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        高層建筑施工造價(jià)成本控制研究

        2014-01-01 00:00:00劉英
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年5期

        【摘要】如何有效地對(duì)高層建筑施工造價(jià)成本進(jìn)行控制,已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先分析了高層建筑施工造價(jià)成本的必要性,然后分析了存在于高層建筑施工造價(jià)成本中的問題,最后提出了對(duì)高層建筑施工造價(jià)成本進(jìn)行有效控制的對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】高層建筑;施工造價(jià);成本控制;問題;對(duì)策

        造價(jià)管理存在于高層建筑施工中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,我們必須對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行有效地控制,只有這樣才可以有效地降低高層建筑的施工成本,促使建筑企業(yè)更好地立足于當(dāng)前的社會(huì)中。

        一、高層建筑施工造價(jià)成本控制的必要性

        高層建筑施工的特點(diǎn)主要是:參與人員多、施工周期長、施工的安全要求高、大型機(jī)械較多、施工材料價(jià)格變動(dòng)大和施工的技術(shù)比較復(fù)雜等,這都致使其管理和造價(jià)控制和常規(guī)的建筑之間有所不同,所以社會(huì)對(duì)高層建筑的管理提出了更高層次的要求。隨著時(shí)代的發(fā)展,高層建筑施工企業(yè)必須有效的認(rèn)識(shí)到對(duì)高層建筑施工造價(jià)成本加強(qiáng)控制的必然性,一是可以促使建筑企業(yè)獲得最大的投資效益;二是能夠幫助企業(yè)更好地提高經(jīng)濟(jì)效益;三是可以保證建筑工程更高效、更安全的施工。

        二、高層建筑施工造價(jià)成本控制存在的問題

        (一)設(shè)計(jì)方案不夠完善

        質(zhì)量比較高的施工方案有著很大的優(yōu)勢(shì),不僅可以方便施工,還可以有效地節(jié)約投資。如果施工方案設(shè)計(jì)的不清晰,那么施工組織必然會(huì)很混亂,甚至連施工的工期都會(huì)出現(xiàn)延誤。有時(shí)候,高層建筑承包商提交的設(shè)計(jì)方案,只是為了施工可以更方便,對(duì)造價(jià)和工期根本沒有考慮。出現(xiàn)了這種事情,如果監(jiān)理人員責(zé)任心比較差,沒有認(rèn)真的審核工程承包商提交的設(shè)計(jì)方案,很容易就會(huì)出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象。

        (二)只追求施工速度,忽略了其它因素

        適當(dāng)?shù)目s減施工的工期、加快施工的速度,對(duì)整個(gè)高層建筑項(xiàng)目來講是有好處的,但如果只是追求施工的速度,會(huì)導(dǎo)致施工的成本極大地增加。單純的用趕工的辦法來縮短工期,高層建筑承包商所需要的材料、機(jī)械、人工都需要大幅度的增長。還有一些高層建筑承包商經(jīng)常采用不規(guī)范的施工方法,工程的造價(jià)必然會(huì)上升,但高層建筑的質(zhì)量卻得不到保障。

        (三)合同不夠嚴(yán)謹(jǐn)

        對(duì)高層建筑施工造價(jià)進(jìn)行有效控制很重要的一個(gè)方面就是合同的簽訂,如果簽訂的合同可靠,我們就可以很好地控制造價(jià),降低合同的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同關(guān)系著高層建筑的施工質(zhì)量、進(jìn)度以及投資的控制。如果簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn),在高層建筑的施工管理中很容易失去支撐點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致施工很混亂,造價(jià)失控就變得理所當(dāng)然。

        (四)沒有細(xì)致的管理設(shè)備和材料

        因?yàn)楦邔咏ㄖ氖┕ち亢艽螅园l(fā)生在建筑過程中的材料費(fèi)用就花費(fèi)了大部分的造價(jià)預(yù)算。工程設(shè)備價(jià)格的變化,直接影響著高層建筑的費(fèi)用。但是有很多的建筑單位并沒有關(guān)注這個(gè)問題,不能有效地加入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為了更簡單的管理,把有關(guān)于采購的事項(xiàng)都交付給高層建筑承包商,又沒有進(jìn)行監(jiān)管,導(dǎo)致了高層建筑施工造價(jià)不受控制。

        三、高層建筑施工造價(jià)成本控制的對(duì)策

        (一)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,謹(jǐn)遵質(zhì)保系統(tǒng)的要求

        施工單位對(duì)于高層建筑的施工方案必須具有選擇性,根據(jù)建筑項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況,選擇合適的方案,有效降低施工的造價(jià)成本。高層建筑過程中,基坑的維護(hù)十分重要,必須選擇最優(yōu)的維護(hù)方案,確保質(zhì)量和安全,有效地降低高層建筑施工造價(jià)的成本。質(zhì)保系統(tǒng)需要有專門的人員對(duì)高層建筑的施工步驟進(jìn)行監(jiān)督,有效的提升高層建筑的施工質(zhì)量。

        (二)采用改進(jìn)的技術(shù),增強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)

        高層建筑施工前,施工單位必須對(duì)施工人員進(jìn)行篩選,進(jìn)行有效的培訓(xùn),提高施工人員的整體質(zhì)量,保證施工人員對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備都可以熟練的使用,把作業(yè)項(xiàng)目熟悉的掌握。力求把工作任務(wù)完成的更完美。施工的過程中,可以對(duì)各個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行承包制,把施工人員分成多組,組長帶領(lǐng)承包部分項(xiàng)目,這不僅可以有效的調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性,還可以更好地把施工任務(wù)完成。最后就是施工單位必須不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù),這不僅可以有效地節(jié)約時(shí)間,還可以降低施工的成本,促使高層建筑施工項(xiàng)目高效完成。

        (三)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制,降低損失

        高層建筑施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行審核,盡可能的減少在施工的過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行有效監(jiān)管。施工的過程中,如果方案有需要修改的地方,一定要盡早提出;變更的設(shè)計(jì)必須經(jīng)過各方面的論證,不能改變高層建筑的功能和安全性;還需要對(duì)設(shè)計(jì)變更可能引發(fā)的后續(xù)事件進(jìn)行考慮,有效的考慮因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更給其他相關(guān)設(shè)計(jì)帶來的影響;設(shè)計(jì)變更時(shí),必須文件齊全,注明變更的依據(jù)和原因,變更后的設(shè)計(jì)方案;在發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,必須做出新的圖紙,重新進(jìn)行造價(jià)估算。

        (四)充分利用資源,嚴(yán)禁浪費(fèi)

        在高層建筑中主要的費(fèi)用包括人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用等,其中材料費(fèi)用占據(jù)著整體費(fèi)用的絕大多數(shù)。所以說,對(duì)材料成本進(jìn)行控制是十分必要的。在高層建筑施工的過程中,相關(guān)的單位必須對(duì)材料的采購、簽收、領(lǐng)用以及庫存做好實(shí)時(shí)監(jiān)督。如果高層建筑的整體面積較大,可以采用材料招標(biāo)的方式;材料簽收時(shí),對(duì)到貨時(shí)間和現(xiàn)有庫存進(jìn)行核對(duì),避免積壓貨或是缺貨現(xiàn)象的發(fā)生;領(lǐng)用時(shí),記錄好領(lǐng)用時(shí)間和數(shù)量,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

        結(jié)語

        我們必須充分的認(rèn)識(shí)到高層建筑造價(jià)管理的重要性,采取有效的措施加強(qiáng)高層建筑的施工質(zhì)量,有效降低施工的成本,促使建筑企業(yè)更好的發(fā)展。

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