摘 要:隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,安全事故屢次發(fā)生,嚴(yán)重威脅現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全,因此要加強(qiáng)房屋建筑的施工管理。施工管理主要包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和人員管理等,文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工管理展開(kāi)討論。
關(guān)鍵字:房屋建筑;施工管理;進(jìn)度管理;質(zhì)量管理;
中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2014)-05-00267-02
引言:房屋建筑施工中進(jìn)行一定的管理,可以確保工程的質(zhì)量,進(jìn)度管理可以確定工程的關(guān)鍵線路,并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保工程的質(zhì)量;質(zhì)量管理可以對(duì)施工中用到的材料、設(shè)備等進(jìn)行管理,保證了施工材料的合格性,進(jìn)一步確保施工質(zhì)量;安全管理是對(duì)施工進(jìn)行安全保障措施構(gòu)建,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等;人員管理旨在提高施工人員的整體素質(zhì),增加其工作責(zé)任感,有效地提高工作的效率。
一、進(jìn)度管理
根據(jù)劃分的每一個(gè)施工過(guò)程,計(jì)算相應(yīng)的工程量,進(jìn)而確定項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。最好按合理工期確定進(jìn)度目標(biāo),避免趕工、搶工,確保合理的成本支出。接下來(lái)確定合理施工順序,按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各項(xiàng)目之間時(shí)間先后或者是工序搭接的問(wèn)題;采用流水施工的組織形式,保證工期的連續(xù)性和均衡性。具體方法如下:
首先應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖確定工程施工的總工期,再看關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以確定工程進(jìn)度所需要管理的重點(diǎn);提到網(wǎng)絡(luò)圖的編制,就要根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體工程施工的要求編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并作出相應(yīng)的分解,以方便對(duì)各個(gè)合同控制的工期進(jìn)行管理;編制月作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū),顧名思義,施工任務(wù)書(shū)是計(jì)劃與實(shí)際操作的紐帶,上面記錄著各班組需要承擔(dān)的任務(wù),以及技術(shù)管理、質(zhì)量管理的具體操作步驟,并將其下達(dá)到個(gè)人,它不僅是一份原始的記錄憑證,更是造價(jià)人員進(jìn)行預(yù)算的依據(jù);進(jìn)度管理還包括依據(jù)建筑建筑的法律法規(guī)辦理相關(guān)的手續(xù);對(duì)于外部各方面的條件應(yīng)積極配合、協(xié)調(diào),保證建筑過(guò)程中材料、水、電等的供給。在建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,作為以后查實(shí)的原始憑證,如開(kāi)工日期、工作的進(jìn)度等等,把這些原始文件和和相應(yīng)的圖表依據(jù)形成記錄文件,有備無(wú)患。為了在進(jìn)度控制方面起到協(xié)調(diào)作用,要在實(shí)際的管理過(guò)程中做好調(diào)度工作,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾要最大限度地排除,協(xié)調(diào)配合好各種關(guān)系,如上下級(jí)的關(guān)系,總分包的關(guān)系,分包之間的關(guān)系等;對(duì)于上述提到的調(diào)度工作,主要是檢查作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決措施;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況以及用電等,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)更換,以免耽誤施工總進(jìn)度,其他沒(méi)有規(guī)定的要按照施工任務(wù)書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行;在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí),要進(jìn)行相應(yīng)進(jìn)度的檢查,檢查的方法可以是計(jì)劃與實(shí)際的對(duì)比,可以直觀地看出不一致即產(chǎn)生偏差的地方,及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)救,可以在圖上進(jìn)行,例如用橫道計(jì)劃表、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等進(jìn)行。
二、質(zhì)量管理
施工中最重要的就是施工質(zhì)量,因此施工質(zhì)量是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的重中之重。在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí),應(yīng)首先對(duì)施工中所用材料進(jìn)行檢查,對(duì)材料的設(shè)備廠商進(jìn)行調(diào)查,確保其是否具有相應(yīng)的資格;施工過(guò)程中需要用到的主要設(shè)備也要由具備相應(yīng)資質(zhì)的廠商進(jìn)行發(fā)包;混凝土工程中需要用到的材料如骨料、水泥等等都應(yīng)該檢查相應(yīng)的合格證和出廠證,不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng),在此之前應(yīng)全面掌握原材料市場(chǎng)信息,優(yōu)選送貨廠家,選定原材料之前先要廣泛的了解原材料的市場(chǎng),對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、廠家供貨能力做到心中有數(shù),例如在拌制混凝土?xí)r宜采用飲用水,當(dāng)采用其他的水源時(shí)應(yīng)進(jìn)行水質(zhì)檢驗(yàn),水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63--89)的規(guī)定。切忌不得使用海水拌制的鋼筋混凝土以及預(yù)應(yīng)力混凝土,不宜使用海水拌制有飾面要求的混凝土。由于混凝土使用的摻合料主要有粉煤灰,其參量應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行確定。進(jìn)場(chǎng)的粉煤灰應(yīng)有出廠的合格證,并且應(yīng)當(dāng)按照進(jìn)場(chǎng)的批次以及產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方法進(jìn)行復(fù)試,其質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;施工單位應(yīng)該完善現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制體系,及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,合適相關(guān)的質(zhì)量文件是否工程合格;組織相應(yīng)的施工人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,了解周圍的土質(zhì)環(huán)境,了解土壤質(zhì)量,必要時(shí)還要進(jìn)行土壤含水量的測(cè)定,如果發(fā)現(xiàn)地下水位線過(guò)高,就要對(duì)地基進(jìn)行特別的處理,屬于軟土地基的處理技術(shù)可以用滾填法、粉噴樁法進(jìn)行處理;勘查完地形之后還要組織相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作和設(shè)計(jì)交底;另外施工單位應(yīng)該履行合同規(guī)定的義務(wù),履行一定的監(jiān)督工作;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題,應(yīng)該首先上報(bào)有關(guān)部門(mén),并組織一定的專家進(jìn)行會(huì)審,確定彩之才可動(dòng)工;質(zhì)量管理不僅涉及到原材料的管理,還涉及到施工技術(shù)施工工序的管理,在施工過(guò)程中一定要認(rèn)真按照施工工藝進(jìn)行,每完成一道工序都應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,此工序合格之后才可以進(jìn)行下一道工序的進(jìn)行??傊?,質(zhì)量管理要求對(duì)用于工程的關(guān)鍵材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,進(jìn)場(chǎng)的材料必須有檢驗(yàn)合格標(biāo)志和相應(yīng)的出場(chǎng)證明,否則會(huì)造成質(zhì)量不合格引起返工窩工的現(xiàn)象;督促處理重大工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故,最好在事故發(fā)生前及時(shí)預(yù)防,避免重大的經(jīng)濟(jì)損失;管理人員應(yīng)依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求等,對(duì)單位工程、分部工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
三、安全管理
施工過(guò)程中的安全隱患時(shí)刻存在,因此要做好施工項(xiàng)目的安全管理,安全對(duì)于委托方和施工人員都是至關(guān)重要的。各部門(mén)對(duì)于施工中的安全責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)到個(gè)人,這樣就把工程的好壞與個(gè)人的利益聯(lián)系到了一起,對(duì)于安全管理的實(shí)施可以起到很大的促進(jìn)作用;其次要按照建筑領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī),辦理相關(guān)的申領(lǐng)手續(xù),將施工項(xiàng)目中所用到的各種證照辦理相關(guān)的手續(xù);如果條件允許還應(yīng)辦理相關(guān)的手續(xù),確保工程的萬(wàn)無(wú)一失;項(xiàng)目經(jīng)理組織相應(yīng)有關(guān)專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的檢查,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行排查,防患于未然;施工中如果已經(jīng)出現(xiàn)了安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行改正,并針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)提供可行的解決措施,將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低;對(duì)于出現(xiàn)地安全事故應(yīng)該找出其中的原因,及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理;分包單位也要進(jìn)行相應(yīng)地施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
四、人員管理
首先,對(duì)從事房屋建筑的施工人員必須佩帶相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū),否則不予錄用;另外對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)再教育,對(duì)現(xiàn)下流行的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí);完善施工隊(duì)伍的管理體制,崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行,行必有果;施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,對(duì)違反施工規(guī)范,偷工減料的員工進(jìn)行嚴(yán)肅地處理;再者,針對(duì)工程實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中反饋出的具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,進(jìn)行規(guī)范量化,對(duì)人員管理必定起到柳暗花明的作用。
五、結(jié)語(yǔ)
筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)房屋建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及人員管理作了簡(jiǎn)要的總結(jié)分析,以期能對(duì)今后的工程實(shí)踐以借鑒。房屋建筑是人們賴以生存的居住環(huán)境,直接影響著大眾生活質(zhì)量。為此建筑工程要求每一個(gè)參與人員能樹(shù)立起更強(qiáng)的責(zé)任心,為打造和諧幸福生活貢獻(xiàn)自己的力量。
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