【摘要】隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。工程預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目中廣泛運(yùn)用，并起到至關(guān)重要作用。準(zhǔn)確的工程預(yù)算，不僅可以有效的降低工程造價(jià)和成本，而且對(duì)于提高企業(yè)的管理水平也是有很大促進(jìn)作用的。本文對(duì)建筑工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策做出如下論述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑工程預(yù)算管理工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目和工程造價(jià)都是非常重要的，如果沒(méi)有做好工程預(yù)算管理工作，那么在施工過(guò)程中會(huì)增加很對(duì)不合理的開(kāi)支，嚴(yán)重的浪費(fèi)了建設(shè)資金，所以做好建筑工程預(yù)算管理工作是非常有必要的，這對(duì)于合理確定工程造價(jià)和加強(qiáng)工程投資管理具有重要意義。

一、建筑工程預(yù)算管理存在的問(wèn)題

1.預(yù)算管理人員素質(zhì)較低

建筑工程預(yù)算管理工作是需要由人來(lái)完成的，所以在工程預(yù)算工作中人員的素質(zhì)是非常重要的，其會(huì)對(duì)工程預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生直接的影響，從而對(duì)工程整體的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。就我國(guó)目前建筑企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，在規(guī)模較大的企業(yè)中，是有專業(yè)的預(yù)算人員，但是那些中小型的企業(yè)中對(duì)于預(yù)算管理工作并沒(méi)有引起重視，普遍存在臨時(shí)抱佛腳的情況，預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)是在開(kāi)工臨近時(shí)才組建的，或者預(yù)算管理團(tuán)隊(duì)的人員的缺乏專業(yè)知識(shí)，判斷力不準(zhǔn)確。建筑工程的預(yù)算工作是十分繁瑣并且工作量是很大的，這就需要預(yù)算人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和分析能力以及責(zé)任心。隨著我國(guó)教育水平的整體提升其勞動(dòng)者們的素質(zhì)也在不斷的提升，但是在建筑行業(yè)中，雖然絕大部分的預(yù)算管理人員的學(xué)歷已經(jīng)達(dá)到?？埔陨希菂s缺少實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的操作中專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有得到很好的運(yùn)用。以上的這些因素都會(huì)對(duì)工程預(yù)算工作造成一定的影響，甚至?xí)绊懙绞┕さ倪M(jìn)度和企業(yè)發(fā)展。

2.建筑工程核算方法滯后

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷提高，很多的新材料新技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到我國(guó)的建筑領(lǐng)域中，這就需要建筑管理部門(mén)及時(shí)的對(duì)原有的預(yù)算編制和預(yù)算定額做出調(diào)整。由于缺少高效的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致造價(jià)管理部門(mén)和預(yù)算管理人員無(wú)法及時(shí)的獲取成本定額的信息，只能通過(guò)定期發(fā)布的系數(shù)來(lái)了解，這無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其的需求。目前現(xiàn)行的工程核算方法缺乏彈性，確定預(yù)算的主要依據(jù)就是定額，而定額單價(jià)的統(tǒng)計(jì)是由幾年前的機(jī)械臺(tái)班、材料、人工的價(jià)格作為基礎(chǔ)的，更新速度較慢，落后的工程核算方法無(wú)法真實(shí)的反映出工程的成本，這樣很容易造成計(jì)算取費(fèi)的偏差，最終影響到預(yù)算編制結(jié)果。

3.缺乏完善的工程預(yù)算定額體系

根據(jù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)加上相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在預(yù)算編制中非常容易出現(xiàn)借用定額的情況，究其主要的原因就是因?yàn)槿狈ν晟频墓こ填A(yù)算定額體系，根據(jù)施工環(huán)境和工程類(lèi)型的不同，其施工水平的層次也會(huì)有所不同，但是相關(guān)部門(mén)卻仍然運(yùn)用相同的定額標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)這一現(xiàn)象，就表明必須建立一套完善的工程預(yù)算定額體系。另外，由于每個(gè)地區(qū)的建設(shè)是有區(qū)別的，所以在建立工程預(yù)算定額體系時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況完善預(yù)算編制工作。

二、加強(qiáng)建筑工程預(yù)算管理的有效策略

提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于建筑企業(yè)而言，企業(yè)要健康可持續(xù)的發(fā)展下去，工程要按計(jì)劃順利的完成，就必須要重視起管理組織的作用，特別是預(yù)算管理，所以應(yīng)從下面兩方面提高管理人員的綜合素質(zhì)，一方面是培養(yǎng)預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)預(yù)算管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而不斷的提高預(yù)算管理人員的理論知識(shí)、實(shí)踐能力和分析能力，預(yù)算人員還要對(duì)法律常識(shí)、建筑知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)有所了解，這樣能夠更加準(zhǔn)確的把握預(yù)算中的每一環(huán)節(jié)。另一方面是預(yù)算管理人員綜合素質(zhì)的提升，預(yù)算人員在工作中的協(xié)調(diào)能力要加強(qiáng)，使其可以與各部門(mén)之間進(jìn)行良好的溝通，培養(yǎng)其組織能力和遇事的反應(yīng)能力，使其在工作中可以根據(jù)工程的具體情況加以分析，結(jié)合資源特點(diǎn)、施工環(huán)境和地域特殊性制定出科學(xué)合理的預(yù)算，對(duì)于突發(fā)事件能夠做出及時(shí)調(diào)整，利用有限的資源，避免出現(xiàn)資金和資源的浪費(fèi)。

2.積極更新工程核算方法

建筑工程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在施工過(guò)程中，價(jià)格也會(huì)多次發(fā)生變化，所以滯后的工程核算方法是無(wú)法滿足工程核算工作需求的，應(yīng)積極更新科學(xué)合理的工程造價(jià)核算方法，在提高核算質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上，達(dá)到滿意的審核結(jié)果，因此在施工中要充分的運(yùn)用以下幾種預(yù)算審核方法：第一，全面審核法。根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求、施工定額和場(chǎng)價(jià)格等項(xiàng)目，計(jì)算和審核工程數(shù)量和單價(jià)費(fèi)用，系統(tǒng)全面的審核和計(jì)算建筑工程。第二，重點(diǎn)審核法。重點(diǎn)審核法主要審核的是工程預(yù)算中的主要內(nèi)容，與全面審核法相比較還是存在很大差別的，重點(diǎn)審核法在審核中更具有針對(duì)性，重點(diǎn)審核法通常應(yīng)用在工程量大、費(fèi)用多的工程項(xiàng)目中。第三，分組計(jì)算審核法。分組計(jì)算審核法是以小組的形式進(jìn)行預(yù)算審核，然后根據(jù)形式判斷出小組內(nèi)不同項(xiàng)目間審核上存在不同，這種核算法的優(yōu)點(diǎn)是檢查的速度較快，而且有針對(duì)性設(shè)計(jì)范圍小，可以降低核算人員的工作量。

3.建立科學(xué)合理的預(yù)算定額管理體系

只有建立科學(xué)合理的預(yù)算定額管理體系，才能從基礎(chǔ)上有效的管理工程預(yù)算工作。建立該體系為各部門(mén)之間創(chuàng)造了更多的互動(dòng)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了彼此之間的溝通和聯(lián)系。另外，行政部門(mén)也要根據(jù)工程預(yù)算的特點(diǎn)，制定一套科學(xué)合理的預(yù)算管理機(jī)制，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)督和控制，與此同時(shí)也對(duì)管理人員提出了較高的要求，因?yàn)轭A(yù)算定額管理體系的建立是要將預(yù)算工作融入其中的，只有這樣才能夠取得更大的效益，發(fā)揮更大作用，所以，工程預(yù)算管理人員要不斷的提高自身的能力，確保預(yù)算定額管理體系的建成。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平也提高，對(duì)于建筑物的整體質(zhì)量也提出了更高的要求，為保證建筑工程可以順利的完成，這就需要相關(guān)部門(mén)對(duì)于工程預(yù)算管理引起足夠的重視，在這個(gè)過(guò)程中不僅需要提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，還要積極的更新工程核算的方法。另外，還要建立一套科學(xué)合理的預(yù)算定額管理體系，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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