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        做好工程項目的造價風(fēng)險控制經(jīng)驗談

        2014-01-01 00:00:00汪姝伶
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年2期

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,我國建筑行業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的春天。建筑行業(yè)的根本就是工程項目施工,在工程項目施工的過程中,存在著許多風(fēng)險因素,這些風(fēng)險因素既有外部因素,也有內(nèi)部因素。有效的控制工程項目的造價風(fēng)險,才能提高工程項目產(chǎn)生的實際經(jīng)濟(jì)效益,從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要從工程項目的造價風(fēng)險方面切入,分析工程項目造價風(fēng)險的特征及風(fēng)險控制的現(xiàn)狀,試探性的提出相應(yīng)的解決措施,以供廣大同行參考與借鑒。

        【關(guān)鍵詞】工程項目;造價風(fēng)險;控制

        前言

        目前,工程項目的規(guī)模越來越大,數(shù)量越來越多,代表我國建筑行業(yè)已進(jìn)入跨越式發(fā)展時期。但是工程項目建設(shè)周期長、過程復(fù)雜、風(fēng)險因素眾多,一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)工程項目的造價風(fēng)險控制,提高工程項目造價風(fēng)險的可控性,保證工程項目的可行性,是提升工程項目整體經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。因此,我們需要針對工程項目的造價風(fēng)險因素進(jìn)行深入的討論與研究,尋找切實有效的解決措施,推動我國建筑工程項目施工高質(zhì)、穩(wěn)定的發(fā)展。

        一、工程項目造價風(fēng)險的特征

        工程項目的自身特性決定其建設(shè)周期一般較長,建設(shè)的規(guī)模一般較大,并且涉及的領(lǐng)域、范圍極為廣泛。由于工程項目自身的特性,因此工程項目的造價風(fēng)險多呈現(xiàn)多層次性與多樣性的特征。在工程項目造價風(fēng)險中,有許多風(fēng)險是可控的,只要做好相應(yīng)的預(yù)防與處理策略,就可以做出相應(yīng)的規(guī)避,避免影響工程項目的正常施工進(jìn)度,對于許多不可控的風(fēng)險,我們同樣也要做好一定的防治策略,盡可能將造價風(fēng)險對工程項目的沖擊降到最低。一般來說,工程項目造價風(fēng)險的外部原因主要是受到原材料價格的波動、合同變化、回收投資等影響,所以我們需要做好工程項目的造價預(yù)算工作,綜合考慮到可能出現(xiàn)的造價風(fēng)險因素,制定相應(yīng)的防治對策,控制工程項目造價風(fēng)險。

        二、工程項目造價風(fēng)險控制的現(xiàn)狀

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供的豐沃的土壤,也為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為廣闊的空間,使建筑行業(yè)工程項目的規(guī)模越來越大、數(shù)量越來越多。經(jīng)過多年的工作,項目工程造價風(fēng)險控制工作人員積累起了豐富的風(fēng)險控制經(jīng)驗,相關(guān)資料也日趨豐富。但是,其中仍然存在較多的問題亟待解決,例如市場管理不規(guī)范,工程項目施工質(zhì)量波動較大,預(yù)算、決算超支等問題。這些問題極大的影響了工程項目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,工程項目造價成本過高也是影響工程項目施工整體水平的重要因素。因此,加強(qiáng)工程項目造價風(fēng)險控制力度的重要性不言而喻。

        三、工程項目造價風(fēng)險的控制措施

        (一)構(gòu)建完善的工程設(shè)計招標(biāo)體系

        工程項目需要構(gòu)建完善的工程設(shè)計招標(biāo)體系,加強(qiáng)工程設(shè)計人員的危機(jī)意識,督促其提高自身設(shè)計水平,優(yōu)化設(shè)計方案,使設(shè)計方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性滿足工程項目施工的需求,同時,要保證工程項目設(shè)計方案的質(zhì)量,促進(jìn)工程項目建設(shè)高質(zhì)、高效、穩(wěn)定的開展。在工程設(shè)計過程中,可以適當(dāng)構(gòu)建招標(biāo)體系,依靠競爭實現(xiàn)設(shè)計方案最大程度的優(yōu)化,從根本上保證設(shè)計方案最佳可行性。

        (二)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識

        加強(qiáng)工程項目施工設(shè)計人員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識,使其嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,既可以保證設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的簡明性與可行性,還可以節(jié)省大量的原材料,降低工程項目成本投入,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且,使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,許多施工構(gòu)件都可以按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量生產(chǎn),顯著的提升了原材料的生產(chǎn)效率,也可以降低原材料的采購價格,極大的減少了工程項目原材料采購方面的成本投入,實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,提高了工程項目的施工進(jìn)度。筆者通過查閱相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方案進(jìn)行施工的工程項目成本投資相比前期預(yù)算縮減了15%以上。

        (三)施工過程中的造價風(fēng)險控制

        工程項目施工過程是工程項目造價風(fēng)險控制難度最大的環(huán)節(jié),因為其施工周期長、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜,使造價風(fēng)險控制受到了較大的阻礙。施工周期長,使得造價風(fēng)險問題頻發(fā),一旦處理不當(dāng),就會出現(xiàn)投資失控的情況,即資本投入深陷工程項目施工過程,投入資金量與實際經(jīng)濟(jì)效益比例過大。因此,在施工過程中,需要加大施工設(shè)計、施工環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督與管理,綜合多方面資料確定最終的工程項目設(shè)計方案。工程項目施工過程中的造價風(fēng)險控制需要得到項目管理部門的充分重視,積極的參與并且發(fā)揮宏觀協(xié)調(diào)職能,著重做好工程變更的確認(rèn)與合同信息管理工作,即確定性造價與不確定性造價的控制與管理。

        (四)提高工程項目施工企業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)承包審核力度

        工程項目造價風(fēng)險控制不確定因素的主要對象為施工企業(yè),即施工企業(yè)施工素質(zhì)的高低會對工程項目造價產(chǎn)生不確定風(fēng)險,因此,需要加強(qiáng)招標(biāo)承包的審核力度,確保工程項目施工企業(yè)素質(zhì)水平較高。首先,可以建立聯(lián)合辦公制度,由各級建設(shè)行政主管部門造價工程師負(fù)責(zé),組成“工程造價審定小組”,組織招標(biāo)投標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)定額、合同管理部門負(fù)責(zé)人定期聯(lián)合辦公,參與招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)活動,協(xié)調(diào)一致,相互配合,各承包單位不得以帶資承包作為競爭手段承攬工程,禁止私下授標(biāo),層層轉(zhuǎn)包,非法分包;其次,為了加強(qiáng)招投標(biāo)行為的規(guī)范性,可以采用工程量清單報價的方式,加強(qiáng)二者之間的銜接;最后,需要由專業(yè)的造價工程師把好工程項目造價的審核關(guān),對于專業(yè)水平不足的職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考核通過后方可投入工作。

        結(jié)束語

        工程項目建設(shè)周期長、過程復(fù)雜、風(fēng)險因素眾多,是制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展的主要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供的豐沃的土壤,也為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為廣闊的空間,使建筑行業(yè)工程項目的規(guī)模越來越大、數(shù)量越來越多。在這樣的背景下,只有做好工程項目造價風(fēng)險控制工作才能夠從根本上保證我國建筑行業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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