【摘要】隨著社會的不斷向前發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，人們對居住條件也提出了更高的要求。樓房建筑的質(zhì)量在近些年來已經(jīng)引起了人們的重視。但是樓房建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，管理的好壞對樓房建筑的施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。對此本文將主要對樓房建筑施工管理過程當(dāng)中存在的普遍問題以及解決措施等兩個方面進(jìn)行分析闡述。

【關(guān)鍵詞】樓房建筑；質(zhì)量管理；問題；措施

1、前言

樓房建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，是否能夠得到有效的管理，對樓房的最終建筑質(zhì)量有著很大的關(guān)系。由于社會的不斷向前發(fā)展以及城市的進(jìn)步，樓房建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中必須保證高質(zhì)量的完成建設(shè)。但是，現(xiàn)階段我國樓房建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，由于施工管理方面還存在著一些問題，使得樓房建筑的施工質(zhì)量受到了一定的影響。對此我們必須及時充分的認(rèn)識清楚樓房建筑施工管理過程當(dāng)中存在的問題，以此才能更好的提出切實可行的解決措施。

2、樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題

要想確保樓房建筑高質(zhì)量的完成建設(shè)，那么相關(guān)單位就必須做好樓房建筑施工管理方面的工作。為了更好的提出更加切實可行的優(yōu)化措施，我們很有必要首先認(rèn)識清楚樓房建筑施工管理過程當(dāng)中存在的一些普遍問題。

樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，施工方面的原因；第二，施工材料選用方面的原因；第三，工程造價過低方面的原因。下面筆者將對這三個方面展開進(jìn)行較為詳盡的分析介紹。

2.1施工方面的原因。施工方面的原因是影響樓房建筑施工質(zhì)量的一個非常重要的因素，因此相關(guān)建設(shè)單位必須及時的認(rèn)識清楚施工方面存在的問題，才能夠更加有效的解決樓房建筑施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題。施工方面對樓房建筑施工管理的影響主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，從事施工作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)比較低。施工人員的專業(yè)素質(zhì)的高低對樓房建筑的施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。因此，我國大部分從事樓房建筑作業(yè)人員的素質(zhì)低下是影響樓房建筑施工管理的一個非常重要的因素?，F(xiàn)階段，由于大部分施工人員沒有得到真正的專業(yè)培訓(xùn)，而直接參加到工程的施工過程當(dāng)中，這將必然會在施工的關(guān)鍵工序當(dāng)中存在著一些問題。第二，樓房建筑在施工的過程當(dāng)中沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，正是因此沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，樓房建筑施工過程當(dāng)中才存在了一些安全方面的隱患。第三，施工的管理比較的混亂。一個有序的管理也是確保樓房建筑能夠高質(zhì)量完成的一項重要措施?，F(xiàn)階段，我國大部分樓房建筑在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，由于施工管理比較混亂以及施工管理人員的素質(zhì)比較低下，因此使得施工管理出現(xiàn)了一些比較普遍的問題。上述三個方面就是施工方面所主要包含的問題。為了從施工方面來解決樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題，那么就必須首先解決上述三個方面的問題。

2.2施工材料選用方面的原因。除了施工方面對樓房建筑的施工管理具有一定的影響之外，施工材料的選用也對樓房建筑的施工管理有著一定的影響。施工材料的好壞以及所選用的施工材料是否能夠滿足施工方面的要求，對樓房的最終建設(shè)質(zhì)量有著很大的影響?，F(xiàn)階段我國樓房建筑在對施工材料進(jìn)行選用的過程當(dāng)中存在著以下幾個方面的問題：第一，施工材料在選購的過程當(dāng)中沒有嚴(yán)格按照施工圖紙所要求的型號來進(jìn)行選取；第二，施工材料采購單位為了實現(xiàn)自身利益的最大化，購買價格比較低的材料來運用到樓房的施工過程當(dāng)中；第三，樓房施工材料在選購?fù)瓿蛇M(jìn)場的過程當(dāng)中，施工材料沒有被監(jiān)理單位按照相關(guān)的要求嚴(yán)格的進(jìn)行檢驗；第四，施工材料在進(jìn)場之后，沒有按照相關(guān)的儲存條件來進(jìn)行儲存。上述四個方面的問題是施工材料在選用過程當(dāng)中存在的主要問題，在這里其他方面的問題不在一一進(jìn)行贅述。

2.3工程造價過低方面的原因。施工單位要想得到樓房建筑的最終建設(shè)權(quán)，必須通過競標(biāo)來得到。各個施工單位為了能夠從建設(shè)單位手中得到樓房建筑的最終建設(shè)權(quán)，在對工程造價進(jìn)行報價的過程當(dāng)中，盡可能低的來壓低最終的承包價格。價格最低的施工單位在獲得最終的樓房建設(shè)權(quán)之后，為了最大限度的實現(xiàn)自身利益的最大化，而采用一些劣質(zhì)材料或者施工過程當(dāng)中進(jìn)行偷工減料。這對樓房建筑的最終建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了很大的不利影響。

3、樓房建筑施工管理存在問題的解決對策

上述第二小節(jié)已經(jīng)從三個方面對樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行了較為詳盡的分析闡述，使得我們對樓房建筑施工管理的相關(guān)內(nèi)容以及存在的問題有了更加深入的認(rèn)識與了解。為了最大限度的提高樓房建筑施工管理的質(zhì)量以及及時切實可行的解決樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題，本小節(jié)將主要根據(jù)筆者多年的施工管理經(jīng)驗，來提出幾點切實可行的解決對策。

3.1建立健全質(zhì)量控制體系。樓房建筑要想最終高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)以及切實的解決樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題，那么施工單位在進(jìn)行施工之前就必須嚴(yán)格的建立健全一套完整的質(zhì)量控制體系。質(zhì)量控制體系在進(jìn)行建立的過程當(dāng)中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求以及工程的實際情況來進(jìn)行編制，在編制完成之后要進(jìn)行充分的論證并且還要通過建設(shè)單位以及監(jiān)理單位相關(guān)部門的審查。質(zhì)量控制體系在進(jìn)行實施的過程當(dāng)中，施工現(xiàn)場的施工管理人員一定要按照要求來嚴(yán)格的按照質(zhì)量管理體系當(dāng)中的規(guī)定進(jìn)行施工。

3.2強(qiáng)化內(nèi)部管理。內(nèi)部管理主要指的是施工現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提高以及施工管理人員對施工作業(yè)人員的管理等兩個方面的內(nèi)容。施工管理人員專業(yè)素質(zhì)的高低對施工的質(zhì)量有著很大的管理。因此施工單位在派駐施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場之前，一定要對其進(jìn)行提前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后才允許派駐到施工現(xiàn)場從事施工管理方面的工作。施工管理人員在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，還要不斷的加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高，以此才能夠提高自身施工管理水平。除此之外，由于施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)比較低，對施工的質(zhì)量有著一定的影響。因此為了最大限度地提高施工質(zhì)量，施工管理人員在工程進(jìn)行施工之前，一定要做好施工作業(yè)人員技術(shù)交底方面的工作。與此同時，工程在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，施工管理人員一定要及時的對施工作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況，必須對其進(jìn)行及時的糾正。

3.3嚴(yán)把施工材料選用關(guān)。施工材料對施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。為了確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，施工單位在進(jìn)行選取施工材料的過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格按照施工圖紙當(dāng)中所要求的規(guī)格型號來進(jìn)行選取。與此同時，施工材料在進(jìn)場的過程當(dāng)中，一定要通知監(jiān)理人員以及建設(shè)單位來對施工材料進(jìn)行檢查。檢查合格之后，施工材料才允許進(jìn)行使用。

4、結(jié)束語

綜上所述，本文主要從樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的幾個普遍問題以及提高樓房建筑施工管理質(zhì)量的解決對策等兩個方面進(jìn)行了較為詳盡的分析闡述。在今后的樓房建筑當(dāng)中，我們一定要及時的認(rèn)識清楚樓房建筑施工管理當(dāng)中存在的問題，以此才能提出及時有效的解決對策。

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