申富東 趙中華

【摘 要】安全生產(chǎn)是煤礦工作第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)提高職工安全意識(shí)，迅速轉(zhuǎn)變安全思想觀念，對(duì)反“三違”、查隱患、強(qiáng)素質(zhì)、促提升、推動(dòng)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行有著重要意義。

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全生產(chǎn)

煤礦生產(chǎn)，安全為天。安全向來(lái)是煤礦工作的天字號(hào)工程。我們每一位煤礦工人都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，極力克服麻痹大意思想，提高認(rèn)識(shí)，激活潛能，用心做事，踏實(shí)工作，不可存在一絲一毫的僥幸心理。同時(shí)更應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一、要轉(zhuǎn)變“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，真正樹(shù)立起“以人為本”、“用心做事”、“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念

首先要從思想上緊張起來(lái)。一要繼續(xù)堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全零理念不動(dòng)搖并做到堅(jiān)持不懈；二要堅(jiān)持“用心做事、追求卓越”不動(dòng)搖。要充分認(rèn)識(shí)到不管大問(wèn)題和小問(wèn)題都是問(wèn)題，大的問(wèn)題要采取組織措施，小問(wèn)題也要解決，不能任其發(fā)展；三要著重提高全員安全責(zé)任意識(shí)，采取班前會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、安全討論會(huì)等形式講安全，將安全第一的思想真正融入到生產(chǎn)過(guò)程中去。四要硬起手腕抓安全，繼續(xù)開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)。采取“定期與不定期檢查相結(jié)合、專項(xiàng)與綜合檢查相結(jié)合、專業(yè)與群眾檢查相結(jié)合”和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查，并做好隱患落實(shí)、整改、復(fù)查、閉合管理。對(duì)阻撓安全檢查、隱患整改的行為要實(shí)行責(zé)任追究。五要不斷加大精細(xì)化管理力度。可從精細(xì)化管理著手，通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)研討會(huì)的形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、員工開(kāi)展討論。（包括：1.如何從精細(xì)化管理上做文章，從而預(yù)防零打碎敲事故？2.作為領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、員工，如何保證自己分管范圍內(nèi)和在崗位操作過(guò)程中做到精細(xì)化管理，保證不出現(xiàn)事故？3.下一步的安全管理工作將如何開(kāi)展等）正確引導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組規(guī)范管理，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和科室人員排查危險(xiǎn)源，進(jìn)一步規(guī)范行為、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力度

要牢固樹(shù)立“不換思想就換人”的思想，徹底扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。一要堅(jiān)持“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”，全身心投入到工作中去，做到令行禁止，保證政令暢通。二要合理安排組織生產(chǎn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。要從多方面入手，通過(guò)優(yōu)化組織生產(chǎn)，確保指標(biāo)安排合理、落實(shí)到位。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)程，做到知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展學(xué)習(xí)工作。同時(shí)強(qiáng)化職工崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)強(qiáng)化崗位描述、手指口述和應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)措施，提升效果。四要加大安全包保力度。要求包保人員必須對(duì)所包保單位的安全生產(chǎn)、隱患排查治理工作負(fù)責(zé)，要按時(shí)參加包保單位的安全活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育；并要求班組長(zhǎng)、崗位工密切關(guān)注當(dāng)班崗位安全生產(chǎn)情況，做到“一班三檢”（班前、班中、班后）認(rèn)真檢查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題以書(shū)面形式上報(bào)并監(jiān)督整改落實(shí)。

三、轉(zhuǎn)變個(gè)人“搞安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，與職工無(wú)關(guān)緊要”的錯(cuò)誤理解

“安全大于天，人人都有關(guān)”，搞安全不單單只是依靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、幾個(gè)管理人員就能做好的。所謂“天字號(hào)工程”，就需要上下一心、齊抓共管、共同朝著一個(gè)方向努力才有可能實(shí)現(xiàn)。一要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)展安全反思，做到真正靜下心來(lái)，認(rèn)真討論，安全管理也是具體客觀規(guī)律，要把措施落實(shí)到位，要在管理過(guò)程中查找存在的問(wèn)題，采取切實(shí)、有效的措施，抓好安全管理。二要充分調(diào)動(dòng)全員抓安全的積極性，通過(guò)開(kāi)展一系列安全活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的安全氛圍，從而使全體人員都能從內(nèi)心中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

1.可在職工中開(kāi)展“安全素養(yǎng)評(píng)定”活動(dòng)，即從安全行為、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全效果等對(duì)全礦每一個(gè)職工進(jìn)行安全素養(yǎng)評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果，對(duì)員工發(fā)放“安全貼心人”、“安全放心人”、“安全留心人”、“安全擔(dān)心人”標(biāo)志牌，并對(duì)安全貼心人、安全放心人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全擔(dān)心人實(shí)行處罰。

2.可開(kāi)展以“保安全、促生產(chǎn)”為主的百人簽字儀式活動(dòng)、“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)、“安全在我心中”演講比賽、班前會(huì)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等。既能起到安全教育作用，又可強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放的安全管理模式，加強(qiáng)基礎(chǔ)基層建設(shè)，做到人性化管理

加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理是維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要內(nèi)容，而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。搞好班組安全管理必須切實(shí)解決班組安全管理中存在的一些問(wèn)題，落實(shí)好安全管理制度，采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式，才能真正有效防止各種事故的發(fā)生。

五、轉(zhuǎn)變安全培訓(xùn)是企業(yè)強(qiáng)加給職工的負(fù)擔(dān)這一錯(cuò)誤理解

全員安全培訓(xùn)教育是搞好安全管理的基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)教育應(yīng)針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和職工的作業(yè)安全需求，采取集中與分散、班前會(huì)、專業(yè)會(huì)、脫產(chǎn)送培等多種形式，分析典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，對(duì)要害崗位、特種作業(yè)人員、新上崗或換崗人員進(jìn)行經(jīng)常性安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保和聯(lián)保責(zé)任意識(shí)。提高處理和防范事故能力和自我保護(hù)能力，從而避免和杜絕各類事故發(fā)生。搞好職工安全培訓(xùn)，決不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、政治性的任務(wù)，更是一項(xiàng)良心工程。要以安全生產(chǎn)方針及各項(xiàng)安全法律為指導(dǎo)，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，要本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求認(rèn)真開(kāi)展工作，再通過(guò)組織一系列安全活動(dòng)、安全文化理念宣灌等，會(huì)使職工安全意識(shí)與自我保安能力逐步提高，煤礦整體安全管理水平也將會(huì)得到進(jìn)一步提升，這對(duì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。