●韓德明

努力做讓組織放心滿意讓官兵信任滿意的干部工作者

●韓德明

習(xí)主席指出，治軍之道，要在得人。并強(qiáng)調(diào)：要切實(shí)端正選人用人風(fēng)氣；把干部部門(mén)建設(shè)成忠誠(chéng)可靠、堅(jiān)持原則、公道正派、甘為人梯、清正廉潔的過(guò)硬部門(mén)。習(xí)主席的重要指示，深刻闡明了干部工作的地位作用、原則要求和目標(biāo)任務(wù)，為干部工作指明了努力方向、提供了根本遵循，也對(duì)干部部門(mén)建設(shè)提出了更高要求。貫徹習(xí)主席講話精神，恪盡選人用人之責(zé)，一個(gè)基本遵循就是要做“讓組織放心滿意、官兵信任滿意”的干部工作者。

一是忠以立身。忠者，德之正也。忠，有盡心任事不懈怠和公允正直不偏倚兩重含義。忠誠(chéng)，體現(xiàn)著個(gè)體對(duì)組織目標(biāo)的堅(jiān)定信仰與自覺(jué)追隨，是一種高貴的精神品格，是每個(gè)軍人都應(yīng)具備的政治品質(zhì)。干部工作承擔(dān)著為黨的事業(yè)培養(yǎng)骨干、為軍隊(duì)建設(shè)選賢任能的重大責(zé)任。選人用人的好壞，關(guān)系著紅色江山能否永不變色，關(guān)系著槍桿子能否牢牢掌握在可靠人手中。對(duì)干部工作者而言，忠誠(chéng)除了是底線要求，還是大節(jié)大義，有其獨(dú)特的政治內(nèi)涵。這份忠誠(chéng)應(yīng)是一種黨性自覺(jué)。毛主席講，政治路線確定后，干部就是決定因素。干部工作一時(shí)茍且，就可能為黨和人民埋下禍患。必須始終牢記：對(duì)黨忠誠(chéng)只有底線、沒(méi)有上限，只能在自覺(jué)堅(jiān)守中加強(qiáng)養(yǎng)成，而不能從“零”開(kāi)始著意培養(yǎng)，或者從“缺”開(kāi)始逐漸補(bǔ)全。這份忠誠(chéng)應(yīng)是一種氣度境界。忠誠(chéng)是有指向和境界的，忠誠(chéng)的氣度決定了擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?。干部工作關(guān)乎大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，存一分狹隘，就可能因小失大。必須始終牢記：對(duì)黨忠誠(chéng)不是簡(jiǎn)單的組織依附或人身依附，只有站在為黨和軍隊(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，才能放寬眼界識(shí)人、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人、敢為事業(yè)用人。這份忠誠(chéng)更應(yīng)是一種道德操守。選人用人關(guān)系干部的個(gè)人利益。干部工作者動(dòng)一己私念，用權(quán)力來(lái)尋便利，就會(huì)有失公允，損害黨的威信和形象。必須始終牢記：對(duì)黨忠誠(chéng)就要克己奉公、公而忘私，自覺(jué)修養(yǎng)德行，抵御誘惑，真情服務(wù)，甘為人梯，切實(shí)用好作風(fēng)選好干部，為強(qiáng)軍興軍提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

二是公以立信。習(xí)主席指出，選人用人的不正之風(fēng)，仍然是干部群眾最不滿意的問(wèn)題之一。并強(qiáng)調(diào)：干部部門(mén)改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅(jiān)持公道正派；要公道對(duì)待干部，公平評(píng)價(jià)干部，公正使用干部，讓好干部有全身謀事之心而無(wú)側(cè)身謀人之虞。公道正派是干部工作的生命，選人唯公才能讓組織放心、官兵信任。要守正如一。正，即良知和真實(shí)。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。干部工作是要有良知、敢較真的?？疾旄刹?、檢查調(diào)研、反映情況，如果摻雜私心，不能講真話、報(bào)實(shí)情，提出的建議就難免會(huì)誤導(dǎo)黨委決策，影響軍心士氣。只有始終堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，才能把心放正、腰挺直，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性服人心、聚人才、興事業(yè)。要執(zhí)矩如鐵。干部工作是靠政策法規(guī)來(lái)支撐的。一把尺子量長(zhǎng)短、政策面前人人平等，公平公正才會(huì)有遵循和保證。事實(shí)證明，越想在執(zhí)行政策中搞變通、尋擺平，就越會(huì)在官兵面前行不通、擺不平。只有不斷強(qiáng)化法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持貫徹政策不走樣、執(zhí)行法規(guī)不變通、嚴(yán)格程序不簡(jiǎn)化，才能糾偏回準(zhǔn)，不斷提高選人用人的公信度。要用人如器。每名干部都有各自的成長(zhǎng)周期和長(zhǎng)短優(yōu)劣。用不當(dāng)時(shí)、用非所長(zhǎng)不僅會(huì)貽誤工作，更會(huì)引起對(duì)干部部門(mén)識(shí)人能力的質(zhì)疑。只有堅(jiān)持以能量才、以事?lián)袢?，才能把合適的人用到適合的崗位，讓每名干部都能找準(zhǔn)坐標(biāo)，發(fā)揮才干，干好工作。

三是清以立行。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，黨的干部要清正廉潔，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色?！扒濉辈粏问且环N自然狀態(tài)和個(gè)人修為，更是一種政治品質(zhì)與權(quán)力品格。干部部門(mén)有清氣，選人用人才會(huì)有底氣、有豪氣。崇清尚清應(yīng)成為干部工作的一貫追求，只能有進(jìn)行時(shí)，不會(huì)有完成時(shí)。要制欲，以求思想清明。合理的欲望是干好工作的原動(dòng)力。干部工作者也有對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步的基本訴求，但這種訴求必須嚴(yán)格地加以自我控制，要比普通官兵更有定力，看得更淡然。古人講，欲如水，不遏則滔天。如果管干部的干部思想被欲望所填滿，就必然會(huì)精神骯臟、行為失范，選人用人的權(quán)力也就難免淪為滿足私欲的工具。要常思縱欲之災(zāi)，時(shí)刻警醒自己，不被卑下的欲望所左右，保持思想清明、行為干凈。要戒躁，以求心靈清靜。浮躁是一種不健康的情緒，是干事創(chuàng)業(yè)的大敵。一旦沾染浮躁，心態(tài)就會(huì)失衡。干部部門(mén)掌握著干部調(diào)整使用的情況信息，有時(shí)會(huì)被戰(zhàn)友們高看一眼。如果因此而沾沾自喜、盲目?jī)?yōu)越，說(shuō)話口氣大、待人架子大，就難免“站得多高，摔得多慘”。要自覺(jué)拭去心底的浮躁，擺正位置，謙虛做人、謹(jǐn)慎做事，以平常心對(duì)人對(duì)事，保持舉止得當(dāng)、言行得當(dāng)。要慎權(quán)，以求做人清正。權(quán)力是把雙刃劍。干部部門(mén)多多少少都與權(quán)力相關(guān)，謹(jǐn)慎用權(quán)是一個(gè)避不開(kāi)的話題。要時(shí)刻告誡自己，對(duì)手中的權(quán)力多一點(diǎn)敬畏、少一點(diǎn)迷戀，多一些自我約束、少一些隨意放松，正確用權(quán)、不搞特權(quán)，切實(shí)為組織盡好權(quán)力帶來(lái)的責(zé)任，選好能擔(dān)大任的干部。

【作者系東海艦隊(duì)干部處處長(zhǎng)】