李艷錦

【摘 要】統(tǒng)計工作涉及到企業(yè)管理的方方面面，具有“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”等職能，而目前統(tǒng)計在企業(yè)中僅起到了第一個職能作用——提供信息，其地位和作用在企業(yè)中遠(yuǎn)不及財務(wù)。本文將對如何充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用，及時為企業(yè)經(jīng)營者進行生產(chǎn)經(jīng)營決策提供預(yù)警信息進行闡述。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計；意義；現(xiàn)狀；如何發(fā)揮

一、企業(yè)統(tǒng)計工作的意義與作用

統(tǒng)計工作是全方位的，它不僅貫穿于企業(yè)經(jīng)濟運行的全過程，而且滲透到企業(yè)管理的方方面面，發(fā)揮著信息、咨詢、監(jiān)督、分析和預(yù)測職能作用。

統(tǒng)計工作的意義主要表現(xiàn)在：及時、準(zhǔn)確、全面地向企業(yè)經(jīng)營者提供生產(chǎn)經(jīng)營信息，利用統(tǒng)計方法對信息進行分析，透過信息挖掘背后隱藏的原因，使經(jīng)營者及時掌握企業(yè)整體經(jīng)營情況的第一手資料，以便及時采取措施進行調(diào)整與糾偏，保證企業(yè)整體目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)。

二、企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀

1.企業(yè)經(jīng)營者對統(tǒng)計的認(rèn)識不夠，統(tǒng)計意識淡薄

企業(yè)統(tǒng)計工作一直被視為信息的簡單收集與匯總，主要任務(wù)是滿足政府、上級管理部門等外部需求，幾乎不參與企業(yè)的經(jīng)營管理。甚至有部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，倘若可以不對外報表，統(tǒng)計崗位完全沒有存在的必要性，統(tǒng)計在企業(yè)中的地位和重要性可見一斑。

2.統(tǒng)計工作基礎(chǔ)薄弱

企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄愈來愈不健全，統(tǒng)計信息質(zhì)量呈下降趨勢。只有部分企業(yè)建立了規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，大多企業(yè)缺乏統(tǒng)計管理制度、職能部門和統(tǒng)計崗位，統(tǒng)計指標(biāo)的填報隨意性大。

3.統(tǒng)計人員素質(zhì)整體偏低

企業(yè)統(tǒng)計人員兼職的多，專職的少，素質(zhì)整體偏低，中高文化素質(zhì)的統(tǒng)計專業(yè)人才匱乏；統(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)的、高質(zhì)量的崗前培訓(xùn)及后續(xù)教育，知識老化現(xiàn)象明顯；統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。

4.缺乏統(tǒng)計專業(yè)化平臺

企業(yè)統(tǒng)計工作缺乏像財務(wù)系統(tǒng)的專業(yè)化軟件平臺，目前主要靠Excel完成，工作量大，影響統(tǒng)計工作效率及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

5.統(tǒng)計的分析、預(yù)測等作用未得到發(fā)揮

受統(tǒng)計人員本身素質(zhì)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的態(tài)度等影響，使統(tǒng)計人員偏向僅完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報等工作，而缺乏對統(tǒng)計資料的進一步加工、整理和分析，沒有發(fā)揮統(tǒng)計的分析、預(yù)測、監(jiān)督等職能作用。

三、如何充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用

1.更新觀念，正確認(rèn)識并重視統(tǒng)計

“不明于計數(shù)，而欲舉大事，猶無舟楫而欲經(jīng)于水，險也……”這是我國春秋時期管仲對統(tǒng)計工作重要性和作用的概括。如果我們對一種管理工具連最基本的認(rèn)識都沒，更談不上讓其發(fā)揮作用。要發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用，企業(yè)經(jīng)營者和統(tǒng)計工作人員必須更新觀念，正確認(rèn)識并重視統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計系統(tǒng)管理，方能發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。

2.加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計信息質(zhì)量

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立統(tǒng)計基礎(chǔ)工作制度，為搜集、整理、及時、準(zhǔn)確報送統(tǒng)計資料、進行統(tǒng)計分析，搞好整個統(tǒng)計工作具有重要的作用。一般來講，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作主要包括：建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理制度，改進和完善統(tǒng)計核算手段和信息庫，定期進行統(tǒng)計繼續(xù)教育等。

3.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)

充分發(fā)揮統(tǒng)計的職能作用除了加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作外，還需加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。統(tǒng)計人員只有擁有良好的統(tǒng)計職業(yè)道德，精通統(tǒng)計業(yè)務(wù)，熟練掌握計算機運用技能，才能勝任本職工作。加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)主要從以下兩方面進行：一方面，統(tǒng)計人員的被動學(xué)習(xí)——除了一年一次的統(tǒng)計人員繼續(xù)教育外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計工作的實際需要，有針對性的組織培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的實操能力；另一方面，統(tǒng)計人員的主動學(xué)習(xí)——俗話說，活到老，學(xué)到老，干統(tǒng)計也一樣，要不斷更新自我知識體系，提高自我業(yè)務(wù)素質(zhì)，方能適應(yīng)不斷提升的崗位要求。

4.建設(shè)統(tǒng)計專業(yè)化平臺

目前，統(tǒng)計工作基本都是建立在Excel上，企業(yè)根據(jù)自身情況建立一套統(tǒng)計指標(biāo)體系，建立該體系的人員素質(zhì)直接關(guān)系到統(tǒng)計指標(biāo)的質(zhì)量，企業(yè)基礎(chǔ)信息質(zhì)量參差不齊。為減少統(tǒng)計工作量、降低統(tǒng)計信息的人為因素、提高統(tǒng)計信息的效率和質(zhì)量，企業(yè)需建立一套像財務(wù)用友、金蝶、浪潮軟件等一樣的專業(yè)平臺，或在財務(wù)軟件的基礎(chǔ)上開發(fā)統(tǒng)計板塊，實現(xiàn)財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享。

5.加強統(tǒng)計綜合分析能力

統(tǒng)計分析是統(tǒng)計工作的核心，是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營決策的重要依據(jù)，是統(tǒng)計人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。統(tǒng)計人員不僅要為企業(yè)經(jīng)營者及時、準(zhǔn)確的提供統(tǒng)計信息，而且要搞好統(tǒng)計資料的分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后的“分析”、“監(jiān)測”才是統(tǒng)計工作真正發(fā)揮作用的根本。做好統(tǒng)計分析，一方面，企業(yè)可通過制定相關(guān)管理制度，規(guī)定問題或矛盾暴露上報時限；另一方面，統(tǒng)計人員還可通過深入基層或到相關(guān)部門了解經(jīng)營現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題，使問題或矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]滕采模.最新工業(yè)統(tǒng)計實用手冊.四川省統(tǒng)計局，2003（10）

[2]李繼梅.企業(yè)統(tǒng)計存在的問題及改革構(gòu)想[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2008（05）

[3]李安有.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報，2007（07）

[4]馬秀萍.企業(yè)統(tǒng)計如何為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù).現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2010（7）