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        淺談新加坡南洋理工學院辦學理念

        2014-01-01 00:00:00陳丹
        文化產業(yè) 2014年5期

        摘 要:本文在實地考察的基礎上,介紹了新加坡的教育制度和辦學理念,又以高職教育為辦學特色的新加坡南洋理工學院為例,重點介紹了“教學工廠”、“項目教學”等辦學理念,為我國教育發(fā)展尤其是高職教育提供了有益的啟示。

        關鍵詞:新加坡;高職教育;教學工廠;項目教學;

        中圖分類號:G512.7 文獻標識碼: A文章編號:2095-2104(2014)-05-0090-01

        在高等職業(yè)教育發(fā)展過程中,要解決好高素質技能型人才培養(yǎng)模式與具有明顯學科化傾向的課程體系、教學模式之間的矛盾,就應當學習借鑒國內外先進教育理念和教學經驗,及時調整辦學思路,通過改革,構建課程與教學模式。2013年8月,筆者有幸在南洋理工學院接受了為期一周的研修學習。短短的一周時間,緊湊的安排,參觀、講座、研討、交流,深切感受到了NYP和諧、篤真的校園文化和創(chuàng)新、求實、以人為本的辦學理念,每一天都獲益匪淺。

        一、認識從新加坡的教育體系開始

        新加坡有完善的教育體系和制度,沿用英聯邦教育體制,推行英語(作為母語)和漢語雙語教育。其特色有三,一是學費低廉,政府大力支持教育,教育開支在政府財政開支中排名第二,僅次于國防;二是升學路線多樣化,適齡學生在完成六年的小學教育和四至五年的中學教育之后,可以通過考試選擇工藝學院、理工學院、初級學院和其他私立教育機構,在這一階段之后,都可以通過考試在新加坡或海外大學進一步深造或直接就業(yè);三是求學深造機會多,除全日制專業(yè)課程之外,還可以選擇專業(yè)文憑、專向文憑、高級文憑及證書的各種職業(yè)培訓,有更多機會提升自我;四是精細的崗位分工,造就了寬松富余的就業(yè)環(huán)境,據統計2013年新加坡的失業(yè)率僅為1.8%。

        二、走進NPY了解NYP++

        新加坡的政府理工學院一共有5所,新加坡加坡義安理工學院,新加坡南洋理工學院,新加坡淡馬錫理工學院,新加坡共和理工學院。南洋理工學院(NanYangPolytechnic,簡稱NYP)自1992年成立以來,一直以他重視“組織文化、創(chuàng)新理念、能力開發(fā)、校企合作”的辦學經驗而著稱。在NPY,首先,老師注重自身專業(yè)能力的提升,保持終身學習的態(tài)度和勁頭,與時俱進、精益求精,在教學中以市場需求為導向,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,注重學生的能力開發(fā),同時跨專業(yè)的無界化合作、AES知識庫的建立,真正實現“術業(yè)有專攻”,實現資源共享。這樣的組織文化讓“校園建設、人才培養(yǎng)、校企合作、人才輸出”形成完美的良性循環(huán)。

        三、教學管理之課程開發(fā)

        為了適應市場需求,課程開發(fā)必不可少,從專業(yè)需求分析,到成立課程小組、提呈批準、課程設計與準備,再到教學準備,這是一個超前意識下的超前部署,而這一部署過程中,有四點非常重要:一是有完善的審批制度,由教學管理委員會和專業(yè)咨詢委員會共同研究決定;二是有專業(yè)的開發(fā)團隊,團隊中除校內的專業(yè)教師外,還有企業(yè)CEO參與咨詢,按企業(yè)需求設置課程;三是有真正職業(yè)化的教學,減少公共基礎課的學習時間,實現項目教學,并采用雙軌制讓項目生產具有延續(xù)性和實用性;四是有積極有效的教學互長,每學期末,學生、老師、企業(yè)進行座談,直接反饋學習效果,并根據企業(yè)需求及時調整改進。

        四、深入“教學工廠”,學習項目教學

        NYP的“教學工廠”理念深入人心,“教學工廠”并非校辦工廠,而是在教學環(huán)境內營造企業(yè)實踐環(huán)境,并將兩者緊密融合,其中,項目是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。項目有學期項目和畢業(yè)項目,學期項目一般為虛擬項目或以往的企業(yè)項目,貫穿于一學期15周內,各學期有側重點、有連貫性,由淺入深地逐步完成并掌握;畢業(yè)項目通常是正在進行的企業(yè)創(chuàng)新項目、科技創(chuàng)新項目或校園建設項目,能解決實際問題。學習研修期間,我們參觀了動漫設計系和工程設計系的項目教學活動及成果展示,干凈的環(huán)境、先進的設備、跳躍的色彩,優(yōu)秀的成果,無一不閃現著創(chuàng)新與務實。

        五、了解學生,掌握教與學之有效途徑

        在完善的教育體系之下,在完備的專業(yè)開發(fā)之下,在完美的項目教學計劃之下,教學作為實施計劃的手段,如何做到有效尤為重要。教是為了學,學是為了改變腦子的思考組織結構,教要有權威和熱誠,學才會發(fā)生。熱誠是展現出來的,權威是掙來的。我們首先必須了解Y時代學生的特性,然后用心體會學生的心理需求,拉近彼此的距離,成為相互信任的朋友,從而形成讓人信賴的權威。其次,我們要了解學生的認知差異和速度,以學生的認知結構為起點,靈活采用“親身體驗、觀察思考、動手驗證、抽象概念化”的學習形態(tài),讓教與學都更加有效。而所有這一切的了解,都源于不斷溝通,溝通與了解,了解與溝通,事半功倍。

        六、結論

        短短的一周時間,學習有限,但啟發(fā)無限。在華人占70%以上人口的新加坡,文化傳統和價值觀等方面都與我國有著相似之處,因此,無論是新加坡人的危機意識和積極狀態(tài),還是NYP人的敬業(yè)合作無界化意識,又或是NYP超前的教學理念、優(yōu)美的教學環(huán)境、先進的教學設備、雄厚的師資力量、規(guī)范的教學管理,都對我國的高職教育改革提供了有益啟示。

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