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        工程造價咨詢對工程造價的控制作用分析

        2014-01-28 09:57:37王力斌
        中國建材科技 2014年1期
        關(guān)鍵詞:投資方施工圖咨詢

        王力斌

        (遼寧大唐國際阜新煤制天然氣有限責任公司,遼寧阜新 12300)

        一、工程造價咨詢控制的意義

        實行市場經(jīng)濟體制以來,我國政府對經(jīng)濟的控制幅度逐步減小,在工程建設(shè)中,更突顯出投資方的重要性,其需要對工程的管理作出決策,合理的控制工程造價。工程造價貫穿于工程項目的始末,要控制工程造價,就需要合理的控制每個施工環(huán)節(jié),在施工過程中,參與調(diào)控指揮。工程造價咨詢企業(yè)為投資方提供了全面的服務(wù),可以有效的控制工程造價,減輕投資方與施工企業(yè)的負擔,合理控制工程造價,降低成本投入,提高施工效率。

        二、工程造價咨詢的控制內(nèi)容

        工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,從工程立項開始,就要對其進行可行性調(diào)查,在工程決策后,在進行設(shè)計、施工,這整個的過程都涉及到工程造價,造價是否能夠控制,直接影響到投資方與施工企業(yè)的利益,所以要對其進行有效的控制。工程造價咨詢控制是從工程造價中的多個方面入手的,并且需要貫穿于工程管理的全過程,其中主要是從直接費用、設(shè)計工作、工程決策、施工圖設(shè)計四個方面著手控制的。

        (一)直接費用。直接費用包括了材料費以及直接人工費,占據(jù)了整個工程造價的一半以上,所以需要合理的控。在對工程中所需要的材料統(tǒng)計之后,在造價咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下,合理的選購材料,滿足工程的施工需要。對于直接參加工程的人員給予確定,進行費用的計算。此外,將實際支出與計劃用量進行對比分析,然后制定出每個月的任務(wù)量,合理控制直接費用。

        (二)設(shè)計工作。設(shè)計工作不僅對工程中的施工技術(shù)進行規(guī)范,同時還會制定出整個工程的造價預(yù)算,在此階段的造價控制比例占據(jù)了整個工程的百分之七十多,一旦造價制定完畢,在后期施工中會很難改變。所以造價咨詢企業(yè)要對設(shè)計工作進行全程跟蹤,對于設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題要及時提出,與設(shè)計部門協(xié)商后共同解決,保證對造價的合理控制。

        (三)工程決策。工程決策是將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)化為建設(shè)實體的過程,對于工程是否具有建設(shè)的價值以及在建設(shè)的過程中可能會遇到的困難等進行充分的考慮,最終決定工程是否實施。在此過程中,造價咨詢企業(yè)要對工程項目進行全面的了解,包括項目的背景、概況、難點、必要性、目的以及效益等,對于市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,從而判斷項目是否具有可行性,為決策提供重要的參考意見,有利于決策者更加客觀全面的做出決定。

        (四)施工圖設(shè)計。工程建設(shè)必須要施工圖,施工圖能夠?qū)⑺季S層面的設(shè)計內(nèi)容通過圖紙直觀的表現(xiàn)出來,以便施工操作能夠有據(jù)可依。施工圖設(shè)計的造價將影響到工程投資的獲益,因此在進行圖紙設(shè)計的過程中,工程造價咨詢單位要對施工過程的每個環(huán)節(jié)進行清單審查,從每一個部分的單價入手,來控制工程整體的造價。要想從根本上控制施工圖設(shè)計的造價,就需要提高設(shè)計技能,并且將設(shè)計的方案進行優(yōu)化,將工程造價的管理做到最佳。

        三、工程造價咨詢的控制作用

        (一)項目決策階段。在項目決策階段,工程造價咨詢單位在接手任務(wù)以后,需要掌控工程的整個流程,從而為投資單位以及企業(yè)單位提供實質(zhì)性的幫助。在該階段工程造價咨詢單位需要進行資料的積累,對投資進行估算,并且制定編制結(jié)構(gòu)。對于已有的估算指標,造價咨詢單位要對其不足之處進行修改,以便項目工作能夠順利開展。項目決策前的估算工作至關(guān)重要,該工作的考核需要全面,要對工程中所有支項目進行造價估算,從而匯總出最終的估算結(jié)果。

        (二)招投標階段。招投標階段是連接投資方與施工企業(yè)的主要階段,通過招投標,可以最終確定施工企業(yè),明確工程的資金投入量。首先需要制定招標計劃,根據(jù)設(shè)計圖紙的內(nèi)容和意圖,結(jié)合相關(guān)人員的建議,確定招標項目書。對于招標計劃中出現(xiàn)的問題,可以分段解決,有利于招標工作的順利開展。在招標階段,造價咨詢單位要詳細了解招標中的具體事項,并且合理控制好最低標價。通過對投資方和施工單位雙方的了解,明確意圖后,制作清單和標底,保證招標過程中的造價得到合理控制。

        (三)施工階段。施工階段是資金消耗最多的階段,在施工的過程中,需要投入大量的人力,物力,將施工材料直接應(yīng)用于工程建設(shè)中,人工費、機械設(shè)備費、管理費以及其他費用都直接表現(xiàn)出來。并且市場形勢的變化也會對施工過程中的造價產(chǎn)生影響,要想合理的控制造價,就需要從各個環(huán)節(jié)加以控制。造價咨詢企業(yè)要對施工項目進行細化計量,然后對預(yù)算進行合理的控制,嚴格監(jiān)督經(jīng)費的使用情況。施工過程中,需要嚴格按照施工圖執(zhí)行,不得隨意改變施工步驟,將造價控制在合理的預(yù)算內(nèi)。

        (四)施工結(jié)算階段。在工程整體竣工后,要進入竣工結(jié)算階段,此階段的造價會對整個工程的造價有很大的影響,所以造價咨詢單位要協(xié)助做好審計報告工作。在審計報告中,對于控制的內(nèi)容,資金的使用明細進行整理,并且還要對施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況進行說明,完成造價報告的編制。工程造價咨詢單位在進行審計時,不能僅僅停留在表面,而是要對工程內(nèi)容進行深入的把握,通過實際考察對實際的工作要求和工作量進行檢驗,從而保證工程竣工結(jié)算的項目實際、合理。

        四、結(jié)束語

        隨著建設(shè)工程的規(guī)模不斷擴大,所投入的資金也逐漸增加,大量的資金投入需要合理的造價控制,對施工過程進行監(jiān)督管理,確保造價在可控范圍內(nèi)。造價控制直接關(guān)系到投資方的利益,是否能夠按照預(yù)期執(zhí)行,存在較大的風險性。在這種形勢下,工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)運而生,主要為投資方提供專業(yè)全面的服務(wù),從工程招投標階段開始,直到工程竣工結(jié)算,貫徹工程的始末,進行全過程的工程造價控制。通過科學的市場調(diào)研,對工程項目的詳細了解,從專業(yè)的角度出發(fā),為投資方提供參考意見,并且在執(zhí)行的過程中提供指導(dǎo),保證投資方的利益不受損害。

        [1]羅木鳳.談工程造價咨詢中對造價控制管理的作用[J].才智.2011(26).

        [2]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學之友.2010(18).

        [3]楊明芬.工程造價咨詢單位如何參與項目全過程造價控制[J].商場現(xiàn)代化.2010(23).

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