摘 要：本文通過建立數(shù)學(xué)模型對(duì)廣東旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行SSM分析，說明廣東旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)失衡問題、部門效益低下等問題，并對(duì)該問題提出廣東省的旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的相關(guān)建議，以提高廣東省旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：偏離-份額分析法；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；廣東旅游產(chǎn)業(yè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)悄然的進(jìn)入了我們的生活，成為經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”。但是在我國(guó)，旅游業(yè)的發(fā)展還處在初級(jí)階段，旅游作為新型產(chǎn)業(yè)所具有的“低投入、高產(chǎn)出”的優(yōu)勢(shì)還沒有發(fā)揮出來，甚至處于一種“高投入、低產(chǎn)出”的畸形發(fā)展模式。本研究運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的偏離-份額分析法對(duì)廣東旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)效益進(jìn)行分析，指出其中存在的問題，并對(duì)該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提出相關(guān)改進(jìn)建議。

一、理論模型

偏離-份額分析（shift-share method，縮寫SSM）最初由Creamer于1943年提出，后由Dunn（1960）等人對(duì)其做了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，并于20世紀(jì)80年代由周起業(yè)、劉再興等人引入中國(guó)，在近年來才被應(yīng)用于旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究。SSM是區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一種常用的有效方法，由于它的簡(jiǎn)單易行和需要的數(shù)據(jù)相對(duì)較少而使該模型得到廣泛的應(yīng)用。它將區(qū)域經(jīng)濟(jì)看作是一個(gè)變化的過程，以所在國(guó)家和地區(qū)為參照系，將區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量隨時(shí)間的增長(zhǎng)變動(dòng)分解為份額分量、結(jié)構(gòu)偏離分量和競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量。由于該方法具有較強(qiáng)的綜合性和動(dòng)態(tài)性，在揭示區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)劣，部門相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力以及確定未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)方向方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

假設(shè)U為旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的份額分量，反應(yīng)全國(guó)旅游外匯的增長(zhǎng)率；為部門份額偏離分量反應(yīng)部門旅游外匯的增長(zhǎng)率；為旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)偏離分量，反應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)各部門的相對(duì)效益狀況，若大于零，則其部門增長(zhǎng)速度快于全國(guó)旅游行業(yè)增長(zhǎng)速度，越大，部門相對(duì)效益越優(yōu)；為旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力偏離分量，反應(yīng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)部門相對(duì)于全國(guó)同類產(chǎn)業(yè)部門的比較優(yōu)勢(shì)，越大，地區(qū)產(chǎn)業(yè)部門越具優(yōu)勢(shì)。SSM的模型如下：

； ；

；。

其中：為全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)t期的旅游外匯收入；為全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)基期的旅游外匯收入；為全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)i部門t期的旅游外匯收入；為全國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)i部門基期的旅游外匯收入； 為地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)i部門t期的旅游外匯收入；為地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)i部門基期的旅游外匯收入。

二、廣東旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)效益的SSM實(shí)證分析

根據(jù)廣東旅游產(chǎn)業(yè)的九個(gè)部分旅游增長(zhǎng)情況，并以全國(guó)國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)狀況作為評(píng)比對(duì)象，對(duì)廣東省旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行SSM分析。

從總體上看，廣東省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度是優(yōu)于全國(guó)的，表現(xiàn)為大多數(shù)W都是正數(shù)。長(zhǎng)途交通、郵電通訊和其他類旅游部門的結(jié)構(gòu)效益和部門競(jìng)爭(zhēng)力都是不錯(cuò)，而餐飲和住宿無論是在部門效益方面還是部門增長(zhǎng)速度方面都落后全國(guó)平均水平；商品銷售的部門優(yōu)勢(shì)非常明顯，但是增長(zhǎng)速度一般，應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展；市內(nèi)交通的V和W數(shù)值都很小，屬于對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的邊緣部門，可以考慮不優(yōu)先發(fā)展；另外游覽和娛樂的部門增速還是不錯(cuò)，但是在旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部卻不是屬于優(yōu)勢(shì)漸漸衰退的部門。

從而可以知道，廣東省旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的大多數(shù)部門相對(duì)全國(guó)平均水平都是具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的。特別是商品銷售和長(zhǎng)途交通，其創(chuàng)匯能力和部門優(yōu)勢(shì)都比較明顯；但也存在住宿和餐飲等創(chuàng)匯能力和部門優(yōu)勢(shì)都較差的部門，特別是餐飲，其發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后全國(guó)平均水平。

三、結(jié)論和建議

根據(jù)以上分析可知，廣東省旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展還是有一定優(yōu)勢(shì)，但也存在一定問題，例如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，部門結(jié)構(gòu)效益低下，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等，這些所有的問題歸根到底還是由于旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理，導(dǎo)致旅游產(chǎn)業(yè)無法向產(chǎn)業(yè)高度化進(jìn)展，從而導(dǎo)致在一定發(fā)展年限以后的發(fā)展阻滯現(xiàn)象。應(yīng)該根據(jù)各部門不同的情況，采取針對(duì)性的措施，優(yōu)化廣東省旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（一）創(chuàng)新改革長(zhǎng)途交通、游覽、住宿、餐飲等要素部門，提高部門結(jié)構(gòu)效益

1.長(zhǎng)途交通。要發(fā)展旅游業(yè)，完備的交通基礎(chǔ)設(shè)施是必不可少的，因?yàn)榻煌Q定了旅游目的地的可達(dá)性，同時(shí)交通也是獲得旅游收入的重要部門，所以交通不僅影響著旅游收入的多寡，更能決定旅游業(yè)的發(fā)展前景。

2.游覽部門。游覽部門屬于低勢(shì)部門，但卻為旅游業(yè)的基礎(chǔ)。所以必須，制定嚴(yán)格的法律法規(guī)來約束無序市場(chǎng)；其次是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平；再次是有意識(shí)的形成游覽部門的龍頭企業(yè)，建立品牌形象。

3.住宿部門。住宿部門是旅游業(yè)的三大支柱之一，特別是度假形式上的旅游，住宿成了不可或缺的一部分。

（二）大力發(fā)展商品銷售、娛樂和郵電通訊等高級(jí)要素部門，提高部門創(chuàng)匯能力

1.商品銷售。商品銷售是創(chuàng)匯的主要產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展目前不錯(cuò)。應(yīng)該加大創(chuàng)立特色商品、特色品牌的力度；其次是改善購(gòu)物環(huán)境；再次是注重開發(fā)。

2.娛樂部門。娛樂部門是發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T，也是創(chuàng)匯的核心部門，但是不論在廣東還是全國(guó)范圍內(nèi)，娛樂對(duì)旅游收入的貢獻(xiàn)率都不大。但廣東省作為全國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，在推進(jìn)娛樂產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化方面有自己的一些天然的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)情、名勝古跡、秀美河山來發(fā)展特色娛樂等。

3.郵電通訊部門。郵電通訊屬于結(jié)構(gòu)效益和發(fā)展速度都不錯(cuò)的部門。要想能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者之間立足，必須進(jìn)行部門結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先必須提高服務(wù)質(zhì)量，其次要注重開發(fā)個(gè)性化服務(wù)，供人所需。

參考文獻(xiàn)：

[1]李仲?gòu)V.旅游經(jīng)濟(jì)學(xué).模型與方法[M].中國(guó)旅游出版社，2006.

[2]鄭冬子.旅游地理學(xué)[M].華南理工大學(xué)出版社，2005.

[3]王良舉.基于SSM的安徽省國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析[J].華東經(jīng)濟(jì)管理，2006.

作者簡(jiǎn)介：李青松（1988-），男，湖北人，河北大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)在讀碩士研究生。