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        國立科研機構(gòu)信息傳播管理現(xiàn)狀及發(fā)展建議
        ——以中國科學(xué)院信息傳播調(diào)查為例*

        2014-01-20 03:43:18李紅林李志紅
        中國科學(xué)院院刊 2014年6期
        關(guān)鍵詞:信息資源管理院所科研機構(gòu)

        文/李紅林 李志紅

        中國科學(xué)院大學(xué)北京100049

        國立科研機構(gòu)信息傳播管理現(xiàn)狀及發(fā)展建議
        ——以中國科學(xué)院信息傳播調(diào)查為例*

        文/李紅林 李志紅

        中國科學(xué)院大學(xué)北京100049

        信息傳播是一項事關(guān)國立科研機構(gòu)科技創(chuàng)新進(jìn)程的重要工作。面對信息社會高速發(fā)展的新形勢,國立科研機構(gòu)的信息傳播仍存在戰(zhàn)略意識不足、職能發(fā)揮不夠的問題。文章基于信息資源管理理論,分析了國立科研機構(gòu)信息傳播工作的現(xiàn)狀,以及國外國立科研機構(gòu)信息傳播管理的成功經(jīng)驗,提出了國立科研機構(gòu)信息傳播管理體系模型和發(fā)展的對策建議。

        國立科研機構(gòu),信息傳播,管理體系,對策

        DOI 10.3969/j.issn.1000-3045.2014.06.010

        幾十年來,國立科研機構(gòu)的信息傳播工作在發(fā)揮科學(xué)思想庫功能、傳播科學(xué)知識、提高民族素質(zhì)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但是,當(dāng)前科研機構(gòu)及其內(nèi)部組織對信息傳播工作的認(rèn)識度、投入度、產(chǎn)出度等尚不平衡。研究并建立規(guī)范、高效的信息傳播管理體系,是國立科研機構(gòu)更好地服務(wù)于國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、推動經(jīng)濟社會進(jìn)步的迫切任務(wù)。

        1 信息是重要的戰(zhàn)略資源

        信息資源管理(Inform ation Resource M anagem ent,IRM)理論認(rèn)為,信息是一種資源和財富,它與人力、物力、財力和自然資源同屬組織的重要資源,理應(yīng)以管理其他資源的方式管理信息資源,從而使信息資源管理成為組織管理的必要環(huán)節(jié)[1]。

        信息傳播的內(nèi)容源自于信息,信息作為一種資源,不僅是指人類社會經(jīng)濟活動中經(jīng)過加工、有序化處理并大量積累后的有用信息的集合,而且還包括信息生產(chǎn)者和信息技術(shù)等信息活動要素(信息、人員、設(shè)備、資金等)的集合[2]。對信息資源的管理,就是對各要素實施全面管理的一種管理思想和管理模式[3-5]。信息之所以能夠被管理是因為它可以模型化[1]。

        霍頓提出,在組織中對所有信息資源的管理達(dá)到“高效(Efficient)、實效(Effective)、經(jīng)濟(Econom ical)”,應(yīng)成為組織信息資源管理的目標(biāo),即著名的“3E”目標(biāo)[1]。陳曉東指出,不同時代的信息資源管理被賦予不同的時代內(nèi)涵,但它的發(fā)展宗旨始終遵循著“高效、安全、健康、有序”的原則[3]。因此,文章認(rèn)為,“高效、實效、經(jīng)濟、安全”應(yīng)是信息資源管理追求的目標(biāo),從而也是信息傳播管理的目標(biāo)。

        基于霍國慶提出的IRM的“五原則”[6]要求,要實現(xiàn)信息傳播的有效管理,必須認(rèn)識到信息資源管理的基本要素:(1)必須認(rèn)識到信息是一種組織資源。這就要求把“信息資源”納入到與人力、物力、財力等資源同等重要的高度,同規(guī)劃、同組織、同實施,因而必須建立應(yīng)有的組織機構(gòu),形成必要的體系保障;(2)在利用信息資源和技術(shù)時,必須保證職責(zé)分明、一以貫之,這就要求建立起必需的制度及流程體系;(3)業(yè)務(wù)規(guī)劃與信息資源規(guī)劃必須緊密地聯(lián)系起來,這就要求必須建立戰(zhàn)略及規(guī)劃體系;(4)必須對信息技術(shù)實施集成管理。這就要求必須搭建并不斷創(chuàng)新信息運行平臺和渠道;(5)最大限度地提高信息質(zhì)量、改進(jìn)信息利用和促使信息增值,這就要求必須建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和拓展體系。因此,“組織、制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、平臺(渠道)、拓展”等是信息傳播管理的基本要素和體系構(gòu)建的基本內(nèi)容;要實現(xiàn)有效管理,必須是各要素的協(xié)調(diào)配合和集成應(yīng)用。

        2 國立科研機構(gòu)信息傳播管理的內(nèi)容

        國立科研機構(gòu)科技創(chuàng)新過程中所產(chǎn)生的科研成果、前沿動態(tài)、專家諫言建議等都是重要的信息資源,事關(guān)科學(xué)發(fā)展、國計民生。以資源管理的高度去架構(gòu)信息管理、組織信息利用,是確保信息利用效果、建立長效機制,并最終推進(jìn)科技創(chuàng)新的重要保障。

        國立科研機構(gòu)的信息傳播包括自下而上的面向上級主管部門及黨政機構(gòu)的信息傳遞,以及由內(nèi)而外的面向社會及公眾的信息傳遞。但無論是自下而上還是由內(nèi)而外的信息傳遞,都應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容[7]:

        (1)科學(xué)為人類做出了哪些貢獻(xiàn),已使哪些期望變成了現(xiàn)實,同時帶來了哪些正面的效果和負(fù)面的問題;(2)科學(xué)研究活動是如何進(jìn)行的,科學(xué)家是如何開展工作的;(3)未來我們能夠從科學(xué)活動中獲得什么,我們還可期待什么;(4)科學(xué)帶給我們怎樣的享受和精神啟示,昭示出科學(xué)家背后哪些值得重視的價值。

        3 國立科研機構(gòu)信息傳播管理的現(xiàn)狀及問題

        信息傳播影響著國立科研機構(gòu)的科技創(chuàng)新進(jìn)程。中科院作為我國規(guī)模最大的國立科研機構(gòu),信息傳播管理機制和模式在同類機構(gòu)中具有代表性。本研究通過對中科院信息傳播工作的問卷調(diào)查,分析影響國立科研機構(gòu)信息傳播效果的因素。

        2013年3—4月間,針對中科院所屬科研單位發(fā)放問卷104份,回收有效問卷75份。本著掌握真實狀況、分析存在問題、歸納改進(jìn)及發(fā)展建議的思路,對問卷結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)分析?,F(xiàn)狀及主要問題如下:

        3.1 部分單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠

        信息傳播是國立科研機構(gòu)的管理工作之一,領(lǐng)導(dǎo)重視與否是管理工作成效的關(guān)鍵,而調(diào)查結(jié)果顯示,各院所領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠的占8.2%,認(rèn)為重視程度一般的占36.5%;而26.7%的院所尚未建立穩(wěn)定的信息傳播工作隊伍;另有54.8%的單位沒有兩年及以上信息傳播工作的系統(tǒng)規(guī)劃(表1,附后)。而全院的信息傳播考核評價并未與各單位的綜合考核掛鉤。

        3.2 科研人員的重視和參與程度不夠

        科研機構(gòu)以科研工作為核心,科研人員必須參與科研相關(guān)的工作。信息的主要源頭和目標(biāo)指向都是科研人員,因此信息傳播需要科研人員,特別是科研骨干的重視和參與。而調(diào)查結(jié)果顯示,6.8%的單位科研人員認(rèn)為信息傳播工作不重要,82.2%的單位科研人員參與的比率不足20%,其中57.5%的單位高級科研人員的參與比率不足10%;來自科研人員的信息供稿僅占27.4%,且來自科研部門的供稿中35.1%由于晦澀難懂需要全面或大量修改;43.7%的院所只有個別或少數(shù)科研人員了解既有的信息傳播平臺和流程(表2,附后)。數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,科研成果及動態(tài)的信息不能傳遞或傳遞不及時,形成信息傳播專職人員“單打獨斗”的局面,研究所可利用的信息以管理和文化建設(shè)信息為主而未緊貼科研中心工作。

        3.3 隊伍整體業(yè)務(wù)水平還有待提高

        由各單位信息傳播專職人員組成的信息傳播隊伍,構(gòu)成了全院信息傳播工作實施的中樞。但當(dāng)前,由于信息傳播專職人員的流動性大、專業(yè)背景(包括業(yè)務(wù)背景和文化背景)差異大,造成業(yè)務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致信息處理的各環(huán)節(jié)均存在問題,整體業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高。調(diào)查顯示,當(dāng)前信息傳播專職人員與院所學(xué)科背景一致、相關(guān)、中文(傳媒)的比例分別為15.5%、38%、21.1%,比例均很低,而且25.4%的院所信息傳播專職人員無上述背景;18.7%的院所未按中科院規(guī)定配置信息傳播專職人員,21.6%的院所近三年未組織單位內(nèi)部的信息傳播培訓(xùn),25.3%的院所只是偶爾參加上級組織的信息傳播培訓(xùn)(表3,附后)。

        3.4 信息傳播的文化建設(shè)功能發(fā)揮不足

        推進(jìn)單位創(chuàng)新文化建設(shè)是國立科研機構(gòu)信息傳播工作的重要職能,而實際工作中還有明顯不足。在下屬院所中,主要表現(xiàn)為:信息溝通交流的平臺應(yīng)用不足、信息量少、更新不及時、信息化手段運用少等。調(diào)查顯示,11%的院所沒有建立內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺,28.8%的院所雖然建立了平臺但很少更新;18.7%的院所沒有自己的文化宣傳刊物;有內(nèi)部刊物的院所中,48.6%的單位刊物尚未實現(xiàn)信息化,不能提供電子版和下載閱讀(表4,附后)。

        3.5 媒體互動及新媒體的應(yīng)用不足

        媒體和中科院政務(wù)信息系統(tǒng)是信息傳播的重要渠道和平臺,而調(diào)查結(jié)果顯示,在中科院公布的數(shù)十家媒體中,62.2%的院所僅與1—5家媒體建立了日常聯(lián)絡(luò);26%的院所近三年在媒體的報道量為年均10篇以下,43.1%的單位近三年向中科院主管部門報送的政務(wù)信息年均在5條以下。博客、微博等迅速發(fā)展起來的社會媒體,以其傳播速度及廣泛性顯示出了強大的宣傳價值。而70%以上的單位尚未開通官方博客、微博、微信、SNS等新媒體,將博客、微博作為單位官方傳播平臺的僅占8%,這充分說明院所對新媒體應(yīng)用的不足(表5,附后)。

        3.6 各單位工作成效不平衡

        以2012年中科院信息傳播工作的排名(以報送和刊載的稿件數(shù)量積分排名)情況為例:政務(wù)信息方面,排名前20%的院屬單位得分占全院總分的71%,后50%的院屬單位得分僅占全院的8%;新聞宣傳方面,排名前8%的院屬單位完成了全院45%的新聞報道,前25%的單位完成了全院75%的報道,后50%的單位僅完成全院7%的報道,甚至有13家單位全年未做任何報道。院網(wǎng)站群主站信息發(fā)布方面,排名前20%的院屬單位得分占全院總分的51%,后40%的單位得分僅占全院的14%。排除研究所性質(zhì)因素(如涉密)及規(guī)模因素外,說明相當(dāng)部分的下屬單位信息傳播材料組織上報存在不足,或是因稿件質(zhì)量問題未能得到刊載應(yīng)用,而且部分單位宣傳報道的篇次為零。

        4 國外科研機構(gòu)信息傳播管理的經(jīng)驗及啟示

        陳江洪總結(jié)歸納了國外知名國立科研機構(gòu)的信息傳播模式,對我國國立科研機構(gòu)的信息傳播工作具有很好的參考和借鑒價值[8]。

        (1)基金運作模式分析及借鑒?;疬\作模式是以建立傳播基金、設(shè)立傳播項目開展科學(xué)傳播的一種形式。廣泛和穩(wěn)定的經(jīng)費支持,使得科研機構(gòu)有能力制定實施近遠(yuǎn)期的傳播計劃。基金運作模式對我國國立科研機構(gòu)的信息傳播有以下啟示和借鑒:一是科研機構(gòu)本身以外經(jīng)費介入,能更好地將科研機構(gòu)與企業(yè)、科學(xué)與公眾結(jié)合在一起,最終形成科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的多贏局面;二是著眼于長遠(yuǎn)傳播的規(guī)劃使得科學(xué)與社會對話的目標(biāo)更為明確、安排更為系統(tǒng)。

        (2)科研導(dǎo)向模式分析及借鑒。科研導(dǎo)向模式是國立科研機構(gòu)基于國家公共經(jīng)費使用責(zé)任和激發(fā)青少年科學(xué)興趣,以科學(xué)研究及其價值為導(dǎo)向的傳播形式。其以豐富的形式和內(nèi)容在科研機構(gòu)、市場需求和投資人之間建立了一個信息平臺,進(jìn)一步激發(fā)和拓展了科學(xué)研究領(lǐng)域。借鑒:一是眾多科研人員通過撰寫研究報告與企業(yè)、投資者面對面交流,廣泛參與了科學(xué)傳播;二是直接面對公眾和青少年的方式,體現(xiàn)了國立科研機構(gòu)的國家責(zé)任。

        (3)網(wǎng)絡(luò)傳播模式及借鑒。網(wǎng)絡(luò)傳播模式是以公眾為中心,主動利用互聯(lián)網(wǎng)傳播的優(yōu)勢,提高科學(xué)傳播效率與效能的一種傳播方式。這種傳播模式強調(diào)“用戶中心”理念和公眾參與度。借鑒:一是要針對互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的狀況,大力建設(shè)專題網(wǎng)站、主動發(fā)掘應(yīng)用新媒體;二是推進(jìn)傳統(tǒng)信息傳播平臺及刊物的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

        (4)目標(biāo)受眾模式及借鑒。目標(biāo)受眾模式是針對受眾多元化及不同文化背景需求的特點,以滿足受眾需求為導(dǎo)向的傳播模式。它強調(diào)要將60%的精力花在現(xiàn)有受眾身上,40%的精力花在預(yù)期的受眾身上。借鑒:一是信息傳播規(guī)劃或策劃要針對不同領(lǐng)域人群關(guān)注特點,把信息傳播與提升科學(xué)興趣和素養(yǎng)、培養(yǎng)科學(xué)研究后繼人才緊密結(jié)合;二是更多地考慮從國家責(zé)任和領(lǐng)域長期發(fā)展的角度實施傳播,最終使行業(yè)及領(lǐng)域得到可持續(xù)發(fā)展。

        圖1 國立科研機構(gòu)信息傳播管理體系

        5 國立科研機構(gòu)信息傳播管理體系構(gòu)建

        基于信息資源管理理論,整體框架應(yīng)是以組織體系、規(guī)劃體系、平臺體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、拓展體系為基本要素,以高效、實效、經(jīng)濟、安全為基本目標(biāo)的組織運行體系(圖1)。

        (1)組織體系模塊。組織體系建設(shè)是將信息作為組織資源管理的前提。國立科研機構(gòu)信息傳播規(guī)范的組織體系應(yīng)是組織關(guān)系明確、有統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),組織內(nèi)容貫通、針對同一個目標(biāo),上下體系一致、職責(zé)分明,專兼職人員緊密配合、全面發(fā)動的綜合管理格局。

        (2)制度體系模塊。國立科研機構(gòu)信息傳播的制度體系應(yīng)是上下要求明晰一致、基本要求與日常管理、信息扭轉(zhuǎn)、考核評價制度齊全配套的完整體系。

        (3)規(guī)劃體系模塊。國立科研機構(gòu)信息傳播規(guī)劃必須是與機構(gòu)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃一脈相承,是下屬單位戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容,并最終指導(dǎo)下屬單位的信息傳播規(guī)劃部署。

        (4)標(biāo)準(zhǔn)體系模塊。標(biāo)準(zhǔn)是衡量質(zhì)量的依據(jù)和準(zhǔn)則,標(biāo)準(zhǔn)對于規(guī)范起著指導(dǎo)和度量作用。信息傳播工作的標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)組織與制度規(guī)范、工作規(guī)范及操作規(guī)范的建立,下屬單位通過標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和完善實現(xiàn)組織的信息傳播目標(biāo)。

        (5)平臺體系模塊。平臺及渠道是信息傳播工作實施的路徑和媒介。國立科研機構(gòu)信息傳播工作的平臺體系包括信息、宣傳和科普平臺,整體運行上應(yīng)是內(nèi)部創(chuàng)造與外部拓展相結(jié)合、多渠道的綜合應(yīng)用。

        (6)拓展體系模塊。拓展就是開辟和擴充,是保持體系生命力的基礎(chǔ)。國立科研機構(gòu)的信息傳播拓展體系應(yīng)按照“大宣傳”的理論,給合機構(gòu)的信息傳播整體規(guī)劃,在領(lǐng)域、方法、方式等方面不斷拓展的開放性體系。

        6 國立科研機構(gòu)信息傳播管理體系發(fā)展建議

        (1)強調(diào)“國家責(zé)任”,樹立大眾意識。一是把“大眾”作為信息傳播的根本出發(fā)點和主要對象??蒲泄ぷ魇褂玫氖羌{稅人的錢,研究成果必須反哺于社會。要實現(xiàn)面向“上級行政部門”、“科學(xué)界”與面向“社會公眾”并舉,從而展示科學(xué)的魅力和科研成果的社會價值;二是將信息傳播納入對科研團隊和科研人員的考核評價之中。國立科研機構(gòu)及科研人員作為科研成果和科研信息資源的生產(chǎn)主體,理應(yīng)擔(dān)當(dāng)全民科技意識的塑造和培養(yǎng)責(zé)任,特別是對國家科研新生力量的吸引和培養(yǎng),因而必須對科研團隊及科研人員在信息傳播工作中的參與和成效做出明確的要求,從而不斷增強其使命感和責(zé)任感。

        (2)實施“文化推動”,發(fā)揮服務(wù)職能。一是實現(xiàn)信息傳播與科學(xué)普及有機融合。不僅在信息傳播與科學(xué)普及管理部門分工和人員安排上進(jìn)行統(tǒng)籌安排,而且要實施信息共享利用,從而使信息資源發(fā)揮最大效益;二是完善評價考核機制。考核評價機制不僅要考慮數(shù)量、質(zhì)量及機構(gòu)規(guī)模、性質(zhì)的差異,更要突出在弘揚科學(xué)精神、凝聚人心、樹立形象等繁榮創(chuàng)新文化方面的推動作用。

        (3)堅持“輿論導(dǎo)向”,拓展平臺渠道。一是堅持信息宣傳渠道和科普渠道“兩手抓”。廣泛占領(lǐng)輿論陣地,全面、正面?zhèn)鬟f信息,為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。堅持網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體一起抓,不斷整合資源,實現(xiàn)信息傳播效應(yīng)的最大化;二是充分利用新媒體。新媒體具有傳播更為迅速和廣泛的特點,因而應(yīng)高度重視新媒體的開拓和應(yīng)用,當(dāng)前應(yīng)特別注重對于博客、微博、微信等數(shù)字化傳播形式的關(guān)注和應(yīng)用。

        (4)關(guān)注“職業(yè)發(fā)展”,提升隊伍水平。一是選拔專業(yè)人才。事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。信息傳播人員除應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)外,更重要的還須具備新聞傳媒的文化基礎(chǔ)和科研機構(gòu)學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)知識,因而從管理機制上要對信息傳播隊伍的基本素質(zhì)做出明確要求;二是暢通職業(yè)發(fā)展路徑。從組織發(fā)展體系上,將信息傳播隊伍的職責(zé)、目標(biāo)與職務(wù)晉升、職業(yè)發(fā)展聯(lián)動掛鉤,從而既增強崗位發(fā)展動力,又滿足職業(yè)發(fā)展的愿望和需求;三是加強培訓(xùn)。從組織上,要加強培訓(xùn)的系統(tǒng)性,針對信息傳播員的特點統(tǒng)籌規(guī)劃好培訓(xùn)的階段安排;從內(nèi)容上,要堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合,既要培訓(xùn)信息傳播工作的方法和技巧,又要注重對學(xué)科領(lǐng)域前沿動態(tài)的知識教育。

        (5)推進(jìn)“改革發(fā)展”,注重機制完善。一是要進(jìn)一步完善和落實面向企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體制。要主動面向市場。要充分認(rèn)識和面對“企業(yè)是科技創(chuàng)新的投入和實施主體”的現(xiàn)實,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體和經(jīng)濟發(fā)展的主要承載者,比科研機構(gòu)對市場的反應(yīng)更靈敏,更富有強烈的創(chuàng)新動力和欲望。因而科研機構(gòu)科技創(chuàng)新的布局要針對市場需求,并前瞻性地掌握市場發(fā)展所產(chǎn)生的潛在需求,使其研究開發(fā)的目標(biāo)更具針對性,更能體現(xiàn)以市場為導(dǎo)向。進(jìn)而,推動科研機構(gòu)信息傳播思想、意識的重組和轉(zhuǎn)變,將科研機構(gòu)與企業(yè)緊密結(jié)合,讓科研機構(gòu)、科研人員主動面向企業(yè)、面向需求,使科研成果與企業(yè)共享共榮,把研發(fā)與生產(chǎn)相統(tǒng)一,把科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;二是要加強科技成果轉(zhuǎn)化中信息需求的研究。信息需求的滿足是實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要支撐,直接制約著科技成果轉(zhuǎn)化的速度和效率,在科技成果轉(zhuǎn)化中,科研機構(gòu)對信息需求的全面認(rèn)識是促使科技成果快速、有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵。要拓展信息資源整合的領(lǐng)域,不僅要加強信息源的捕獲、加工等,更要加強信息需求的收集、整合和研究。

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        6霍國慶.信息資源管理的起源與發(fā)展.圖書館,1997,(6):4-10.

        7田宏.站在公眾與科學(xué)之間——科學(xué)文化傳播工作的點滴反思.科普研究,2007,(3):17-22.

        8陳江洪.國外國立科研機構(gòu)的科學(xué)文化傳播模式分析.科學(xué)學(xué)研究,2008,(S1):46-53.

        附:

        表1 中科院所屬單位領(lǐng)導(dǎo)對信息傳播工作重視情況

        表2 中科院科研人員對信息傳播工作的重視情況

        表3 中科院所屬單位信息傳播專職人員情況

        表4 中科院所屬單位文化建設(shè)平臺情況

        表5 中科院所屬單位與媒體互動及新媒體應(yīng)用情況

        李紅林男,中國科學(xué)院大學(xué)人文學(xué)院碩士研究生,北京中科資源有限公司副總裁。中科院思想政治研究會行政管理分會信息宣傳研究組副組長。E-m ail:lihl@zkzy.com.cn

        李志紅女,中國科學(xué)院大學(xué)人文學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。E-mail:rendazhihong@sina.com.cn

        Current Status and Proposalson Information D issem ination in National Scientific Research Institutions:Case study on information dissem ination survey of Chinese Academ y of Sciences

        LiHonglin LiZhihong
        (Collegeof Humanitiesand Social Sciences,University of ChineseAcademy of Sciences,Beijing 100049,China)

        Information dissem ination is important for the technological innovation in national scientific research institutions. However,in the new situation of rapid development of information society,there still are insufficient strategic consciousness and incomplete function for the information dissem ination.Based on the theory of Information ResourceManagement,thispaper analyzes the current situation of information dissem ination in national scientific research institutions and successfulexperiencesof information dissem inationmanagement in some foreign national scientific research institutions.Finally,wegive some suggestions for themodel ofmanagement system of information dissemination and strategic development in national scientific research institutions.

        nationalscientific research institutions,information dissem ination,management system,suggestions

        *修改稿收到日期:2014年11月3日

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