【摘要】良好的控制項(xiàng)目工程的造價(jià)能夠降低成本投入，增加資金收益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，所以，相關(guān)工作人員應(yīng)深入對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行研究。本文簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的情況，論述了存在的不足，并提出相應(yīng)的控制措施，目的在于進(jìn)一步提高造價(jià)控制水平，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；造價(jià)工作；高效控制

當(dāng)前，面對(duì)追求雙贏的社會(huì)，唯有充分考慮各方面因素，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功。建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制工作也是如此。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速率的不斷加快，民眾的生活質(zhì)量及生活水平得到了顯著提高，住宅建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題同人們的切身利益存在緊密關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目工程造價(jià)問(wèn)題越來(lái)越受到民眾的關(guān)注。以下簡(jiǎn)要針對(duì)其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述，僅供參考。

一、當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的情況

由當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展的形式來(lái)看，現(xiàn)今，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)不但同項(xiàng)目施工自身的質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，同時(shí)也與施工企業(yè)的生存與發(fā)展有著緊密聯(lián)系。造價(jià)控制的水平能夠間接反映出施工企業(yè)自身的能力，相關(guān)人士已經(jīng)逐步將目光投入造價(jià)控制方面，并獲取了一定的成就。然而，雖然造價(jià)控制工作十分關(guān)鍵，但是，項(xiàng)目工程在施工期間造價(jià)不嚴(yán)格、缺少造價(jià)控制等情況依舊很多，因此造成的質(zhì)量安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。并且技術(shù)同施工在結(jié)合時(shí)出現(xiàn)的漏洞也會(huì)對(duì)造價(jià)控制工作造成影響，進(jìn)而使企業(yè)增加成本投入，所見(jiàn)資金收益。所以，從事造價(jià)工作的人員應(yīng)不斷找尋工程造價(jià)工作存在的不足，并予以控制，從而確保項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、當(dāng)前工程造價(jià)工作存在的不足

有大量的項(xiàng)目案例分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)展造價(jià)工作時(shí)需要進(jìn)行大量的溝通。很多造價(jià)失控情況都是因?yàn)殡p方?jīng)]有進(jìn)行良好溝通而引發(fā)的，進(jìn)而形成惡性循環(huán)，引發(fā)安全事故，降低經(jīng)濟(jì)效益。另外，在項(xiàng)目竣工時(shí)間、質(zhì)量的控制工作方面，施工企業(yè)也存在一些不足之處。

三、對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)進(jìn)行高效控制的方法

（一）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)來(lái)講，其是控制投資的主要構(gòu)成部分之一，有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)榻ㄔO(shè)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間都存有忽視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制的錯(cuò)誤觀念，從而很難是設(shè)計(jì)預(yù)案同經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)。再加之我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入了解，研究，就導(dǎo)致高質(zhì)量的施工設(shè)計(jì)被人埋沒(méi)的問(wèn)題，進(jìn)而提高項(xiàng)目資金投入。所以，在項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制是極為關(guān)鍵的事情。

（二）在項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

1、保證項(xiàng)目決策的科學(xué)性

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講，決策的質(zhì)量同后期施工存在密切關(guān)聯(lián)，所以，建設(shè)企業(yè)需要確保決策的科學(xué)性、客觀性與準(zhǔn)確性。尤其是在投資一些較為特殊的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)事先做好系統(tǒng)的調(diào)查工作，并制定明確、細(xì)致的預(yù)案，整理完善的書(shū)面材料，進(jìn)而為后續(xù)項(xiàng)目施工及造價(jià)控制工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、保證資料的準(zhǔn)確、全面

常言道：成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。同樣，項(xiàng)目造價(jià)工作也是如此。所以，準(zhǔn)確、全面的資料是確保造價(jià)控制質(zhì)量及效率的基礎(chǔ)。對(duì)后續(xù)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要影響。所以，相關(guān)工作人員在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)前，應(yīng)認(rèn)真收集相關(guān)項(xiàng)目信息，進(jìn)行整理、分析，從而對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)工作更精準(zhǔn)的進(jìn)行判定。

3、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查分析

在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)前，需要對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行細(xì)致的分析與調(diào)查，對(duì)擬定建設(shè)的項(xiàng)目在市場(chǎng)上的占有率進(jìn)行探討，從而精確把握市場(chǎng)行情，有助于使建設(shè)從業(yè)者及時(shí)發(fā)覺(jué)決策內(nèi)存在的不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

4、廣泛接納集體的智慧

常言道：集體的力量是強(qiáng)大的。想要防止在項(xiàng)目建設(shè)投資期間出現(xiàn)盲目情況，就需要在其過(guò)程中多采用集體的智慧，從而確保項(xiàng)目更好的開(kāi)展。

（三）在項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

一般來(lái)看，在項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的措施可以從以下幾方面入手：其一，保證招投標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性及科學(xué)性。招投標(biāo)文件同施工質(zhì)量及造價(jià)控制水平之間存在密切的聯(lián)系，具備良好的法律約束功能。高質(zhì)量的招投標(biāo)文件可以為項(xiàng)目雙方提供重要的參考依據(jù)；其二，保證項(xiàng)目標(biāo)底的質(zhì)量。質(zhì)量良好的項(xiàng)目標(biāo)底能夠?qū)⒃靸r(jià)控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)底的質(zhì)量予以關(guān)注；其三，簽訂合同。在施工企業(yè)中標(biāo)后，需要簽訂內(nèi)容全面、完善的合同，從而保證后續(xù)施工順利開(kāi)展。

（四）在施工環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

想要保證在項(xiàng)目施工期間對(duì)造價(jià)進(jìn)行高效控制，具體可以從以下幾點(diǎn)內(nèi)容入手：其一，保證施工預(yù)案的科學(xué)性。在選擇施工預(yù)案期間，應(yīng)遵循最優(yōu)化原則，不但需要對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)境進(jìn)行細(xì)致考量，同時(shí)還應(yīng)對(duì)氣候因素等進(jìn)行充分思考，再同當(dāng)?shù)厣钋闆r、人力、物力、財(cái)力等因素想結(jié)合，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)收益。在使用造價(jià)預(yù)案期間，應(yīng)對(duì)資源的分配情況進(jìn)行審查，進(jìn)而擇優(yōu)錄取，為以后工作奠定基礎(chǔ)；其二，科學(xué)利用合同內(nèi)容。對(duì)于合同來(lái)講，其是保證項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要條件，所以，造價(jià)從業(yè)者需要嚴(yán)把合同管卡，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，基于確保項(xiàng)目使用功能的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的外觀等進(jìn)行改進(jìn)，防止發(fā)生投資失控問(wèn)題。另外，還需要同真實(shí)情況結(jié)合起來(lái)，改進(jìn)造價(jià)內(nèi)容，盡可能所見(jiàn)成本投入，增加企業(yè)資金收益；其三，合理選取建材原料。造價(jià)從業(yè)者應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握第一手信息，從而提高造價(jià)水平。

（五）在項(xiàng)目完工環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制

在施工項(xiàng)目完工后，并不代表結(jié)束，而需要做好養(yǎng)護(hù)工作，同樣同造價(jià)控制存在關(guān)聯(lián)。在項(xiàng)目完工環(huán)節(jié)，需要讓相關(guān)企業(yè)編訂項(xiàng)目結(jié)算書(shū)，同時(shí)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類，進(jìn)而更好的發(fā)揮結(jié)算的功能。并留存好資料，為以后奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)：

總而言之，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，相關(guān)工作人員應(yīng)樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)。想要對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行高效控制，就需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、決策環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、完工環(huán)節(jié)等做好造價(jià)的控制工作，同時(shí)造價(jià)從業(yè)者本身也需要提高自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，從而所見(jiàn)項(xiàng)目成本投入，增加資金收益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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作者簡(jiǎn)介： 李新國(guó)（1977年9月6日） 性別：男 民族：漢 籍貫：山東省煙臺(tái)市 職稱是：工程師。