摘要：在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，全過程工程造價的提出具有重要的意義，它也是現(xiàn)代工程施工管理工作中極為重要的內(nèi)容。本文通過探討和論述全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，希望達(dá)到促進(jìn)全過程中工程造價的推廣和落實目的。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理 重要性

在我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的同時，建筑工程項目也有所增多，這不僅促進(jìn)了國際上各國之間經(jīng)濟(jì)文化的交流，也使我國工程管理水平有了顯著的提升，使我國的工程造價管理工作逐漸步入正確的道路，使工程造價管理工作實現(xiàn)正規(guī)化和專業(yè)化。 2007年，政府資金項目全生命周期造價管理課題由我國建設(shè)部正式提出，也就是說由此提出了全過程工程造價模式，標(biāo)志著工程造價管理工作水平在我國取得了新的成就。為了確保建筑工程承包企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障工程整體質(zhì)量和工程施工進(jìn)度，一定要做好工程造價管理工作，它也是資金管理工程中較為復(fù)雜的一項工程。而目前最為有效的工程造價管理模式則是全過程工程造價。

1全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析

1.1有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險

項目成本管理工作的全過程，不僅可以有效地實現(xiàn)項目預(yù)算管理，施工管理，確保工程結(jié)算管理的精度，而且可以降低建設(shè)項目的風(fēng)險，從而提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理公司的安全性和有效性，這對于施工企業(yè)具有深遠(yuǎn)的影響。通過對系統(tǒng)的分析和對影響因素的全面評估，可以實現(xiàn)該項目預(yù)算管理的精確性，從而更合理和有效地運用預(yù)算資金，使工程施工企業(yè)具有充足的資金，工程施工工作的開展不受建設(shè)資金問題的影響；工程施工管理工作的定義是通過對工程施工企業(yè)的人力、物力、財力進(jìn)行有序的分配和調(diào)整，從而達(dá)到避免工程施工過程中的資源浪費的目的，進(jìn)而使工程施工進(jìn)度和工程資金消耗達(dá)到優(yōu)化，并使工程整體施工效率有所提高；所謂工程結(jié)算管理，也就是說，項目建成后，與項目業(yè)主合作進(jìn)行工程驗收工作，對工程資金內(nèi)容進(jìn)行有針對性地結(jié)算，并最終最大化地實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。開展全過程工程造價管理工作，不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)代建筑項目資金的管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，而且能夠全面管理工程資金，使管理的風(fēng)險大大降低，使管理更加高效，促進(jìn)我國現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。

1.2有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)代中國，建筑工程施工期間所涉及到的工程品種差異性增加，工程施工技術(shù)也越發(fā)的復(fù)雜，而且大型化機械化顯著增加，施工隊伍也逐漸增大，此時提升建筑工程的施工速度和質(zhì)量，以及建筑工程的整體使用效果就顯得十分重要。所以，在施工期間不穩(wěn)定性增加的同時，項目成本管理工作也增加了難度。例如，對于傳統(tǒng)工程造價管理模式，為了滿足現(xiàn)代化工程施工建設(shè)的需求，工程造價估算以及工程預(yù)結(jié)算造價管理工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對于更傾向于對工程施工過程進(jìn)行全面的評估和管理的全過程工程造價管理工作，不僅對工程預(yù)算評估有所強化，而且對于工程施工各環(huán)節(jié)的管理和約束也有所強化，從而降低了工程施工各環(huán)節(jié)的資金風(fēng)險，對于工程施工活動的順利開展起到了促進(jìn)作用。動態(tài)的工程造價管理模式是全過程工程造價的管理模式，較常規(guī)工程造價管理模式來說，而前者具有更高的精確度，對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作而言，要想更具有可行性和準(zhǔn)確性，使現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展有所提高，從而推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就要在管理過程中及時發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算管理中的問題和不足，并加以完善和補充，并針對問題進(jìn)行適時調(diào)整，將資金消耗問題進(jìn)行合理的解決。

2如何加強現(xiàn)代建筑的過程工程造價管理

2.1嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān)

嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān)有助于嚴(yán)格控制造價，所以，為了滿足建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要，就要培養(yǎng)一批造價工程師 ， 使工程造價從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，項目成本管理的任務(wù)也更加繁重，這時就需要高素質(zhì)的專業(yè)人才。所以，這就需要由部分大專院校設(shè)置造價專業(yè)課程培育人才和實施國家注冊造價工程師和工程造價專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試制度，此外，還要開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以更新知識結(jié)構(gòu)和正確的從業(yè)技能，通過提高員工的素質(zhì)，使工程造價管理體系趨于科學(xué)化，從而滿足社會需要，為現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面有效控制工程造價。要對初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計的審查，設(shè)計方案的選擇引起足夠的重視，通過對技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行深入調(diào)研，節(jié)約投資，將造價的計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)比較，審核經(jīng)費支出，對節(jié)約投資采取獎勵措施等。

2.2加強工期定額和工期的計算

在全過程工程造價中，建筑安裝工程工期定額顯得很重要，它依據(jù)平均、經(jīng)濟(jì)合理的原則和施工和國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定而制定，它也為編制招標(biāo)標(biāo)底，投標(biāo)標(biāo)書和簽訂建筑安裝工程合同，以及編制施工組織設(shè)計、安排施工計劃和考核施工工期提供了有力依據(jù)。施工期的持續(xù)時間以日歷天數(shù)為單位。單位工程的工期的定義是，破土開工之日起，到完成全部規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的日歷天數(shù)。因自然災(zāi)害而停工的，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T核實，根據(jù)實際處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計變化，也可按處理天數(shù)順延工期。

2.3增強全過程動態(tài)管理觀念

在建設(shè)工程的始末要有效控制工程造價。在投資決策、設(shè)計、施工承包和建設(shè)等階段，把造價控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，及時糾正偏差，確保實現(xiàn)管理目標(biāo)，通過有效利用人力，財力，取得較好的投資回報和社會效益。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面有效控制工程造價，其最有效的手段是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。而要正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，必須通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，從而達(dá)到技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的雙贏，在設(shè)計和施工措施中將控制工程造價觀念滲透其中。

參考文獻(xiàn)：

[1]岑佩珠.對施工階段工程造價管理的思考[J].科技資訊，2011，（22）

[2]王穎慧.對工程造價管理中工程索賠相關(guān)理論的思考[J].民營科技， 2012，（06）

[3]尹怡謙.論工程造價管理全過程控制的重要性[J].黑龍江科技信息， 2012，（25）