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        關(guān)于建筑工程質(zhì)量問題管理方法探討

        2014-01-01 00:00:00李建輝
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年2期

        摘要:本文重點探討影響建筑工程質(zhì)量因素以及應(yīng)對措施,以期為我國建筑工程質(zhì)量管理提供有價值的參考。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程;質(zhì)量;管理

        0 引言

        我國建筑行業(yè)發(fā)展多年來,工程質(zhì)量一直是建筑工作者討論的重要話題,尤其近年來人們生活水平不斷提高,對建筑工程質(zhì)量要求越來越高。為了滿足市場需求應(yīng)不斷提高建筑工作質(zhì)量管理水平,加強影響工程質(zhì)量的控制,才能不斷使我國建筑工程質(zhì)量管理走向規(guī)范化、科學(xué)化。

        1 影響建筑工程質(zhì)量因素

        影響建筑工程質(zhì)量因素很多總體來講包括人、方法、材料、環(huán)境、機械五個方面,這些因素又稱 4MIE 因素。

        1.1 人的因素 人在建筑工程中處于中心地位,是建筑工程項目的主體,它包括從事建筑工程項目的所有人員。憑借建筑工程所有參與者的主觀能動性完成整個建筑工程施工任務(wù),其中人的素質(zhì)是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,包括人的管理能力、施工水平、文化素養(yǎng)等方面,因此應(yīng)采取有效措施提高人的綜合素質(zhì),調(diào)動參與人員的工作熱情,提高對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,從而在施工階段

        約束違規(guī)行為,保證工程質(zhì)量。

        1.2 方法因素 對于一項工程規(guī)模較大的建筑工程來講,不能忽略施工方法對工程質(zhì)量的影響。工程施工方法包括的內(nèi)容較多,主要有組織措施、工藝流程、技術(shù)方案等。施工方法制定的合理與否不但影響施工效率,而且嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,因此很多建筑企業(yè)將施工方法作為工程質(zhì)量問題管理的重要內(nèi)容。

        1.3 材料因素 建筑材料是建筑工程的基本組成部分,其質(zhì)量好壞直接影響建筑工程質(zhì)量。建筑工程項目工程量大,涉及的建筑材料種類繁多,因此應(yīng)加強建筑工程材料的管理,尤其組成工程重要結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量應(yīng)引起施工單位的高度重視。

        1.4 環(huán)境因素 建筑工程中環(huán)境因素往往給建筑工程質(zhì)量帶來潛在影響,主要因為建筑工程環(huán)境因素包括內(nèi)容繁雜且具有不可預(yù)測性,尤其是自然環(huán)境給建筑工程質(zhì)量帶來影響更大,所以施工單位應(yīng)針對環(huán)境因素可變性特點,采取有效措施減低環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。

        2 建筑工程質(zhì)量管理措施

        建筑質(zhì)量問題管理的開展主要基于影響工程質(zhì)量的因素,只有采取行之有效的措施嚴(yán)格控制各個因素對工程質(zhì)量的影響,才能提高工程質(zhì)量管理水平,保證建筑工程發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

        2.1 人的管理 人是活動的獨立個體,在建筑工程中管理難度較大。經(jīng)過多年的建筑實踐對人的管理從思想教育、技術(shù)水平、責(zé)任意識、約束制度方面著手能夠取得顯著的效果,有效解決人為因素對工程質(zhì)量的影響。首先,施工單位應(yīng)注重員工的職業(yè)道德、勞動紀(jì)律和思想方面的教育,不斷提高員工的綜合素質(zhì),尤其應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)層整體素質(zhì)的提高,這是提高工程質(zhì)量和施工效率的重要環(huán)節(jié)。另外,對于施工管理人員應(yīng)保證其具備相關(guān)的資質(zhì),滿足施工崗位的具體要求。其次,加強員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。為了提高員工的施工水平,施工單位應(yīng)定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高員工的施工技術(shù)水平。同時做好管理人員上崗前的培訓(xùn),保證其熟悉工程涉及的各項施工工藝,并取得相關(guān)資質(zhì)才能持證上崗。技術(shù)人員在項目施工中起著指導(dǎo)作用,一定程度上影響著工程質(zhì)量,因此作為工程技術(shù)人員除了掌握具體的施工操作流程,還應(yīng)加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),重視項目不同階段的技術(shù)交底。再次,提高員工對工程質(zhì)量重要性認(rèn)識,明確不同崗位的職責(zé),建立完善的崗位責(zé)任制度,尤其對嚴(yán)重違規(guī)的行為應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以此保證各項責(zé)任制度有效的落實。最后,為了調(diào)動員工的工作熱情應(yīng)引入競爭機制,從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面著手制定詳細(xì)的評判標(biāo)準(zhǔn),獎勵工作中表現(xiàn)突出的員工,以此激勵員工不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

        2.2 施工方法的管理 首先,施工之前應(yīng)編寫詳細(xì)的施工方案,為實際的施工提供科學(xué)、合理的參考。編寫施工方案時應(yīng)根據(jù)合同要求結(jié)合工程實際情況,綜合分析管理、工藝、成本等各項因素,保證施工方案的經(jīng)濟性和可行性,尤其對工程特殊要求的施工應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的文字說明。其次,保證施工工藝質(zhì)量。施工時除了按照工藝步驟要求施工外,還應(yīng)注重隱蔽性工程質(zhì)量控制,保證其驗收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工,為保證整個工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

        2.3 材料的管理 建筑材料是工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量優(yōu)劣給工程帶來直接影響,因此應(yīng)重視建筑工程材料的管理。對建筑材料的管理首先應(yīng)嚴(yán)把材料采購關(guān),經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查根據(jù)工程工藝要求選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。對于較為重要的建筑材料應(yīng)實行招標(biāo)采購方式,在保證材料質(zhì)量的同時降低材料成本開支。另外,在正式采購之前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報,審查合格后才能正式訂貨。其次,加強建筑材料運輸和存儲環(huán)節(jié)的管理。對建筑材料裝運時應(yīng)選擇合適的機械,合理的操作方法避免在裝運的過程中對建筑材料造成損壞。建筑材料儲存過程中應(yīng)根據(jù)不同的材料性能進(jìn)行分類保存,并采取有效的保護措施防止材料性能發(fā)生變化。再次,嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場關(guān),保證進(jìn)場的建筑材料具備詳細(xì)的證明材料,例如出廠合格證明等。按照建筑施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查建筑材料的規(guī)格和性能,

        對于要求較高的材料應(yīng)抽檢并做相關(guān)的試驗,性能合格后才允許使用。如果使用進(jìn)口材料應(yīng)檢驗其是否具備商檢部門頒發(fā)的合格證書。最后,為了減少建筑材料的浪費,應(yīng)嚴(yán)格遵守限額領(lǐng)料制度。出現(xiàn)超額領(lǐng)料情況應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),詳細(xì)闡述超額原因,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后才能領(lǐng)用。為了提高材料利用效率,嚴(yán)格監(jiān)督施工過程中材料使用情況,防止人為因素導(dǎo)致材料遭到破壞。

        2.4 施工環(huán)境的管理 施工環(huán)境管理主要集中在施工現(xiàn)場環(huán)境管理和自然環(huán)境預(yù)防兩方面。施工環(huán)境現(xiàn)場管理應(yīng)保證施工現(xiàn)場的整潔,各種建筑材料擺放整齊等。另外,合理布置施工排水系統(tǒng),避免私拉亂扯電線。對于自然環(huán)境管理目前只是處在防范階段,施工單位應(yīng)根據(jù)工程實施的具體自然環(huán)境,制定有效的應(yīng)對措施,以此減低自然環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。

        2.5 機械設(shè)備的管理 首先,重視機械設(shè)備使用前的檢查。如果施工單位自己提供施工機械,應(yīng)保證機械的工作性能滿足施工要求。如果租賃機械設(shè)備應(yīng)注意:施工機械應(yīng)具備產(chǎn)品合格證書,機械操作人員應(yīng)取得相關(guān)資質(zhì),以此保證按照其科學(xué)的操作施工機械保證施工安全。其次,認(rèn)真落實機械設(shè)備進(jìn)場制度。設(shè)備進(jìn)場時監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對設(shè)備名稱、型號、設(shè)備性能等參數(shù)認(rèn)真的檢查,并做詳細(xì)

        的記錄,只有滿足施工工藝要求才能進(jìn)場。施工過程中如需使用特殊設(shè)備需要經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn),合格后方可使用。再次,重視機械設(shè)備日常保養(yǎng)。有專門人員負(fù)責(zé)施工機械的日常保養(yǎng)工作,按照保養(yǎng)規(guī)定逐項落實,尤其應(yīng)詳細(xì)記錄機械設(shè)備大維修的次數(shù)和時間。在保養(yǎng)過程中應(yīng)遵守保養(yǎng)為主、維修為輔的原則,保證機械設(shè)備處在良好的工作狀態(tài),為工程的安全施工提供保障。最后,建立和完善機械使用制度。落實機械設(shè)備使用制度后,才能正式使用,施工過程中協(xié)調(diào)人員應(yīng)密切配合,聽從指揮。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作機械,保證機械設(shè)備使用的安全性。

        3 總結(jié)

        建筑工程質(zhì)量問題管理主要針對影響工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行管理,通過制定、完善、落實相關(guān)的制度,實現(xiàn)對工程質(zhì)量問題科學(xué)的管理,以此保證建筑工程質(zhì)量,推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)院

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