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        取消藥品加成對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的影響及其思考

        2014-02-04 20:26:25馮肖
        中國經(jīng)貿(mào) 2014年21期
        關(guān)鍵詞:縣級(jí)公立醫(yī)院影響

        馮肖

        【摘 要】隨著新醫(yī)改政策的深入推行,作為醫(yī)改重要載體的醫(yī)院,取消藥品加成成為改革的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)目前的醫(yī)療情況,取消藥品加成政策對(duì)醫(yī)院有利有弊。本文將對(duì)取消藥品加成后對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的積極影響和消極影響進(jìn)行剖析,并淺談確保取消藥品加成政策順利實(shí)施的有關(guān)措施。

        【關(guān)鍵詞】藥品加成;縣級(jí)公立醫(yī)院;影響

        一、取消藥品加成的現(xiàn)狀

        合江縣人民醫(yī)院是四川省內(nèi)的一家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,按照《四川省縣級(jí)公立醫(yī)院取消藥品加成經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償辦法》(川發(fā)改價(jià)格﹝2013﹞937號(hào))要求,從2013年10月1日起取消藥品加成。到今年9月,全省395家縣級(jí)醫(yī)院取消藥品加成后,取得了一定的成效,但同時(shí)也暴露出一些問題。

        此次取消藥品加成的主要對(duì)象是所有縣級(jí)公立醫(yī)院,破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制,降低患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。對(duì)此,醫(yī)院減少的收入,由醫(yī)院自行消化10%,財(cái)政補(bǔ)貼20%,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格70%,對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提高部分納入醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付范疇。

        二、取消藥品加成對(duì)醫(yī)院的影響

        1.積極影響

        (1)大大降低了患者醫(yī)療費(fèi)用

        從病患者的角度來看,取消藥品加成政策有著良好的意義。藥品加成取消消除了醫(yī)院在藥品銷售環(huán)節(jié)的獲利現(xiàn)象,通過醫(yī)院降低一定比例的藥品費(fèi)用,有效的控制并降低了患者的醫(yī)療費(fèi)用,從而為老百姓解決了看病貴的難題,也在一定程度上緩解醫(yī)患之間的緊張關(guān)系。

        (2)端正了醫(yī)生的醫(yī)療態(tài)度和用藥行為

        以前醫(yī)院為提高收入,在藥品加成政策的刺激作用下,開大處方的現(xiàn)象普遍存在,這種極不端正的醫(yī)療態(tài)度和極不規(guī)范的用藥行為很大程度增加了患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。取消藥品加成政策使醫(yī)生與藥品費(fèi)用之間的利益關(guān)系被切斷,再結(jié)合其他獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施來提高醫(yī)院效益,從而使醫(yī)生的醫(yī)療態(tài)度得以端正,用藥行為得以規(guī)范。

        (3)體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值

        一直以來,政府沒有重視醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值,往往將醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的偏低,嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量的提高。根據(jù)醫(yī)改的要求,明確提出取消藥品加成政策,在完善醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制上采取調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的方式來達(dá)成,這是一種確立醫(yī)療服務(wù)價(jià)值觀的表現(xiàn),使醫(yī)療技術(shù)服務(wù)在醫(yī)療體系中的核心價(jià)值得以充分體現(xiàn)。

        2.消極影響

        (1)在一定程度上減少了醫(yī)院的收入

        在我國,醫(yī)院的收入來源很多是依靠藥品的收入,當(dāng)實(shí)施了取消藥品加成政策后,很大程度上減少了醫(yī)院的收入。政府對(duì)醫(yī)院的財(cái)政投入不充足,使得醫(yī)院很容易就會(huì)陷入運(yùn)營困難的境地。

        (2)醫(yī)藥領(lǐng)域仍存在不正之風(fēng)

        取消藥品加成政策,其實(shí)只是醫(yī)院不賺取藥品加成部分收益,但并不影響藥商利潤,因此在購置藥品的環(huán)節(jié)上,醫(yī)院和醫(yī)生仍能從醫(yī)藥銷售公司得到一定回扣,這種不正之風(fēng)在醫(yī)藥領(lǐng)域仍舊存在。

        三、對(duì)策與建議

        當(dāng)前的形勢決定取消藥品加成勢在必行,但是“醫(yī)藥分開”改革不只是簡單地取消15%的藥品加成,而是財(cái)政、醫(yī)保、物價(jià)、衛(wèi)生等部門通過政策聯(lián)動(dòng)、多措并舉才能實(shí)現(xiàn)。在具體措施上可從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行思考:

        1.完善醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,保證取消藥品加成政策順利實(shí)施

        取消藥品加成政策給醫(yī)院帶來收入損失的情況下,國家要不斷完善對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制。一方面,應(yīng)加大政府對(duì)醫(yī)院的財(cái)政補(bǔ)貼。如:財(cái)政補(bǔ)償20%部分應(yīng)根據(jù)年終各醫(yī)院的上一年的決算報(bào)表數(shù)據(jù)作為下一年取消藥品加成的補(bǔ)償金額,及時(shí)增加(減少)調(diào)整補(bǔ)償金額;另一方面,實(shí)際價(jià)格調(diào)整的部分遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于醫(yī)療收入減少的70%,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格可考慮增設(shè)藥事服務(wù)費(fèi)等補(bǔ)充醫(yī)院收入,同時(shí)隨著物價(jià)的上漲而做出相應(yīng)的調(diào)整,并做到時(shí)效性強(qiáng)。

        2.增加醫(yī)務(wù)人員工資待遇,進(jìn)一步完善醫(yī)院的人事制度

        目前,大部分醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績效考核均與醫(yī)療收入或結(jié)余掛鉤,取消藥品加成后,醫(yī)療收入或結(jié)余減少明顯,使得醫(yī)務(wù)人員績效均有所下降。因此應(yīng)適當(dāng)增加醫(yī)務(wù)人員的績效工資待遇,可通過政府補(bǔ)償或通過醫(yī)院自身進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整。

        3.加強(qiáng)成本管理是醫(yī)院發(fā)展的必由之路

        從醫(yī)院面臨的外部環(huán)境來看,要求醫(yī)院通過加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制成本,部分消化取消藥品加成、政府投入不足等原因帶來的收入減少。

        (1)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)

        取消藥品加成后,要讓醫(yī)院員工認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革不是簡單的藥品降價(jià),而是改變了醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制,今后醫(yī)院開藥再多也不會(huì)產(chǎn)生任何結(jié)余,應(yīng)加強(qiáng)成本管理,為患者節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)用也是為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值。

        (2)健全醫(yī)院成本管理組織體系

        醫(yī)院要有專人負(fù)責(zé)成本管理工作,明確成本管理職責(zé),加強(qiáng)成本核算工作,主動(dòng)開展成本核算、成本分析和成本控制。

        (3)強(qiáng)化成本考核

        要將成本控制落到實(shí)處,一定要加大成本考核的力度,設(shè)立成本考核指標(biāo),讓科室的員工收入與科室的成本控制緊密掛鉤。

        參考文獻(xiàn):

        [1]段智文. 取消藥品加成對(duì)醫(yī)院的影響及其思考 [J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2014(06):55

        [2]汪靈英,陳國勇.關(guān)于醫(yī)院取消藥品加成措施的對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2011(08):32

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