摘 要：建筑施工工程的質(zhì)量直接會(huì)影響到群眾的安全，與建設(shè)投資中的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用也有所關(guān)聯(lián)，然而在最近幾年中，逐漸的產(chǎn)生了建筑施工管理中的質(zhì)量問(wèn)題，讓較多的群眾對(duì)于建筑質(zhì)量存在抱怨心理。想要將建筑工程質(zhì)量得到保證，一定要開(kāi)展合理的建筑施工管理。其中所涉及到的管理包含著許多工作內(nèi)容，怎樣將工程質(zhì)量提升，成為了現(xiàn)階段建筑施工范疇中最為重要的組成部分。本文就建筑施工管理中質(zhì)量管理的運(yùn)用與發(fā)展為基本點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；質(zhì)量管理；運(yùn)用；發(fā)展

一、建筑工程施工當(dāng)中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程在施工的過(guò)程中，合理、科學(xué)的管理施工質(zhì)量是十分重要的。因?yàn)楣こ讨兴w現(xiàn)的施工質(zhì)量如何，在一定程度上會(huì)對(duì)施工單位的社會(huì)形象以及經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。因此，在施工作業(yè)當(dāng)中必須要透徹的掌握技術(shù)設(shè)備和技術(shù)條件，才可以進(jìn)行施工流程，為了更加順暢的應(yīng)用，需要施工單位具備一定的施工組織管理水平。

并且，建筑施工方面是非常特殊的，按照現(xiàn)階段的市場(chǎng)來(lái)分析，在類(lèi)型和樣式上已經(jīng)逐漸的多元化、多角度發(fā)展。此外，施工中所包含的施工技術(shù)和施工工藝會(huì)進(jìn)行交替作業(yè)，使得在施工過(guò)程中的管理?yè)碛兄咭蟆?/p>

二、建筑施工管理中質(zhì)量管理的運(yùn)用和發(fā)展

1、建筑施工之前的質(zhì)量管理

對(duì)建筑施工之前的質(zhì)量管理有所加強(qiáng)，能夠隨機(jī)的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，一方面可以讓施工工期得到保證，另一方面還能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量有所保障。主要會(huì)在三個(gè)方面完成：

（1）監(jiān)督管理合同文件

合同文件具體就是投資方和施工建設(shè)單位，所擬定的具備法律保障的有效條款，在合同的內(nèi)部妥善的擬定了施工單位在建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體包含：施工規(guī)格、施工材料以及施工工期等。有必要對(duì)每一項(xiàng)條款細(xì)致審核，對(duì)于觸犯法律、表達(dá)不清的條款需要仔細(xì)的修改糾正。

（2）法律考核工程項(xiàng)目

我國(guó)擁有著較為完善的建筑施工立法，主要的項(xiàng)目建成審核、土地審批等都要體現(xiàn)在法律特許的領(lǐng)域中，所開(kāi)展的法律審核，主要就是為了防止建筑施工中所產(chǎn)生的法律糾紛，若漏洞產(chǎn)生，就需要在第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)救，僥幸心理是杜絕存在的。

（3）嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程

在建筑工程施工之前的準(zhǔn)備階段中，所進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)是非常重要的核心成分，有必要在招標(biāo)的進(jìn)程中嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。防止因?yàn)檎袠?biāo)進(jìn)程中的遺漏，從而對(duì)招標(biāo)結(jié)果有所影響。建筑企業(yè)若中標(biāo)，所具備的施工水平是會(huì)和建筑工程當(dāng)中的施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系的，那么在一定程度上需要利用合理、公平的招標(biāo)程序，優(yōu)質(zhì)的選取出和標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)相符的建筑企業(yè)，才可以合理的保障建筑的施工總體質(zhì)量。

2、建筑工程施工過(guò)程中的材料控制需要完善

同時(shí)實(shí)際的材料分析，建筑施工在質(zhì)量問(wèn)題上有許多方面，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質(zhì)量問(wèn)題。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費(fèi)投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟(jì)利益最大值實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量非常差的建筑材料故意使用，有時(shí)會(huì)所使用的建筑材料基本上不具備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程。然而，小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購(gòu)人員具備著一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)往，會(huì)實(shí)施一定職權(quán)便利條件，讓一部分缺失質(zhì)量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場(chǎng)中混入，用次品充當(dāng)優(yōu)質(zhì)品，在其中掙得差價(jià)。

這一系列非常錯(cuò)誤的方式，會(huì)對(duì)建筑的總體質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的不利影響，因此一定要對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格把控。要選擇具備生產(chǎn)信譽(yù)以及生產(chǎn)質(zhì)量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家，在生產(chǎn)廠家得到確保之后，才可以購(gòu)買(mǎi)到標(biāo)準(zhǔn)的材料，因?yàn)槭禽^為正規(guī)的廠家，所銷(xiāo)售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格證，那么在一定程度上一定會(huì)對(duì)建筑總體質(zhì)量有所保證。另外，在施工場(chǎng)地投入建筑材料之前，有必要開(kāi)展合格證的再次檢查，此復(fù)驗(yàn)流程若發(fā)現(xiàn)存在未達(dá)標(biāo)的建筑材料，是絕對(duì)不允許進(jìn)入到施工場(chǎng)地的。并且，還需要強(qiáng)化建筑材料的管理，施工工期往往較長(zhǎng)，采購(gòu)材料會(huì)提前開(kāi)展，所以一定要合理的儲(chǔ)存特殊的材料，以防止材料的質(zhì)量受到損壞。

3、在工程建設(shè)過(guò)程中要強(qiáng)化人的管理

不論建筑施工中的監(jiān)督管理機(jī)制如何健全，管理體系是如何完善，若確實(shí)開(kāi)展施工人員的質(zhì)量施工培訓(xùn)流程，都不能夠?qū)崿F(xiàn)所有的健全目標(biāo)。所以，想要將施工質(zhì)量提升的關(guān)鍵，就在于針對(duì)建筑施工中的員工開(kāi)展合理的管理流程。

（1）需要開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)施工的相應(yīng)培訓(xùn)，若盲目的開(kāi)展思想意識(shí)教育的情況下，施工的一線人員必然會(huì)缺失安全施工的能力，會(huì)在實(shí)際的建筑施工階段產(chǎn)生一些疏漏，會(huì)造成施工過(guò)程中產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。。

（2）要以思想的角度將宣傳和教育進(jìn)行到底，對(duì)于施工建設(shè)單位中的施工人員而言，主要妥善的對(duì)施工質(zhì)量有所認(rèn)知，清晰了解施工質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)會(huì)對(duì)人民群眾帶來(lái)嚴(yán)重的事故災(zāi)難和安全隱患的情況下，才可以將施工人員在施工過(guò)程中的認(rèn)真態(tài)度調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而能夠認(rèn)認(rèn)真真的嚴(yán)格根據(jù)施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)進(jìn)行施工建設(shè)的正確實(shí)施。

總結(jié)：

根據(jù)以上的論述，想要將妥善的管理貫穿在建筑施工工程質(zhì)量方面，最主要的就是將人們的安全施工意識(shí)有所提升，也就是將思想程度提升，才可以保證施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性。任何建筑施工隊(duì)伍都需要將群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，在建筑施工建設(shè)當(dāng)中進(jìn)行妥善的管理，力求讓人民群眾能夠?qū)⒈г剐睦硐?，營(yíng)造舒心的建筑工程項(xiàng)目。

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