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        建筑工程施工中多方位管理在質(zhì)量管理中的作用

        2014-01-01 00:00:00陳春霞朱勝
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年5期

        摘 要:自從上個世紀實行改革開放的政策以來,我國的經(jīng)濟獲得了快速的發(fā)展,其中我國的建筑企業(yè)更是得到了全方位發(fā)展,值得注意的是建筑施工的管理對維持建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了巨大的作用,然而建筑施工管理最重要的核心內(nèi)容就是質(zhì)量問題,建筑工程施工的質(zhì)量管理目標(biāo)是建筑工程管理的核心目標(biāo),它是工程建設(shè)的關(guān)鍵,也是決定工程成敗與否的關(guān)鍵性因素,沒有質(zhì)量,就沒有效益、沒有工程進度,因此工程的效益和質(zhì)量是直接掛鉤,面對潛在的質(zhì)量事故,如何科學(xué)、合理的對這些問題進行處理和解決已成為建設(shè)工作人員亟待解決的難題。本文側(cè)重從多方位管理對質(zhì)量管理中的作用,對工程質(zhì)量的影響因素、控制手段與方法進行描述并就多方位管理對質(zhì)量管理中所發(fā)揮的作用進行了深入的總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;多方位管理;質(zhì)量管理;作用

        0 引 言

        在經(jīng)濟快速的發(fā)展背景下,建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展和進步,民用和工業(yè)的建筑發(fā)展也是突飛猛進。然而,事物的發(fā)展都具有兩面性,建筑工程在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下獲得了快速的發(fā)展的同時,質(zhì)量方面存在一些問題隨著建筑的業(yè)績大量生起,給工程的質(zhì)量也帶來了許多的問題。因此保證工程質(zhì)量是建筑工程管理工作的核心目標(biāo),是決定工程施工成敗的關(guān)鍵。

        1.影響工程質(zhì)量的因素

        通過實踐檢驗的結(jié)果與經(jīng)驗,就目前國內(nèi)工程而言其大多數(shù)都存在著一定的質(zhì)量問題,主要的影響因素有以下方面:人員,方法,材料,環(huán)境和機械這幾方面的影響。相關(guān)的工作人員必須充分考慮到建筑工程施工過程中的這些影響建筑施工的因素。以確保建筑施工的質(zhì)量等級達到設(shè)計要求,避免不必要的經(jīng)濟損失。

        1.1人員因素。

        絕大部分的質(zhì)量安全事故都是人的失誤造成的,一般來說,造成這種問題的直接原因有工作人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任感、歸屬感、能力和態(tài)度等。因此,為了充分保證建筑施工過程中的安全,保證建筑的質(zhì)量,相關(guān)的工作人員需要在建筑工程施工之前,對建筑施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行全面的考慮。因此必須對工作人員進行思想教育,強化他們的職業(yè)道德素質(zhì)、提高他們的質(zhì)量意識,因為這是保障工程施工的安全性,可靠性的最有效的手段之一。

        1.2方法因素。

        施工方法的正確與否是工程質(zhì)量目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵,不同的建筑施工有不同的方法,施工的實施必須與工程的實際相符,相關(guān)的工作人員應(yīng)該根據(jù)自身建筑施工的具體情況選擇科學(xué)合理的建筑施工方法。具體的方法主要包括了施工質(zhì)量和設(shè)計方案等。為此,在制定和審核施工方法時,應(yīng)切合工程實際,以解決施工難題,進行多方面全面分析、綜合考慮,力求施工方法可行、經(jīng)濟合理從而避免出現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量下降、增加投資等一些問題。

        1.3材料因素。

        在施工過程中的材料主要包括了成品和原材料,構(gòu)配件和半成品,以及材料的運輸和貯存等。對于材料的質(zhì)量要進行嚴格的把關(guān),主要是嚴格檢查驗收.嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),嚴禁使用質(zhì)量有問題或貨源不明的材料,因此對建筑材料的管理對于保證建筑施工的質(zhì)量有重要的作用,要建立相對比較完善的管理體系,保證工程的安全性,可靠性。

        1.4環(huán)境條件。

        建筑施工針對不同的環(huán)境條件有不同的施工標(biāo)準,因為不同施工環(huán)境下同樣的施工方式對工程質(zhì)量可能造成嚴重影響,這些環(huán)境因素主要包括:地質(zhì)條件,水文條件和氣象條件等自然條件;周邊環(huán)境因素,構(gòu)筑物以及地下的管線,工程鄰近道路的布置等施工條件。以及施工環(huán)境在通風(fēng)的照明和作業(yè)面的大小和通訊的條件等

        1.5機械因素的影響。

        當(dāng)前,我國的科學(xué)技術(shù)獲得了快速的發(fā)展,在機械高度發(fā)展的環(huán)境下,建筑施工器械是建筑施工必不可少的,機械設(shè)備好壞會直接影響工程的施工質(zhì)量,要對施工的機械設(shè)備建立相應(yīng)的保養(yǎng)制度,施工機械設(shè)備應(yīng)避免疲勞作業(yè).并進行定期的保養(yǎng)工作,以之處于最佳使用狀態(tài)。為了提高施工質(zhì)量,應(yīng)該正確的使用機械設(shè)備,。在某些程序或操作中.忽略對機械儀表的管理也會對質(zhì)量造成重要影響,因此進行施工之前,必須要結(jié)合實際情況以及各方面的的要求與限制,綜合的考慮選擇合適機械設(shè)備,并且嚴格遵守機械正確的使用方法。只有對施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,才能夠充分保證建筑施工的質(zhì)量。

        2 多位方管理方法

        在現(xiàn)代化工程施工中。實現(xiàn)多方位質(zhì)量管理的前提在于,在施工過程中,嚴格貫徹全過程管理思想,運動動態(tài)管理思想。運用多方位的質(zhì)量管理方法,從而落實質(zhì)量的事前管理、事中管理和事后管理,以保證建筑工程施工的質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。

        2.1事前的質(zhì)量管理方法。

        2.1.1圖紙的會審

        施工圖紙是對整個建筑施工過程的描繪。接受施工圖后,應(yīng)及時組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉及會審圖紙,然后進行會審圖紙的熟悉工作,根據(jù)圖紙情況和合同要求,盡快與業(yè)主、協(xié)作單位取得聯(lián)系,把各自復(fù)雜的工作范圍加以分解,進行項目劃分工作,明確各自工作范圍。相關(guān)的工作人員應(yīng)該通過編制施工質(zhì)量計劃、質(zhì)量的策劃,從而明確質(zhì)量的目標(biāo),目的是把重大的工程變更在施工之前爭取將重大工程變更洽商集中在施工完成或大部分完成。

        2.1.2編制策劃

        通過對質(zhì)量計劃的進行編制和策劃,把質(zhì)量的目標(biāo)加以劃分和明確,對對建筑施工過程中可能會出現(xiàn)的問題進行全面的考慮,并進行有效防治措施的建立,杜絕這些不利因素的出現(xiàn)。達到防范于未然的效果。

        2.1.3制定施工方案。

        制定施工方案,必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧應(yīng)用于項目之中。首先要充分的對組織技術(shù)以及管理的優(yōu)勢進行發(fā)揮,對于已經(jīng)形成的管理經(jīng)驗和方法,成熟的先進技術(shù)在項目中進行應(yīng)用。相關(guān)的工作人員應(yīng)該根據(jù)編制施工質(zhì)量計劃、質(zhì)量的策劃來表達自己的觀點和意見,只有集思廣益,反復(fù)探討而得到的施工方案,才能是最科學(xué)合理、最切合實際的優(yōu)秀施工方案 。

        2.1.4過程記錄

        在施工作業(yè)過程中必須記錄好主要的應(yīng)用材料,以及一些機械器具的設(shè)備等,然后對現(xiàn)場進行驗收工作,嚴禁將一些不合格標(biāo)準應(yīng)用材料帶入施工現(xiàn)場中,代替使用。

        2.2事中的質(zhì)量管理。

        概括來說事中質(zhì)量管理是在施工過程中,所進行的質(zhì)量監(jiān)督和管理就是事中的質(zhì)量管理。對建筑工程施工的過程進行管理,主要是指對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全方面動態(tài)控制。針對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時的情況,應(yīng)該及時進行處理,分析原因并立即采取相應(yīng)措施彌補,避免造成更大的損失,嚴格管理和監(jiān)督,從而保證施工材料和施工過程的質(zhì)量。

        2.3事后的質(zhì)量管理。

        事后質(zhì)量管理概括來講就是事后質(zhì)量把關(guān),在建筑施工中,對檢驗過程中不合格的項目要立即進行整改,因此事后質(zhì)量把關(guān)的重點就是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并結(jié)合施工經(jīng)驗分析并總結(jié)缺陷發(fā)生原因,立即整改,防止質(zhì)量問題的發(fā)生。針對不合格以及錯誤工序要及時的進行處理和整改糾正,以確保工程的質(zhì)量要在受控的狀態(tài)下。

        結(jié)束語

        工程質(zhì)量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程其質(zhì)量高低綜合體現(xiàn)了施工中管理的工作質(zhì)量,只有對施工過程進行嚴格的多方位管理,以及提高管理寬度,把持好施工每一關(guān),確保施工過程中,避免一切可能發(fā)生的各種質(zhì)量因素。決定工程成敗與否的關(guān)鍵性因素即在于各個階段的質(zhì)量把關(guān),結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的形式通過多方位管理的手段能夠有效的提高工作質(zhì)量,使工程達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準,以提高經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1]李奇珍.施工中存在的主要問題及對策探討[J].管理觀察,2010,

        [2]陳鳳香,盧雷濤.防治建筑工程質(zhì)量問題的控制措施[A].河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)大會論文集[C],2010

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