【摘要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，各項(xiàng)安全管理法規(guī)也隨之頒布和實(shí)施，施工企業(yè)的管理制度也日趨完善。盡管如此，仍然會(huì)出現(xiàn)一些施工安全問(wèn)題，制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。由此可見(jiàn)，安全管理在土建項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用。

【關(guān)鍵詞】土建工程項(xiàng)目；施工管理； 安全管理

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目急劇增長(zhǎng)，給建筑企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為項(xiàng)目工程管理帶來(lái)了一定的困難，施工安全也存在一定隱患。目前我國(guó)的土建工程施工管理始終處于低水平。因此加強(qiáng)施工管理，做好安全措施，確保工程施工正常運(yùn)行是目前建筑企業(yè)的一大重任。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程才能更快更好的發(fā)展。

1.土建工程施工建設(shè)中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)的土建項(xiàng)目投資中，政企國(guó)企投資占有很大的比例，土建管理的相關(guān)制度法規(guī)還不完善，土建市場(chǎng)相對(duì)混亂，轉(zhuǎn)包，分包，暗箱操作等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量；且土建工程的施工人員專業(yè)素質(zhì)偏差，導(dǎo)致土建工程無(wú)法正常運(yùn)行。

1.1土建工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

由于土建工程的規(guī)模一般較大，管理相對(duì)較差，導(dǎo)致土建施工時(shí)可能出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題：1、存在施工時(shí)違背了建設(shè)程序；2、不按正確的施工規(guī)范和程序進(jìn)行建設(shè)；3、勘測(cè)人員在測(cè)量時(shí)敷衍了事；4、施工設(shè)計(jì)不合理；5、建筑材料不合格；6、認(rèn)為對(duì)施工圖紙較為熟悉，施工時(shí)不看圖紙進(jìn)行操作。這些都可能導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，比如變形、錯(cuò)位、傾斜、漏水、滲水等。當(dāng)然，土建工程施工建設(shè)中也可能受到自然條件的影響。

1.2土建工程中存在的項(xiàng)目管理問(wèn)題。

當(dāng)前我國(guó)有建設(shè)監(jiān)理制，招標(biāo)投標(biāo)制和項(xiàng)目法人責(zé)任制三大基本的建設(shè)改革制度，這對(duì)管理建設(shè)企業(yè)提高投資效益有一定的益處，但我國(guó)的土建企業(yè)管理制度依舊不完善，仍然存在很大的弊端。主要表現(xiàn)在：1、投資管理的不完善。在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)上，政府是最大的購(gòu)買者，因此投資偏向計(jì)劃性。2、對(duì)項(xiàng)目法人的約束力小，非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的項(xiàng)目法人只有承擔(dān)建設(shè)資金的民事責(zé)任的能力。3、相關(guān)的事業(yè)企業(yè)單位總體水平差。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，城市建設(shè)規(guī)模增加，建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致資源配置嚴(yán)重不足。

1.3土建工程中存在的安全問(wèn)題。

安全問(wèn)題是土建工程中最為重要的一部分，安全工作主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：施工規(guī)模大，可能導(dǎo)致管理人員數(shù)量不足，不得不招納新人。這些施工安全管理人員大多是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺少施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，其管理能力有限，無(wú)法實(shí)施有效的安全監(jiān)督檢查，更無(wú)法對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，排除隱患等工作。

土建工程的施工人員安全意識(shí)淡薄，一心想著趕進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題抱僥幸心理，導(dǎo)致安全意識(shí)得不到提高。

安全管理的手段單一，大部分的項(xiàng)目管理都只是將安全口號(hào)寫在紙上，掛在墻上，沒(méi)有切實(shí)有效的落實(shí)，對(duì)于“三違”現(xiàn)象也是以懲罰代替管理。這種方法在短期內(nèi)能收到一定效果，但不適用于長(zhǎng)期管理。

安全責(zé)任制得不到落實(shí)。當(dāng)前已制定的具有很強(qiáng)針對(duì)性和可實(shí)施性的安全責(zé)任制，卻由于各種問(wèn)題而難以落實(shí)。這也導(dǎo)致了一些施工人員對(duì)安全意識(shí)的漠視。

目前，建筑行業(yè)的人員流動(dòng)量大，這就為安全意識(shí)培訓(xùn)的開(kāi)展帶來(lái)了難度，導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)得不到提高，缺少安全技能和自我防范意識(shí)，從而冒險(xiǎn)作業(yè)致使安全事故發(fā)生。

2.保證安全措施

2.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任者，施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)、安全管理、安全檢查和安全監(jiān)督全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第二責(zé)任者。

2.2現(xiàn)場(chǎng)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系：

并且現(xiàn)場(chǎng)建立由公司 → 工程處 → 項(xiàng)目部 → 施工現(xiàn)場(chǎng)一整套的安全管理檢查體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查、管理、督促。

2.3項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)。

2.4施工中認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮。

2.5加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，提高對(duì)安全生產(chǎn)“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和十項(xiàng)安全措施，發(fā)給每個(gè)職工“上崗安全生產(chǎn)責(zé)任卡”，讓每個(gè)職工懂得建筑安全的“三不傷害”和“六大紀(jì)律”加強(qiáng)安全意識(shí)。

2.6必須與每個(gè)職工簽訂安全責(zé)任協(xié)議，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，約束職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.7所有施工現(xiàn)場(chǎng)各施工人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的均實(shí)行安全三級(jí)教育后才能進(jìn)行施工，未經(jīng)安全教育人員一律不準(zhǔn)上崗。

2.8所有機(jī)械操作人員、特殊工種人員均要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)上崗合格證才能上崗。

2.9堅(jiān)持實(shí)行安全值班制度，輪流的安全值班人員必須手臂上戴上安全值班標(biāo)記進(jìn)行安全值班，并配合專職安全員加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

2.10加強(qiáng)機(jī)具、設(shè)備檢查維修、保養(yǎng)工作，機(jī)電設(shè)備由專人負(fù)責(zé)使用、管理，有操作保護(hù)和接零，接地保護(hù)裝置等。

2.11高空作業(yè)時(shí)無(wú)安全措施，嚴(yán)禁作業(yè)，大霧或風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)應(yīng)暫停起重和高空作業(yè)。

2.12加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜工作，配備足夠的消防器具等。

2.13上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，外腳手的搭設(shè)與主體同步上升，在立面上采用密目網(wǎng)全封閉，并加強(qiáng)平面上“四口、五臨邊”的安全防護(hù)，操作工人在各種特殊部位施工必須按規(guī)定佩戴好各種安全用具。

2.14加強(qiáng)夜間施工照明，確保施工區(qū)域部位，有足夠亮度。

2.15現(xiàn)場(chǎng)建立定期的安全活動(dòng)制度，抽出一定時(shí)間組織好各班組的安全活動(dòng)，經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)不安全事故苗子，應(yīng)立即進(jìn)行制止，整改安全后再進(jìn)行施工，對(duì)已發(fā)生的安全事故須作出嚴(yán)肅處理，每天下班后，各班組安全員要認(rèn)真檢查有無(wú)不安全隱患，每旬進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)全面安全檢查，對(duì)安全上有不規(guī)范的機(jī)電設(shè)施應(yīng)立即限期整改。

3.土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理的有效控制方法

要想保證土建項(xiàng)目的施工安全，必需在以下幾個(gè)方面保證工程施工的安全管理。

首先、要以現(xiàn)場(chǎng)施工班組為主體，做好日常的管理協(xié)調(diào)工作，有效控制現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，做好施工的每道工序。

其次、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，做好每道工序的安全預(yù)控管理工作，對(duì)每道工序安全作業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃，找到每個(gè)工序的安全生產(chǎn)要點(diǎn)，采取有效的安全管理措施。

最后、在施工前，以施工安全管理計(jì)劃為依據(jù)，按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)嚴(yán)格要求施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證施工人員的安全，保證施工材料與施工機(jī)械的質(zhì)量。

4.結(jié)語(yǔ)

安全管理在土建項(xiàng)目施工的過(guò)程中具有非常重要的意義，在工程施工的過(guò)程中安全管理人員必需嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、做安全檢查工作，以保障施工設(shè)施的安全，為施工人員提供一個(gè)安全性較高的生產(chǎn)環(huán)境，以保證土建項(xiàng)目工程順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]曾海寧；建筑施工安全管理與防治措施探討[J]；廣東科技；2011年16期.

[2]黃元斌 曹林同；加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理措施的探討[J]；甘肅科技縱橫；2012年02期

[3]湯迪宇；加強(qiáng)監(jiān)理制度保證建筑安全[J]；經(jīng)營(yíng)管理者；2010年10期