張海濤

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和全面深化改革，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍構(gòu)成持續(xù)發(fā)生著深刻變化，這些都對(duì)安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出了新的更高要求。近年來(lái)，江蘇省總工會(huì)不斷創(chuàng)新完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)班組安全建設(shè)等措施，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益。

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中最小的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理單元， 也是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系這個(gè)“金字塔”的底座和基石，企業(yè)的安全要由班組安全來(lái)保證。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，既是企業(yè)提升安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)提升凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，安全發(fā)展的客觀要求。實(shí)踐證明，只有班組安全建設(shè)水平提高了，才能為企業(yè)的安全和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件，使企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益得到最大程度體現(xiàn)和發(fā)揮，有效改善職工的勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享安全發(fā)展成果的良好互動(dòng)，形成和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，只要崗位職工按章操作、正確處置，50%以上的事故可以避免，30%的事故可以減少損失。近年來(lái)，江蘇省總工會(huì)緊緊抓住班組安全建設(shè)這一有效切入點(diǎn)，把工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的組織網(wǎng)絡(luò)延伸到班組崗位，形成橫向到邊、縱向到底的防控體系；把安全責(zé)任層層分解到班組崗位，使人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成全員、全過(guò)程、全方位、全時(shí)段參與安全管理的有效機(jī)制；把安全監(jiān)管措施深入到班組崗位，使企業(yè)安全管理滲透到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，形成事故隱患和職業(yè)危害排查治理的“天羅地網(wǎng)”，使全省安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固。

近年來(lái)，江蘇省總工會(huì)著重從6個(gè)方面抓好班組安全建設(shè)：一是強(qiáng)化組織建設(shè)，形成班組長(zhǎng)、安全員、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員三位一體，互相監(jiān)督、齊抓共管、共同促進(jìn)的班組安全監(jiān)督管理體系。二是健全責(zé)任制度，推動(dòng)建立健全以崗位安全責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，功過(guò)有獎(jiǎng)懲。三是嚴(yán)格監(jiān)管措施，堅(jiān)持在班前（作業(yè)前）、班中、班后（交班前），對(duì)作業(yè)人員、機(jī)器設(shè)備、原材物料、工作環(huán)境等進(jìn)行勘驗(yàn)、規(guī)范和交底，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。四是提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)班組安全警示教育和安全生產(chǎn)知識(shí)普及培訓(xùn)，提升班組員工的安全防范技能。五是推行安全文化，圍繞安全目標(biāo)，突出班組特色，組織開(kāi)展“安全全家?！薄鞍踩?lián)?！薄暗诙婪谰€”“親情寄語(yǔ)”等形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化活動(dòng)，激發(fā)職工參與企業(yè)安全管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。六是促進(jìn)體面勞動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)技術(shù)革新，引入先進(jìn)設(shè)備，改善工藝流程，配全勞防用品，完善應(yīng)急設(shè)施，強(qiáng)化應(yīng)急演練，構(gòu)筑班組職工安全健康的堅(jiān)固防線。

班組興則企業(yè)興，班組安則企業(yè)安。只有不斷深化創(chuàng)新班組安全管理，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)職工的安全夢(mèng)。