【摘 要】從獨立院校近幾年的發(fā)展來看,教務(wù)處是一個處理公共關(guān)系的重要平臺。獨立院校教務(wù)處工作繁多,需要面對不同的工作群體,處理好公共關(guān)系,能夠極大地提高工作效率,提高工作質(zhì)量。本文從教務(wù)處工作的實際出發(fā),提出教務(wù)處在工作中應(yīng)充分發(fā)揮公共關(guān)系的實踐優(yōu)勢,優(yōu)化教務(wù)處的管理流程。
【關(guān)鍵詞】教務(wù)處工作 公共關(guān)系的運用 教學(xué)管理
【中圖分類號】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)06-0036-01
公共關(guān)系指能夠建立和維持一個機(jī)構(gòu)與能夠影響其成敗的各類公眾之間的互益關(guān)系。隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公共關(guān)系使用范圍也從單純的營利組織發(fā)展到非營利組織。在獨立學(xué)院教務(wù)處的管理活動中引入公關(guān)意識,處理好公共關(guān)系極為重要。
一 獨立學(xué)院教務(wù)處工作的特征
1.教務(wù)處的管理活動是一種理性的行為
教務(wù)處的每一項工作對學(xué)校的正常教學(xué)都具有重要影響,比如期末考試、成績核算、人才培養(yǎng)計劃的制訂、教師行為的規(guī)范等都需要教務(wù)處反復(fù)強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督。一些高校也非常注重教務(wù)處的作用,如清華大學(xué)對教務(wù)處的定位是:管理學(xué)校教學(xué)和進(jìn)行日常管理的職能部門。
2.教務(wù)處的管理活動包含感性的行為
教務(wù)處的活動是一種理性的活動,但其中也包含感性的因素。理性要求的是按照規(guī)章制度去工作,感性則是追求變通性工作。基于獨立院校教務(wù)處工作的對象基本上是學(xué)生和教師,如過于服從制度的管理則不利于學(xué)生個性的發(fā)揮,因此,在堅持理性管理的同時還要做好感性的協(xié)調(diào)。
3.獨立學(xué)院教務(wù)處工作的對象相對復(fù)雜
教務(wù)處在日常工作中任務(wù)繁重,比如需要向?qū)W校管理層面提供相關(guān)教學(xué)信息數(shù)據(jù)和提出教學(xué)管理規(guī)劃與方案;承接教委的相關(guān)業(yè)務(wù);此外,一些社會組織也會要求教務(wù)處提供相關(guān)學(xué)籍核驗等業(yè)務(wù)內(nèi)容。針對不同的內(nèi)容需要教務(wù)處有不同的工作應(yīng)對方式,且在充分考慮各方利益和學(xué)校規(guī)定的情況下靈活應(yīng)對。同時,教務(wù)處應(yīng)本著服務(wù)的工作理念,淡化行政因素。
二 公關(guān)在教務(wù)處教學(xué)管理活動中的必要性分析
以往的教務(wù)處是以管理者的身份工作,但是隨著社會發(fā)展,教務(wù)處的職能作用也發(fā)生著變化。
1.能夠促使教師主觀作用的發(fā)揮
教師作為教學(xué)工作實踐的主體,能夠為教務(wù)處的工作提出有益建議,保障教務(wù)處工作的有序開展和順利完成。因此,為了更好地做好教務(wù)管理工作,必須發(fā)揮教師的主觀作用,熟悉教師,了解教師的想法。這就要求教務(wù)處發(fā)揮公關(guān)的作用,加強(qiáng)與教師的溝通,尊重教師的想法,提高教務(wù)處的工作質(zhì)量,調(diào)動教師工作的積極性和熱情。
2.能夠讓學(xué)生更加主動地遵守學(xué)校制度
對學(xué)生進(jìn)行管理是學(xué)校工作的重點和難點,究其原因是學(xué)生對學(xué)校的規(guī)定不完全認(rèn)可,學(xué)校也沒有真正了解學(xué)生的想法。為了更好地實現(xiàn)學(xué)院管理,教務(wù)處在工作中要能夠聽取學(xué)生的意見,尤其是在制定一些與學(xué)生有關(guān)的管理制度時,要向?qū)W生充分解釋制度的目的和意義,讓學(xué)生認(rèn)識到制度的作用,促使其主動遵守。
3.能夠使領(lǐng)導(dǎo)理解教務(wù)處工作并提供支持
教務(wù)處的工作有一定的特殊性,在處理大量工作和事務(wù)之后也不一定能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可,此時就需要積極地與領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,能夠改變領(lǐng)導(dǎo)部門對教務(wù)處工作的認(rèn)識,增加認(rèn)可度。對校外的其他領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來說,能夠提高學(xué)院的形象,獲得支持。
三 教務(wù)處以公關(guān)行為協(xié)調(diào)公共關(guān)系的改進(jìn)建議
1.強(qiáng)化教務(wù)處工作人員的公關(guān)意識
教務(wù)處的每個工作人員都要具有公關(guān)意識,用意識指導(dǎo)自己的行為,在工作中樹立服務(wù)理念,并不斷地調(diào)整自己的工作方式,以此逐漸形成公關(guān)意識。同時教務(wù)處的負(fù)責(zé)人也要時刻關(guān)注工作人員的行為,不斷地提醒他們將公關(guān)意識滲透于工作中。
2.改善教務(wù)處工作環(huán)境,注重工作人員的形象
基于教務(wù)處工作的特殊性,學(xué)院要有意識地優(yōu)化教務(wù)處的工作環(huán)境,比如對辦公設(shè)備的更新和人性化設(shè)置,保障環(huán)境的清潔和安靜等。對于工作人員的形象學(xué)院應(yīng)當(dāng)制定一些原則性的規(guī)定,尤其是對外工作的科室,一定要保持良好的儀表形象。
3.嘗試建立更直接的對外信息公布制度
對外及時公布信息,能夠提高工作質(zhì)量和效率,同時保障校外人員了解學(xué)校的最新動態(tài),充分利用現(xiàn)代化手段發(fā)布信息。比如在學(xué)校網(wǎng)站上開辟專門的版塊對外公布信息;還可以嘗試建立新聞發(fā)言人制度,在政策出臺時應(yīng)對各界的提問或?qū)ν饨獯鹣嚓P(guān)質(zhì)疑,當(dāng)然從精簡角度考慮可以是兼職。
四 結(jié)束語
獨立學(xué)院必須注重教務(wù)處工作的內(nèi)容,教務(wù)處也要積極發(fā)揮主觀能動性,采取多樣措施完成本職工作。最主要的是發(fā)揮公共關(guān)系的作用,利用公關(guān)的手段,改進(jìn)工作內(nèi)容,提高工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]李紅.簡論校院兩級教學(xué)管理體制下教務(wù)處的管理與服務(wù)職能[J].江南大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2009(2)
〔責(zé)任編輯:龐遠(yuǎn)燕〕