【摘要】 機(jī)電安裝工程不僅是反映工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理成敗的重要標(biāo)志，同時(shí)也是創(chuàng)造優(yōu)良工程項(xiàng)目的關(guān)鍵之一。切實(shí)抓好建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工管理，對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素進(jìn)行了分析和探討，從而為進(jìn)一步做好機(jī)電安裝工程的施工管理工作提出了相應(yīng)的指導(dǎo)措施。

【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)電安裝；管理

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和建設(shè)的飛速發(fā)展，機(jī)電安裝工程的規(guī)模也隨之快速壯大。為了更好、更快、更安全地完成機(jī)電安裝工程，項(xiàng)目管理工作成為重要環(huán)節(jié)。文章主要根據(jù)筆者的設(shè)備施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，大致論述了機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理。

一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)

機(jī)電安裝工程管理目標(biāo)要以施工利潤(rùn)最大化和運(yùn)營(yíng)成本最小化為指導(dǎo)思想。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理首先要在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相應(yīng)技術(shù)、時(shí)間費(fèi)用、進(jìn)度費(fèi)用和人優(yōu)化模型管理、時(shí)間費(fèi)用問(wèn)題和計(jì)算方法上面取得成就。其交，要在基礎(chǔ)上根據(jù)其機(jī)電設(shè)備的安裝工程進(jìn)度及費(fèi)用管理特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就制定成本控制和質(zhì)量控制計(jì)劃，工程項(xiàng)目在實(shí)際進(jìn)展中合理安排費(fèi)用投入、機(jī)機(jī)械設(shè)備及人員來(lái)滿足項(xiàng)目各階段進(jìn)度、成本及質(zhì)量需求，從而保證項(xiàng)目滿足施工利潤(rùn)最大化及運(yùn)營(yíng)成本最小化的目標(biāo)。

二.施工中質(zhì)量全過(guò)程控制

1事前控制

施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制， 是指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)前， 對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面的質(zhì)量控制。

1.1 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制： 包括施工機(jī)具、檢測(cè)器具質(zhì)量控制； 工程設(shè)備材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制； 施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法的審查的控制； 新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制等

1.2 嚴(yán)格控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底的質(zhì)量； 施工組織設(shè)計(jì)交底的質(zhì)量， 分項(xiàng)工程技術(shù)交底的質(zhì)量， 不能走過(guò)場(chǎng)。要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。特別是對(duì)建筑智能化的設(shè)計(jì)， 要防止盲目求大、求全， 應(yīng)以適用為主， 考慮經(jīng)濟(jì)承受能力和投資取得的回報(bào)。設(shè)計(jì)和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開(kāi)放型的， 便于有條件時(shí)系統(tǒng)擴(kuò)展、互聯(lián)和信息共享。

2. 事中控制

施工過(guò)程中對(duì)所有的與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各下環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制， 也包括對(duì)施工過(guò)程的中間產(chǎn)品質(zhì)量控制， 也就是過(guò)程控制， 即：

2.1 施工過(guò)程質(zhì)量控制： 包括工序控制、工序之間的交接檢查控制； 隱蔽工程質(zhì)量控制； 調(diào)試和檢測(cè)、試驗(yàn)等過(guò)程控制。

2.2 設(shè)備監(jiān)造控制， 指大型特殊的設(shè)備必須派人到工廠監(jiān)造， 如電梯、壓力管道等等。

2.3 中間產(chǎn)品控制， 在機(jī)電工程施工中比較多， 比如鍋爐及壓力容器安裝， 實(shí)際是對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行組對(duì)的繼續(xù)制造過(guò)程， 這項(xiàng)質(zhì)量控制尤其重要。

2.4 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制

2.5 設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等審查控制。

3 事后控制

對(duì)通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是已完工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收控制， 即：

3.1 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)控制。包括聯(lián)動(dòng)試車及運(yùn)行， 驗(yàn)收文件審核簽認(rèn)， 竣工總驗(yàn)收總交工。

3.2 工程質(zhì)量評(píng)定。包括單位工程、單項(xiàng)工程、整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定控制。

3.3 工程質(zhì)量文件審核與建檔。這是最為重要的質(zhì)量控制， 要真實(shí)并準(zhǔn)確。

3.4 回訪和保修。是一種制度的控制， 是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。

三、實(shí)施質(zhì)量控制的措施

1、 在質(zhì)量控制的過(guò)程中， 無(wú)論是對(duì)投入資源的控制， 還是對(duì)施工過(guò)程的控制， 都應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的五個(gè)重要因素， 即施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法以及環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制。

2、 影響工程最主要的因素是人， 只有通過(guò)保證人的素質(zhì)質(zhì)量， 才能保證并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平， 施工人員的素質(zhì)和操作技術(shù)水平， 最直接、最真實(shí)、最具體地影響工程質(zhì)量。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的， 這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估， 并調(diào)整好技工和普工的比例。要對(duì)技工進(jìn)行持證上崗， 但也不能偏信證件， 因?yàn)楝F(xiàn)在假證存在較多， 主要還要看實(shí)際操作水平。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平， 就要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)， 以期不斷提高。

3 、工程設(shè)備的質(zhì)量、工程用原材料及半成品的質(zhì)量、工程材料、閥件、配件、零件等質(zhì)量是直接保證工程質(zhì)量的最重要的條件， 沒(méi)有合格的設(shè)備和材料， 是不可能做成合格的工程的。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理， 不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制， 關(guān)鍵部位， 實(shí)施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序， 編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料， 特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字， 不得進(jìn)行下道工序， 防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、工具的控制， 能保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良實(shí)現(xiàn)， 好的機(jī)具不僅省能、省力，而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測(cè)儀器和量具， 能檢測(cè)出過(guò)程中的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決， 避免返工和浪費(fèi)。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等， 所以說(shuō)施工機(jī)械設(shè)備和工具， 也是極為重要的控制內(nèi)容。

4、 施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平和企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要依據(jù)，先進(jìn)的施工工藝和施工方法可以在精細(xì)可行的施工組織里顯示出來(lái)。制定施工方法和操作工藝時(shí)的要求是： 必須結(jié)合工程實(shí)際、企業(yè)自身能力，因地制宜地進(jìn)行全面分析、綜合考慮； 力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便； 有利于提高工程質(zhì)量， 加快施工進(jìn)度， 降低工程成本； 方法是實(shí)現(xiàn)工程施工的重要手段，無(wú)論施工方法的選擇、操作工藝的制定； 還是施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制等， 都是以確保工程質(zhì)量和安全、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。

四、質(zhì)量事故的正確處理

工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。正確處理好工程的質(zhì)量事故，認(rèn)真分析原因， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 改進(jìn)質(zhì)量管理體系， 預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生， 使工程質(zhì)量事故減少到最低程度， 是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容和任務(wù)。

1 調(diào)查

對(duì)事故進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查， 收集資料， 對(duì)收集到的可能引發(fā)事故的原因進(jìn)行整理， 按“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行歸納， 形成質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料

2 分析

事故原因的分析， 要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上， 其原因往往涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備質(zhì)量和管理等方面， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)人員及發(fā)生事故的班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量事故分析，必要時(shí)可通知業(yè)主和監(jiān)理方參加， 進(jìn)行詳情分析、評(píng)審。

總之， 隨著建筑智能化的發(fā)展， 機(jī)電工程在建筑工程中將占有越來(lái)越重要的地位， 涉及專業(yè)及領(lǐng)域更多， 技術(shù)更新更快， 也將更加復(fù)雜， 要想把此項(xiàng)工作做好管好， 需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)， 與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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