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        淺析房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理

        2014-01-01 00:00:00由志剛
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年5期

        摘 要:施工項(xiàng)目由準(zhǔn)備階段到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及回訪保修的全部過程稱為建筑工程項(xiàng)目施工管理,是項(xiàng)目施工整體管理過程,具有特定的目標(biāo)、資源,對時(shí)間有嚴(yán)格限制的管理活動,其施工工藝復(fù)雜,要求具備專業(yè)工程技術(shù)。建筑施工管理是對項(xiàng)目進(jìn)行高效、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,從而保證項(xiàng)目安全、順利、高效進(jìn)行。本文就房屋建筑工程項(xiàng)目施工管理作簡要的分析、探討。

        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;質(zhì)量管理;施工技術(shù);控制措施;

        中圖分類號:TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-05-00259-01

        項(xiàng)目施工管理是工程質(zhì)量的保障,在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中具有重要作用,是一項(xiàng)整體的系統(tǒng)工程,具有施工范圍廣,流動性強(qiáng),易受到外界因素影響,存在較多不可預(yù)見因素的特點(diǎn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,項(xiàng)目施工管理逐步得到施工企業(yè)的重視,我國建筑施工企業(yè)也初步形成了現(xiàn)代管理意識。

        引言

        隨著經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的日益發(fā)展,建筑朝體型復(fù)雜多樣化的綜合性方向發(fā)展,因而相應(yīng)的結(jié)構(gòu)形式也跟著復(fù)雜化多樣化。當(dāng)今的建筑物主要體現(xiàn)出高度大,結(jié)構(gòu)類型多樣,體型復(fù)雜,施工難度大,施工工藝技術(shù)要求高,施工工期長,專業(yè)性強(qiáng),工序多等多方面的特點(diǎn),因此,隨著形勢的變化,對結(jié)構(gòu)的安全度要求也越來越高,隨之對工程結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)也提出了更高的要求。以下就是從幾個(gè)方面對建筑施工質(zhì)量及控制措施在技術(shù)上進(jìn)行的闡述。

        一、從整體上對質(zhì)量的控制

        質(zhì)量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的部分,在建筑施工過程中質(zhì)量控制和管理制度是相輔相成的。近幾年,科學(xué)技術(shù)水平逐漸提高,信息化進(jìn)程日益加快,隨著人們生活理念的不斷上升,人們對社會的認(rèn)知越來越廣泛,所以對建筑工程質(zhì)量要求也越來越高。新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料在建筑工程中普遍應(yīng)用,因此對建筑施工質(zhì)量和監(jiān)督管理要求不斷提高。我們一般需要從以下幾個(gè)方面對施工質(zhì)量進(jìn)行探討與分析,以便達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目的嚴(yán)格把控。1

        二、對建筑施工質(zhì)量管理制度的控制

        在建筑工程中施工質(zhì)量和管理制度是密不可分的,為了加強(qiáng)管理力度我們必須不斷完善管理?xiàng)l例,只有這樣管理制度才能在施工過程中充分體現(xiàn)出來。在施工過程中我們要嚴(yán)格按照管理制度與條例規(guī)范對工作進(jìn)行層層落實(shí),尤其是對材料進(jìn)場前要有專門的人員對材料的質(zhì)量問題進(jìn)行審查記錄,不合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。由施工開工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中都要有專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行親自監(jiān)督管理,對質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行審查。只有這樣大家共同努力,才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2

        三、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

        (一)資質(zhì)審查。對于招標(biāo)的工作,我們應(yīng)該做好施工單位的審查工作,確定施工單位是否具備足夠的能力去完成工程項(xiàng)目。確定施工人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等是否過硬。

        (二)價(jià)格高低。在工程中標(biāo)過程中,很多施工企業(yè)考慮到降低工程造價(jià),選擇的方式多數(shù)為不設(shè)置標(biāo)底,低價(jià)中標(biāo)的方式,這樣就造成了低價(jià)中標(biāo),高價(jià)索賠問題的出現(xiàn)。到最后不但沒有起到降低工程造價(jià)的效果,反而導(dǎo)致工程資源的大量浪費(fèi)。

        (三)項(xiàng)目考察。從實(shí)際情況看,有不少中標(biāo)單位,都是靠關(guān)系得來的。他們自身不具備施工能力,造成項(xiàng)目實(shí)施時(shí)出現(xiàn)勞資糾紛、民工工資不到位等問題。所以對工程項(xiàng)目的考察必須要綜合多個(gè)方面考慮。

        四、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

        房屋建筑工程在設(shè)計(jì)階段,必須要綜合多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備工作。從大的方面講:設(shè)計(jì)人員要從技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、材料、環(huán)境、施工進(jìn)度,工程成本等進(jìn)行全面的考慮,從整個(gè)施工進(jìn)程對施工質(zhì)量提供保障;從小的方面談對水電暖氣等方面對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,以便更好的完成設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。

        五、施工前及施工中的控制

        (一)在建筑施工前必須要對項(xiàng)目詳細(xì)了解,掌握咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境問題進(jìn)行全面處理,尤其是對建筑過程中的噪音、泥漿、灰塵等懸浮物帶來的危害作出相應(yīng)的處理。

        (二)從人員、材料、機(jī)械、技術(shù)等多個(gè)方面加以控制。此外,在施工項(xiàng)目開始之后需對施工質(zhì)量、施工工藝等重點(diǎn)考核,這些都是工程單位需要對控制工程施工質(zhì)量所注意的問題 六 竣工階段的控制

        竣工驗(yàn)收是建筑工程項(xiàng)目最后的環(huán)節(jié),這也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后階段。我們要按照以下幾方面要求進(jìn)行驗(yàn)收:1.審查施工質(zhì)量是否符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范要求2.對設(shè)計(jì)的整體結(jié)構(gòu)實(shí)用功能及安裝設(shè)備是否符合規(guī)范要求進(jìn)行抽查。3.對工程所用的材料設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。4.在驗(yàn)收階段要邀請相關(guān)的專業(yè)人士與施工單位開展審核檢測,制定出驗(yàn)收方案。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,需要施工人員進(jìn)行反攻處理,以達(dá)到驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。

        六、采取的控制措施

        (一)提前做好施工預(yù)防工作。要想做好質(zhì)量監(jiān)控工作,我們必須提前做好施工預(yù)防工作。為了防止工程質(zhì)量通病的出現(xiàn),就要突出重點(diǎn),在施工中杜絕建筑工程中出現(xiàn)的工程裂縫、屋頂方面墻體出現(xiàn)的滲漏空鼓問題,因?yàn)樗鼈冑|(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量,為了考慮廣大人民群眾的切身利益做好預(yù)防工作是施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如說對于鋼筋水泥的原材料,務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。這樣做是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,經(jīng)過補(bǔ)救措施將損失降到最低,這樣可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量及技術(shù)問題的出現(xiàn)。

        (二)嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。在施工過程當(dāng)中,要嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié),對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督,這就要求做好施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作。管理人員一定要到施工現(xiàn)場對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,在做好本職工作的同時(shí)有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生;為了準(zhǔn)確的完成對施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位,要時(shí)不時(shí)觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖,對施工階段可能會遇到的突發(fā)狀況做及時(shí)準(zhǔn)確的記錄,以便幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn),可以杜絕類似問題的發(fā)生。

        (三)施工單位一定要加強(qiáng)相關(guān)人員的素質(zhì)及能力的提高 ,每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該培養(yǎng)一批專業(yè)化的施工隊(duì)伍,使自己的施工人員具備較高的素質(zhì)以及專業(yè)能力,以實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的突破與發(fā)展。3

        七、結(jié)語

        建筑工程施工技術(shù)管理始終貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程,隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入發(fā)展,我國建筑業(yè)正在與世界接軌,因此,在建筑工程項(xiàng)目管理中只有注重技術(shù)管理,提高施工技術(shù)水平,采用新技術(shù)、新方法、新材料,從而使技術(shù)管理不斷完善和提高,為整個(gè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

        參考文獻(xiàn)

        【1】王宗昌.建筑工程施工質(zhì)量控制與防治對策北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011

        【2】鄔曉光.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社,2005,4

        【3】薛燕,顧松江,鄭水淼.建筑工程施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制措施.經(jīng)營管理者.2012-08-05

        【4】陳永輝.最新房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)叢書[M].中國知識出版社,2006

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