○ 文／特約記者 周 科 王孝祥

2013年，作為落實(shí)中國(guó)石化資源戰(zhàn)略的排頭兵，勘探南方分公司在勘探領(lǐng)域取得豐碩成果。百尺竿頭更進(jìn)一步。2014年，勘探南方將有怎樣的全盤(pán)謀劃？如何繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足資源陣地？帶著這些問(wèn)題，本刊特約記者采訪了勘探南方分公司總經(jīng)理郭旭升。

高效勘探“三層次、四戰(zhàn)役”

中國(guó)石油石化：勘探南方分公司始終將高效勘探作為工作重點(diǎn)，2013年公司在這方面所取得了哪些成果？

郭旭升：2013年，勘探南方分公司的頁(yè)巖氣勘探在川東南探區(qū)取得“一個(gè)戰(zhàn)略突破”和“一個(gè)重大進(jìn)展”。丁山地區(qū)超深層頁(yè)巖氣勘探取得戰(zhàn)略突破，焦石壩地區(qū)海相頁(yè)巖氣勘探取得重大進(jìn)展。這兩項(xiàng)成績(jī)使中國(guó)石化頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)走在國(guó)內(nèi)前列。

在常規(guī)油氣勘探方面，勘探南方在四川盆地取得“兩個(gè)新發(fā)現(xiàn)、兩個(gè)商業(yè)發(fā)現(xiàn)和一個(gè)重要苗頭”。涪陵地區(qū)臺(tái)內(nèi)淺灘勘探取得新發(fā)現(xiàn)、巴中地區(qū)須家河組勘探取得新發(fā)現(xiàn)，元壩中淺層勘探規(guī)模儲(chǔ)量增加，元壩長(zhǎng)興組臺(tái)緣礁灘勘探規(guī)模儲(chǔ)量增加和四川盆地下組合勘探發(fā)現(xiàn)重要苗頭。公司在去年分別獲得中國(guó)石化年度勘探發(fā)現(xiàn)特等獎(jiǎng)、勘探發(fā)現(xiàn)二等獎(jiǎng)和規(guī)模儲(chǔ)量商業(yè)發(fā)現(xiàn)一等獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

中國(guó)石油石化： 2014年，中國(guó)石化集團(tuán)公司提出了把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。對(duì)此，勘探南方計(jì)劃怎樣貫徹落實(shí)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)？

郭旭升：圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署，分公司提出以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心、以勘探突破為重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、做優(yōu)做強(qiáng)、扎實(shí)推進(jìn)的“四大戰(zhàn)役”，譜寫(xiě)南方油氣高效勘探新篇章的工作思路。我們重點(diǎn)要繼續(xù)按照“戰(zhàn)略展開(kāi)、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”三個(gè)層次實(shí)施各區(qū)塊勘探，持續(xù)打好勘探“四大戰(zhàn)役”，力爭(zhēng)取得新的商業(yè)發(fā)現(xiàn)。

戰(zhàn)略展開(kāi)層次瞄準(zhǔn)焦石壩、川東北頁(yè)巖油氣以及元壩中淺層，盡快控制焦石壩-丁山有利含氣范圍，力爭(zhēng)取得頁(yè)巖油氣新的商業(yè)發(fā)現(xiàn)；加強(qiáng)元壩中淺層勘探評(píng)價(jià)，進(jìn)一步擴(kuò)大儲(chǔ)量規(guī)模。戰(zhàn)略突破下組合、米倉(cāng)-大巴山前帶、淺灘致密儲(chǔ)層和不整合面勘探領(lǐng)域，力爭(zhēng)勘探重大突破，形成新的接替陣地。戰(zhàn)略準(zhǔn)備桂中、南盤(pán)江、楚雄、雪峰隆起及周緣、黔北等南方外圍區(qū)塊，西藏地區(qū)和東北新區(qū)，加大地震攻關(guān)和選區(qū)評(píng)價(jià)力度，為實(shí)現(xiàn)勘探更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

具體的勘探工作，將按照“四大戰(zhàn)役”形式組織實(shí)施。一是打好頁(yè)巖油氣規(guī)模增儲(chǔ)戰(zhàn)。按照“做大龍馬溪、突破寒武系”的思路，確保實(shí)現(xiàn)“2015年底落實(shí)埋深小于3500米開(kāi)發(fā)區(qū)塊1000平方千米”的任務(wù)目標(biāo)，擴(kuò)大頁(yè)巖氣儲(chǔ)量規(guī)模。二是打好川東北中淺層增儲(chǔ)上產(chǎn)陣地戰(zhàn)，確保完成“十二五”儲(chǔ)量目標(biāo)。三是打好四川盆地下組合、米倉(cāng)—大巴山前帶、淺灘致密儲(chǔ)層和不整合面等“四大領(lǐng)域”規(guī)模突破攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成千億立方米儲(chǔ)量陣地。四是打好外圍目標(biāo)準(zhǔn)備戰(zhàn)，尋找新的資源接替陣地。南方外圍要進(jìn)一步加強(qiáng)桂中、黔西等地區(qū)基礎(chǔ)研究，力爭(zhēng)外圍地區(qū)勘探取得突破；青藏地區(qū)，以倫坡拉盆地為“橋頭堡”，扎實(shí)推進(jìn)，為“十三五”發(fā)展做好準(zhǔn)備；東北新區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)地震攻關(guān)，提高地震資料品質(zhì)，落實(shí)盆地結(jié)構(gòu)和烴源條件，明確重點(diǎn)突破目標(biāo)，力爭(zhēng)“十二五”末實(shí)現(xiàn)突破。

兩項(xiàng)科研攻關(guān)是重點(diǎn)

中國(guó)石油石化：新的一年里，勘探南方在科研攻關(guān)工作上有哪些新思路和新舉措？

郭旭升：今年我們要進(jìn)一步強(qiáng)化科技攻關(guān)，努力突破勘探理論技術(shù)“瓶頸”，著力攻克頁(yè)巖氣和山前帶、下組合、淺灘致密儲(chǔ)層、不整合面“四大領(lǐng)域”急需解決的理論技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，克服“短板”，創(chuàng)新勘探理論及技術(shù)。

首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)研究，重點(diǎn)發(fā)展完善海相頁(yè)巖氣形成富集理論，加強(qiáng)四川盆地下組合油氣成藏條件和勘探目標(biāo)研究，加強(qiáng)復(fù)雜山前帶勘探技術(shù)、大型不整合面油氣富集與評(píng)價(jià)技術(shù)、川東北陸相多層多類型油氣富集高產(chǎn)規(guī)律和東北新區(qū)和西藏新區(qū)油氣地質(zhì)評(píng)價(jià)的研究，以理論創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)勘探發(fā)展。

其次，將圍繞勘探突破“瓶頸”問(wèn)題，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)。重點(diǎn)攻克東北新區(qū)斷陷層系二維寬線超高疊次采集方法、羌塘盆地等高原地區(qū)地球物理技術(shù)方法、山前帶復(fù)雜區(qū)高密度采集技術(shù)；發(fā)展高強(qiáng)度承壓堵漏技術(shù)、超高密度水泥漿體系、致密地層造斜段配套鉆井技術(shù)、超深井優(yōu)快鉆井技術(shù)、深層超深層頁(yè)巖氣壓裂技術(shù)。

七步措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)

中國(guó)石油石化：安全發(fā)展是高效發(fā)展的前提，尤其是對(duì)油氣勘探這樣的高危行更是如此業(yè)。今年勘探南方將怎樣繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？

郭旭升：第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹2013年習(xí)近平總書(shū)記“11·24”講話精神，牢牢樹(shù)立“發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”和“不安全的進(jìn)尺一米不打、不安全的工期一天不搶、不安全的效益一分不要”的理念，層層強(qiáng)化安全意識(shí)。

第二，要深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和“兩特”時(shí)期危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，推行OSHA統(tǒng)計(jì)分析，不斷完善安全保障措施，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。

第三，要認(rèn)真開(kāi)展好“百日井控安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”，持續(xù)開(kāi)展井控安全技術(shù)攻關(guān)，修訂完善井控管理制度。

第四，要修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化企地聯(lián)防聯(lián)控和實(shí)戰(zhàn)演練，確保有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

第五，要嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，完善責(zé)任追究制度，加大問(wèn)責(zé)力度。

第六，要加大隱患排查和整改力度，切實(shí)制定好整改方案，落實(shí)資金，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，抓緊整改到位。

第七，要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控。加快勘探部署，及時(shí)啟動(dòng)新井環(huán)評(píng)，保證環(huán)評(píng)時(shí)間。強(qiáng)化環(huán)保過(guò)程管理，堅(jiān)決杜絕“未批先建”現(xiàn)象。

三項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)保證高效勘探

中國(guó)石油石化：2014年勘探南方將怎樣繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，為高效勘探提供優(yōu)良的作風(fēng)保證？

郭旭升：在新的一年里，分公司首先建立改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)開(kāi)展好已經(jīng)確定的5個(gè)專項(xiàng)整治，按時(shí)完成23項(xiàng)反“四風(fēng)”制度建設(shè)任務(wù)，確保整改取得職工群眾滿意的實(shí)效。

其次，建立責(zé)任追究機(jī)制。按照“零容忍”、“一票否決”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定、“小金庫(kù)”五個(gè)領(lǐng)域，制定領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法，提高問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。在投資管理、反腐倡廉等方面，加大責(zé)任追究力度，真正把責(zé)任層層落實(shí)下去。

最后，強(qiáng)化投資管理。轉(zhuǎn)變投資觀念，注重投資回報(bào)，按照“誰(shuí)要投資誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)批投資誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確投資管理責(zé)任，完善投資決策程序，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，建立投資項(xiàng)目?jī)?yōu)選體系，全面開(kāi)展投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，使每一分投資都用在保障商業(yè)發(fā)現(xiàn)上。