監(jiān)管水平。三是執(zhí)法規(guī)范化的需要。今年以來(lái),臺(tái)州市委市政府高度重視社區(qū)矯正工作,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及監(jiān)管、教育、幫扶三個(gè)實(shí)施方案,通過(guò)出臺(tái)《社區(qū)矯正操作規(guī)程》、《社區(qū)矯正執(zhí)法監(jiān)督細(xì)則》等相關(guān)規(guī)范性文件,全市建立與規(guī)范社區(qū)矯正監(jiān)管教育幫扶工作體系,力爭(zhēng)打造社區(qū)矯正工作規(guī)范化示范區(qū)。四是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督的需要。隨著執(zhí)法大隊(duì)的成立,為監(jiān)督執(zhí)法行為,全市縣級(jí)司法行政機(jī)關(guān)普遍成立了法制科,配備法制員,對(duì)社區(qū)矯正警告、提請(qǐng)治安處罰、提請(qǐng)撤銷緩刑、假釋以及收監(jiān)執(zhí)行等執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督;檢察院進(jìn)駐社區(qū)矯正中心,設(shè)立法律監(jiān)督辦公室,提前介入審前社會(huì)調(diào)查、遷居管理、提請(qǐng)?zhí)幜P及收監(jiān)、入解矯程序,進(jìn)行法律監(jiān)督;在執(zhí)法大隊(duì)和執(zhí)法中隊(duì)設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)熱線,對(duì)社區(qū)矯正執(zhí)法信息和執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
(二)構(gòu)建執(zhí)法大隊(duì)和中隊(duì)的可行性。從臺(tái)州的實(shí)踐看,設(shè)置執(zhí)法大隊(duì)和執(zhí)法中隊(duì)作用明顯。一是有利于強(qiáng)化工作的專職化與專業(yè)化水平,提升了社區(qū)矯正工作質(zhì)量。從社區(qū)矯正實(shí)踐看,當(dāng)前我國(guó)迫切需要建立與完善適合社區(qū)服刑人員監(jiān)管執(zhí)法、教育矯正、幫困扶助的社區(qū)矯正執(zhí)行體系和工作機(jī)制。執(zhí)法大隊(duì)和中隊(duì)設(shè)立后,對(duì)入矯登記及宣告、日常監(jiān)督考察、集中組織勞動(dòng)和教育、心理矯治、考核獎(jiǎng)懲評(píng)議、解矯等各個(gè)環(huán)節(jié)都能集中時(shí)間和精力抓到位,有效提升了監(jiān)管質(zhì)量,提升了工作水平與效率。二是有利于強(qiáng)化執(zhí)法力量,切實(shí)預(yù)防重新犯罪。刑罰的目的不僅是懲罰犯罪,更重要的是預(yù)防犯罪。社區(qū)服刑人員大多是輕微犯罪或不適宜再關(guān)押的罪犯,其往往對(duì)罪行的悔過(guò)程度有限,對(duì)刑罰執(zhí)行缺乏敬畏之心,當(dāng)其處于一個(gè)較為復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境之中,按現(xiàn)有的規(guī)定每月到司法所報(bào)到一次,其脫離監(jiān)管的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),極易造成脫管失控。社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)往往因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)掌握社區(qū)服刑人員動(dòng)態(tài)跟不上監(jiān)管,導(dǎo)致違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。2011年以來(lái),臺(tái)州市通過(guò)前幾年積極探索,全面建立以縣級(jí)社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)(監(jiān)管指揮中心)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊(duì)(司法所)為主體,以村居(社區(qū))社區(qū)矯正工作站為依托的三級(jí)監(jiān)管教育幫扶工作體系,積極實(shí)施分類管理、積分制管理、信息化管理等“三項(xiàng)管理”機(jī)制,大力推進(jìn)基地化幫教、人性化救助幫教、專業(yè)化心理幫教等“三化幫教”幫扶舉措,通過(guò)強(qiáng)化社區(qū)矯正工作組織隊(duì)伍實(shí)體化建設(shè),創(chuàng)新管理,采取措施,強(qiáng)化監(jiān)管,取得了突破性的成效。2011年、2012年、2013年全市社區(qū)服刑人員重新犯罪率分別為0.27%、0.12%、0.06%,呈現(xiàn)逐年大幅度下降趨勢(shì),從源頭上有效預(yù)防和遏制了前幾年重新犯罪上升的勢(shì)頭。去年10月份,司法部部長(zhǎng)吳愛(ài)英在考察臺(tái)州社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)建設(shè)時(shí)稱贊:“工作人員少,工作做得多,做得好!”三是有利于整合資源,降低刑罰成本。臺(tái)州市在調(diào)查研究、開(kāi)展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在縣(市、區(qū))設(shè)立社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì),下設(shè)監(jiān)管指揮中心及勞動(dòng)教育基地(矯正中心),在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或中心區(qū)域設(shè)置執(zhí)法中隊(duì),同時(shí),縣級(jí)建立健全了矯正歸正人員安置幫教協(xié)會(huì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立了“陽(yáng)光驛站”,村居、企業(yè)建立社區(qū)矯正工作站,從而使執(zhí)法大隊(duì)、執(zhí)法中隊(duì)作為專門(mén)化、專業(yè)化的社區(qū)矯正機(jī)構(gòu),與縣級(jí)社區(qū)矯正歸正人員安置幫教協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“陽(yáng)光驛站”及村級(jí)社區(qū)矯正工作站緊密協(xié)作,互相配合,實(shí)行監(jiān)管與教育幫扶兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),從而收到了良好成效。逐步形成一個(gè)強(qiáng)化主體、依托基層、科技為先、上下互通、信息全面、監(jiān)管嚴(yán)密、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管執(zhí)行體系,建立起一套行之有效、運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)充分利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力,通過(guò)充分整合社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)與教育幫扶組織的工作資源,發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì),實(shí)行社區(qū)矯正專業(yè)化、垂直化、網(wǎng)格化管理,凸顯社區(qū)矯正的實(shí)際效果,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正工作在更高平臺(tái)上的跨越發(fā)展。
(一)明確職責(zé),規(guī)范化運(yùn)行。臺(tái)州市明確規(guī)定縣級(jí)社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊(duì)的職責(zé)分工,突出監(jiān)管執(zhí)法功能,與司法所相互配合,相應(yīng)落實(shí)監(jiān)管執(zhí)法與教育幫扶責(zé)任。執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān)制定縣(市、區(qū))社區(qū)矯正工作政策規(guī)劃和制度措施,負(fù)責(zé)矯正辦日常工作并協(xié)調(diào)與公、檢、法、監(jiān)獄等相關(guān)職能部門(mén)的銜接,指導(dǎo)監(jiān)管指揮中心的日常工作并負(fù)責(zé)信息采集和接處警及組織協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,辦理社區(qū)服刑人員入矯接收、信息錄入、解除矯正等手續(xù),對(duì)社區(qū)服刑人員組織追查,落實(shí)禁止令的執(zhí)行,辦理提請(qǐng)警告、治安處罰、撤銷緩刑、假釋以及提請(qǐng)減刑案件, 組織或指派執(zhí)法中隊(duì)開(kāi)展審前社會(huì)調(diào)查,指導(dǎo)執(zhí)法中隊(duì)(司法所)開(kāi)展審前調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作,組織社區(qū)服務(wù)及集中教育,組織開(kāi)展心理咨詢和心理矯治,組織開(kāi)展社區(qū)矯正的宣傳和培訓(xùn)教育等十二項(xiàng)職能。執(zhí)法中隊(duì)承擔(dān)辦理社區(qū)矯正審前社會(huì)調(diào)查工作,做好本轄區(qū)社區(qū)服刑人員入矯宣告、信息錄入及終止矯正、解除矯正、外出請(qǐng)假、居住地變更等手續(xù)報(bào)批,對(duì)脫管人員組織查找,實(shí)施禁止令的執(zhí)行,落實(shí)手機(jī)定位監(jiān)管和日常查控措施,做好日常表現(xiàn)考核、實(shí)施分類管理和獎(jiǎng)懲報(bào)批,組織社區(qū)服務(wù)和集中教育工作,開(kāi)展心理咨詢和心理矯治,指導(dǎo)管理村(社區(qū))社區(qū)矯正工作站協(xié)助監(jiān)管和開(kāi)展教育幫扶工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及司法所做好其他中心工作和平安創(chuàng)建工作等十項(xiàng)職能。同時(shí)尚未設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),由司法所負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作;已設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所,社區(qū)矯正工作重點(diǎn):一是配合執(zhí)法大隊(duì)與中隊(duì)協(xié)助監(jiān)管執(zhí)法;二是重點(diǎn)做好教育幫扶工作;三是協(xié)助配合解矯評(píng)議工作;四是協(xié)助做好村居(社區(qū))社區(qū)矯正工作站的管理。
(二)強(qiáng)化防控,信息化監(jiān)管。社區(qū)矯正縣鄉(xiāng)村三級(jí)監(jiān)管體系不是一個(gè)分散的運(yùn)行體系,它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)緊密結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的有機(jī)整體,而把三級(jí)監(jiān)管體系整合起來(lái)的有效手段就是信息科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用。一是發(fā)揮縣級(jí)執(zhí)法大隊(duì)與信息監(jiān)管指揮中心的作用。依托GPS定位系統(tǒng),執(zhí)法大隊(duì)干警及社工每天對(duì)重點(diǎn)人員信息化核查一次,普管社區(qū)服刑人員每天抽查50~100名,發(fā)現(xiàn)越界或關(guān)機(jī)問(wèn)題,利用社區(qū)矯正視頻指揮系統(tǒng),及時(shí)指示執(zhí)法中隊(duì)或司法所核實(shí)情況,固定證據(jù),及時(shí)作出處理。同時(shí),在現(xiàn)有信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,探索開(kāi)發(fā)社區(qū)矯正移動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng),建立司法行政機(jī)關(guān)和審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)社區(qū)矯正信息交換平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)信息互通。二是完善執(zhí)法中隊(duì)和司法所信息監(jiān)管平臺(tái)的職能。各執(zhí)法中隊(duì)和司法所均采用“語(yǔ)音、臉譜、指紋”識(shí)別報(bào)到系統(tǒng),筑牢電子圍墻,做到“實(shí)時(shí)定位、軌跡可查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。三是創(chuàng)建村居(社區(qū))信息監(jiān)管點(diǎn)。依托村級(jí)工作站建立基層“情報(bào)員”制度,在村居(社區(qū))中發(fā)展有威望的村民或者老教師、老黨員、老干部等熱心人士,做社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”,從事社區(qū)服刑人員的信息收集,遇到問(wèn)題上報(bào)執(zhí)法中隊(duì),由執(zhí)法中隊(duì)迅速向縣級(jí)信息指揮中心匯報(bào),社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)建立情報(bào)收集、分析和研判機(jī)制,及時(shí)處置社區(qū)矯正突發(fā)事件,將隱患消除在萌芽狀態(tài),并對(duì)舉報(bào)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,制度化保障。一是政策支持。各級(jí)黨委政府應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到社區(qū)矯正工作的重要性和必要性,及時(shí)調(diào)整與充實(shí)矯正委組成成員,必要時(shí)可由黨委政府領(lǐng)導(dǎo)共同掛帥,健全矯正委成員例會(huì)制度和信息互通制度,充分發(fā)揮矯正委協(xié)調(diào)編辦、財(cái)政、公安、檢察、法院等部門(mén)的作用,共同做好三級(jí)體系的建設(shè)工作。二是財(cái)政保障。要加強(qiáng)規(guī)劃與預(yù)算,縣(市、區(qū))政府應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌保障社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)和執(zhí)法中隊(duì)的建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。三是隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)社區(qū)矯正執(zhí)法大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)配備5~7名執(zhí)法干警,并建立分級(jí)培訓(xùn)制度,積極探索執(zhí)法大隊(duì)機(jī)構(gòu)升格或者正職高配,社區(qū)矯正執(zhí)法中隊(duì)力量從司法所工作人員中進(jìn)行調(diào)配整合,保證3~5名的執(zhí)法力量,進(jìn)一步凸顯社區(qū)矯正執(zhí)法的重要性,確保當(dāng)前社區(qū)矯正工作任務(wù)的真正落實(shí)。按照1:20的比例配齊配強(qiáng)社會(huì)工作者,參照社區(qū)工作者管理,由財(cái)政保障社工的工資,司法行政機(jī)關(guān)可通過(guò)考核的方式適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),確保社區(qū)矯正工作三支隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(責(zé)任編輯 張文靜)