摘要：由于現(xiàn)代的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠使建筑施工企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須提高其對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理水平。本文探討了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素及措施。

關(guān)鍵詞：建筑；質(zhì)量；因素；措施

建筑行業(yè)能否良好的發(fā)展取決于施工的質(zhì)量管理，換言之施工的質(zhì)量管理是建筑工程的靈魂。建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理不僅是整個(gè)工程竣工過程中最為重要的一環(huán)，其工程質(zhì)量的高低還直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益，其存在的意義不能忽視。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

這個(gè)重要性主要體現(xiàn)在這兩方面：第一方面，在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)，一個(gè)行業(yè)想在社會(huì)上立得住腳，并想取得一定的發(fā)展，必須具備一定的實(shí)力，建筑業(yè)也不例外。而建筑業(yè)實(shí)力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，因?yàn)橐粋€(gè)施工質(zhì)量管理水平高的建筑企業(yè)，能更好地發(fā)揮其所掌握的建筑技術(shù)和所擁有的建筑技術(shù)設(shè)備，讓它們?cè)谕葪l件下發(fā)揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；第二方面，從目前建筑業(yè)面臨的具體情況開看，建筑類型趨向多樣化以及施工條件深受諸如氣候、水文等因素影響，這是建筑施工所表現(xiàn)的特殊性，因此在施工過程中，盡可能提高質(zhì)量管理水平，以便科學(xué)合理使用各種施工技術(shù)和工藝，這是應(yīng)對(duì)和處理建筑施工這些特殊性的重要途徑。

二、建筑施工質(zhì)量管理的影響因素

1、人員管理的因素

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部不能對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的管理。在建筑工程項(xiàng)目中，一線施工人員具備較強(qiáng)的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏實(shí)際的理論知識(shí)和施工意識(shí)，整體施工人員素質(zhì)較低，流動(dòng)性較高。較高的流動(dòng)性為工程管理帶來了很多困難，增加了管理的不確定性，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理造成了不小的影響。建筑工程管理工作中，很多崗位如項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)師、技術(shù)管理等職位是整個(gè)項(xiàng)目的核心，不能做好人才的培養(yǎng)工作對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。

2、施工設(shè)備的因素

施工設(shè)備是整體工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目的施工中，各種施工設(shè)備的采用提高了工程施工的效率，在現(xiàn)代化建筑施工中占有重要的地位。實(shí)際使用施工設(shè)備時(shí)，很容易出現(xiàn)由于施工設(shè)備而造成的質(zhì)量管理問題。首先，由于建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目較多，施工現(xiàn)場(chǎng)較為分散，由于減少成本和縮短工期的要求，使其講施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)包，造成了機(jī)械設(shè)備管理工作出現(xiàn)相應(yīng)的問題。其次，由于施工設(shè)備屬于大型設(shè)備，設(shè)備成本較高，部分施工單位忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和更新，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行情況不佳，缺乏相應(yīng)的維護(hù)和更新，降低工作效率，產(chǎn)生大量的安全隱患。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的因素

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是施工質(zhì)量管理工作中的重要內(nèi)容，也是對(duì)整體工程質(zhì)量控制的重要手段。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中人員、施工材料、施工設(shè)備、安全等各個(gè)方面進(jìn)行管理。在部分工程項(xiàng)目中，建筑材料的管理工作存在缺陷，在建筑材料的引入上，存在很多以次充好和不合格的現(xiàn)象，使得建筑工程的整體質(zhì)量不能得到保證。在對(duì)于建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)施工秩序混亂，施工環(huán)境較亂，防盜防火措施不到位，從而增加了工程管理工作的難度，對(duì)工期產(chǎn)生影響。

三、提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

1、加強(qiáng)工程建設(shè)中人的管理

無論建筑施工的管理體系多么完善，管理監(jiān)督機(jī)制多么健全，如果沒有進(jìn)行施工人員的高質(zhì)量施工培訓(xùn)，那么這些目標(biāo)也沒有辦法實(shí)現(xiàn)，因此，提高質(zhì)量關(guān)鍵是對(duì)建筑施工的一線人員進(jìn)行有效的管理。首先要在思想上進(jìn)行教育和宣傳，只有讓施工建設(shè)的一線人員充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給百姓帶來的安全隱患和事故災(zāi)難，才能調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ髦械恼J(rèn)真態(tài)度，才能兢兢業(yè)業(yè)嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施施工建設(shè)；其次，還要進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工的培訓(xùn)，如果片面進(jìn)行思想意識(shí)教育，而施工人員不具備安全正確施工的能力，那么在具體的施工過程中也會(huì)因?yàn)橐恍╁e(cuò)誤的施工而導(dǎo)致產(chǎn)生安全隱患。工程項(xiàng)目的施工建設(shè)關(guān)鍵需要依靠人，因此必須落實(shí)人員的管理。

2、重視施工材料的管理與控制

工程建設(shè)原材料是施工活動(dòng)的主要對(duì)象，是構(gòu)成工程建設(shè)的主體，工程建設(shè)的全過程需要以建設(shè)原材料加以支撐。因此，工程建設(shè)原材料的質(zhì)量好與壞之間關(guān)系到房屋建筑工程的質(zhì)量，缺乏高質(zhì)量的工程建設(shè)原材料，空談房屋建筑工程質(zhì)量的提高和保障，便顯得毫無意義了。重視施工材料的管理與控制應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：首先，做好材料計(jì)劃的編制、材料驗(yàn)收、材料復(fù)核等工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)本著認(rèn)真、認(rèn)真、在認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。其次，規(guī)范材料采購程序和行為，以工程設(shè)計(jì)對(duì)材料的規(guī)格和質(zhì)量要求為前提，在復(fù)核預(yù)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)比各個(gè)商家的材料報(bào)價(jià)，擇低而購，并做好材料的驗(yàn)收、復(fù)核與入庫工作。最后，加強(qiáng)材料入場(chǎng)檢驗(yàn)和控制工作，對(duì)入場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料或者是損壞的材料堅(jiān)決不允許其流入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)材料的控制是工程施工管理的重點(diǎn)，只有做好材料各項(xiàng)活動(dòng)的控制工作，才有可能從總體上為工程施工質(zhì)量保障提供一份助力。

3、 做好施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)

一個(gè)工程企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到：只有做好施工機(jī)械設(shè)備的合理維護(hù)和管理工作，才能提高機(jī)械設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率，才能最終達(dá)到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工機(jī)械設(shè)備的完善管理體制，做好定人、定崗和定職責(zé)的事項(xiàng)，從而使得建筑工程綜合、全面、統(tǒng)一三面協(xié)調(diào)管理。再對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的平常保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行以及建立定期保養(yǎng)體系。不同類型的工程機(jī)械設(shè)備在施工運(yùn)用中的作用不同，也就對(duì)可靠性的要求也不一樣，不同的維修體系具有不同的長(zhǎng)處，因此可以靈活地推行多種維修制度來滿足不同時(shí)期的需求。最后，使用專人去施工機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)前進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證機(jī)械的運(yùn)行狀況沒有故障的進(jìn)入工作場(chǎng)地，另外項(xiàng)目部門要配備專門人員去負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理。

4、強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是房屋建筑工程質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié)，是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注一下五個(gè)方面工作：第一、監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。第二、監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位， 有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)，主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。第三、對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問題，及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。第四、對(duì)工程施工活動(dòng)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、巡視檢查和專項(xiàng)檢查等工作。第五、重視項(xiàng)目工程質(zhì)量的存檔，對(duì)工程質(zhì)量檢查過程中的各項(xiàng)抽驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、工程設(shè)計(jì)變更以及有關(guān)圖像照片等檔案進(jìn)行規(guī)范化存檔。

總而言之，建筑工程的施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其也是保證人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全的重要部分，因此，我們必須保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，這樣施工單位才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得以生存和發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)才能繼續(xù)蓬勃的發(fā)展。

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