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        加強基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)管理的探討

        2014-01-30 19:26:39
        中國衛(wèi)生標準管理 2014年6期
        關(guān)鍵詞:技能基層培訓(xùn)

        田 平

        朝陽市衛(wèi)生科教管理中心,遼寧 朝陽 122000

        加強基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)管理的探討

        田 平

        朝陽市衛(wèi)生科教管理中心,遼寧 朝陽 122000

        基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)管理是一個系統(tǒng)工程,要加強培養(yǎng)項目確立、制定培養(yǎng)方案、培訓(xùn)過程管理、培養(yǎng)項目評價整改過程管理,才能培養(yǎng)出適應(yīng)基層衛(wèi)生計生服務(wù)的人才。

        基層衛(wèi)生;人才培養(yǎng);管理

        基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)內(nèi)涵在轉(zhuǎn)變,基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)項目不斷實施,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、健康教育服務(wù)水平和能力尤為重要,基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)管理引起各級衛(wèi)生計生行政部門重視,從2007年基層衛(wèi)生人員培養(yǎng)項目開始實施,下面就七年來朝陽市加強基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)管理探討如下。

        1 基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目設(shè)定

        隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,基層衛(wèi)生計生服務(wù)模式正在向醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、健康教育“六位一體”服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,即向居民提供全科醫(yī)學(xué)綜合性服務(wù)。這就要求在基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)項目設(shè)定時,有針對性的培養(yǎng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)服務(wù)能力。七年來朝陽市在培養(yǎng)項目設(shè)定上,以綜合醫(yī)學(xué)知識和實踐能力培養(yǎng)為主,提升全科醫(yī)學(xué)服務(wù)能力,2007年設(shè)定了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗、超聲、心電圖衛(wèi)生技術(shù)人員理論及實踐技能培訓(xùn)項目;設(shè)定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全科醫(yī)生、社區(qū)護士崗位培訓(xùn)項目;其后的七年基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)項目設(shè)定上突出適用合理原則,強調(diào)全科意識,強化??铺厣?,從而達到培養(yǎng)實用型人才目標。

        2 制定基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目實施方案

        由于基層衛(wèi)生機構(gòu)需要人才的多樣性,設(shè)定的基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目也是多樣,每個項目需要制定具體的實施方案。實施方案從專業(yè)培養(yǎng)目標、理論教學(xué)課程、實踐技能訓(xùn)練、整體服務(wù)技能提高上突出基層衛(wèi)生人員的工作特點,強調(diào)即全科又有專業(yè)特色人才培養(yǎng)。針對基層機構(gòu)特殊性,在各專業(yè)人才培養(yǎng)上注意滲透全科醫(yī)學(xué)理念,重點培養(yǎng)基層衛(wèi)生人員實踐能力,圍繞基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)目標及教學(xué)大綱,采取理論培訓(xùn)、臨床輪轉(zhuǎn)、基層實踐能力培養(yǎng)方法,使基層衛(wèi)生技術(shù)人員理論知識、臨床實踐技能和思維能力得以提高,具備診療常見病、多發(fā)病、慢性病,轉(zhuǎn)診急危重癥和處理突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,為居民提供“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)。

        3 基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)過程管理

        基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)過程管理尤為重要,決定了人才培養(yǎng)的效果?;鶎訖C構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員少、工作繁雜、工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)矛盾大,特別是脫離崗位培訓(xùn)管理難度更大。我們根據(jù)基層機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)特點,采取集中授課、網(wǎng)上課件、自學(xué)等多種方式理論培訓(xùn),采取集中或分散相結(jié)合的臨床實習(xí)、基層實踐技能培訓(xùn),采取長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合培訓(xùn)方法,基層衛(wèi)生技術(shù)人員分段完成培訓(xùn)項目內(nèi)容。這有利于基層衛(wèi)生技術(shù)人員參加培訓(xùn),保證培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)質(zhì)量,緩解培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。制定制度:理論培訓(xùn)缺課超過限度不準參加考試,重新培訓(xùn);臨床、基層實踐技能培訓(xùn)缺席超過限度不準參加技能考核,重新技能培訓(xùn);缺課缺席情況納入縣(市)區(qū)政府及有關(guān)單位責(zé)任目標管理。

        4 基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目評價

        基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目是否達到培養(yǎng)目標,培養(yǎng)項目評價來回答。一是單個培訓(xùn)項目評價,在每個培訓(xùn)項目開始前和結(jié)束后進行考試考核,作為單個培訓(xùn)項目評價,如:理論考試合格率、技能考核合格率、培訓(xùn)合格證書發(fā)放率等;二是年度培訓(xùn)項目評價,省、市組織專業(yè)人員對每年的基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目總體評價,從培訓(xùn)項目數(shù)量、人員數(shù)量完成情況,考勤、理論考試、技能考核方面評價;三是綜合培養(yǎng)項目評價,知識積累以及服務(wù)能力提高需要時間和周期,持之以恒的訓(xùn)練,需要跟蹤評價。如我市正在實施的基層衛(wèi)生技術(shù)人員免費學(xué)歷教育項目評價,連續(xù)五年每年都有學(xué)員入學(xué),高中起點升大專學(xué)習(xí)3.5年、大專起點升本科學(xué)習(xí)3年,所有學(xué)員既有升學(xué)考試、又有??平Y(jié)業(yè)考試、還有畢業(yè)考試,學(xué)員已經(jīng)畢業(yè)兩批,還有三批學(xué)員沒有畢業(yè),該人才培養(yǎng)項目綜合評價設(shè)在2016年。在未進行綜合培養(yǎng)項目評價前,可以肯定該項目對改善基層衛(wèi)生人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)有作用??梢哉f人員培訓(xùn)或者人才培養(yǎng)活動都應(yīng)該效果評價,而且非常有必要進行效果評價,只是什么時間、那個階段、如何評價。

        綜上,基層衛(wèi)生技術(shù)人員培養(yǎng)管理是系統(tǒng)工程,在基層衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)項目確立、制定實施方案、培訓(xùn)過程管理、項目評價整個過程加強管理,培養(yǎng)適應(yīng)基層衛(wèi)生計生機構(gòu)需要的人才,為居民提供更好的衛(wèi)生計生服務(wù)。

        R197.1

        B

        1674-9316(2014)06-0102-02

        10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.06.059

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