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        論教師與讀書

        2014-01-18 06:30:34天津市教育科學(xué)研究院副院長劉金明
        天津教育 2014年3期
        關(guān)鍵詞:讀書教育教師

        ■天津市教育科學(xué)研究院副院長 劉金明

        一、教師要帶頭讀書

        在應(yīng)試教育的體制下,學(xué)生幾乎將全部精力放在應(yīng)試上,除了教科書和參考書外,沒太多時間讀書,造成學(xué)生將讀書狹義地理解為讀教科書應(yīng)考,學(xué)生一旦畢業(yè)或考上大學(xué),就標(biāo)志著讀書生涯的結(jié)束,從此便脫離了苦海。假期里,一位學(xué)生家長向我抱怨,她在北京大學(xué)上大學(xué)的兒子,回到家里一眼書都不看,成天除了玩手機(jī)發(fā)短信,就是上網(wǎng)聊天或玩兒iPad,似乎與書絕緣。

        從許多關(guān)于教師讀書現(xiàn)狀的調(diào)查來看,教師讀書的情況也并不理想。大約只有四分之一的教師經(jīng)常讀書,將讀書視作生命的一部分,其余大部分教師的讀書只限于讀教科書和教學(xué)參考書,我們現(xiàn)在談的書是不包括后者的。

        在我與教師的工作接觸中,也感到相當(dāng)一部分教師讀書非常少,搞課題時閱讀文獻(xiàn)很少或不夠,課題結(jié)題時,只談自己的經(jīng)驗(yàn),沒有將自己的經(jīng)驗(yàn)與別人的相關(guān)研究進(jìn)行比對分析,明顯感覺閱讀量不夠,這也從一個側(cè)面印證了上述教師整體讀書狀況不甚理想的現(xiàn)實(shí)。與我們形成鮮明對照的是,西方發(fā)達(dá)國家的教師在讀書上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們。

        學(xué)生和教師主要讀教科書,較少有時間閱讀教科書以外的書籍,這就是我們的讀書現(xiàn)狀。給人的感覺是功利性太強(qiáng),這種狀況讓我們不得不對未來國民的整體素質(zhì)擔(dān)憂。要想讓學(xué)生讀書,首先要求教師要帶頭讀書,這是一個淺顯的道理。

        有一個這么大比例的教師群體不讀書,肯定有原因,因?yàn)橄嚓P(guān)的調(diào)查還表明,超過九成的教師想讀書。教師們自己對此做出的解釋是“沒時間讀”。有一位教師說:“從早上6點(diǎn)工作到晚上10點(diǎn),天天不是備課、上課、改作業(yè),就是坐班、開會,連沒有晚自習(xí)的晚上還得早早到教室,安頓學(xué)生、找學(xué)生談話,天天得提起百分百精神看著那些調(diào)皮搗蛋鬼,就怕他們搞出一件事情,讓你飯也吃不香,覺也睡不好。哪里還有時間讀書啊!”這位教師的回答具有一定的代表性。從時代背景分析,應(yīng)試教育當(dāng)是罪魁禍?zhǔn)住?/p>

        可喜的是,應(yīng)試教育的傾向正逐漸被扭轉(zhuǎn)。隨著基礎(chǔ)教育領(lǐng)域課程改革和課堂教學(xué)改革的實(shí)施,教師的教育理念和教育行為發(fā)生了較大變化,素質(zhì)教育得到進(jìn)一步加強(qiáng)。黨的十八屆三中全會對深化教育領(lǐng)域綜合改革做出了全面部署,必將為素質(zhì)教育的實(shí)施創(chuàng)造更加有力的制度保障。在這樣的背景下,教師隊(duì)伍的素質(zhì)將取代影響素質(zhì)教育實(shí)施的教育評價的體制機(jī)制障礙因素,上升為決定素質(zhì)教育成敗的主要因素。

        客觀地看,教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的,在精英教育時代,為我國各行各業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的急需人才,教師為此付出了大量的辛勤勞動。在充分肯定廣大教師貢獻(xiàn)的同時,我們也要看到,面對教育大眾化時代的到來,人的全面發(fā)展被提上了時代的主題,在這樣的時代,更加強(qiáng)調(diào)立德樹人,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,再像過去那樣只抓成績,不抓學(xué)生的綜合素質(zhì),已經(jīng)不能適應(yīng)時代的新要求了。抓學(xué)生的綜合素質(zhì),首先要求教師有較高的綜合素質(zhì),這遠(yuǎn)比應(yīng)試教育的要求要高。人的綜合素質(zhì)的提高,要靠常年累月的逐漸積累,而讀書則是提高人的綜合素質(zhì)的根本途徑。

        過去不讀書有理由,現(xiàn)在這個理由將要不存在了,時代要求變了,制度環(huán)境也正在逐漸轉(zhuǎn)變。教師一定要充分認(rèn)識這個變化,主動迎接這個變化。

        二、通過讀書不斷實(shí)現(xiàn)自我超越

        研究表明,教師的專業(yè)化成長一般要經(jīng)過生手、熟手和專家型教師幾個階段。生手指剛剛?cè)肼毜男陆處?,在這個階段,他們的主要任務(wù)是在實(shí)踐中摸索課堂教學(xué)規(guī)律和課堂管理規(guī)律,逐步適應(yīng)課堂教學(xué)常規(guī)。經(jīng)過一輪以上的教學(xué)鍛煉,他們開始對教學(xué)常規(guī)和學(xué)生管理變得熟練起來,步入熟手型教師階段,部分教學(xué)和管理出色的教師開始成為學(xué)校教學(xué)的骨干,這個過程一般要經(jīng)過幾年的時間。觀察和研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)教師成長為熟練型和骨干型后開始分化,有相當(dāng)一批教師開始停步不前,他們自恃對課堂教學(xué)駕輕就熟,工作開始缺乏新鮮感,逐漸失去往日的工作激情,加上不注意讀書學(xué)習(xí),這部分教師停步不前,開始表現(xiàn)出職業(yè)倦怠,目前,這樣的教師占了絕大部分。

        也有一部分教師,經(jīng)過熟手型短暫的“單調(diào)感”后,開始對自己的工作現(xiàn)狀不滿,經(jīng)過反思,產(chǎn)生更高的職業(yè)追求。他們開始產(chǎn)生讀書的渴望,經(jīng)過一段時期的讀書與實(shí)踐的反思,進(jìn)入到一個較高的理論與實(shí)踐的境界,開始接近專家型教師的狀態(tài)。下面是一位處于熟手型階段教師的心路歷程,她的掙扎、反思與突圍比較真實(shí)地詮釋了熟手型教師向?qū)<倚徒處熯^渡階段的典型特征:

        “……這樣的生活,我們能夠體驗(yàn)教育的幸福嗎?不,不能!這樣的生活很累很累,這是我在做老師,做班主任后非常強(qiáng)烈的感受。面對你天天辛苦付出的學(xué)生,體會不到半點(diǎn)的幸福,感到的只有無盡的疲憊、無盡的煩惱,這樣的感覺讓我覺得可怕!我還很年輕,我以后的教育教學(xué)道路還很長很長,體會不到教育的快樂幸福,我整個的人生幸福又何在?作為教育者,我都是滿心疲憊,怎么能夠培養(yǎng)出身心健康的學(xué)生?我教書是為了什么?語文是什么?教育是什么?什么樣的教學(xué)是理想的教學(xué)?什么樣的教師是理想的教師?怎么樣才能讓學(xué)生接受我的教育?我的幸福在哪里?……對所有這些,我曾經(jīng)痛苦地思索過,曾經(jīng)力求尋找出一個‘放之四海而皆準(zhǔn)的’的模式。困惑的我,把目光投向了書籍。我訂閱《語文教學(xué)參考》《班主任之友》,我看李鎮(zhèn)西、于漪、魏書生,我讀葉圣陶、朱永新、蘇霍姆林斯基……我看大家們的教學(xué)快樂,我品大師們的教育幸福。看到別人是那么快樂地教書,那么幸福地去教育學(xué)生,我很是羨慕!從他們的幸福中,我明白了‘教育在任何時候和任何地方都不是什么已經(jīng)完成的和完善的東西’(第斯多惠),哪有什么放之四海而皆準(zhǔn)的模式?哪有適用于任何教學(xué)內(nèi)容和任何班級的教育教學(xué)套路?所有的教育、教學(xué),所有的課程,其本身就是一個過程,一種動態(tài),一種求索、努力和掙扎。在這個過程中,有得有失、有甜蜜與憂傷、有幸福與苦難、有憧憬與代價。而要做一個幸福的教師,需要多讀書,多積累,增加文化底蘊(yùn)。就這樣,我和書籍跳起了舞。我看文學(xué)、哲學(xué),我讀教育學(xué)、心理學(xué),課后,我也寫起了教后記、教育札記。我不斷地讀,不斷地思考,從書籍中尋找工作的思路和方法。慢慢地,我發(fā)覺自己工作起來順多了,教育學(xué)生的方法也多了,生活變得快樂了。”

        我們現(xiàn)在講教師的專業(yè)化,主要應(yīng)指教師能順利地進(jìn)入專家型教師階段,到了這樣一個階段,教師不但熟悉課堂常規(guī),輕松駕馭課堂,而且經(jīng)過讀書學(xué)習(xí),具有了相當(dāng)程度的教育教學(xué)理論知識,開始擁有自己的教育主張,教學(xué)與教育能力兼?zhèn)洹=處煂I(yè)化發(fā)展的瓶頸、師資隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)就在于如何引導(dǎo)教師盡快走出職業(yè)倦怠期,成長為專家型教師。引導(dǎo)這一階段的教師走向讀書無疑是一條最基本的途徑。

        現(xiàn)在,有越來越多的校長在管理工作中開始認(rèn)識到這一點(diǎn),將注意力由單純放在抓學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)向既抓學(xué)生發(fā)展又抓教師發(fā)展。例如,天津市和平區(qū)、河?xùn)|區(qū)、北辰區(qū)等將教師的專業(yè)化發(fā)展作為“十二五”期間的工作重點(diǎn),天津市第四十五中學(xué)等提出了“創(chuàng)辦教師幸福的學(xué)校、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織”的辦學(xué)方針。有些學(xué)校對教師讀書開始重視起來,為教師讀書提供專門閱覽室,為教師購書提供資金支持,購買讀書卡,組織教師開展專題閱讀,開展教師讀書交流活動,等等。

        教師通過讀書,不但豐富了知識,開闊了視野,收獲了策略與方法,而且從讀書中找到了人生的意義與價值,增添了自信,豐富了情感,得到了幸福。教師的這種自我的超越,不斷地創(chuàng)造新的自我,必定會不斷提升綜合素質(zhì),最終獲益的是學(xué)生和教師自己。

        王國維在《人間詞話》中說讀書有三種境界,“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨(dú)上高樓,望盡天涯路;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!蔽乙詾椋f的既是一種讀書境界,也是一種人生自我超越的過程,更是獲得人生真正幸福的道路。通過讀書方能活出生命的意義。

        三、要養(yǎng)成“跟蹤”和“反復(fù)”讀書的習(xí)慣

        關(guān)于教師讀書,要講求讀書方法,同時對讀書內(nèi)容有所取舍。

        第一類教師必讀的內(nèi)容,我建議教師要及時了解國家的教育政策,宏觀上把握教育動態(tài),及時了解各地教育改革進(jìn)展和教育教學(xué)典型經(jīng)驗(yàn)做法。建議教師訂閱一份報(bào)紙,如《中國教育報(bào)》,也可以根據(jù)自己的專業(yè)訂閱一份專業(yè)雜志或適合教師閱讀的教育類雜志,如《天津教育》,最重要的是要年年訂閱,期期閱讀,做到長期追蹤閱讀。如果只是偶爾去資料室翻閱一下是不行的。我自己多年堅(jiān)持采用這個方法,受益良多。報(bào)紙、雜志的主辦者均會對國家或地區(qū)的教育信息,包括宏觀政策和微觀教育經(jīng)驗(yàn)做出及時報(bào)道,長期閱讀能幫助教師及時獲得這些信息并且形成對信息的歷史、動態(tài)的把握??傊@部分內(nèi)容要做到追蹤閱讀。

        第二類教師必讀的內(nèi)容,我建議教師加強(qiáng)教育和心理理論名著的閱讀。教師職業(yè)從根本上講,其基本理論基礎(chǔ)是教育學(xué)和心理學(xué)。有關(guān)研究表明,教師專業(yè)化的核心是教師的學(xué)科教學(xué)知識的積累和增長。學(xué)科教學(xué)知識是學(xué)科知識和教學(xué)知識的交集,說得通俗一點(diǎn),就是教師要把學(xué)科知識以學(xué)生能理解的方式教給學(xué)生,不但自己對所教知識要明白,還要把學(xué)生教明白。它更需要關(guān)于教學(xué)法的知識和關(guān)于學(xué)生的知識。在這方面,我建議教師最好讀些教育學(xué)和心理學(xué)大家的原著,教育類如蘇霍姆林斯基、杜威等的著作,心理類如加涅、馬斯洛、塞利格曼等的著作。如果教師對這方面的著作不熟悉,可以去請教教育學(xué)和心理學(xué)專業(yè)工作者。這些著作教師剛開始讀起來可能會感到吃力,但只要能用心“啃下來”,就會發(fā)現(xiàn)這些著作是教育領(lǐng)域的“極品”,就會提升我們對教學(xué)和學(xué)生的理解水平。我不同意一種觀點(diǎn),就是這些著作過于艱深,主要供專業(yè)教育理論工作者閱讀。這種觀點(diǎn)是偏頗的。我們不能為靜不下心來閱讀和淺閱讀找借口。教師讀此類書一定要反復(fù)讀,帶著問題去從書中找答案,讀一遍往往是讀不出味道來的,就好像是一件藝術(shù)精品,初看也許會覺得它很一般,沒有什么特別之處,只有多看幾遍,仔細(xì)把玩,才會發(fā)現(xiàn)它的精致之處,“書讀百遍其義自現(xiàn)”講的主要是這類經(jīng)典著作。

        上述報(bào)刊書籍是教師的必讀書,是做好本職工作所必需的。如果教師還有余力,則可以廣泛涉獵,豐富自己的人文和科學(xué)素養(yǎng)。

        推薦書目

        《教學(xué)行為指導(dǎo)》,[美]DonaldR.Cruickshank等著,時綺譯,中國輕工業(yè)出版社

        《學(xué)習(xí)的條件與教學(xué)論》,[美]R.M.加涅著,皮連生等譯,華東師范大學(xué)出版社

        《當(dāng)下的幸?!?,[美]米哈里·契克森米哈賴著,張定綺譯,中信出版社

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