摘 要：結(jié)合筆者的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，本文主要針對(duì)在建筑工程施工中的施工技術(shù)管理進(jìn)行詳細(xì)闡述，并且提出了在管理過程中的一些相關(guān)問題，提出了一些看法與建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工技術(shù)

1 建筑工程施工技術(shù)管理的的重要作用

（1）施工單位的一個(gè)重要組成部分就是技術(shù)管理工作，對(duì)已施工單位而言注重技術(shù)上的管理和提高管理水平，不僅會(huì)促進(jìn)單位的經(jīng)營(yíng)而且對(duì)完善管理體系有著重要的指導(dǎo)意義。

（2）建筑工程施工技術(shù)管理作為單位的基礎(chǔ)管理工作，是單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段和重要依據(jù)。

（3）單位通過技術(shù)管理，根據(jù)施工工人的的技術(shù)水平和成熟的工藝，在不違背用戶要求和保證工程質(zhì)量的背景下，施工單位的管理意識(shí)可以讓建筑工程的施工方案制定得更加完善，以達(dá)到增節(jié)約資源增加效益的效果。

（4）單位通過施工技術(shù)檔案管理，為管理層進(jìn)行分析、做出決策提供重要的依據(jù)，同時(shí)其它項(xiàng)目也可以進(jìn)行借鑒和參考，在進(jìn)行施工的建設(shè)中，編制施工方案，不僅可控制成本，而且還保證施工質(zhì)量。

（5）施工單位的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，還可以單位通過施工技術(shù)管理來(lái)改變的管理體制，到達(dá)資源的優(yōu)化配置。

（6）單位通過建筑工程施工技術(shù)管理，可以保證施工正常進(jìn)行，保證建筑工程的質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。

2 建筑工程施工中應(yīng)注意的幾個(gè)問題

2.1 注意強(qiáng)化施工技術(shù)管理的意識(shí)

技術(shù)管理意識(shí)較弱的施工單位，必須要加以強(qiáng)化單位技術(shù)管理體系，因?yàn)閱挝患夹g(shù)管理直接關(guān)系到建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工以及技術(shù)員的培訓(xùn)，主要包括對(duì)技術(shù)管理人員、技工進(jìn)行技術(shù)、工藝和施工技術(shù)管理培訓(xùn)。

2.2 提高施工技術(shù)管理水平

如何才能夠使得施工單位在管理上達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化，并且完成高質(zhì)量、短工期、低成本的建筑工程。這就需要建筑工程施工技術(shù)管理是單位不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，還要不斷加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理，其中就包括技術(shù)力量和裝備水平。然而施工技術(shù)管理的水平的高低則體現(xiàn)出一個(gè)建筑工程的實(shí)力。因此，如何來(lái)提高施工技術(shù)管理水平，應(yīng)注意以下三點(diǎn)：

（1）要有計(jì)劃有目的的對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)、工藝以及施工技術(shù)管理培訓(xùn)。這樣才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。

（2）以節(jié)約施工項(xiàng)目的成本為前提，來(lái)加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理。

（3）合理利用施工技術(shù)人員的檔案。施工人員的檔案作為合同雙方都承認(rèn)的起到法律上保護(hù)憑證的一項(xiàng)依據(jù)。隨著施工的進(jìn)展，施工單位的人事檔案也會(huì)越來(lái)越多。因此施工檔案在施工前期和施工過程中，都可以作為資料供管理層參考、分析，并作出相應(yīng)決策。

3 施工中技術(shù)管理

3.1 施工前工程準(zhǔn)備的技術(shù)管理

從技術(shù)角度出發(fā)，建筑工程施工的質(zhì)量要達(dá)到設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)，須有相應(yīng)的施工方案，建立起完善的制度，以確保工程質(zhì)量。而建

筑施工圖紙管理以是其中之重。也就是以下幾個(gè)方面：

（1）圖紙審核。圖紙會(huì)審是建筑施工前重要的程序和準(zhǔn)備工作，是嚴(yán)

肅性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)的工作；圖紙會(huì)審是改進(jìn)設(shè)計(jì)、完善建設(shè)，保證工程質(zhì)

量和順利施工中重要的環(huán)節(jié)；圖紙會(huì)審的目的就是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確

技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題，避免造成事故和在經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。

在圖紙會(huì)審之前，自己要先進(jìn)行審核。圖紙自我審核過程中首先是要熟悉和審查圖紙，確定圖紙完整性和內(nèi)容的齊全性，圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的宏觀政策及法律、規(guī)范；確定圖紙總說明與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保持一致，施工圖與各組成部分之間無(wú)矛盾和錯(cuò)誤之處；確定建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面保持一致性，技術(shù)要求明確無(wú)誤；構(gòu)件支座之間的交接幾何尺寸無(wú)矛盾之處；圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣明確，窗間墻、門窗間墻符合砌筑模數(shù)；圖中的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞是否與水、電、動(dòng)力安裝要求相符。

（2）圖紙會(huì)審結(jié)束后，由施工單位將會(huì)議紀(jì)要整理，并由施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位簽章，形成圖紙會(huì)審紀(jì)錄。圖紙會(huì)審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程決算的重要依據(jù)。

（3）熟悉工程的施工工藝及技術(shù)要求，掌握投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系；明確設(shè)備安裝的工藝要求；掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求；對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致，明確建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。

3.2 建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理

施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的施工順序和開、竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容。它是施工方案在施工進(jìn)展和施工速度上的反映，是通過施工進(jìn)度對(duì)合同工期要求的一種控制，是指導(dǎo)材料進(jìn)度、成品、半成品的進(jìn)度，勞動(dòng)力進(jìn)度、施工準(zhǔn)備進(jìn)度及各類指標(biāo)圖表的主要依據(jù)，又是規(guī)劃施工總平面圖的依據(jù)及組織參與施工的直接和間接協(xié)作單位交叉施工的準(zhǔn)則。

施行過程中可根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)施情況來(lái)控制和調(diào)整；但在安排施工進(jìn)度時(shí)，也要注意：根據(jù)已確定的施工方案及總流水線來(lái)安排施工；在安排上體現(xiàn)出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也體現(xiàn)重要工序及相應(yīng)的工藝措施方案；還要制點(diǎn)短期（月、旬）實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃。最后，每一個(gè)施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，據(jù)安排完成相應(yīng)的進(jìn)度。

3.3 建筑施工過程中的技術(shù)管理

為避免人為因素、機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素對(duì)質(zhì)量的不良影響，確保施工工藝和施工技術(shù)的措施順利實(shí)施。建筑單位須要制定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，來(lái)管理施工人員，控制施工材料和機(jī)械設(shè)備，來(lái)解決施工難題，保證質(zhì)量。針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，建筑單位還須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝，做好各方面突發(fā)情況的處理預(yù)案，以保證工程能按時(shí)保質(zhì)完成。

工程施工中的技術(shù)工作主要有技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。①技術(shù)交底是其中之重，技術(shù)交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術(shù)與工作問題的一項(xiàng)工作，必須以制度的形式予以規(guī)定，在單位工程和分部分項(xiàng)工程之前進(jìn)行。②質(zhì)量問題的處理工作，就是根據(jù)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，召集各方相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定，分析產(chǎn)生問題的原因，提出處理方案，并付諸實(shí)施，以免同類問題再次發(fā)生。

在施工中，要及時(shí)做好施工過程的記錄（原始資料）、簽證、收集及保管工作，技術(shù)資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量與管理水平的主要憑證，要求真實(shí)反映和記錄施工過程，并將其按照要求分類分項(xiàng)整理歸檔，送設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、地質(zhì)勘察等單位審查登記，竣工結(jié)算資料是工程結(jié)算的依據(jù)，所以要嚴(yán)格審核各種資料的真實(shí)性、合理性；要嚴(yán)格審核工程量，作為工程交工及決算資料。

4 結(jié)束語(yǔ)

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用科學(xué)的方法執(zhí)行管理職能，來(lái)促進(jìn)建筑施工技術(shù)工作的有序的開展，嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑施工技術(shù)的政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決策。各個(gè)單位都將科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，以確保整個(gè)生產(chǎn)鏈條符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，以及技術(shù)規(guī)范的要求，確保全面完成高質(zhì)量地施工任務(wù)的目的。遵循此方法不僅有利于結(jié)合建筑工程特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，來(lái)選用先進(jìn)合理適用的技術(shù)工種和施工方法，并且還將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證工程施工質(zhì)量；其次有利于采用新技術(shù)，新工藝方法對(duì)技術(shù)管理和作業(yè)人員的栽培，不斷提高技術(shù)管理能力；最終還有利于資源的優(yōu)化配置，即施工方案的優(yōu)化和資源的合理配置。以達(dá)到提高施工效率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。