澳大利亞SBS廣播新聞網(wǎng)1月5日文章，原題：中國(guó)年輕人想要好萊塢電影、可口可樂和大漢堡包 顯而易見，中國(guó)金融的影響力是全球性的：過去10年，中國(guó)對(duì)非洲大型基礎(chǔ)設(shè)施投資750億美元。在美國(guó)優(yōu)勢(shì)下降的拉丁美洲，尼加拉瓜國(guó)會(huì)批準(zhǔn)讓一名中國(guó)人開鑿經(jīng)過該國(guó)的一條運(yùn)河。 近年來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)霸主地位越來(lái)越多受到來(lái)自中國(guó)的壓力，中國(guó)是美國(guó)債務(wù)最大外國(guó)持有者，但美國(guó)對(duì)中國(guó)的投資有增無(wú)減。從文化產(chǎn)品輸出講，美國(guó)支配中國(guó)，一如支配世界其他國(guó)家。在中國(guó)，民眾對(duì)于迪士尼、可口可樂、麥當(dāng)勞等的需求驚人。2015年，迪士尼將建成開放上海迪士尼樂園。 迪士尼積極參與教導(dǎo)中國(guó)孩子學(xué)英語(yǔ)。2008年，第一個(gè)迪士尼英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心在上海成立，3年之內(nèi)擴(kuò)大到全國(guó)30多個(gè)中心。這讓人想到快速發(fā)展時(shí)的蘇聯(lián)。當(dāng)時(shí)，不識(shí)字的蘇聯(lián)農(nóng)民接受教育——不是為改善生活，而是讓他們更容易吸收共產(chǎn)主義思想。尚陽(yáng)企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)尚陽(yáng)說(shuō)：“這是一種非常有效的推銷品牌和游樂園的方式。它們以一種非常間接但滲透性的方式從小影響中國(guó)孩子，培養(yǎng)他們成為潛在客戶。” 上個(gè)月，可口可樂公司在河北省石家莊開設(shè)其第43個(gè)裝瓶廠，這是始于2011年的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)40億投資計(jì)劃的一部分。對(duì)于可口可樂公司來(lái)說(shuō)，中國(guó)非同小可。公司國(guó)際部總裁波澤爾說(shuō)，“我們想讓中國(guó)很快成為我們最大的飲料市場(chǎng)?！丙湲?dāng)勞也是如此。到2013年底，該公司想看到在中國(guó)有2000家分店。 美國(guó)企業(yè)在中國(guó)如此成功，原因不一而足。迪士尼自己的研究稱，文化和歷史傳統(tǒng)并未淡化中國(guó)人對(duì)“美國(guó)標(biāo)志性”產(chǎn)品的喜好。把可口可樂或巨無(wú)霸宣傳為自由、選擇和美國(guó)夢(mèng)自然延伸的數(shù)十年廣告奏效了。在中國(guó)人看來(lái)，購(gòu)買美國(guó)產(chǎn)品意味著社會(huì)地位高、富足和成功。此外，好萊塢電影在中國(guó)越來(lái)越受歡迎。 相對(duì)年輕又有錢的中國(guó)中產(chǎn)階層正以令人吃驚的速度擴(kuò)大。麥肯錫公司的鮑達(dá)民去年5月說(shuō)，這對(duì)美國(guó)商業(yè)來(lái)說(shuō)有巨大意義，詳細(xì)了解這群新的中產(chǎn)階層消費(fèi)者至關(guān)重要。 哈米什·麥克雷（英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》專欄作家）最近撰文稱，社交媒體、谷歌以及商業(yè)網(wǎng)站的興起，展示了約瑟夫·奈創(chuàng)造的“軟實(shí)力”是如何讓美國(guó)影響力超出其軍事能力的。上述美國(guó)公司在中國(guó)的繼續(xù)成長(zhǎng)就是明證。 隨著經(jīng)濟(jì)依存度增加，美國(guó)充當(dāng)金融霸主的日子或許結(jié)束了，但其文化仍發(fā)揮著影響力?！ㄗ髡呒s翰·朱厄爾是英國(guó)卡迪夫大學(xué)學(xué)者，汪析譯）