摘 要：如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速，基層工會民主管理也受到了很大的影響，為了讓企業(yè)的經(jīng)營管理更加的完美，就要加強(qiáng)基層工會的管理工作。下面我們就來探討一下基層工會民主管理的屬性問題。

關(guān)鍵詞：基層工會；民主管理；屬性

基層工會是企業(yè)管理者和員工之間溝通的橋梁，為了讓企業(yè)發(fā)展的更為迅速，就要改變以往的基層工會管理工作體系，從而讓基層工會的員工得到該有的權(quán)力和利益。

一、基層工會民主管理中存在的問題

在基層工會的管理工作中其實(shí)存在著很多的問題的，比如以下的幾種：

（1）廣泛民主化帶來的困擾

什么叫做民主？通俗點(diǎn)講就是領(lǐng)導(dǎo)們要聽從群眾的意見，不能一意孤行，要讓群眾也行使自己應(yīng)有的權(quán)利。在基層工會里的民主管理就是指基層工會的管理者要聽群眾的意見，要讓群眾也有發(fā)表觀點(diǎn)的權(quán)利?？墒窃诂F(xiàn)在實(shí)行的基層工會民主管理中，一些員工就誤解了“民主”的意義，以為就是什么都要聽從群眾的，要以群眾為主，所以就導(dǎo)致了現(xiàn)在的群眾都是以自我為中心，每個(gè)人都有自己的想法，他們就胡亂的行使了不該行使的權(quán)利。由于群眾的思考也不是很完善，每個(gè)人的觀點(diǎn)差異很大，而最好的方法只有一個(gè)，所以他們就形成了一片混亂的情形，并且有的群眾他就是人云亦云，不發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)，讓這個(gè)群體里面只有幾個(gè)人在過度的行使權(quán)力，使得群眾之間失去了主力軍，他們所討論的決策也不能夠服眾，這就讓基層工會里的群眾不能團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓企業(yè)的發(fā)展也得不到進(jìn)步。

（2）群眾權(quán)力行使不足

有很多的群眾都想要行使領(lǐng)導(dǎo)所行使的權(quán)力，想要什么事情都自己做主，什么事都要聽從領(lǐng)導(dǎo)的，覺得在企業(yè)里自己過得沒有地位，想盡快的行使“民主”管理，可是在當(dāng)他們自己做主的時(shí)候他們又不愿意行使權(quán)力，又想什么事情都不管，這真是一個(gè)相互矛盾的管理制度啊。

二、基層工會所需要的屬性

為了讓基層工會很好的為人民服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)民主管理，那么我們就要改善基層工會的管理制度，讓民主管理真正的為基層工會帶來巨大的收獲。對于工會的作用，就是要為企業(yè)的員工們做服務(wù)，就目前看來，基層工會做得最好的一部分就是員工能夠體會到企業(yè)的關(guān)愛和照顧，讓他們有一種滿足感。因?yàn)楝F(xiàn)在的基層工會會定期的為員工做一些身體檢查，然后做一些健康檔案，當(dāng)員工們有什么家庭困難的時(shí)候，基層工會還會去慰問他們，然后幫助他們解決一些問題，總之這樣的方法讓員工們真心的感受到了企業(yè)對他們的關(guān)心，讓他們感受到親情的溫暖，感到公司就像是自己的另一個(gè)家一樣，那么員工們自然而然的就會為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，這樣方法對企業(yè)一定是有很大的幫助的，這就是其中的一方面。還有一方面就是文化的引導(dǎo)，作為工會里的一員，首先 要引導(dǎo)他們對文化的追求，因?yàn)閷τ谝粋€(gè)人來說文化是很重要的，只有有了文化才能有價(jià)值感的存在，可是現(xiàn)在的基層工會對于文化方面似乎也不是很重視，所以現(xiàn)在的工會應(yīng)該開始重視起員工的文化，這樣才可以讓企業(yè)發(fā)展拿的更為輝煌。基層工會所需要的的屬性還有一樣，那就是上面所提到的權(quán)力，其實(shí)作為一個(gè)基層工會里的一員，都要考慮都公司里員工的權(quán)力和利益，所以他們就要相處一些辦法去維護(hù)員工的權(quán)力。其實(shí)在現(xiàn)在的很多公司都是一樣的，他們沒有考慮到員工的基本權(quán)力，有些領(lǐng)導(dǎo)就是很以自我為中心，所以什么事情都要聽從自己的，而這樣就會讓員工失去了說話的權(quán)力，那么他們就會不服氣，一般都會是口服心不服，這樣下去企業(yè)的員工工作狀態(tài)散慢，就會對公司造成一定的影響，所以作為基層工會的管理者就應(yīng)該將員工權(quán)力放在前面，要維護(hù)員工應(yīng)有的權(quán)力，這樣才能讓公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展下去。

三、基層工會民主管理的操作

（1）多開展一些民主管理以外的活動(dòng)

基層工會雖然說是管理員工的一個(gè)服務(wù)工會，但是如果只是一味的枯燥的做民主管理，那么員工們對工作的熱情度就不會提高，所以作為基層工會就要多開展一些娛樂的節(jié)目或者是活動(dòng)，這樣員工們才會更愛公司像愛家一樣。

（2）要對管理工作的成型有耐心

如果要了解一件事的真實(shí)情況，除了要細(xì)心去觀察外，還需要很大的耐心去等待，所以對于民主管理工作也是一樣的，要有很大的耐心才能將這份工作完成的很出色。

（3）尊重員工的個(gè)人利益

我們每個(gè)人都會有缺點(diǎn)，每個(gè)人也都會為自己的利益而努力奮斗，無論是誰都是一樣的，做什么事都是先考慮到自己的利益。由于員工在企業(yè)的的地位本來就不高，在他們的上面還有很多的領(lǐng)導(dǎo)干部，所以作為基層工會，這就要為了員工的利益著想，尊尊重員工所做的，這樣才能達(dá)到尊重員工的個(gè)人利益的目的。

結(jié)語：作為基層工會，雖然看似不重要，但卻在企業(yè)里占有很重要的地位的，如果沒有基層工會，那么企業(yè)也就不會很好地發(fā)展了。所以維護(hù)員工的權(quán)力，擔(dān)心員工的安慰，保障他們的人生安全，這樣才能讓一個(gè)公司和諧穩(wěn)定的長期發(fā)展下去。

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