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        電力企業(yè)老年工作“2468”管理方式創(chuàng)新與實踐

        2014-01-01 00:00:00汝國慶閆麗
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年5期

        摘 要:老年管理工作堅持以人為本的指導(dǎo)思想,圍繞“讓老同志滿意,讓公司放心”的宗旨,秉承“真誠服務(wù),穩(wěn)定和諧”理念,以“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點、和諧為根本”為目標,通過明確兩個工作目標、確立“四心四服務(wù)”理念、把握六項工作重心,實現(xiàn)離退休人員的“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所管、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);老年工作;管理方式;

        中圖分類號:G46 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-05-00213-02

        離退休人員是社會人群中的一個特殊群體,在老齡化社會的今天,企業(yè)中離退休人員所占比例越來越大,企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作是進一步保障離退休人員晚年生活和提高生活質(zhì)量的重要舉措,是深化國有企業(yè)改革, 解決企業(yè)辦社會問題的重要措施。

        電力企業(yè)積極探索離退休人員工作內(nèi)在規(guī)律,創(chuàng)新工作方法,探索確立了“2468”創(chuàng)新工作方式。堅持以人為本的指導(dǎo)思想,圍繞“讓老同志滿意,讓公司放心”的宗旨,秉承“真誠服務(wù),穩(wěn)定和諧”理念,以“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點、和諧為根本”為目標,通過明確兩個工作目標、確立“四心四服務(wù)”理念、把握六項工作重心,實現(xiàn)離退休人員的“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所管、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。

        一、“2”是指明確科學合理的兩個工作目標

        根本目標是 “緊緊圍繞電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)穩(wěn)定這個中心,以離退休人員所憂、所急、所盼為切入點,認真做好離退休人員的管理和服務(wù)工作,維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,建設(shè)平安和諧社會。”具體目標是“服務(wù)于離退休老同志的健康長壽,使他們安享幸福、安寧的晚年?!?/p>

        二、“4”是指用“四心四服務(wù)”理念引領(lǐng)老年工作

        “四心四服務(wù)”理念,是指在工作中應(yīng)秉承 “孝心親情、真心主動、誠心創(chuàng)新、盡心超前”工作理念。

        “孝心真情”即“孝心待老,親情服務(wù)”。在工作中對待老人有兒女之心,在生活上照顧老人,在行動上輔助老人,在思想上尊重老人。“老吾老以及人之老”,把離退休老同志當親人,為他們真心實意地提供人文關(guān)懷和親情服務(wù)。

        “真心主動”即“真心敬老,主動服務(wù)”。老同志們?yōu)楣╇娛聵I(yè)奉獻了一切,是最應(yīng)該用尊敬來回報的,積極主動為老同志做好事、辦實事、解難事。

        “誠心創(chuàng)新”即“誠心容老,創(chuàng)新服務(wù)”。以包容的心態(tài)面對老同志,以他們所思、所盼、所求為第一信號,以他們滿意不滿意為第一標準,創(chuàng)新服務(wù)。

        “盡心超前”就是“盡心為老,超前服務(wù)”。想老同志之所想,急老同志之所急、幫老同志之所需,不斷增強工作的超前性、預(yù)見性和科學性,真正做到盡職盡責。

        三、“6”是指從六個方面來把握工作重心

        (一)加強兩項建設(shè):黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)。設(shè)立離退休黨支部,加強支部建設(shè)和思想政治建設(shè),充分發(fā)揮離退休黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣泛聯(lián)系老同志的橋梁紐帶作用。

        (二)落實兩項待遇:政治待遇和生活待遇。落實兩項待遇,是老年工作的主線。從堅持政治學習、慰問走訪等方面落實老同志的政治待遇;從規(guī)范離退休人員生活補貼,認真落實生活待遇,讓老同志共享改革發(fā)展成果。

        (三)搭建兩個平臺:老年活動室和健身娛樂活動組。積極辦好老年活動室和健身娛樂活動組,為老有所學、老有所樂搭建平臺。充分利用活動場所,組織和引導(dǎo)離退休人員的各類文體活動,不斷增強老年管理工作的吸引力和凝聚力。

        (四)參加兩個組織:老年群眾團體和老年大學。組織老年同志參加老年體協(xié)、老年藝術(shù)團等群眾團體和老年大學,參與各種文化體育活動,使他們走出來、動起來、樂起來,使老同志在求知、求美、求健康的過程中,陶冶情操,強健體魄,豐富晚年生活。

        (五)發(fā)揮兩個作用:對內(nèi)和對外。離退休人員具有豐富的電力專業(yè)實踐經(jīng)驗,在工作中注重發(fā)揮老同志的優(yōu)勢和作用,積極支持老同志參與青年員工思想培養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和服務(wù)社會工作。

        (六)辦好兩件“事”:實事和難事。老同志是企業(yè)發(fā)展的功臣,熱情接待、認真受理老同志來訪,為他們解答或協(xié)助解決有關(guān)切身利益方面的實事和難事。

        四、“8”是指貫徹八個“老有”的老年工作要求。

        (一)老有所養(yǎng)置于先:企業(yè)關(guān)愛,無微不至。一是在政治上尊重、思想上關(guān)心老同志。選配黨性強、威信高、樂于為老同志服務(wù)的同志擔任離退休支部書記,加強思想建設(shè),堅持政治學習制度,開展促膝談心,做到“退休不褪色,離休不離黨”。二是召開離退休老同志座談會。及時向老同志匯報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、認真傾聽意見和建議,及時掌握他們關(guān)心、關(guān)注的具體問題并解疑釋惑。三是搭建與離退休人員溝通的平臺,及時掌握所需所盼、所憂所怨。對一些反映較多、帶有共性的問題,及時研究,從政策和措施等方面向企業(yè)提出意見和建議,并跟蹤落實,確保離退休群體的穩(wěn)定。

        (二)老有所依重保障:創(chuàng)新機制,保障助老。一是創(chuàng)新工作機制,集中決策辦事。成立“老干部工作聯(lián)絡(luò)小組”。定期開會,聽取工作匯報,專題研究解決工作中的重大問題,并督促工作的實施。二是落實政策,提高養(yǎng)老保障和優(yōu)待水平。認真落實國家、省、市老齡扶持政策和優(yōu)待規(guī)定,做好養(yǎng)老和醫(yī)療保險推進、養(yǎng)老補貼發(fā)放、困難家庭救助、老年人權(quán)益保障等工作,確保離退休老同志共享經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)的參與和優(yōu)先受益的權(quán)利。

        (三)老有所管解困憂:走訪慰問,濟困解憂。

        一是堅持走訪慰問制度。通過走訪慰問,了解和掌握老同志的身體和生活情況,把情況作詳細記錄后報老干部工作聯(lián)絡(luò)小組,并督促落實。

        二是落實“三必到”制度。老同志生病住院必到,老同志家中發(fā)生重大事情必到,老同志遇有困難需要幫助時必到。對一些離退休時間早,長期患病、生活有困難的老同志及遺孀,采取困難救濟等形式予以資助。

        三是落實老年優(yōu)待服務(wù)制度。為年滿60歲的老同志協(xié)助辦理老年優(yōu)待證,使老同志在外出交通乘車、看病就診、參觀旅游等方面得到減免優(yōu)惠和優(yōu)先服務(wù),極大地方便老同志。

        (四)老有所醫(yī)保健康:醫(yī)療無憂,保障健康。一是醫(yī)保進家,堅持醫(yī)療保障和健康體檢制度。每年定期對離退休人員進行一次身體素質(zhì)狀況檢查,設(shè)立老年健康狀況檔案。舉辦醫(yī)保政策說明會,對老同志提出的有關(guān)醫(yī)保方面的政策規(guī)定,進行耐心細致的解釋和政策宣講,使他們對相關(guān)政策有全面正確的理解。二是傳經(jīng)送道,強化醫(yī)療保健和自救互救知識教育。為提高老同志的自我保健和應(yīng)急自救互救的能力,積極組織離退休人員進行保健知識和救護知識的學習。

        (五)老有所教健心腦:適時學習,精神“贍養(yǎng)”。老有所教,讓老同志接受適合年齡特點的教育,從精神層面實現(xiàn)老有所“養(yǎng)”。

        一是退休前,強化心理疏導(dǎo)。對老同志進行退休前的退休政策和制度學習、健康保健知識和休閑活動介紹等心理疏導(dǎo),幫助他們尋找新的位置,盡快適應(yīng)新生活,為他們緩解和消除對退休的緊張和不安心理。

        二是退休后,加強法律學習。加強對離退休人員的法紀教育,使離退休人員增強法紀觀念。引導(dǎo)老同志更多地以寬容體諒的心態(tài)看待社會、看待家庭,以平靜的心態(tài)安度晚年、頤養(yǎng)天年。

        (六)老有所學強素質(zhì):陶冶情操,豐富生活。積極開展各類健康有益、內(nèi)容豐富的“文化養(yǎng)老”活動,培養(yǎng)健康老人、快樂老人。

        一是豐富離退休人員的精神文化生活,改建職工閱覽室,增設(shè)老年閱讀專區(qū),專門放置了老花鏡、放大鏡等工具,并訂閱《大眾日報》、《黨員干部之友》、《中國老年報》、《健康報》等適合老年人閱讀的報刊,使他們足不出戶就能掌握養(yǎng)生保健知識。

        二是鼓勵離退休人員老年大學的學習。通過參加文學、書法、繪畫、攝影、舞蹈等課程的學習,實現(xiàn)寓學于樂、充實精神生活、煥發(fā)活力。

        (七)老有所為展新貌:發(fā)揮余熱,奉獻社會。開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)作貢獻、身心健康樂晚年”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。離退休老黨員發(fā)揚離崗不離黨、退休不褪色的精神,在支持電網(wǎng)建設(shè)、促進企業(yè)和諧、關(guān)心新員工和參加社會公益事業(yè)等方面發(fā)揮積極作用。

        (八)老有所樂益年壽:以樂養(yǎng)心,以趣益身。在確保安全的前提下,堅持“歡樂、健康、穩(wěn)定、和諧”的理念,為他們提供良好的健身環(huán)境,并大力支持老同志參加老年體協(xié)、老年藝術(shù)團。經(jīng)常組織他們參加健身養(yǎng)心的體育活動,寓教于樂,最大程度豐富離退休人員文化生活。

        “歡快的腰鼓敲起來,動聽的歌兒唱起來,優(yōu)美的舞蹈跳起來,矯健的步子邁開來”,已成為離退休人員生活的真實寫照。

        一份真情,一份收獲。老年工作“2468”管理方式的實施,保證了讓離退休人員:在經(jīng)濟物質(zhì)上有保障“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所管、老有所醫(yī)”;在精神文化上有享受“老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,統(tǒng)一了離退休人員的思想,形成了共識,在感受企業(yè)帶來的溫暖之時,增強了對企業(yè)的感情,形成了互相愛護的良性循環(huán),離退休隊伍保持持續(xù)穩(wěn)定,并在企業(yè)中形成了尊老、敬老、愛老、助老的良好風尚,從而促進了家庭和社會的安定團結(jié),保障了電力企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展。

        參考文獻:

        【1】朱玉玲.“大健康”管理體系助推人企健康發(fā)展.《電力人力資源管理》.2015(5).P40

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