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        王健林欲與許家印掰手腕

        2014-01-17 21:40:28大為
        新民周刊 2014年2期
        關(guān)鍵詞:王健林足球

        大為

        歲末年初,又到中超轉(zhuǎn)會時。前萬達老板、中國內(nèi)地首富王健林一語激起千層浪:“如果廣州恒大繼續(xù)一家獨大的話,不排除我們出來和他們掰掰手腕?!鳖D時,“王健林回歸中超”成為外界熱議的話題。

        其實,離開中國職業(yè)聯(lián)賽已經(jīng)十幾年的萬達集團,從未斬斷與中國足球的感情和血脈。隨著時機逐漸成熟,王健林率領(lǐng)萬達重回中超的夢想或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實……

        “雙雄爭霸”,眾望所歸

        2014年元旦前夕,王健林鄭重對外宣布,將再次出資5億元和中國足協(xié)續(xù)簽三年合約,同時每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓,為中國足球未來發(fā)展打好基礎。值得一提的是,這已經(jīng)是王健林第二次贊助中國足協(xié)了。

        曾經(jīng),王健林手中的大連萬達,是中國足球毫無爭議的王者之師,他召集了國內(nèi)最好的球員,創(chuàng)造了一系列中國足球俱樂部在亞洲賽場上的佳績,但過去中國足球領(lǐng)域的黑暗面,讓這位實業(yè)家苦惱不已,心灰意冷之際拂袖離開。很少有人想到,王健林會回歸,更沒有想到,會以這種方式高調(diào)地回歸。

        “萬達之所以重新回到足球,首先是中央領(lǐng)導的重要指示。延東同志親自找我談話,希望我能承擔責任,大力支持中國足球重新振興?!比昵巴踅×只貧w足壇感慨地說,他一度再也不想碰足球,但肩負的責任感和內(nèi)心深處的熱愛,讓他難以割舍對足球的情懷,于是,低調(diào)的王健林有了高調(diào)的想法,每三年注資中國足球5個億,“我真誠希望足協(xié)能夠管好用好這些錢,使其產(chǎn)生一些作用。同時希望足協(xié)新領(lǐng)導班子樹立理想,扎實工作,敢抓敢管,重新提振社會各界支持足球的信心,打一場真正的中國足球翻身仗。我相信,在中央領(lǐng)導及體育總局的領(lǐng)導下,在社會各界大力支持、參與下,中國足球的春天即將來臨?!?/p>

        從十年前憤怒離開,到十年后再次回歸,十年時間再見王健林,依然是對中國足球抱有情懷,敢作敢為的實業(yè)家做派,只是,與過去不同,王健林再次涉入足壇,責任感比對足球的情誼顯得更為濃重。 “看看三年他們干得怎么樣吧,要是好,就繼續(xù)投錢下去,要是不好,‘退出我又不是第一次了?!边@是三年前王健林回歸中國足壇時說的一番大實話,令人記憶猶新。

        如今,三年過去了,當王健林決定再出5個億與中國足球續(xù)約時,我們看到了他對中國足球未來發(fā)展的信心。

        選擇在這個時機回歸中國足壇、大力贊助國足,王健林有自己的想法,“足球依然是最受歡迎的運動,在中國有很多喜歡足球的人。拿之前國奧的一場比賽為例,在同一時間段,還有李娜在溫網(wǎng)的比賽,可是調(diào)查顯示在國奧出線不被看好的情況下,大部分人還是選擇看國奧的比賽,支持國奧。這說明了一切?!蓖踅×直硎荆谥袊闱蚍醇儋€黑案之后,足球環(huán)境已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn),這將是一個契機,有識之士應該在這個時候出一把力,幫助中國足球重新起航。“萬達在這個時候回歸中國足球,最主要的是想給外界傳達一個信號,讓人們重新燃起對中國足球的希望?!比f達集團新聞發(fā)言人石雪清說,“在我們回歸中國足球之后,希望能夠帶動更多的企業(yè),重新開始關(guān)注中國足球,要憑借我們的一己之力,去改善中國足球環(huán)境和水平,那是不現(xiàn)實的,但眾人拾柴火焰高。”

        “中國足球正在向好的方向發(fā)展,中超聯(lián)賽也有越來越多的關(guān)注度,如今許多企業(yè)的大手筆投入,讓中超聯(lián)賽變得更有觀賞性。”王健林專門提到了中超的上座率,他看到了上座率的好轉(zhuǎn),也看到了中超聯(lián)賽向好的方向發(fā)展的勢頭,當然,他也想到了近幾年中超最為火爆的廣州恒大。石雪清說:“雖然同是地產(chǎn)商,在商業(yè)領(lǐng)域存在著一定的競爭關(guān)系,但王健林依然很欣賞許家印,雙方也有著很多的相同之處。”

        王健林當年構(gòu)建大連萬達時,也曾出手闊綽,云集了國內(nèi)眾多好手,打造了一支豪華之師。許家印相比王健林,雖是足球圈里的后生,卻有過之而無不及,在推出了一系列令人瞠目的獎金政策之外,更是重金引援,創(chuàng)下中超之最。鮮為人知的是,三年前王健林與許家印曾有過一次 “相逢”,卻不是因為足球。當年,三位地產(chǎn)界的翹楚王健林、許家印以及黃如論,獲得了中華慈善獎,三人一同前往中南海紫光閣,受到了回良玉副總理接見。王、許二人在同一個飯桌上,相談甚歡,當時王健林還沒有正式啟動回歸足球的計劃,而許家印的廣州恒大也剛剛在中甲開戰(zhàn),兩人以慈善家的身份相識,席間并沒有聊到足球,聊得更多的是慈善,但沒想到的是,一年之后,一個強勢回歸,另一個則成了引領(lǐng)中超大變革的風云人物。如今,王健林也認同許家印的方式,“大家都是想為中國足球好,只不過采用的方式不同,目的一樣就行了?!?/p>

        三年過去了,許家印將恒大足球俱樂部搞得風生水起,一枝獨秀,不僅在中超賽場力壓群雄,而且更是稱霸了整個亞洲。許家印和他的恒大企業(yè)更是經(jīng)常成為各大新聞媒體的頭條。相比之下,萬達同樣把錢花了,可得到的回報卻遠不如恒大。像他們做了中超冠名,“萬達廣場”一般只在現(xiàn)場和背景板上體現(xiàn),而恒大卻永遠是全國媒體主動“上頭條”的狀態(tài),亞冠奪冠時,幾乎全國所有報紙的版面都用了頭版的圖片,而亞冠之夜恒大搭“順風車”給新推的礦泉水在央視大做廣告,這些都讓王健林望塵莫及。

        然而,在恒大的問題上大度的王健林卻看得很開,他表示:“恒大不但在國內(nèi)賽場無敵,還拿了亞冠獎杯,他們的出現(xiàn),是好事?!蓖瑫r,王健林也認為恒大的出現(xiàn)有它的意義:“足球就是燒錢的行業(yè),誰的錢多,誰就玩得最好。沒有想到的是,恒大才第二次參加亞冠就拿到了冠軍,而且再次證明一個道理,足球這個行業(yè)里面有錢不是萬能的,但是沒錢是萬萬不能的。所以我倒覺得中國如果再多幾個恒大來玩玩,說不定整個國家足球還有進步?!?/p>

        但是,被媒體一致認為是許老板“潛在的宿敵”、早就說過萬達遠比恒大有錢的王健林,似乎也一直對恒大頗為不服。他說,真正到國家隊玩足球的話,還是得完全靠中國本土球員,所以他才會一直支持中國足球,只是“這個怎么搞還需要下功夫”。日前,王健林更是放出豪言,稱自己之前一直在等,是否能有老牌強隊能站起來,跟恒大競爭,“但現(xiàn)在看來,可能暫時還沒球隊能抗衡他們,所以我也不排除重新出資組隊、與恒大掰掰手腕的可能?!倍坏┩踅×衷俣瘸錾剑业疆斈甑母杏X也并非不可能,畢竟,大連萬達在變成大連實德之前,曾經(jīng)四度稱霸甲A聯(lián)賽。endprint

        廣州恒大成功登頂亞冠的那一刻,曾勾起無數(shù)球迷美麗回憶。21年前,遼寧為中國足球開了先河,獲得了中國足球史上亞俱杯賽場上(后改為亞冠)的第一座冠軍獎杯,那是中國足球的首個最高榮耀桂冠?;叵肽菚r,在中國足球賽場上有一個南廣東北遼寧的傳統(tǒng)佳話,南北足球龍爭虎斗的精彩早已成為永恒:看到遲尚斌想到容志行;看到楊玉敏想到古廣明;看到林樂豐想到蔡錦標;看到臧蔡靈想到陳熙榮;看到黃向東想到吳育華;看到李華筠想到池明華;看到唐耀東想到郭億軍;看到馬林想起麥超;看到趙發(fā)慶想起吳群立;看到董禮強想到謝育新;看到高升想起趙達?!斈甑倪|粵軍團啊,曾留給中國球迷多少美好的記憶!

        對于媒體、球迷和整個中超聯(lián)賽來說,如果有一天王健林真的回歸中超,那將是中國足壇又一個大事件,試想“南北爭鋒,雙雄爭霸”的場面將何其壯觀!

        商海精英,魂系足球

        與許家印一樣,王健林的商海經(jīng)歷是個傳奇。在以860億元(胡潤認為王健林的個人財富高達1350億元)的資產(chǎn)奪得中國內(nèi)地首富之后,王健林再摘得年度商業(yè)人物桂冠。去年年底,《福布斯》中文版宣布,將2013年中國年度商業(yè)人物授予大連萬達集團董事長王健林,以認可其大膽果敢地把握中國城市化浪潮中出現(xiàn)的商機。

        有財經(jīng)專家認為,王健林是過去三十年財富創(chuàng)造領(lǐng)域的標桿,同時又是一個極致。他走了一條典型道路,在這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他成功地將自身稟賦與時代結(jié)合,將自己的事業(yè)打造到山巒之顛,足以俯瞰中國商業(yè)。

        王健林的事業(yè)軌跡,與這個國家不斷的變革與發(fā)展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍,在當時的時代氛圍中,軍人是個前途光明受人尊重的職位。在上世紀80年代小平大裁軍中,王健林退役并從政。他在軍隊和從政時已經(jīng)擁有比較好的職位與發(fā)展。他創(chuàng)業(yè)前的人生已經(jīng)為他準備好所有從事商業(yè)的素質(zhì):適應中國政治環(huán)境、了解中國社會、豐富的人脈、執(zhí)著堅韌而不失靈活、具有鐵腕的領(lǐng)導力和執(zhí)行力,諸如此類。

        王健林成功的商業(yè)故事似乎是一個常見的模式,主動請纓無人接手的政府地產(chǎn)項目,并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業(yè),成功實現(xiàn)了財富轉(zhuǎn)換,完成了從公務員到民企老板的華麗轉(zhuǎn)身。此后,他開創(chuàng)了商業(yè)地產(chǎn)的模式并走向全國,而今他攜地產(chǎn)成功之利開始布局文化產(chǎn)業(yè),更是走向全球。2013年,萬達集團憑借AMC(資產(chǎn)管理公司)上市、東方影都開工以及其他萬達文化旅游城的出爐賺足了公眾眼球。王健林說再過7年,萬達的文化板塊收入將至少達到800億元,萬達文化“航母”因此有望駛?cè)胧澜缥幕髽I(yè)前10強。如今,當外界還在揣測誰將是下一個AMC時,王健林已經(jīng)將“觸角”延伸到了影視制作等領(lǐng)域,意圖構(gòu)建更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。以東方影都為代表的萬達文化旅游城,如今被王健林視為“更高層次的文化產(chǎn)業(yè)組合”,也是萬達打造文化產(chǎn)業(yè)的核心要素之一。從住宅開發(fā)到商業(yè)運營,從跨國并購到轉(zhuǎn)型文化旅游產(chǎn)業(yè),無論是發(fā)展速度、資產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)鏈布局,在外界看來,王健林的每次轉(zhuǎn)型和擴張都像一次冒險?!叭f達商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)很成功,為什么還要自找麻煩轉(zhuǎn)型做文化和旅游?” 王健林一語道出天機:“萬達要做百年企業(yè),就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎,房地產(chǎn)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型?!?/p>

        說起王健林與足球的緣分,這要比恒大老板許家印早十幾年。在中國甲A職業(yè)足球聯(lián)賽元年,萬達集團便已經(jīng)入主大連男足,成立了威震四方的萬達足球俱樂部。在那個年代,大連萬達是繼“遼足十連冠”之后,最為輝煌的俱樂部。1994年萬達主教練張宏根帶領(lǐng)球隊取得了首屆職業(yè)足球甲A聯(lián)賽的冠軍;隨后兩年遲尚斌帶領(lǐng)球隊取得了更為輝煌的成績,不僅兩奪甲A聯(lián)賽冠軍,而且還創(chuàng)下了職業(yè)聯(lián)賽55場不敗的神話……然而,令人驚訝的是,一年后萬達俱樂部很快出現(xiàn)問題,王健林萌生退意。

        究間是王健林拋棄了中國足球,還是中國足球拋棄了王健林?當時,在萬達集團選擇退出球隊時,一內(nèi)部人士憤怒地說:“王總是被中國足協(xié)逼走的!”大連萬達退出的導火索是1998年足協(xié)杯后王健林對于中國足球憤怒的抨擊。足球,對于王健林來說是一項無比熱愛的運動和事業(yè),可是到了后來,王健林已經(jīng)不能隨心所欲地運營自己的足球俱樂部了。

        在那一年,王健林把自己中意的教練徐根寶帶到大連任命為主帥,宣布遲尚斌下課。然而在宣布后24小時,王健林被迫收回成命——在大連市政府相關(guān)領(lǐng)導的壓力下,王健林被迫重新任命遲尚斌為主教練,于是徐根寶只好在大連旅游了24小時后重回上海?!耙粋€老板連自己任命主教練的權(quán)力都沒有了!”當時俱樂部官員石雪清如此悲涼地感嘆。其實,王健林在足球上不順心的事情何止這些。例如,一些大牌球員的素質(zhì)曾讓他十分失望:“給了他們這么多錢,他們還是這個德性!”萬達足球隊曾有發(fā)生一起轟動事件——半夜時分幾個大腕喝得醉醺醺地回來基地,剛好撞上巡夜的遲尚斌。面對主教練的責問,一個大腕居然指著遲尚斌吼:“你他媽的還想不想干了!”

        王健林知道此事后暴跳如雷,立即作出嚴懲決定,可到最后居然驚動了大連某副市長,此事才得以平息。在那一刻,王健林終于明白他雖然是老板,但有些人他卻動不得,這種趨勢一直蔓延到他退出之前。關(guān)于退出,王健林說:“最重要的一點,當時中國足球圈內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了賭球現(xiàn)象,我們隊中也有,我曾經(jīng)向中國足協(xié)提出要清除這些害群之馬,但是最終沒有成功?!奔词故撬拇筮B萬達,他也沒有足夠的力量去處理這些事情,因為足球?qū)τ诖筮B來說太重要了,王健林沒法自曝家丑,這樣的足球玩下去有什么意思呢?想放手,不甘心,想繼續(xù),更不甘心,王健林此時對于足球的心情是剪不斷,理還亂。

        正是在這樣一個復雜而又矛盾的情況下,大連市政府突然宣布實德集團接手萬達。據(jù)知情者透露,13年前,王健林退出大連足球時,是流著眼淚走出大連市某領(lǐng)導辦公室的。王健林并沒有想過退出。當時,萬達集團資金的確很緊張,王健林當時激動地聲稱要退出,或許有一種“會哭的孩子有奶吃”的意味在里面,但是他的“矯情”卻最終變成了事實。和后來接手大連足球的徐明相比,王健林是從骨子里真愛足球。

        退出大連足球的王健林,一方面在不斷地擴大自己的商業(yè)帝國,一方面依然在關(guān)注中國足球。盡管他表面上遠離足球,可是在內(nèi)心深處他從未離開,他依然時刻關(guān)注大連實德和中國足球,關(guān)注中國足壇發(fā)展動態(tài)、關(guān)注打黑掃賭風暴……直到10年后再度回歸之際,當年激情澎湃的足球老板已然變身一個更為理性的商人。當時萬達集團董事長王健林宣布,萬達集團在三年內(nèi)將至少出資5億元人民幣,全面支持中國足球振興?;蛟S,這是生性熱愛足球的商人,對中國足球所能表達的另一種熱情吧。

        可是,在王健林看來,這僅僅是他與中國足球再續(xù)前緣的一個開始。未來他還有更多的構(gòu)想,正像他自己所說的那樣,還要重組球隊,還要與恒大掰掰手腕……讓我們期待萬達的真正回歸!endprint

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