□ 文/中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員 文暢

積極應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展人才競(jìng)爭(zhēng)的需求

□ 文/中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員 文暢

當(dāng)今世界，各國(guó)科技創(chuàng)新所引發(fā)的創(chuàng)新人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)演變成了企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)人才成為了應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的首要資源。

就拿本期案例介紹的中國(guó)海油的發(fā)展來(lái)說(shuō)，相比陸地石油，海洋石油行業(yè)具有更加鮮明的“高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)。中國(guó)海油自2000年駛?cè)肓税l(fā)展“快車道”以來(lái)，為了完善產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)海油由單純的油氣勘探開發(fā)快速向煉油、化工、化肥、發(fā)電、新能源和液化天然氣產(chǎn)業(yè)拓展；海外并購(gòu)步伐的加快，使公司的業(yè)務(wù)拓展到全球的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；石油勘探作業(yè)從300米的淺水區(qū)拓展到3000米的深水區(qū)。

隨著企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的高速發(fā)展，技能員工隊(duì)伍規(guī)模也在迅速增長(zhǎng)，到2005年已由過(guò)去的2.8萬(wàn)人增加到4.17萬(wàn)人，2007年上升到5.98萬(wàn)人，到2012年底已達(dá)10萬(wàn)人，而在新增的員工中，應(yīng)屆畢業(yè)生居多，且從事技能工作的員工比例高達(dá)44.6%。

中國(guó)海油技能員工隊(duì)伍的能力建設(shè)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，大批新員工（應(yīng)屆畢業(yè)生）的持續(xù)加入為中國(guó)海油及時(shí)補(bǔ)充了新鮮血液，但也不可避免地導(dǎo)致了中國(guó)海油技能、技術(shù)和管理水平的稀釋，其中一線技能員工隊(duì)伍的整體能力的下降，更給安全生產(chǎn)帶來(lái)了直接的、極大的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，中國(guó)海油產(chǎn)業(yè)拓展為技能員工帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也對(duì)技能員工提出了更新、更高的能力要求。

比如，海上石油勘探投資是陸地油田的4—6倍；勘探開發(fā)工藝、工具更加復(fù)雜，涉及面更廣；設(shè)備高度集中在海上平臺(tái)的狹小空間里，不但經(jīng)常要開展立體交叉作業(yè)，還常遭遇臺(tái)風(fēng)、海冰、潮涌等災(zāi)害性天氣，事故機(jī)率、支援難度、逃生難度、管理壓力都更大。

這些都決定了海洋石油行業(yè)對(duì)其技能員工的高能力要求。而另一方面，海上高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施扎堆布局，災(zāi)害性天氣頻繁造訪，人與設(shè)備長(zhǎng)期共處于遠(yuǎn)離陸地的狹小空間，長(zhǎng)至1個(gè)月的時(shí)間遠(yuǎn)離陸地、遠(yuǎn)離親友、遠(yuǎn)離生活常態(tài)的工作環(huán)境，加上高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高壓力的工作，就留住人才來(lái)說(shuō)海油石油行業(yè)不具優(yōu)勢(shì)。因此企業(yè)要發(fā)展，而且是快速發(fā)展，就必須一方面吸引一批優(yōu)秀人才，另一方面在現(xiàn)代企業(yè)管理下盤活現(xiàn)有人才，用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有人才，減少人才管理風(fēng)險(xiǎn)是十分重要的工作。

中國(guó)海油“以能力提升為導(dǎo)向的技能員工管理”便是解決了企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外人才競(jìng)爭(zhēng)需求的十分現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，其中完善員工管理的各項(xiàng)制度，保證了企業(yè)持續(xù)高效培養(yǎng)技能員工的能力，培養(yǎng)出的高能力技能員工隊(duì)伍，保證了企業(yè)的高速高效發(fā)展，穩(wěn)定了生產(chǎn)一線技能骨干團(tuán)隊(duì)，確保了企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

可以說(shuō)，中國(guó)海油為了應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，在加快技能員工能力提升的同時(shí)，建立并完善與之配套的技能人才評(píng)價(jià)、培養(yǎng)、晉升通道、使用與激勵(lì)等方面的政策，以充實(shí)技能員工隊(duì)伍，保障企業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。