摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國許多建筑企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)的要求也在逐漸提升,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備更高的素質(zhì)才能在如今競爭越來越激烈的建筑行業(yè)中應(yīng)對自如。本文從建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基本理論知識素質(zhì)、實踐經(jīng)驗素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)道德素質(zhì)等多個方面進(jìn)行綜合分析,全面地剖析了在市場經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的一些素質(zhì),討論了領(lǐng)導(dǎo)如何才能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。
關(guān)鍵字:市場經(jīng)濟(jì) 建筑企業(yè) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 職業(yè)素質(zhì)
建筑企業(yè)通常是由多項工程共同組成,因此企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有非常全面的素質(zhì),才能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向騰飛的道路。不同的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都具有其獨特的人格魅力,但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必定有一個相同點,那就是具有非常全面的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),不僅在建筑方面的理論知識以及實際經(jīng)驗上領(lǐng)先于大多數(shù)員工,還具有高尚的品格,能夠得到企業(yè)員工的擁護(hù)與愛戴。因此,在市場經(jīng)濟(jì)下,建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備多方面的職業(yè)素質(zhì)。
一、建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)素質(zhì)也就是其本身所具有的的能力,包括建筑行業(yè)以及企業(yè)管理中的理論知識和實踐經(jīng)驗等等?;A(chǔ)素質(zhì)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理好企業(yè)的最基本元素,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)素質(zhì)沒有達(dá)到其領(lǐng)導(dǎo)崗位的基本要求,那么將幾乎不可能使企業(yè)走向良性的發(fā)展,整個建筑企業(yè)將會失去核心的發(fā)展實力。
(一)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備較好的專業(yè)理論基礎(chǔ)
建筑行業(yè)是對不同領(lǐng)域的專業(yè)性要求非常強的一個行業(yè),從建筑材料的市場前景到建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計與施工,都需要非常扎實的理論基礎(chǔ)支持才能夠正常地開展工作。而建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對理論知識的要求則更加嚴(yán)苛,不僅需要掌握建筑行業(yè)的一些基本技術(shù)理論,更需要了解企業(yè)的管理理論,結(jié)合建筑行業(yè)情況,在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭環(huán)境之中帶領(lǐng)企業(yè)找到正確發(fā)展的道路。因此,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果要加強自己的管理能力,就需要從理論的角度入手,將理論知識作為基礎(chǔ),豐富自己的知識儲量,使自己能夠在面對更多企業(yè)的發(fā)展困難時從容應(yīng)對,找出建筑企業(yè)生存與發(fā)展的法則,發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的變化規(guī)律。在豐富的行業(yè)知識以及管理理論的基礎(chǔ)上,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以有更好的管理資本,能夠更加輕松自如地處理企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)間的諸多矛盾與問題。
(二)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有豐富的專業(yè)施工經(jīng)驗
對于領(lǐng)導(dǎo)而言,只會基本的管理知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如果沒有非常扎實的施工技術(shù)經(jīng)驗基礎(chǔ),那么不僅難以準(zhǔn)確地指出建筑施工中存在的問題,還可能造成員工的不信服,降低了領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行能力。作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),特別需要對建筑施工全過程都有比較深刻的了解與體會,要具有建筑相關(guān)領(lǐng)域的多種工作經(jīng)驗。比如對于建筑工程預(yù)算要有一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),才能夠指導(dǎo)預(yù)算人員更好地進(jìn)行成本的規(guī)劃,降低建筑工程的成本。而對工程施工過程中的技術(shù)流程有非常豐富的經(jīng)驗,才能夠在遇見突發(fā)情況時做出正確的應(yīng)對措施,比如施工監(jiān)理方要求加快進(jìn)度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該結(jié)合自身的技術(shù)經(jīng)驗,在保證了施工的安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工的速度。在建筑行業(yè)與企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)與施工過程的經(jīng)驗支持下,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)才能夠統(tǒng)籌各處,使建筑企業(yè)的各個工作部門都能夠相互協(xié)調(diào),具有處理諸多突發(fā)情況以及保證工程高效率、高質(zhì)量的能力。
二、建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的高層次素質(zhì)
和基礎(chǔ)素質(zhì)不同,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高層次素質(zhì)通常因人而異,不同的領(lǐng)導(dǎo)可能具有不同特點的素質(zhì),但都能夠很好地增強企業(yè)凝聚力,提高建筑施工的效率以及質(zhì)量。通常高層次的素質(zhì)包括了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心、不斷進(jìn)取的精神、極強的決策能力、勤奮的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及廉潔的領(lǐng)導(dǎo)品格等多個方面,雖然其中的一些素質(zhì)通常會因領(lǐng)導(dǎo)本身的性格而有一定的表現(xiàn)差異,但這些素質(zhì)都是優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的。
(一)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有強烈的工作責(zé)任心
責(zé)任心是所有領(lǐng)域的每一個職位的工作人員都應(yīng)該具備的,特別是對于領(lǐng)導(dǎo)而言,責(zé)任心尤其重要,因為基層員工在責(zé)任心上面的缺乏帶來的影響相對較小,但領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心的缺乏卻會影響到整個企業(yè),從本質(zhì)上使企業(yè)失去了競爭力。特別是在建筑企業(yè)中,工程施工項目非常繁多,每一個施工環(huán)節(jié)都需要非常好的協(xié)調(diào),因此出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的問題可能會非常頻繁,如果沒有一個具有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)站出來擔(dān)當(dāng)?shù)脑?,工程就很難順利地進(jìn)展。并且,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心通常也會干擾到基層的施工工作人員,使工作人員也相應(yīng)地具有更加強烈的責(zé)任心,在施工過程中保證質(zhì)量,進(jìn)而提升工程項目的整體施工質(zhì)量。
(二)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有不斷進(jìn)取的精神
采用按部就班的方式管理企業(yè),那么也許可以將其稱之為一個合格的領(lǐng)導(dǎo),但必定不會是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有責(zé)任心,能夠擔(dān)起工程施工的大梁,更要有不斷進(jìn)取的精神,使建筑企業(yè)能夠更上一層樓,步入新的發(fā)展階段。特別是對于一些中小建筑企業(yè)來說,發(fā)展的空間非常大,在企業(yè)受到資金短缺、材料漲價、市場競爭激烈等限制企業(yè)發(fā)展的因素時,應(yīng)該能夠不斷進(jìn)取,開拓出新的企業(yè)運轉(zhuǎn)渠道或者是對工程的施工有巨大的改進(jìn),在保證工程質(zhì)量及施工效率的基礎(chǔ)上,減少建筑材料的消耗,降低企業(yè)發(fā)展成本,為企業(yè)的發(fā)展留下更大的空間,使其發(fā)展進(jìn)程更加迅速。
(三)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有果斷的決策能力
決策能力是建筑企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)獨有的素質(zhì),對于高層領(lǐng)導(dǎo)來說,果斷的決策主要表現(xiàn)在對企業(yè)發(fā)展方向的選擇以及工程施工大方向的決定上,而對于中層領(lǐng)導(dǎo)來說,決策的處理則是對上級意向的準(zhǔn)確判斷,并根據(jù)自身的處理之后準(zhǔn)確地講決策下達(dá)到每一個基層施工人員。并且果斷的決策能力不僅表現(xiàn)在一般情況下的工程計劃中,更表現(xiàn)在面對突發(fā)情況時,領(lǐng)導(dǎo)能夠快速地做出應(yīng)對措施。決策能力的強弱可能會因人而異,一些領(lǐng)導(dǎo)由于性格的影響,因此其決策能力本身就比較弱,對于這種情況就要更加注重決策能力的加強,盡量彌補性格上帶來的決策能力不足的情況。
(四)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣
如今的建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,許多施工技術(shù)幾乎經(jīng)常都處于改進(jìn)的狀態(tài),建筑企業(yè)要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,在行業(yè)之中保持競爭力,就必須要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)。而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),出了學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)之外,還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法以及新潮的管理理念,隨時跟著時代的腳步前進(jìn),了解建筑行業(yè)的變化動向。比如建筑行業(yè)中的施工材料成本變化、高效施工技術(shù)的變化、行業(yè)市場前景的變化等等,都需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過不斷的學(xué)習(xí)來把握住變化的脈搏。并且對于建筑行業(yè)的某一領(lǐng)域知識比較缺乏的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該針對這一領(lǐng)域進(jìn)行著重的學(xué)習(xí),比如一些領(lǐng)導(dǎo)比較欠缺的建筑行業(yè)法律法規(guī),就可以作為領(lǐng)導(dǎo)著重的學(xué)習(xí)項目,了解與行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),可以使企業(yè)的發(fā)展更有保障。
(五)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有廉潔的領(lǐng)導(dǎo)品格
清正廉明是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最高層次的素質(zhì),也是許多領(lǐng)導(dǎo)通常不具有的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)品德素質(zhì)的缺乏在一些中小建筑企業(yè)中表現(xiàn)得尤為明顯,因為中小企業(yè)本身的規(guī)模限制,使得領(lǐng)導(dǎo)更多的是追求現(xiàn)實的個人利益,而不是很看重企業(yè)的整體利益。其實,建筑企業(yè)的利益往往與領(lǐng)導(dǎo)的個人利益是息息相關(guān)的,為追求個人利益而放棄集體利益是一種極為不明智的行為,到最后通常會得不到自己想要追求的。因此,不管建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的基本能力素質(zhì)水平怎樣,其廉潔的品格卻已經(jīng)足以使企業(yè)得到更好的發(fā)展,也是領(lǐng)導(dǎo)人格魅力體現(xiàn)的重要標(biāo)志。以廉潔的品格作為管理的基礎(chǔ),真誠待人,公平處事,那么就可以使企業(yè)的所有員工以領(lǐng)導(dǎo)為核心,增強企業(yè)凝聚力,使企業(yè)具有在市場經(jīng)濟(jì)下披荊斬棘的能力。
三、結(jié)束語
綜上所述,只要將基礎(chǔ)素質(zhì)與高層次素質(zhì)進(jìn)行完美的融合,那么建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就能夠具有非常全面的職業(yè)素質(zhì),以高水平的領(lǐng)導(dǎo)能力使企業(yè)走向飛速發(fā)展的道路,從而實現(xiàn)企業(yè)與個人的奮斗目標(biāo)。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中,激烈的企業(yè)競爭在所難免,但領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)提升卻可以保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的“風(fēng)浪”中不會“翻船”。
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