許慧穎
遼寧省朝陽(yáng)市中心醫(yī)院,遼寧朝陽(yáng) 122000
護(hù)理缺陷是護(hù)理工作中發(fā)生的一種常見的現(xiàn)象,包括護(hù)理事故和護(hù)理差錯(cuò)。是導(dǎo)致護(hù)理糾紛重要因素之一,它的發(fā)生與糾正是護(hù)士成長(zhǎng)的必然過程??剖易o(hù)士長(zhǎng)要特別關(guān)注這一群體,把他們作為質(zhì)控重點(diǎn),認(rèn)真分析護(hù)理缺陷產(chǎn)生的原因,探討對(duì)策,及時(shí)整改。降低護(hù)理缺陷發(fā)生率,確保護(hù)理安全。
近兩年來(lái)。隨著病人的增加以及醫(yī)院三甲復(fù)合需達(dá)到護(hù)患比例的要求,我院近兩年陸續(xù)新招了126 名護(hù)士,其中男性:8 人,女性:118 人。年齡在18~25歲。平均21.3歲。其中本科畢業(yè)23人,大專畢業(yè)60 人,中專畢業(yè)43 人。
對(duì)兩年內(nèi)新入的護(hù)士在一年內(nèi)發(fā)生的護(hù)理缺陷包括(專業(yè)知識(shí)缺乏,操作不熟;責(zé)任心不強(qiáng),法律意識(shí)淡薄;應(yīng)急能力差。經(jīng)驗(yàn)缺乏;護(hù)理溝通不到位;護(hù)理文書書寫不規(guī)范幾方面。)進(jìn)行原因分析,并針對(duì)分析制定防范措施。
低年資護(hù)士在去年一年內(nèi)發(fā)生的護(hù)理缺陷132 起。見表1。
表1 一年發(fā)生的護(hù)理缺陷
因?qū)?浦R(shí)缺乏,護(hù)理操作不熟練而導(dǎo)致的護(hù)理缺陷34例,占25.75%;責(zé)任心不足,工作粗心,法律意識(shí)淡薄導(dǎo)致的42例,占31.81%。應(yīng)急應(yīng)變能力差,經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的28例,占21.29%;護(hù)患溝通不到位18例,占13.6%,護(hù)理文書書寫不規(guī)范為10例,占7.57%。
3.1.1 專業(yè)知識(shí)缺乏,護(hù)理操作不熟練 我院??坪椭袑5漠厴I(yè)生大都為我市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)生,基礎(chǔ)學(xué)歷低,護(hù)生在校時(shí)間短,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。入職時(shí)間短,缺乏??浦R(shí)的積累。病情觀察不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化。只是機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑,只知其然不知所以然,缺乏判斷思維。工作時(shí)間短,技術(shù)操作不過關(guān),操作不熟練。可以表現(xiàn)為動(dòng)脈血?dú)獠杉e(cuò)誤,導(dǎo)尿?qū)е履虻勒衬p傷,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)心電監(jiān)測(cè)心電圖的變化,采集血標(biāo)本采血管選擇錯(cuò)誤等。
3.1.2 責(zé)任心不足,工作粗心,法律觀念淡薄年輕護(hù)士畢業(yè)時(shí)間短,年紀(jì)輕,膽子大,缺少工作經(jīng)驗(yàn),安全意識(shí)淡漠,缺乏自我約束能力,不能嚴(yán)格遵守護(hù)理工作制度和操作流程。對(duì)醫(yī)療護(hù)理糾紛缺乏防范意識(shí)。近兩年因?yàn)獒t(yī)保,農(nóng)合報(bào)銷等惠民政策的普及,病人急劇增加,護(hù)理工作量大。新護(hù)士是臨床護(hù)理工作的主力軍,承擔(dān)著大量的護(hù)理工作。新護(hù)士上崗后,因工作繁瑣而沉重,經(jīng)濟(jì)收入低,導(dǎo)致個(gè)人對(duì)職業(yè)滿意度降低,工作消極。在工作不安心。導(dǎo)致查對(duì)不認(rèn)真,觀察不仔細(xì),巡視不及時(shí),從而發(fā)生護(hù)理缺陷。表現(xiàn)為漏執(zhí)行醫(yī)囑;醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤;打錯(cuò)針;發(fā)錯(cuò)藥。
3.1.3 應(yīng)急應(yīng)變能力差,經(jīng)驗(yàn)缺乏 缺乏對(duì)突發(fā)事件的分析和處理能力,理論和臨床實(shí)踐不能相結(jié)合。尤其是搶救重患時(shí),對(duì)科室的急救物品擺放位置不熟悉,對(duì)搶救設(shè)備的使用不熟練,故障的排除不掌握,和醫(yī)生的配合不默契,急診患者的處理不力。因休克患者未采出動(dòng)脈血引發(fā)護(hù)理投訴,微量泵堵塞未泵入藥物;患者病情突然加重,未注意及時(shí)翻身導(dǎo)致壓瘡?;颊咭归g如廁時(shí)頭暈墜床等。
3.1.4 護(hù)患溝通不到位 新護(hù)士大多為獨(dú)生子女,溝通交流能力欠缺,在家庭中基本靠父母照顧,工作中為患者無(wú)條件服務(wù),這種角色轉(zhuǎn)變是她們?cè)诠ぷ髦懈械轿?,服?wù)態(tài)度生硬;工作量大,高風(fēng)險(xiǎn),高壓力,長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài),使護(hù)士產(chǎn)生煩躁厭煩心理;缺乏工作熱情和主動(dòng)性,不愿與患者進(jìn)行交流,護(hù)患關(guān)系冷漠缺少交流和互諒;患者和陪護(hù)的素質(zhì)參差不齊,個(gè)別患者脾氣暴躁,性格粗魯,態(tài)度蠻橫,新護(hù)士缺乏對(duì)這類人員的應(yīng)對(duì)能力,只求躲避,不能及時(shí)回答詢問,導(dǎo)致護(hù)理工作應(yīng)對(duì)不良,注意力不集中而發(fā)生差錯(cuò)。
3.1.5 護(hù)理文書不規(guī)范 護(hù)理記錄書寫流于形式,未體現(xiàn)護(hù)理內(nèi)容,尤其搶救記錄缺少病情觀察,只記錄搶救用藥,如調(diào)查氧流量后未及時(shí)記錄,泵入藥物調(diào)量后不能及時(shí)體現(xiàn);出入量記錄不準(zhǔn)確,未認(rèn)真核對(duì)。生命體征漏記,漏測(cè),記錄不真實(shí)。
3.1.6 護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)欠穩(wěn)定,科室護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管不力 近幾年,醫(yī)院招聘的護(hù)士大多數(shù)為聘用制,存在流動(dòng)性。工資不高,工作量大,工作風(fēng)險(xiǎn)高,壓力大。這些低年資護(hù)士情緒波動(dòng)大。而且,這些年輕人思想活躍,玩心重,有時(shí)存在僥幸心理。科室護(hù)士長(zhǎng)一旦放松管理,監(jiān)管不到位,年輕護(hù)士放松警惕,就極容易在工作上發(fā)生差錯(cuò)。
加強(qiáng)培訓(xùn),低年級(jí)護(hù)士入院后護(hù)理部先進(jìn)行為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。包括三基三嚴(yán)培訓(xùn),規(guī)章制度,法律法規(guī),疾病護(hù)理常規(guī),技術(shù)操作以及服務(wù)禮儀等。入科后安排經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的高年資護(hù)士帶教。由科室教學(xué)老師制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,和技術(shù)操作考核計(jì)劃。科內(nèi)每周組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行分層考試一次,不合格予以補(bǔ)考。直到考試合格。護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和床頭交接班時(shí)間對(duì)護(hù)士進(jìn)行提問,反復(fù)培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化訓(xùn)練。
實(shí)行人性化管理,加強(qiáng)素質(zhì)教育。一旦發(fā)生錯(cuò)誤。及時(shí)幫助護(hù)士查找原因。我院在局域網(wǎng)內(nèi)經(jīng)常發(fā)布醫(yī)療糾紛案例,科室組織案例學(xué)習(xí)。以提高法律意識(shí)。組織大家學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。培養(yǎng)她們的自我保護(hù)意識(shí),。在薄弱時(shí)間段,薄弱環(huán)節(jié)上增加人手。讓責(zé)護(hù)分管病人,每月調(diào)整班次一次。讓責(zé)護(hù)在一個(gè)月內(nèi)一直負(fù)責(zé)同一組病人。以保證責(zé)護(hù)了解病人,病人熟悉責(zé)護(hù)。責(zé)護(hù)設(shè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查幫助其他責(zé)任護(hù)士工作,以保證護(hù)理質(zhì)量,減少差錯(cuò)。
院內(nèi)定期組織急救培訓(xùn),急救設(shè)備使用,常用設(shè)備的故障排除科室每周培訓(xùn)。做到人人掌握。急救物品,藥品,設(shè)備固定位置擺放。如有變動(dòng)寫好說明,并做好交接班。夜間設(shè)兩名護(hù)士值班,新老搭配,由高年資護(hù)士任組長(zhǎng),如有搶救或重患由高年資護(hù)士負(fù)責(zé)主要的搶救,和護(hù)理重患工作。
醫(yī)院定期舉辦禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)。以開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為突破點(diǎn)培養(yǎng)低年資護(hù)士的服務(wù)意識(shí)。發(fā)覺低年資護(hù)士情緒變化時(shí)及時(shí)與她們個(gè)別談話,了解其思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行心理疏導(dǎo)。同時(shí)科里在業(yè)余時(shí)間組織各種活動(dòng),讓他們可以放松心情,緩解高度緊張的情緒。同時(shí)科室開展模擬訓(xùn)練。以文字,圖片及視頻形式進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)。??萍膊〉男虇我员砀裥问骄S護(hù)到各科電腦內(nèi),針對(duì)每名患者進(jìn)行不同的宣教。加強(qiáng)護(hù)患溝通。對(duì)于個(gè)別不好溝通的患者和家屬,由護(hù)士長(zhǎng)本人或指派溝通能力強(qiáng)的高年資護(hù)士協(xié)助其工作。
對(duì)于護(hù)理文書的書寫,除規(guī)范書寫格式以外,還需加強(qiáng)??浦R(shí)的培訓(xùn),在護(hù)理記錄上體現(xiàn)病情觀察,患者的護(hù)理措施,生命體征,及護(hù)理操作都應(yīng)及時(shí)記錄。防止漏記,漏測(cè)。護(hù)理記錄做到客觀,真實(shí),隨時(shí)即時(shí)記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)尋找當(dāng)事人改正。
低年資護(hù)士是護(hù)理缺陷的高危人群,科室護(hù)士長(zhǎng)需密切關(guān)注這些人群。在生活上關(guān)心她們,注意他們的情緒變化,及時(shí)給與疏導(dǎo)。培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)。增加他們的集體榮譽(yù)感。同時(shí),科里由責(zé)護(hù)組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)組成科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控。進(jìn)行重點(diǎn)控制,督促檢查,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
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