陳 琪
(鄭州大學商學院,河南鄭州450001)
●生態(tài)效率
生態(tài)效率與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
——基于寶鋼2006-2011年度可持續(xù)發(fā)展報告的解析
陳 琪
(鄭州大學商學院,河南鄭州450001)
當今社會,資源耗竭、環(huán)境污染與生態(tài)破壞已成為危害人類健康生存的重大問題,世界各國都把可持續(xù)發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標。如何將可持續(xù)發(fā)展落實到作為微觀經(jīng)濟主體的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,無疑是一個值得研究的問題。生態(tài)效率將經(jīng)濟業(yè)績與環(huán)境業(yè)績結合在一起,可以成為以營利為目的的企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效切入點。文章通過對寶山鋼鐵股份有限公司生態(tài)效率指標的計算,可以看出寶鋼走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路,寶鋼提高生態(tài)效率的舉措值得借鑒。
生態(tài)效率;可持續(xù)發(fā)展;寶山銅鐵股份有限公司;可持續(xù)發(fā)展報告
隨著全球工業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展,資源耗竭、環(huán)境污染與生態(tài)破壞已成為嚴重制約經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、危害人類健康生存的重大問題。世界各國都把可持續(xù)發(fā)展作為未來的發(fā)展目標,在我國,黨的十五大報告中已經(jīng)明確提出實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,十八大報告中仍然將“資源環(huán)境約束加劇”作為前進道路上的主要困難和問題之一,并且在報告中首次單篇論述生態(tài)文明,首次把“美麗中國”作為未來生態(tài)文明建設的宏偉目標,彰顯出我國對子孫后代負責、對世界負責的精神[1]。
綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展,使經(jīng)濟社會發(fā)展與自然相協(xié)調,這是我國經(jīng)濟的長期發(fā)展目標。企業(yè)作為國民經(jīng)濟的微觀個體,是以營利為目的的單位,單純強調環(huán)境績效是不現(xiàn)實的。如何促使企業(yè)在提高經(jīng)濟績效的同時關注環(huán)境績效,無疑是理論界和實務界需要研究的問題。要在企業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,需要賦予其具體的內涵,需要有具體的評價指標和實現(xiàn)路徑。生態(tài)效率強調經(jīng)濟績效與環(huán)境績效的統(tǒng)一,在實踐中已為許多企業(yè)所接受,因此,可以將生態(tài)效率作為落實可持續(xù)發(fā)展的切入點。
(一)可持續(xù)發(fā)展的內涵
可持續(xù)發(fā)展理論的形成經(jīng)歷了相當長的歷史過程。二十世紀五六十年代,人們在經(jīng)濟增長、城市化、人口與資源等所形成的環(huán)境壓力下,對“增長=發(fā)展”的模式產(chǎn)生懷疑。1962年,美國女生物學家萊切爾·卡遜(Rachel Carson)發(fā)表了一部引起很大轟動的環(huán)境科普著作《寂靜的春天》,在世界范圍內引發(fā)了人類關于發(fā)展觀念上的爭論[2]。1972年,一個非正式國際著名學術團體羅馬俱樂部發(fā)表了有名的研究報告《增長的極限》,明確提出“持續(xù)增長”和“合理的持久的均衡發(fā)展”的概念[3]。1987年,以挪威首相布倫特蘭(Gro Harlem Brundtland)為主席的聯(lián)合國世界與環(huán)境發(fā)展委員會(WECD)發(fā)表了一份《我們共同的未來》的報告,正式提出了“可持續(xù)發(fā)展”的概念并被廣泛接受:“所謂可持續(xù)發(fā)展是指一種既滿足當代人的需要又不損害后代人滿足他們自身需要能力的發(fā)展?!保?]1992年6月,聯(lián)合國在巴西里約熱內盧舉行的環(huán)境與發(fā)展大會上,通過了以可持續(xù)發(fā)展為核心的《21世紀議程》、《氣候變化框架公約》等一系列文件,指出要把發(fā)展與環(huán)境緊密聯(lián)系在一起,使可持續(xù)發(fā)展從僅僅理論上的探索走向實踐,明確提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,并將之付諸為全球的行動。
(二)生態(tài)效率的內涵
“生態(tài)效率(Eco-effiency)”一詞最早于1990年由德國學者Schaltegger和Sturm提出,即“增加的價值與增加的環(huán)境影響的比值”[4],但并未得到廣泛推廣。1992年,世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)在《改變航向:一個關于發(fā)展與環(huán)境的全球商業(yè)觀點》一書中將這一概念推廣開來,書中將生態(tài)效率界定為“在通過將整個生命周期中的生態(tài)影響和資源耗費逐步降低到至少與地球的估計承載能力一致的水平的同時,提供價格上具有競爭力的、可以滿足人們需求的以及提高生活質量的產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)?!保?]隨后,一些國際組織對生態(tài)效率的概念開展了進一步研究,例如:經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)將“生態(tài)效率”定義為“生態(tài)資源滿足人類需求的效率,它可看作是一種產(chǎn)出除以投入的比值,其中‘產(chǎn)出’指一個企業(yè)、部門或所有經(jīng)濟單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務的價值,而‘投入’指由企業(yè)、部門或所有經(jīng)濟單位產(chǎn)生的環(huán)境壓力的總和。”;歐洲環(huán)境署(EEA)的定義是“以較少的自然界投入創(chuàng)造較多的福利”;聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議(UNCTAD)認為生態(tài)效率應在“增加(至少不減少)股東價值的同時,減少對環(huán)境的破壞”[6]。雖然各個組織對“生態(tài)效率”的表述不完全相同,但是,都涉及經(jīng)濟價值和環(huán)境影響兩個方面,都要求在最小化資源耗費和對環(huán)境負面影響的同時,最大化企業(yè)的價值。對一個企業(yè)而言,就是要求企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,要用最少的資源和能源,生產(chǎn)最多的產(chǎn)品,并且對環(huán)境產(chǎn)生最小的影響[7]。
(三)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)效率的關系
“可持續(xù)發(fā)展”一詞更多的是與宏觀經(jīng)濟相聯(lián)系,涉及經(jīng)濟、環(huán)境和社會三方面的協(xié)調統(tǒng)一,要求人類在發(fā)展中講究經(jīng)濟效率、關注生態(tài)和諧和追求社會公平,最終達到全面發(fā)展。這表明,可持續(xù)發(fā)展雖然緣起于環(huán)境保護問題,但是作為指導人類發(fā)展的理論,已經(jīng)超越了單純的環(huán)境保護。它將環(huán)境問題與發(fā)展問題有機地結合起來,已經(jīng)成為一個有關社會經(jīng)濟發(fā)展的全面性戰(zhàn)略??沙掷m(xù)發(fā)展的最終實現(xiàn)要落實到作為微觀經(jīng)濟層面主體的企業(yè),實行清潔生產(chǎn),節(jié)能降耗,減少污染,才能實現(xiàn)整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
“生態(tài)效率”一詞的產(chǎn)生晚于“可持續(xù)發(fā)展”,最初由WBCSD應用于商業(yè)經(jīng)濟領域,后來OECD則將這一概念擴大到政府、工業(yè)企業(yè)及其他組織,將生態(tài)效率的內涵發(fā)展為在最優(yōu)的技術和經(jīng)濟效率的前提下利用自然資源、保護生態(tài)環(huán)境。至此,生態(tài)效率已成為一種可以將可持續(xù)發(fā)展的宏觀目標轉化為具體工作目標的戰(zhàn)略方式。
首先,在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面,可持續(xù)發(fā)展改變的是經(jīng)濟增長模式,而不是以環(huán)境保護為名取消經(jīng)濟增長。經(jīng)濟發(fā)展是國家實力和社會財富的基礎,可持續(xù)發(fā)展鼓勵經(jīng)濟增長,但是,可持續(xù)發(fā)展不僅重視經(jīng)濟增長的數(shù)量,更追求經(jīng)濟發(fā)展的質量,要求改變傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染”為特征的生產(chǎn)模式,可以說,集約型的經(jīng)濟增長方式就是可持續(xù)發(fā)展在經(jīng)濟方面的體現(xiàn)。對企業(yè)而言,節(jié)約能源使用、降低資源耗費、提高資源綜合利用效益,體現(xiàn)的就是可持續(xù)發(fā)展的要求。表現(xiàn)在生態(tài)效率上,節(jié)能降耗就降低了資源強度和能源強度,提高了企業(yè)的生態(tài)效率。
其次,在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面,可持續(xù)發(fā)展要求經(jīng)濟建設和社會發(fā)展要與自然環(huán)境的承載能力相協(xié)調。發(fā)展的同時必須保護和改善地球生態(tài)環(huán)境,使人類的發(fā)展控制在地球承載能力之內。因此,可持續(xù)發(fā)展強調了發(fā)展是有限制的,沒有限制就沒有發(fā)展的持續(xù)??沙掷m(xù)發(fā)展要求通過轉變發(fā)展模式,從人類發(fā)展的源頭上解決環(huán)境問題。對企業(yè)而言,實施清潔生產(chǎn),就是對生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預防的環(huán)境策略,開發(fā)使用清潔能源和原料、采用清潔生產(chǎn)過程、生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,減少或者消除它們對環(huán)境的可能危害,同時充分滿足人類需要,使社會經(jīng)濟效益最大化的一種生產(chǎn)模式。清潔生產(chǎn)將傳統(tǒng)的末端治理改為源頭預防,減少或者避免了生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放。因此,清潔生產(chǎn)是實施可持續(xù)發(fā)展的重要手段。表現(xiàn)在生態(tài)效率上,減少污染排放就降低了污染物強度,提高了企業(yè)的生態(tài)效率。
最后,生態(tài)效率強調經(jīng)濟業(yè)績與環(huán)境業(yè)績的雙贏,可以使企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展具體化為自身的目標,因此,企業(yè)的生態(tài)效率是實現(xiàn)整個社會可持續(xù)發(fā)展的重要手段和工具[8],為企業(yè)提供了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的切入點。生態(tài)效率集企業(yè)經(jīng)濟業(yè)績與環(huán)境業(yè)績目標于一身,強調以較少的資源投入和較低的環(huán)境影響創(chuàng)造出較高質量的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務,在資源與環(huán)境約束制約著各國經(jīng)濟發(fā)展的情況下,生態(tài)效率的發(fā)展模式能夠適應當今社會的發(fā)展潮流。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中樹立生態(tài)效率的最優(yōu)目標,通過提高資源與能源效率、減少廢棄物排放和降低環(huán)境風險,有效控制產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本,提高企業(yè)競爭力,最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,生態(tài)效率作為聯(lián)結宏觀、中觀和微觀層面經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的重要橋梁,是宏觀可持續(xù)發(fā)展目標滲入到企業(yè)微觀主體管理戰(zhàn)略中去的切入點[9]。
對企業(yè)生態(tài)效率的衡量,多用經(jīng)濟價值與環(huán)境影響的比值來表現(xiàn)。在聯(lián)合國貿易與發(fā)展會議于2000年發(fā)布的由聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組(ISAR)制定的指南中,《企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績指標的結合——生態(tài)效率指標標準化的方法》一文將生態(tài)效率的計算公式定義為:生態(tài)效率=環(huán)境業(yè)績指標/財務業(yè)績指標。這一公式也得到了大家的普遍接受。鑒于該公式便于使用,易于理解,本文采用該公式計算企業(yè)的生態(tài)效率指標。
寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱寶鋼)是中國鋼鐵業(yè)先進制造技術的領頭羊,是環(huán)境友好型產(chǎn)品及服務的提供者。本文擬以寶鋼為例,對其生態(tài)效率進行評價,進而分析寶鋼的可持續(xù)發(fā)展能力。借鑒戴鐵軍、陸鐘武(2005)的做法,對鋼鐵企業(yè)而言,生態(tài)效率可以包括三個指標:資源效率、能源效率和環(huán)境效率[7]。為了和ISAR指南中的公式一致,同時也符合人們的習慣,本文界定的資源效率是指鋼鐵生產(chǎn)過程中,單位銷售收入①所消耗的天然資源量,這里的天然資源量僅指鐵礦石,不包括回收資源,如外購廢鋼。同理,能源效率是指鋼鐵生產(chǎn)過程中,單位銷售收入所消耗的能源量,能源包括煤、天然氣、電力等初級能源和原水;環(huán)境效率是指在鋼鐵生產(chǎn)過程中,單位銷售收入所排放的污染物,包括SO2、煙粉塵等廢氣以及COD、油類、氨氮等廢液(由于寶鋼固廢的綜合利用率較高,每年都達98%以上,這里不再計算)。由以上概念界定可知,資源效率、能源效率和環(huán)境效率數(shù)值越小,說明企業(yè)單位銷售收入的能耗和污染物排放越少,因而生態(tài)效率越好。寶鋼近6年來的環(huán)境業(yè)績指標和財務業(yè)績指標如表1所列。
表1 寶鋼環(huán)境業(yè)績指標與財務業(yè)績指標(2006-2011年)
表1中環(huán)境業(yè)績指標的選取,參照聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組(ISAR)推薦的指標。ISAR建議的以排放量為基礎的環(huán)境業(yè)績指標包括:購買的能源、水資源的使用、導致全球變暖的氣體的排放、導致臭氧損耗的物質排放、固體和液體廢棄物等五項[10]。本文研究的寶鋼公司是鋼鐵企業(yè),其資源消耗主要是鐵礦石,鐵礦石的開采和生態(tài)環(huán)境有關,因此,本文增加鐵礦石消耗量作為環(huán)境業(yè)績指標之一;購買的能源包括煤、天然氣和外購電力,本文將三者之和作為初級能源消耗量;水資源的使用也作為能源使用量的一部分;寶鋼披露的廢氣排放數(shù)據(jù)主要是SO2和煙粉塵,因為兩者都不屬于溫室氣體,所以不再按照《京都議定書》中的全球變暖影響潛值進行換算;至于固體和液體廢棄物一項,由于寶鋼的固廢綜合利用率較高,每年都達98%以上,這里不再計算,因此本文只選取廢液排放量。
其中,初級能源包括煤、天然氣和電力,數(shù)量上不能直接加總,要先按我國標準總局的能源折算標準②將各種能源轉換成標準煤,然后再將標準煤折算成熱量(1kg標準煤的含熱量為7 000kCal),最后將熱量轉換成千瓦時(1kcal= 1.163×10-3千瓦小時)。需要注意的是,企業(yè)所購買的能源和初級能源的投入是兩個不同的概念,需要進行轉換。要將企業(yè)所使用的外購能源按照一種轉化系數(shù)折算為不可再生初級能源的投入,這個轉化系數(shù)可以用生命周期評價(LCA)數(shù)據(jù)進行估算,不同國家和地區(qū)由于能源組合和發(fā)電技術情況的不同而有所差異。由于我國目前暫時沒有標準的轉化系數(shù),本文參照歐洲的初級能源轉化系數(shù)③。
以2011年為例,寶鋼的初級能源消耗量計算如下:
煤使用量=1 629.53×107kg×0.714×7 000kCal×1.163×10-3千瓦小時=9.471 9×1010千瓦時;
天然氣使用量=5.3×108立方米×1.214×7 000kCal×1.163× 10-3千瓦小時=5.287 5×109千瓦時;
電力使用量=70.1×108度×0.404×7 000kCal×1.163×10-3千瓦小時=2.305 6×1010千瓦時;
初級能源消耗量=9.471 9×1010×1.20+5.287 5×109×1.27+ 2.305 6×1010×3.07=1.911 6×1011千瓦時。
2011年寶鋼生態(tài)效率指標的計算如下:
(1)資源消耗/營業(yè)收入=3 144.14萬噸/2 228.6億元= 1.410 8噸/萬元;
(2)初級能源消耗量/營業(yè)收入=(1.911 6×1011千瓦時)/(2 228.6×108元)=0.857 8千瓦時/元;
(3)用水量/營業(yè)收入=1.15億噸×108/2 228.6億元×104= 5.160 2噸/萬元;
(4)廢氣排放量/營業(yè)收入=27 405噸/2 228.6億元= 12.297 0噸/億元;
(5)廢液排放量/營業(yè)收入=766噸/2 228.6億元=0.343 7噸/億元。
寶鋼2006-2011年的生態(tài)效率指標計算結果見表2,變化趨勢如圖1所示。
表2 寶鋼生態(tài)效率指標
圖1 寶鋼生態(tài)效率指標趨勢
從以上計算結果可以看出,在資源效率方面,寶鋼的單位營業(yè)收入資源消耗由2006年的1.977 9下降到2011年的1.410 8,下降了28.67%;能源效率也得到較大提升,其中單位營業(yè)收入初級能耗由2006年的0.987 6下降到2011年的0.857 8,下降了13.14%;單位營業(yè)收入用水量由2006年的8.175 4下降到2011年的5.160 2,下降了36.88%。在用污染物排放量水平衡量的環(huán)境效率方面,單位營業(yè)收入廢氣排放量由2006年的3.964 8下降到2011年的1.229 7,單位營業(yè)收入廢液排放量由2006年的2.351 9下降到2011年的0.343 7,分別下降了68.98%和85.39%,環(huán)境效率特別是廢液排放的效率得到大幅度提升。
從2006年的1 577.9億元到2011年的2 228.6億元,寶鋼的營業(yè)總收入實現(xiàn)了41.24%的增幅。與此同時,寶鋼的環(huán)境業(yè)績也隨之改善,其中鐵礦石消耗總量從2006年的3121萬噸到2011年的3 144.14萬噸,僅增加了7.41%;初級能源消耗總量從2006年的1 225億千瓦時到2011年的1 204億千瓦時,下降了1.74%;用水量從2006年的1.29億噸到2011年的1.15億噸,下降了10.85%;廢氣排放量從2006年的62 560噸下降到2011年的27 405噸,降幅為56.19%,廢液排放量從2006年的3 711噸下降到2011年的766噸,降幅達到79.36%??梢姡瑢氫撛跔I業(yè)收入增加的同時,無論是能源消耗量,還是污染物排放水平都有所下降,因此,由環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績共同組成的生態(tài)效率指標得以提升,實現(xiàn)了在最小化資源耗費和對環(huán)境負面影響的同時,最大化企業(yè)價值的可持續(xù)發(fā)展目標。
圖1的趨勢線更加直觀,寶鋼的資源效率指標、能源效率指標和環(huán)境效率指標都呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。只有在2009年,除廢液排放效率之外,其余的生態(tài)效率指標都出現(xiàn)了上升。究其原因,2009年我國鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷了比較大的沖擊。受全球金融危機余波的影響,寶鋼的產(chǎn)品銷售均價同比大幅下降,導致2009年的營業(yè)收入比2008年下降約26%,同時,國際鐵礦石的壟斷格局造成我國鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下,加之貿易戰(zhàn)、海外并購案、淘汰落后產(chǎn)能等,影響了寶鋼的生態(tài)效率指標。從總的趨勢來看,寶鋼的生態(tài)效率在不斷上升,顯示出其可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。
寶鋼是我國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),在《世界鋼鐵業(yè)指南》評定中位列世界鋼鐵行業(yè)綜合競爭力前三名。寶鋼一貫重視環(huán)境保護,追求可持續(xù)發(fā)展,在建廠之初,寶鋼就以世界最先進的污染控制水平作為環(huán)保設計標準。1998年,寶鋼率先成為國內冶金行業(yè)第一家通過ISO14001環(huán)境管理認證體系的企業(yè)。企業(yè)可以根據(jù)自身特點,沿產(chǎn)品生命周期分類,從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝、功能擴展、服務方式、廢物處理及合作關系等方面尋求不同的解決方案來提高生態(tài)效率[11]。綜觀寶鋼的可持續(xù)發(fā)展之路,可以看出,寶鋼正是將生態(tài)效率融入可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標中,從產(chǎn)品生命周期的各個階段進行創(chuàng)新提高了企業(yè)的生態(tài)效率,從而實現(xiàn)了經(jīng)濟績效與環(huán)境績效的雙贏。
(一)重視產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新
企業(yè)在進行產(chǎn)品研發(fā)時,應該致力于減少產(chǎn)品使用的原材料和能源強度、避免使用毒性原材料、降低產(chǎn)品廢棄時對環(huán)境的不良影響。寶鋼非常重視產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新。以2011年為例,R&D投入率達到2.34%,新產(chǎn)品銷售率達到20.58%,環(huán)境友好新產(chǎn)品比例達到88.09%;專利申請量達1 220件,其中發(fā)明專利比例為41.97%;科研直接新增效益達17.33億元,技術推廣產(chǎn)生經(jīng)濟效益1.99億元,技術貿易簽訂額3 462萬元。其中,“特薄帶鋼高速酸軋工藝與成套裝備自主集成技術”取得突破并獲2011年冶金科學技術獎特等獎,“先進高強(超高強)薄帶鋼產(chǎn)品工藝與裝備一體化技術研發(fā)”獲2011年度上海市科技進步一等獎。在節(jié)能科研方面,寶鋼開展科研項目25項,結題14項,實現(xiàn)節(jié)能經(jīng)濟效益3 558萬元;節(jié)能技改項目64項,投資2.6億元;節(jié)能維修工程項目18項,全部完成。
寶鋼在經(jīng)營中突出環(huán)境理念,將技術創(chuàng)新緊緊貫穿于環(huán)境經(jīng)營的各大環(huán)節(jié)。2011年基本建成了重點產(chǎn)品與制造過程的全生命周期評價(LCA)數(shù)據(jù)平臺以及評價方法體系。目前,LCA數(shù)據(jù)庫已完成95類鋼鐵產(chǎn)品、14類能源產(chǎn)品累計5年的LCA結果;形成了寶鋼產(chǎn)品LCA方法論、生命周期成本分析方法論。
(二)開展產(chǎn)品設計創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝創(chuàng)新
產(chǎn)品設計要以生態(tài)效率為目標,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用成本,提高產(chǎn)品壽命。同時要革新生產(chǎn)工藝,將污染末端治理轉變?yōu)樵搭^預防,盡量選用非毒性材料、可循環(huán)使用材料、清潔能源、可再生能源,在生產(chǎn)過程中盡量減少原材料和能源的使用量和耗散量。寶鋼以鋼鐵產(chǎn)品的“三個替代”(鋼種替代、用途替代、材料替代)來指導環(huán)境友好產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和推廣工作,將傳統(tǒng)的“成本、質量”的產(chǎn)品設計理念向“成本、質量、環(huán)境”的設計理念轉變,實現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)設計向生態(tài)設計的轉變。例如,生產(chǎn)的產(chǎn)品包括:電工鋼、無鉻耐指紋鋼板等環(huán)境無毒產(chǎn)品,減震復合鋼板、電鍍鋅預磷化鋼板等減少環(huán)境污染產(chǎn)品,鍍錫板DI材等減少資源、能源消耗產(chǎn)品。
寶鋼不斷對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化創(chuàng)新,一方面,采用環(huán)保工藝以減少對環(huán)境的影響。例如,寶鋼積極研發(fā)的無鉻環(huán)保涂層無取向電工鋼,通過原料采購、生產(chǎn)使用的合作,研發(fā)出了從涂液配置、涂覆烘烤及后處理等全過程無鉻的環(huán)保涂層。另一方面,努力提高資源利用率和能源效率。例如,寶鋼致力于鍍錫板的持續(xù)減薄,通過技術突破、工藝改進等手段,基板厚度經(jīng)歷了6次減薄,厚度從0.28mm減到0.225mm。全生命周期評價結果顯示,以單個易拉罐用鍍錫板計,鍍錫板生產(chǎn)過程的碳排放量減少15%。
(三)重視節(jié)能減排技術創(chuàng)新
從末端治理到源頭預防技術的創(chuàng)新,可以大大提高資源利用率,降低污染排放水平,提高生態(tài)效率。寶鋼瞄準世界一流水平,采用了世界先進的節(jié)能減排工藝與技術,如干熄焦技術、焦爐煤調濕技術、燒結礦顯熱回收技術、燒結煙氣余熱回收技術、高爐余壓發(fā)電技術、高爐富氧大噴煤技術、轉爐煤氣凈化與回收技術、燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電技術等,從源頭控制污染物排放、提高能源、資源利用率,逐步實現(xiàn)了低能耗、低排放和低成本的綠色制造過程。例如,通過控制原燃料含硫率,以及在燒結機和電廠安裝煙氣脫硫設施等措施來控制SO2排放。通過實施“三干”工藝技術(干熄焦、轉爐煤氣干法除塵、高爐煤氣干法除塵)以及分質供水、中水回用、雨污分流、圍廠河水回用、污水處理達標排放等節(jié)水工藝,減少新水消耗,降低污水排放。
(四)加大廢棄物處理方式創(chuàng)新
生態(tài)效率要求企業(yè)必須將原來的線性生產(chǎn)結構轉變?yōu)橐粋€閉環(huán)回路,加大生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物或副產(chǎn)品的回收利用。寶鋼歷來重視構筑循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,被確定為國家循環(huán)經(jīng)濟示范試點企業(yè)。公司按照生產(chǎn)過程中的能流與物質流進行生產(chǎn)管理,并以能流與物質流的循環(huán)利用構建寶鋼循環(huán)經(jīng)濟模式。通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加大副產(chǎn)資源的循環(huán)利用來減少對自然資源的攝取。
寶鋼通過推進副產(chǎn)資源加工新技術的研究和應用,使得渣鐵渣鋼、鋼渣返燒結及煉鋼、低鋅含鐵塵泥、高鋅含鐵塵泥加工生鐵、石灰石泥漿返電廠及燒結脫硫等副產(chǎn)資源在公司內部得到有效的利用。工業(yè)固體副產(chǎn)資源已從初期的存放處置、簡易分選利用和出售逐步發(fā)展到現(xiàn)在的采用新技術處理、返回生產(chǎn)系統(tǒng)和高附加值利用。2011年,寶鋼的副產(chǎn)資源綜合利用率達到98.81%;副產(chǎn)資源返生產(chǎn)利用率達到27.26%,創(chuàng)歷史新高。由于寶鋼多年來努力開展資源綜合利用、再生利用和循環(huán)利用,為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會做出了積極貢獻,2011年,寶鋼股份被上海市資源利用協(xié)會評為2010年度上海市資源綜合利用十佳企業(yè)。
(五)推進合作關系創(chuàng)新
生態(tài)效率要求企業(yè)重新設立與上游供應商和下游客戶之間的關系,通過綠色采購和綠色營銷政策,使企業(yè)避免買進額外廢棄物和污染的問題,也通過增加產(chǎn)品服務價值來影響消費者的購買態(tài)度。寶鋼推行的綠色采購和綠色營銷政策對上下游合作關系進行了創(chuàng)新。綠色采購是寶鋼環(huán)境經(jīng)營的重要組成部分。公司制定了綠色采購政策,優(yōu)先采購能提高壽命、降低消耗、節(jié)約能源、減少排放、循環(huán)使用的產(chǎn)品,鼓勵供應商采用清潔的能源、原材料、生產(chǎn)工藝和技術,等等。繼續(xù)推進供應商實施環(huán)境管理體系(ISO14001)認證等,對于新供應商的引入,以供應商通過環(huán)境管理體系認證作為優(yōu)先條件,2011年供應商ISO14001體系認證率達到9%。這些政策的實施,不僅將使更多綠色標準、綠色認證和綠色制造措施引入寶鋼自身產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,還將帶動供應商改善自身管理,履行節(jié)能環(huán)保的社會責任。近幾年,寶鋼通過發(fā)布一系列綠色采購政策或指南以及對供應商進行面對面的培訓和輔導等活動,有力地推動了供應商的綠色生產(chǎn)和環(huán)境管理體系認證工作。近三年公司總部資材備件采購供應商通過環(huán)境管理體系認證的數(shù)量逐年遞增,由2009年的87家(占比8%)增加到2011年的301家(占比30%)。完成了10萬多個資材備件品種色屬性識別,約占寶鋼股份總部資材備件品種數(shù)的30%,2011年已達2.94億元。
寶鋼同樣致力于綠色營銷。公司與用戶分享先進的環(huán)境設計理念和技術,共同開展新領域的新產(chǎn)品設計,向用戶推介具有良好環(huán)境績效的新產(chǎn)品、新鋼種,通過生產(chǎn)更多更好的環(huán)境友好產(chǎn)品來減少用戶使用環(huán)節(jié)中的能源消耗和污染物排放。例如寶鋼高強度汽車板的大量應用,可以顯著地減少中國汽車全生命周期中的二氧化碳排放。2011年,寶鋼在業(yè)內獨家發(fā)布了《綠色宣言》和《產(chǎn)品環(huán)境聲明》,公布了五大類碳鋼產(chǎn)品的生態(tài)信息技術性文件,為公眾提供了可驗證、可量化的產(chǎn)品環(huán)境績效數(shù)據(jù),被媒體稱為“國內鋼鐵業(yè)綠色發(fā)展進程中具有里程碑意義”。
本文通過對寶鋼生態(tài)效率指標的計算與評價,說明了生態(tài)效率作為企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的手段和工具,應該是一個很好的切入點。寶鋼單位銷售收入的資源與能源消耗以及污染物排放不斷降低,生態(tài)效率逐年提高,顯示出公司正在走可持續(xù)發(fā)展之路,也印證了《世界鋼鐵業(yè)指南》所說的“寶鋼是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)”。但是,由于數(shù)據(jù)的可得性限制,本文僅以寶鋼一家公司為案例進行了縱向比較分析,這是本文的局限,也是未來進一步拓展的研究方向。
生態(tài)效率的目的在于引導企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)及其產(chǎn)品系統(tǒng)生態(tài)效率的應用在國外學術領域中已經(jīng)很全面,而我國在企業(yè)層面開展的研究較少,大多停留在區(qū)域及城市層次,主要原因是企業(yè)及其產(chǎn)品層面的數(shù)據(jù)較難獲取[12]。相比國外對于生態(tài)效率的普及程度,我國目前僅局限于研究領域,因此,應大力宣傳和推廣生態(tài)效率,力求將生態(tài)效率變?yōu)檎?、企業(yè)、消費者的共同語言,才能最終實現(xiàn)企業(yè)乃至全社會的可持續(xù)發(fā)展。
注釋:
①在《企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績指標的結合——生態(tài)效率指標標準化的方法》(劉剛、高軼文譯,中國財政經(jīng)濟出版社,2003)一書中,財務業(yè)績可選用的變量有:增加值、銷售收入、營業(yè)利潤、凈收益等,增加值(即銷售收入與購入商品和勞務成本的差額,而不是一些文章中所錯誤理解的經(jīng)濟增加值(EVA))是最恰當?shù)倪x擇,因為“企業(yè)只核算與自身生產(chǎn)有關的資源、廢氣和廢料……只有增加值能夠精確分離出企業(yè)對產(chǎn)品或勞務的貢獻”(p35)。但是由于數(shù)據(jù)的可得性,本文選擇銷售收入作為財務業(yè)績替代變量。
②折算標準為:1kg原煤=0.714kg標準煤、1m3天然氣=1.214kg標準煤、1度電=0.404kg標準煤(參見我國GB/T 2589—2008綜合能耗計算通則)。
③1千瓦時煤=1.20不可再生初級能源的投入,1千瓦時天然氣=1.27不可再生初級能源的投入,1千瓦時電=3.07不可再生初級能源的投入(參見文獻[10])。
[1]胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮斗——在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告[EB/OL].(2012-11-08)[2013-05-10]. http://cpc.people.com.cn/n/2012/1118/c64094-19612151-8.html.
[2]楊榆晴.面向可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)綠色戰(zhàn)略研究[D].貴陽:貴州大學,2008.
[3]德內拉·梅多斯,喬根·蘭德斯,丹尼斯·梅多斯.增長的極限[M].李濤,王智勇,譯.北京:機械工業(yè)出版社,2006.
[4]Willard B.The Sustainability Advantage:Seven Business Case Benefits of A Triple Bottom Line[M].Gabriola Island:New Society Publishers,2002.
[5]Stephan Schmidheiny with the Business Council for Sustain?able Development.Changing Course:A global Business Per?spective on Development and the Environment[M].MIT Press,1992.
[6]呂彬,楊建新.生態(tài)效率方法研究進展與應用[J].生態(tài)學報,2006,26(11):3898-3906.
[7]戴鐵軍,陸鐘武.鋼鐵企業(yè)生態(tài)效率分析[J].東北大學學報:自然科學版,2005,26(12):1168-1173.
[8]Bjorn Stigson.How Can Eco-Efficiency Contribute to Sustain?able Development?[M].Oslo:WBCSD,2000.
[9]張亞連,張衛(wèi)枚,孫鳳英.企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟效率與可持續(xù)發(fā)展[J].城市問題,2011(6):67-70.
[10]聯(lián)合國國際會計和報告標準政府間專家工作組.企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績指標的結合——生態(tài)效率指標標準化的方法[M].劉剛,高軼文,譯.北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2003:6,26-34,42-43,66-73.
[11]岳媛媛,蘇敬勤.生態(tài)效率:國外的實踐與我國的對策[J].科學學研究,2004,22(2):170-173.
[12]尹科,王如松,周傳斌,等.國內外生態(tài)效率核算方法及其應用研究述評[J].生態(tài)學報,2012,32(11):3595-3605.
[責任編輯:余志虎]
Eco-efficiency and Sustainable Development of Enterprises—An Analysis Based on the Sustainable Development Report of BAOSTEEL from the Year of 2006 to 2011
CHEN Qi
(School of Business,Zhengzhou University,Zhengzhou 450001,China)
Today,the depletion of resources,environmental pollution and ecological destruction have become hazards to hu?man health and survival.The world has regarded sustainable development as the macro-economic development goal.How to im?plement sustainable development to enterprises,which are the principle part of micro-economy,is undoubtedly worth study?ing.Eco-efficiency integrates economic performance and environmental performance,which can become an effective entry point for profitable enterprises to achieve sustainable development.The paper calculates the eco-efficiency indicators of BAO?STEEL,which demonstrate the sustainable development of BAOSTEEL.The initiatives of BAOSTEEL to improve eco-efficien?cy can also be learned.
eco-efficiency;sustainable development;Baoshan Iron&Steel Co.,Ltd.;sustainable development report
F062.2
A
1007-5097(2014)03-0039-06
10.3969/j.issn.1007-5097.2014.03.008
2013-06-09
國家社會科學基金項目(11CJL051)
陳琪(1973-),女,河南鄭州人,副教授,中南財經(jīng)政法大學博士研究生,研究方向:環(huán)境會計。