摘 要：思想政治工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)的靈魂，是做好企業(yè)所有工作的生命線，其不但是共建和諧文明以及高效礦井、凝聚企業(yè)所有職工力量的一條非常重要途徑，而且還在化解矛盾、明確目標(biāo)、培養(yǎng)企業(yè)員工家庭美德、職業(yè)道德等方面發(fā)揮著很重要的作用。在新的形勢(shì)下，國(guó)有煤炭企業(yè)怎樣提高以及保持思想政治工作的有效性、方向性以及科學(xué)性，是黨組織需要重視的一個(gè)問(wèn)題。本文主要分析了以平煤股份為代表的國(guó)有煤炭企業(yè)所存在的一些問(wèn)題，并提出了解決的方案。

關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè)；思想政治；工作方法

1、前言

國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)歷了整合重組、增效減員、跨越發(fā)展戰(zhàn)略等步驟，得到了更多的自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，但是千萬(wàn)不要忘記加強(qiáng)企業(yè)員工的思想教育。思想政治工作能夠提高企業(yè)員工的工作效率、能夠凝聚人心。在新形勢(shì)下，國(guó)有煤炭企業(yè)尤其平煤股份這一大的企業(yè)要怎樣改革思想政治工作以便能夠跟的上時(shí)代的潮流，怎樣促進(jìn)煤礦對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行調(diào)整，怎樣優(yōu)化發(fā)展布局，是其需要思考的一個(gè)問(wèn)題。

2、當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)所存在的一些問(wèn)題

2.1思想政治工作自身的教育方法落后，導(dǎo)致員工不感興趣

企業(yè)的思想政治工作存在工作方式?jīng)]有創(chuàng)新、簡(jiǎn)單落后的缺點(diǎn)，導(dǎo)致思想政治工作很難進(jìn)行下去，就算是進(jìn)行思想政治工作也只是走走過(guò)場(chǎng)，偏重于形式，沒(méi)有實(shí)際作用，只是為了應(yīng)付上級(jí)而為之的。而且思想政治工作其所準(zhǔn)備的教育內(nèi)容比較空洞，所使用的方式單一、陳舊，只是采用組織集體學(xué)習(xí)、看報(bào)、讀文件等比較傳統(tǒng)的教育方法，而現(xiàn)代的很多比較先進(jìn)的宣傳教育手段還尚未利用起來(lái)，導(dǎo)致員工感到學(xué)習(xí)思想政治是非?？菰锏模M(jìn)而對(duì)思想政治工作興趣缺缺，甚至抵觸。

2.2部分企業(yè)員工沒(méi)能全面的認(rèn)識(shí)思想政治工作

部分企業(yè)的員工不關(guān)心也不了解思想政治工作，有的還對(duì)思想政治工作存有偏見(jiàn)，對(duì)于思想政治工作存在抗拒、排斥的心理。一些企業(yè)的員工認(rèn)為寫(xiě)、拍、吹就是思想政治工作；還有部分員工認(rèn)為，思想工作是一項(xiàng)軟指標(biāo)，緊抓產(chǎn)量才是重要的，是企業(yè)的硬向指標(biāo)，思想政治工作是不能挖出煤炭來(lái)的，是不能給企業(yè)生產(chǎn)出任何的經(jīng)濟(jì)效益的，認(rèn)為只需要嚴(yán)格的遵守產(chǎn)量進(jìn)尺就可以了，思想政治工作完不完成無(wú)所謂；部分員工認(rèn)為思想工作不但費(fèi)力耗時(shí)，而且還沒(méi)有收益，企業(yè)完全沒(méi)必要浪費(fèi)資金去做這項(xiàng)工作；還有一些員工不理解為什么要進(jìn)行思想政治工作，認(rèn)為自己把工作做好了就可以了，非常的抗拒、不支持與配合思想政治工作。

3、在新的形勢(shì)下，增強(qiáng)煤炭企業(yè)職工思想政治工作方法

3.1思想政治工作與藝術(shù)相結(jié)合，提高企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的積極性

思想政治工作者在對(duì)企業(yè)員工做思想政治教育時(shí)，可以使用一些藝術(shù)手段，使教育變得形象、準(zhǔn)確、生動(dòng)，使職工可以在一種輕松愉快氣氛中自覺(jué)的提高覺(jué)悟。想要做到這點(diǎn)，思想政治工作者就需要：善于把理想性、思想性以及政治性比較強(qiáng)的內(nèi)容講的十分生動(dòng)，做到講知識(shí)不乏味、講道德不空洞，易于員工接受；將一些比較正確、科學(xué)的企業(yè)文化應(yīng)用到活動(dòng)當(dāng)中，使得員工的精神需求得到滿足，使員工可以在一種愉快的氣氛中陶冶情操。

3.2 想要將思想政治工作做好，就一定對(duì)機(jī)制進(jìn)行改革

思想政治工作方面的機(jī)制創(chuàng)新，指的是對(duì)企業(yè)的管理方法以及管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。想要做到這點(diǎn)，就需要企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)積極的借鑒和引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的管理理論，并結(jié)合企業(yè)的自身情況，制定出符合自身的管理理論。同時(shí)，要將思想政治工作編制到全企業(yè)以及全體職員整體的系統(tǒng)工程之中，將思想政治工作當(dāng)做是日常工作，采取黨政干部領(lǐng)導(dǎo)、讓每一位員工都參與的方式，改變以往的被動(dòng)接受教育的局面，使員工都可以積極主動(dòng)的參與到思想政治工作中，最終將政治部門(mén)自身的優(yōu)勢(shì)充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，把企業(yè)以及員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使得思想政治工作可以和社會(huì)管理、企業(yè)管理完美的結(jié)合起來(lái)，形成一條多層次以及多渠道的思想政治網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而使得信息分析以及匯集機(jī)制得到健全。建立起比較完善健全的考核激勵(lì)機(jī)制，使得思想政治工作人員有一個(gè)前進(jìn)的推動(dòng)力，用具體的標(biāo)準(zhǔn)以及明確的責(zé)任來(lái)對(duì)思想政治工作人員的工作進(jìn)行衡量與考核，并與其工作績(jī)效掛鉤，這樣這些員工就會(huì)更好的為企業(yè)的思想政治工作而服務(wù)了，比如說(shuō)：某煤炭企業(yè)于前年的6月份實(shí)行了激勵(lì)——考核模式的工作績(jī)效方式，也就是企業(yè)內(nèi)部先創(chuàng)建出具有可行性的績(jī)效考核評(píng)價(jià)方式，把考核的結(jié)果以及任務(wù)的完成情況和相關(guān)員工的獎(jiǎng)金、工資直接掛鉤；然后將思想政治工作人員平均的分為幾個(gè)小組，讓小組內(nèi)選擇一位組長(zhǎng)，這位組長(zhǎng)要公平、公正，得到全組人員的認(rèn)可；企業(yè)的獎(jiǎng)金制度要適當(dāng)?shù)叵蛑M長(zhǎng)傾斜，并適當(dāng)?shù)奶岣呓M長(zhǎng)的津貼，這樣組長(zhǎng)就會(huì)帶著本組員工盡職盡責(zé)的工作，而且由于員工的獎(jiǎng)金、工資與任務(wù)的完成情況、考核的結(jié)果直接掛鉤，組員會(huì)很好的配合組長(zhǎng)，兵頭將尾，這樣企業(yè)所需進(jìn)行的各項(xiàng)思想政治工作就會(huì)得到很好的實(shí)施。平煤股份也可以采取這種方式，化大為小，便于管理；把考核的結(jié)果以及任務(wù)的完成情況和相關(guān)員工的獎(jiǎng)金、工資直接掛鉤，使得每一位員工都能夠盡心盡力的工作。

4、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)越進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，思想政治工作就要越完善，企業(yè)才能夠得到更加平穩(wěn)的發(fā)展。所以一定要改革當(dāng)前機(jī)制、將思想政治工作與藝術(shù)相結(jié)合，使得企業(yè)員工對(duì)思想政治工作的積極性得以提高。只有這樣，思想政治工作的優(yōu)勢(shì)才能夠充分的發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展與改革提供有力的思想保證。

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作者簡(jiǎn)介：黨萬(wàn)順（1962.3 -），男，河南西陽(yáng)市人，政工師，華中師大畢業(yè)，現(xiàn)就職于河南平寶煤業(yè)有限公司。