謝培康 本刊記者 龔讀法

振興民族藥業(yè)的“中國夢”

謝培康 本刊記者 龔讀法

李春波認為，中國藥企過去跟在外國企業(yè)后面跑，跑得大汗淋漓還跟不上。所以，企業(yè)只有拿出最好的產品，才有可能跑到別人前面，才可以做規(guī)則的制定者。

今年1月15日晚，以“風云浙商，輝煌新十年”為主題的2013年度風云浙商頒獎典禮在杭州洲際酒店舉行，本次活動共有11位浙商獲獎，浙江醫(yī)藥股份有限公司董事長李春波因其在產品創(chuàng)新、堅守主業(yè)，振興民族藥業(yè)等方面作出的突出貢獻，成為當晚首位上臺領獎的風云浙商。

產品至上

李春波24歲就進入了新昌制藥廠，1997年，新昌制藥廠與另兩家企業(yè)合并組建浙江醫(yī)藥時，李春波任浙江醫(yī)藥核心控股企業(yè)新昌制藥廠廠長。李春波認為，中國藥企過去跟在外國企業(yè)后面跑，跑得大汗淋漓還跟不上。所以，企業(yè)只有拿出最好的產品，才有可能跑到別人前面，才可以做規(guī)則的制定者。

李春波看中的第一個好產品就是當時只有少數國外企業(yè)能生產的天然維生素E。依靠自主創(chuàng)新，浙江醫(yī)藥把天然維生素的純度提升到了近100%，工藝水平甚至超過了國外同行藥企。此外，浙江醫(yī)藥還打破了維生素H被國外企業(yè)壟斷的局面，大大縮短了工藝流程、提高了生產標準。曾經比黃金還貴的維生素H以及萬古霉素的價格也因此大大降低。

創(chuàng)新考驗生死

李春波有句名言：得標準者得天下。新昌制藥與中國大多數醫(yī)藥企業(yè)一樣，初期多以仿制藥品為主。而隨著國際市場的競爭日趨白熱化，以及知識產權保護制度的日臻完善，企業(yè)若再不自行創(chuàng)制新藥，必將被市場淘汰。

1997年，李春波主掌新昌制藥后的第一件事就是帶著研究院院長、藥品營銷經理等一干人馬外出調研，輾轉中國40多個城市，走訪20多個醫(yī)藥科研機構、120多家大中型醫(yī)院、200多家藥品經銷公司。之后，李春波提出了以技術研發(fā)為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”構想。

他說：“近20年來，很多企業(yè)轉型。產品不好的企業(yè)倒閉，活下來的企業(yè)卻越來越好?！彼J為，要在制藥業(yè)占有一席之地，必須打造自己的“拳頭產品”。

在這個思路指導下，李春波淘汰了一批能耗高、污染大、附加值低的低端產品，轉而研制技術先進、附加值高、競爭力強的藥品。其中，該公司研制的抗菌藥“來立信”成為熱銷產品。

李春波還曾費時六個月制定了一個總投資3500萬元的研發(fā)計劃，主攻維生素E、來立信和利福平等三大產品研發(fā)。這一方案曾受到公司董事會的質疑，而李春波據理力爭終使計劃得以實施。

通過技術攻關，公司生產的維生素E的絕對含量已超過發(fā)達國家同類產品?！罢莆樟思舛说募夹g，我們就可以制定維生素E的游戲規(guī)則了。我的價值理念，就是要為中國人的健康負責，制造符合世界標準的藥物?！崩畲翰ㄕf。

十年如一日心無旁騖地做醫(yī)藥,終于給浙江醫(yī)藥帶來了豐厚的回報，五年前開始的金融危機讓許多企業(yè)感受到了寒意，然而浙江醫(yī)藥的銷售、利潤卻逆勢大增，出口額連續(xù)五年在國內制藥企業(yè)中名列前茅。

眼下，浙江醫(yī)藥在紹興市濱海新區(qū)正在建造一個高規(guī)格的全球高科技醫(yī)藥生物綜合產業(yè)區(qū)，李春波將它視為浙江醫(yī)藥未來發(fā)展的希望。

責編：王寅