摘 要：宣傳思想工作是推動企業(yè)內部和諧穩(wěn)定，提升企業(yè)管理水平的重要手段，同時也是科學提高企業(yè)軟實力的有效手段。本文根據我在河南大有能源股份有限公司供水供暖分公司從事幾年的政治思想工作的經驗，闡述從企業(yè)加強宣傳思想工作的必要性著手，對利用宣傳思想工作來提升企業(yè)軟實力提出了一些建議措施，僅供參考。

關鍵詞：宣傳思想；企業(yè)軟實力；必要性；建議；

中圖分類號：DF4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-05-00192-01

一、企業(yè)加強宣傳思想工作的必要性

隨著全球經濟一體化在我國的不斷深入，我國企業(yè)面對的挑戰(zhàn)日趨激烈，企業(yè)的宣傳思想工作面臨了極大地挑戰(zhàn)和誘惑，這都要求企業(yè)要加強其宣傳思想工作。

（一）企業(yè)的發(fā)展需求在一定程度上削弱了宣傳思想工作的地位和作用隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)的價值導向也隨之發(fā)生了轉變，“以利益為中心”的價值導向逐漸在企業(yè)的發(fā)展過程中形成，受其影響，企業(yè)宣傳思想工作被要求服務于經營，傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳思想工作的需求逐漸弱化，企業(yè)對于政工人才的需求也日益降低。

（二）企業(yè)宣傳思想工作流域形式，內容空洞，缺乏吸引力和凝聚力。盡管多年來眾多政工干部就強化企業(yè)宣傳思想工作做出了很多探索和努力，也取得了一定成果，但從實際角度出發(fā)，仍有部分企業(yè)的宣傳思想工作存在形式主義的問題，內容上很少能出現創(chuàng)新，因而企業(yè)的宣傳思想工作普遍缺乏吸引力和凝聚力，因此，企業(yè)員工對其的接受度也不高。

（三）宣傳思想工作的部門職能及其隊伍萎縮由于企業(yè)對于利益的追求，宣傳思想工作在企業(yè)中的地位及作用不斷弱化，相關思想宣傳工作部門及其隊伍不斷萎縮，這些都不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，為此急需加強企業(yè)的宣傳思想工作，強化宣傳思想隊伍的建設。

二、關于利用宣傳思想工作提高企業(yè)軟實力的建議

企業(yè)軟實力即企業(yè)內部組織、結構、人員、價值觀的總稱，要加強企業(yè)的軟實力，強化企業(yè)宣傳思想工作是重要手段。筆者結合自身工作經驗，對利用宣傳思想工作提高企業(yè)軟實力提出了建議，表現如下：

（一）提升對大局的把握能力，堅持正確的輿論導向。國有企業(yè)的宣傳思想工作是宣傳黨和國家的政策方針的重要媒介，同時也是為企業(yè)發(fā)展提供輿論支持的重要載體，更是引導企業(yè)員工齊心協力建設企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展的重要手段。為此，在進行宣傳思想工作的過程中，必須提高宣傳思想工作的標準，加強宣傳思想工作中對于黨中央精神、上級或企業(yè)戰(zhàn)略部署的把握，保證宣傳思想工作與企業(yè)發(fā)展的步調一致。要以弘揚民族精神及改革創(chuàng)新精神為宣傳思想工作的重點，統(tǒng)一企業(yè)上下思想，加強對企業(yè)員工的凝聚力。

（二）加強對“三貼近”原則的創(chuàng)新實踐?！叭N近”原則即指“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則。在企業(yè)的宣傳思想工作中，要加強對“三貼近”原則的創(chuàng)新實踐。首先要“貼近市場”，企業(yè)的宣傳工作需要有較強的市場意識，尤其是在更新理念，加強業(yè)務學習等方面要具備市場前瞻性，通過對企業(yè)員工進行宣傳思想工作實現轉變員工實現，促進企業(yè)發(fā)展的目的。其次是要“貼近生產經營”，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，將宣傳思想工作與企業(yè)各階段的發(fā)展計劃相結合，以豐富宣傳思想工作的內容，為企業(yè)的生產發(fā)展及經營活動提供指導。最后是要“貼近員工”，這就要求宣傳思想工作隊伍深入員工的工作生活，切實從員工的角度出發(fā)，思員工所思，想員工所想，加強對企業(yè)生產一線典型事例的宣傳。

（三）與時俱進，積極推進企業(yè)思想理念的升華，發(fā)展企業(yè)的核心價值觀。宣傳思想工作具有一定的政治宣傳優(yōu)勢，在加強企業(yè)宣傳思想工作的過程中，可以利用這一優(yōu)勢，強化其企業(yè)對市場意識、管理能力等方面的吸收和調研，通過宣傳思想工作強化企業(yè)的管理職能，為企業(yè)形象及企業(yè)文化的建立創(chuàng)造條件。因而在宣傳思想工作中，企業(yè)必須加強本行業(yè)發(fā)展的管理理論觀點，加強對新觀念的調研，找出與本企業(yè)發(fā)展相匹配的管理理論并大力引進，再進行企業(yè)宣傳思想工作，從而保證宣傳思想工作的與時俱進。

（四）強化企業(yè)宣傳思想工作對企業(yè)員工的思想管理職能，加強企業(yè)的凝聚力。利用宣傳思想工作強化企業(yè)對員工的思想管理，我建議從以下三個方面著手：首先是要明了企業(yè)的發(fā)展形勢，尤其是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，更要注重企業(yè)內部的形勢任務教育，加強對企業(yè)的宣傳教育，使廣大職工了解企業(yè)在遇到困難時的決心，進一步增強員工對企業(yè)的信心。其次是要多多企業(yè)員工進行鼓勵，可以就企業(yè)內部的典型人物或事例進行大力宣傳，使廣大員工了解企業(yè)鼓勵的是什么，反對的是什么，積極推陳出新，發(fā)揮標兵效應，從而不斷激勵企業(yè)員工，增強員工的工作熱情和積極性。最后是要充分發(fā)揮“寓情于理”，加大人性關懷，通過宣傳思想工作將企業(yè)對員工的關懷進行宣傳，加強“企業(yè)即是家園”的企業(yè)氛圍，從而逐漸增強企業(yè)的凝聚力。

（五）消除宣傳思想工作中的形式主義，增強宣傳思想工作的影響力。俗話說“說一千句流暢的廢話也不如做一件有的放矢的實事。”，企業(yè)的宣傳思想工作亦是如此，切忌形式主義，只有“虛功實做”才能充分發(fā)揮宣傳思想工作的效用，有效提高企業(yè)的軟實力。為此，企業(yè)在進行宣傳思想工作的過程中，要著重抓住“實”字，少說虛話，多干實事。在企業(yè)發(fā)展過程中多了解員工思想，為員工解決實際困難，保證員工充分感受到企業(yè)的關懷，從而發(fā)揮出宣傳思想工作的積極作用。

三、結語

宣傳思想工作不僅維持企業(yè)內部和諧穩(wěn)定，提升企業(yè)管理水平的重要手段，同時也是科學提高企業(yè)軟實力的有效手段，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。各企業(yè)尤其是國有企業(yè)要提高其軟實力，可以充分利用宣傳思想工作的作用，從轉變企業(yè)內部環(huán)境，強化企業(yè)形象及文化的建設等角度來進行。

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