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        醫(yī)院藥劑科管理存在的問題與解決方案

        2014-02-04 22:08:53李海燕范景輝劉麗麗
        中國藥物經(jīng)濟學 2014年7期
        關(guān)鍵詞:制劑室藥劑科藥學

        李海燕 范景輝 劉麗麗

        醫(yī)院藥劑科管理存在的問題與解決方案

        李海燕 范景輝 劉麗麗

        筆者首先對藥劑科管理中存在的一些問題展開論述,然后針對此類問題提出有效的解決方案,為今后更好的完成藥劑科管理工作提供了堅實的基礎(chǔ)。

        藥劑科;管理;問題;方案

        門診藥劑科是醫(yī)院現(xiàn)代管理中的重要組成部分,藥劑科擔任著醫(yī)院的一個重要角色,藥劑科管理水平的質(zhì)量直接與醫(yī)院的醫(yī)療水平息息相關(guān)。因此,做好藥劑科管理是非常有必要的,本文對醫(yī)院藥劑科管理存在的一些問題做出的簡要論述,并提出自己的解決方案,現(xiàn)報道如下。

        1 藥劑科管理存在的問題

        1.1 部分藥劑人員的素質(zhì)有待提高 隨著人們生活水平的飛速提高,人們對治療條件也就相應的有了更高的要求。以往藥劑科以藥品采購,處方調(diào)配,發(fā)放藥品為主,現(xiàn)已不能滿足患者的需求?,F(xiàn)代藥劑師的任務不僅是處方調(diào)配和藥材的供管和丸、散、膏、丹的制做[1],而應過度到一些技術(shù)型的任務,因此,部分藥劑人員的素質(zhì)還有待提高。

        1.2 藥品管理模式落后 大多數(shù)醫(yī)院的藥品管理職責,就是只負責供應藥品,也就是負責藥品的采購、入賬直到發(fā)至患者手中,但在醫(yī)院藥學急速發(fā)展的今天,其管理模式極為落后,藥劑科的工作職責應從供應性轉(zhuǎn)化為學術(shù)性,這樣才能與時俱進,才能滿足患者的需求。

        1.3 制劑生產(chǎn)規(guī)模逐漸萎縮 以往各大醫(yī)院的藥劑室都能夠以生產(chǎn)為主,同時可增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益帶來好處?,F(xiàn)在隨著制藥技術(shù)的不斷轉(zhuǎn)變,醫(yī)院的制劑科也出現(xiàn)逐漸萎縮的狀態(tài),為了醫(yī)院更好的發(fā)展前途,轉(zhuǎn)變制劑室的工作性能,充分發(fā)揮制劑室的作用,是藥劑科管理的一項重要任務。

        1.4 臨床藥學工作一直處于初級階段 部分醫(yī)院也在開展著臨床藥學工作,但是由于醫(yī)院條件的限制,加上藥學人員的自身素質(zhì)水平的限制,開展難度較大,導致醫(yī)院的臨床藥學工作一直處于初級階段,這對患者就診以及治療有很大影響。

        2 有效解決方案

        2.1 應提高藥劑人員的素質(zhì) 要加大學習以及培養(yǎng)的力度,既要注重藥劑人員的業(yè)務素質(zhì)培訓,還要重視新人才的引進,我國各大醫(yī)院目前的趨勢就是缺乏高學歷人才。藥劑人員要把藥學教育當成是持續(xù)的教育過程,不斷提升專業(yè)素質(zhì),強化職業(yè)技能,為每例來院就診的患者提供更好的治療條件及服務水平。

        2.2 轉(zhuǎn)變藥品管理模式 首先,在藥品采購時,一定要做到藥品質(zhì)量過關(guān)。在采購的同時,既要考慮到患者的經(jīng)濟條件,又要顧及臨床需求。由于部分藥品需求量大,采購藥品時,一定要保持質(zhì)優(yōu)價廉的原則,管理人員要定期的審查進藥途徑,并對藥品的生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)照以及供貨單位資質(zhì)等有關(guān)資料嚴格把關(guān),堅決斷絕一切不合格的藥品入庫。其次,隨著我國制藥業(yè)的不斷擴大,相同效果的藥品,會有很多品種和產(chǎn)地在生產(chǎn),這樣既給了藥物采購人員更多的選擇機會,同時又會造成藥品質(zhì)量參差不齊,特別是抗生素以及輔助類的藥品[2],采購人員一定要采購安全、有效、質(zhì)優(yōu)價廉的藥物,杜絕為了個人利益采購一些非法藥品。

        2.3 轉(zhuǎn)變制劑室工作職能 對住院患者實行單劑量給藥,可以杜絕不合理用藥,最重要的是避免了藥品的不必要浪費。因此,制劑室的另一個方向是給單劑量藥房提供合理的分裝間,把大包裝藥品合理的改為單劑量給患者用藥。轉(zhuǎn)變制劑室的工作技能,充分發(fā)揮制劑室的作用,可以把醫(yī)院制劑室合理的變?yōu)檩斠号渲弥行?,把護士的部分工作納入到配置中心去完成,這樣不僅提高了輸液的配置環(huán)境,還會大大減少輸液反應以及感染的發(fā)生率。

        2.4 拓展臨床藥學工作 臨床藥學在藥劑科的地位越來越重要,所以要為藥學人員創(chuàng)造一切條件,積累大量的情報資料,為藥學人員閱覽相關(guān)資料做后盾,也為臨床藥師的合理用藥和研究藥物的不良反應等提供合理的技術(shù)指導。大力開展醫(yī)院藥學方面的藥學科研,并將科研成果合理的運用到實際藥學工作中。醫(yī)院不僅要通過建立藥師咨詢臺,為患者提供用藥咨詢,建立藥學知識信箱,定期在網(wǎng)上向全院發(fā)布藥學信息,介紹新藥及藥學研究進展,解答醫(yī)護人員的用藥疑問,提高臨床合理用藥水平,還要利用藥物經(jīng)濟學對現(xiàn)有藥物治療方案進行評價[3],藥物經(jīng)濟學應用到藥劑科管理很有必要,現(xiàn)在市場上各種藥品的種類繁多,價格不同,藥名不同,一種疾病可以有很多藥品供患者選擇,所以,用藥物經(jīng)濟學成本效益分析方法對某類疾病的用藥方案進行評價,可獲得以最經(jīng)濟的用藥方案而達到治療目的的途徑。

        [1] 王佳慧.試析醫(yī)院藥劑科的管理[J].中國民族民間醫(yī)藥, 2010(11):101-102.

        [2] 陸曉和.醫(yī)院藥劑科工作管理規(guī)范[M].北京:人民衛(wèi)生出版社, 2005:148-148.

        [3] 黃康勤.基層醫(yī)院藥劑科管理體會[J].中外健康文摘,2011(6): 433-434.

        R19

        A

        1673-5846(2014)07-0259-02

        黑龍江省牡丹江醫(yī)學院紅旗醫(yī)院,黑龍江牡丹江 157000

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