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        加強建筑工程質(zhì)量管理與控制的有效措施

        2014-01-01 00:00:00史永紅劉剛
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年2期

        摘要:加強建筑工程質(zhì)量管理是一項重要的管理工作,本文結(jié)合筆者多年的管理經(jīng)驗,通過對建筑工程施工質(zhì)量管理的特點的闡述,提出了加強建筑工程質(zhì)量管理與控制的有效措施,以供同行參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;現(xiàn)狀;對策

        1 引言

        我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,帶來的不僅僅是人民生活水平的提高,還有質(zhì)量意識的極大提升。工程施工質(zhì)量的好與壞不單單是與人身財產(chǎn)安全相關(guān),同時還表現(xiàn)在舒適度上。良好的工程施工質(zhì)量能夠在提供可靠的人身生命財產(chǎn)安全保障的同時,為人們的生活營造舒適的效果。工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)的核心競爭力,是施工企業(yè)品牌、口碑、文化與理念的集中體現(xiàn)。加強建筑工程施工質(zhì)量管理,打造精品工程是施工企業(yè)贏得良好企業(yè)信譽,占領(lǐng)更多市場的重要途徑。

        2 建筑項目質(zhì)量監(jiān)管特征

        建對項目進(jìn)行相關(guān)計劃、設(shè)計、操作、養(yǎng)護(hù)、設(shè)置相關(guān)程序等工作直接關(guān)系到建筑項目的質(zhì)量優(yōu)良情況,然而對項目的操作僅僅是建筑項目的產(chǎn)生的主要形式,它的質(zhì)量好壞是影響項目質(zhì)量最為主要的原因,所以任何項目最主要的一項工作就是整個項目實施的過程。由于建筑項目是一個大工程,它不可以像一些小產(chǎn)品一樣因為某些器件不合適就可以改變或者退款退貨等。因為建筑項目所具有的這些特征,我們可以明白對建筑項目做一系列針對性管理和控制是很有必要的。整體來說,建筑項目質(zhì)量的管理特征具體表現(xiàn)在以下幾方面:

        2.1對其有影響的原因很多

        建筑項目最終的成果是一個整體,也是僅有的,所以進(jìn)行建筑項目的相關(guān)工作的時候,對其能夠產(chǎn)生影響或者危害的原因很多,比如:項目的設(shè)計,采用的材料,對材料的分配利用,工作環(huán)境情況,工作方法、步驟,對項目的管理,資金問題等方面都會對項目的進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。由于建筑工程是唯一的,以至于我們在工作的時候必須考慮到各方面的影響,嚴(yán)謹(jǐn)工作,確保操作的合理性。

        2.2質(zhì)量易產(chǎn)生波動

        建筑項目最終的成果只有僅有的一項,它不能很多一塊進(jìn)行生產(chǎn),而且耗資耗時間,所以進(jìn)行建筑工作的時候更應(yīng)該謹(jǐn)慎。雖然建筑項目工作過程中有著自己的要求規(guī)定,但如果建筑項目的施工地點不一樣,或者資金狀況有差異,那么最終的成果也是不一樣的。我們知道建筑項目的質(zhì)量會由于工作時間、地點、環(huán)境以及人為原因等因素的不同而有所變化的,因此我們務(wù)必使建筑工程的質(zhì)量得到很好的控制。

        3 監(jiān)控對建筑項目質(zhì)量有影響的因素

        3.1 使建筑隊伍的每一位工作人員具備工程質(zhì)量意識

        質(zhì)量意識的概念即為:對建筑隊伍的工作具有指導(dǎo)性的意義的一種思想,如果一個團(tuán)隊沒有很好的質(zhì)量意識,那么他們對質(zhì)量的控制和管理等工作也將做不到位,建筑項目的質(zhì)量也將不能得到保證。因此建筑團(tuán)隊的管理人員必須明確質(zhì)量意識的重要,不可缺少,時刻做好隊員的相關(guān)工作,可以采取對工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、對項目質(zhì)量知識進(jìn)行宣傳、質(zhì)量績效和利益掛鉤等方法,從而提高整個團(tuán)隊的質(zhì)量意識,進(jìn)而確保工程質(zhì)量能夠得到有效保證。

        3.2對工作人員進(jìn)行調(diào)控

        對工作人員進(jìn)行控制,其中的工作人員主要是參與此建筑項目的所有人員。要想使建筑項目的質(zhì)量得到保證,首先必須確保所有工作人員具有良好的紀(jì)律性、職業(yè)操守,其次必須確保工作人員的專業(yè)性,最后必須確保項目管理者具有一定的管理能力,能夠以建筑項目質(zhì)量為目標(biāo),合理的分配工作,使每一個人都能夠發(fā)揮出自身的最大價值。建筑隊伍的管理者能力的高低與項目的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系,因此必須確保建筑隊伍管理者具有較強的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗、職業(yè)操守以及較強的應(yīng)變能力和管理能力,如此才能適應(yīng)新時代的要求,使最終的成果達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

        3.3材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

        ①建筑材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,對用與建筑工程項目實施的主要材料,運到施工現(xiàn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應(yīng)進(jìn)行補驗。檢驗所有材料合格證時,均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證,否則一律不準(zhǔn)使用。②所有各種構(gòu)建必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)識不清或者懷疑質(zhì)量有問題的材料,質(zhì)量保證材料有一點或與合同規(guī)定不符的一般材料,受工程重要性程度決定的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,應(yīng)進(jìn)行全部檢查。③材料質(zhì)量檢驗的方法,是通過一系列的檢測手段,將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照,借以判斷材料質(zhì)量的可靠性,能否使用于工程中,同時,還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗,外觀檢驗,理化檢驗和無損檢驗等四種。

        3.4機械設(shè)備控制

        制定機械化施工方案,應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機型設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜的原則,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求,貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機械與施工相結(jié)合的方針,突出機械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人。定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

        3.5方案控制

        在建筑工程實施方案審批時,必須結(jié)合項目實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,確保方案在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,以確保工程質(zhì)量。

        3.6施工環(huán)境與施工工序控制

        施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素,為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計方法,通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常,其步驟為:實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制:①要嚴(yán)格遵守工藝流程,工藝流程是進(jìn)行施工才做的一句和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。②控制工序活動條件的質(zhì)量,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來,使它們處于被控狀態(tài),才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,因此必須加強質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析,即使掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。④設(shè)置質(zhì)量控制點,一邊在一定時期內(nèi)。一定條件下進(jìn)行強化管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

        4 結(jié)語

        “百年大計,質(zhì)量第一”一直是建筑工程項目強調(diào)貫徹的方針。建筑工程施工項目的質(zhì)量管理與控制意義重大。全面質(zhì)量管理已經(jīng)融入到工程質(zhì)量管理控制中,但是對工程質(zhì)量有影響的因素眾多,如何對各種因素進(jìn)行全面的有效管理和控制,一直是建筑施工企業(yè)所關(guān)注的重點??傊?,只有提高建筑質(zhì)量,才能確保建筑的社會實效性,才能保證人民的生命安全,才能做到不重復(fù)建設(shè),節(jié)約資源的目的。

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