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        工程招標(biāo)中對(duì)工程量清單的應(yīng)用研究

        2014-01-01 00:00:00劉婷
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年3期

        摘要:文章首先介紹了工程量清單在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)揮的作用,然后提出了工程招標(biāo)階段以工程量清單為基礎(chǔ)的工程造價(jià)管理。

        關(guān)鍵詞:工程招標(biāo);工程量清單;造價(jià)管理;競(jìng)爭(zhēng)力

        隨著工程在造價(jià)管理的不斷改革,工程量清單在工程招標(biāo)階段發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,逐漸成為主流趨勢(shì)。工程量清單指的是在國(guó)家規(guī)范計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及工程量編制基礎(chǔ)上,投標(biāo)單位結(jié)合市場(chǎng)以及企業(yè)自身情況的考慮進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí)提供的文件,工程量清單在工程招標(biāo)中的應(yīng)用可以有效降低社會(huì)成本,實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的最大化。

        1.工程量清單在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)揮的作用

        (1)為投標(biāo)者提供相同的競(jìng)標(biāo)基礎(chǔ)

        工程量清單可以為投標(biāo)者提供相同的競(jìng)標(biāo)基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,石油管道地面建設(shè)企業(yè)可以根首先衡量自身技術(shù)水平情況以及管理水平,然后自行預(yù)估工程所需的費(fèi)用。

        (2)作為建設(shè)企業(yè)在施工過(guò)程中支付進(jìn)度款的依據(jù)

        工程量清單中的總價(jià)或是單價(jià)可以作為建設(shè)企業(yè)在施工過(guò)程中支付進(jìn)度款的依據(jù),當(dāng)需要進(jìn)行工程變更時(shí),工程量清單也可以作為價(jià)格調(diào)整以及施工單位進(jìn)行索賠的依據(jù),在原單價(jià)或者總價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,做到“有章可循”。因此,在一定程度上,依據(jù)工程量清單上的信息所填好的單價(jià)和總價(jià)就可以作為報(bào)價(jià)單使用,是招投標(biāo)階段的重要組成部分。根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》中的規(guī)定,在“合理低價(jià)中標(biāo)”原則下,承建企業(yè)的管理水平越高、技術(shù)能力越強(qiáng)、信譽(yù)越好,所能達(dá)到的優(yōu)化資源配置、提高工程建設(shè)效益的效果也會(huì)越好。

        (3)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)招投標(biāo)行為起到規(guī)范作用

        傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方式是以施工圖預(yù)算和定額作為基礎(chǔ),以標(biāo)底為中心的計(jì)價(jià)模式,由于價(jià)格由國(guó)家確定,因此在招投標(biāo)過(guò)程中,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的是預(yù)算人員的水平,很容易導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的出現(xiàn),阻礙市場(chǎng)的規(guī)范性運(yùn)作。以工程量清單為基礎(chǔ)的計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)移了競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),可以有效避免暗箱操作和弄虛作假等問(wèn)題,讓建設(shè)工程的招投標(biāo)行為更加規(guī)范。

        (4)實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離,對(duì)建設(shè)企業(yè)管理水平的提高起到促進(jìn)作用

        工程量清單計(jì)價(jià)模式下,招標(biāo)人員需要根據(jù)國(guó)家規(guī)定的計(jì)價(jià)規(guī)范來(lái)提供清單,并且需要自行承擔(dān)可能的風(fēng)險(xiǎn)。這就促使各競(jìng)標(biāo)單位在招投標(biāo)階段對(duì)清單中的項(xiàng)目進(jìn)行合理報(bào)價(jià),在考慮建設(shè)成本以及利潤(rùn)水平的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析、謹(jǐn)慎確定施工方案并統(tǒng)籌考慮,將施工過(guò)程中的人工、施工機(jī)械以及材料等各方面因素考慮進(jìn)去,通過(guò)優(yōu)化組合、確保風(fēng)險(xiǎn)的前提下降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格。在這一過(guò)程中,建設(shè)企業(yè)的管理水平將會(huì)在你無(wú)形中獲得提高,進(jìn)一步提高了企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

        2.工程招標(biāo)階段以工程量清單為主的工程造價(jià)管理

        2.1 對(duì)招投標(biāo)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察

        第一,圖紙中標(biāo)記不詳?shù)牡胤叫枰嗉恿粢?,在招投?biāo)之前予以明確。一般情況下,任何一套施工圖紙都會(huì)存在不完善的地方,需要不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充,這一過(guò)程中直到施工之前才會(huì)結(jié)束,確定最終的施工方案。因此為了加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)在招投標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建設(shè)企業(yè)需要嚴(yán)格審查招投標(biāo)圖紙,不斷進(jìn)行完善。最好可以去實(shí)地勘察,在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上列出工程量清單,最大限度的降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二,工程量清單需要標(biāo)示出明確的單價(jià)與總價(jià),因此建設(shè)單位可以對(duì)工程中的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,在勘察實(shí)地的基礎(chǔ)上將各方面的費(fèi)用全面地考慮進(jìn)去,此外,還可以幫助施工建設(shè)單位確定施工形式,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量較為復(fù)雜并且計(jì)量難度較大的基坑排水以及場(chǎng)地的拆遷等項(xiàng)目,可以采用費(fèi)用包干的形式。

        2.2 確保工程量清單的編制質(zhì)量

        工程量清單是招投標(biāo)階段的重要文件,也是建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù),對(duì)于工程的造價(jià)控制與管理有著非常大的影響。對(duì)于石油管道地面建設(shè)工程來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)安全是首要問(wèn)題,因此對(duì)施工單位的要求更高?;谶@樣的情況,建設(shè)單位的工程量清單需要反映出工程擬建的全部?jī)?nèi)容,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行造價(jià)控制與管理,做好不少算、不多算、不留缺口也不漏項(xiàng),以免出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)情況,避免之后進(jìn)行工程追加的麻煩。建設(shè)單位在校核工程量清單的過(guò)程中可以委托兩家終結(jié)機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行工程量清單的編制工作,然后將不同的子項(xiàng)目進(jìn)行校核,找出其中的錯(cuò)誤以后再對(duì)工程量清單進(jìn)行整合,提高其全面型與科學(xué)性。

        2.3 校核工程量清單

        工程量清單的校核過(guò)程中需要做到以下幾點(diǎn):檢查清單是否存在重項(xiàng)與漏項(xiàng)問(wèn)題、價(jià)格的計(jì)算是否精確、清單的編碼是否與實(shí)際項(xiàng)目對(duì)應(yīng)、不同項(xiàng)目的特征描述是否完整和準(zhǔn)確。

        (1)工程量清單編制原則的校核

        工程量清單的編制需要以招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工規(guī)范、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為基礎(chǔ),并在《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)范下進(jìn)行編制。因此在校核工程量清單的過(guò)程中,要檢查其是否依據(jù)“統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼”的“四統(tǒng)一”原則進(jìn)行。

        (2)校核工程量清單中的項(xiàng)目特征描述

        工程量清單中的項(xiàng)目描述要結(jié)合擬建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,如果特征描述不到位或者不清楚,很容易導(dǎo)致投標(biāo)單位報(bào)價(jià)不準(zhǔn)等問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議或者索賠問(wèn)題。以石油管道地面建設(shè)工程中管道材料為例,根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中關(guān)于“項(xiàng)目特征”的規(guī)定,工程量清單需要將所使用管道的規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)以及所使用材料等內(nèi)容描述清楚,此外還得交代清楚管道的內(nèi)徑、厚度等要求。如果工程量清單沒(méi)有將所使用管道的相關(guān)信息和要求描述清楚,任何一項(xiàng)信息或者要求的遺漏都可能導(dǎo)致價(jià)格的變化。

        (3)工程量計(jì)算的校核

        工程量計(jì)算是清單編制工作的關(guān)鍵內(nèi)容,工程量計(jì)算出現(xiàn)問(wèn)題極有可能會(huì)導(dǎo)致后期的工程變更問(wèn)題,加大了處理難度的同時(shí)也容易發(fā)生爭(zhēng)議,為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來(lái)了難度。因此,建設(shè)單位可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)人士對(duì)工程量清單中的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行校核。

        2.4 施工合同的起草和管理

        施工合同主要包括工程建設(shè)范圍、物資供應(yīng)、施工時(shí)間、付款和結(jié)算方式、施工要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程保修條例、雙方責(zé)任以及生產(chǎn)安全等方面的內(nèi)容。如果施工合同的起草存在問(wèn)題,可能會(huì)導(dǎo)致違法分包、非法轉(zhuǎn)包、質(zhì)量驗(yàn)收不過(guò)關(guān)以及索賠等風(fēng)險(xiǎn)。為了避免以上風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)單位在起草施工合同時(shí),可以結(jié)合工程量清單進(jìn)行項(xiàng)目核對(duì),對(duì)于施工要求以及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容需要予以高度重視。必要時(shí)可以列為專用條款,以此提高警惕,確保工程質(zhì)量的同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在工程招標(biāo)過(guò)程中,工廠量清單發(fā)揮著重要作用,它可以為投標(biāo)者提供相同的競(jìng)標(biāo)基礎(chǔ),作為建設(shè)企業(yè)在施工過(guò)程中支付進(jìn)度款的依據(jù)。工程量清單還可以引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)招投標(biāo)行為起到規(guī)范作用。最后,其可以實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離,促進(jìn)建設(shè)企業(yè)管理水平的提高。在此基礎(chǔ)上,工程量清單在工程招標(biāo)中的應(yīng)用還可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理。嚴(yán)格審查招投標(biāo)圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察可以確保工程量清單的編制質(zhì)量,為造價(jià)管理奠定基礎(chǔ);工程量清單的校核主要包括工程量清單編制原則的校核、校核工程量清單中的項(xiàng)目特征描述以及工程量計(jì)算的校核,這三部分內(nèi)容可以有效提高工程量清單的準(zhǔn)確性,進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理。而施工合同的起草和管理則可以通過(guò)造價(jià)控制和管理來(lái)提升建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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