摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中面臨的競爭越來越大，那么要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要重視文化的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力提升的目的。本文簡要分析了以提升企業(yè)軟實(shí)力為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實(shí)力；建設(shè)實(shí)踐

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，軟實(shí)力在企業(yè)競爭中占據(jù)的地位越來越重要；在風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)下，要想對(duì)那些不確定的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，除了要借助于企業(yè)的硬實(shí)力之外，軟實(shí)力也成為不可忽視的一個(gè)重要因素。

1、企業(yè)軟實(shí)力概述

軟實(shí)力的內(nèi)涵：企業(yè)軟實(shí)力包括著很多方面的內(nèi)容，比如組織模式、行為規(guī)范、價(jià)值理念以及管理科學(xué)和創(chuàng)新能力等，都會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，因?yàn)槠髽I(yè)的軟實(shí)力并不是具體可以觸摸的，因此沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，但是卻會(huì)在長期過程中潛移默化的影響到企業(yè)發(fā)展，會(huì)非常有效的體現(xiàn)于企業(yè)運(yùn)營過程中，它的擴(kuò)張性和傳導(dǎo)性是非常強(qiáng)的，不受時(shí)空和地點(diǎn)的限制作用。如果能夠合理利用，就可以轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幜?yōu)勢(shì)，產(chǎn)生持久有效的作用。

企業(yè)軟實(shí)力的重要性：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，知識(shí)更新速度加快，市場(chǎng)競爭日趨激烈，企業(yè)之間的競爭，不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)施上，文化軟實(shí)力也是非常重要的一個(gè)方面，要想在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就需要不斷的進(jìn)行文化建設(shè)，將企業(yè)各個(gè)成員的智慧都凝聚起來，將員工的創(chuàng)新精神給充分的發(fā)揮出來，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)斗力得到提高的目的。另外，還需要通過其他一系列的措施來提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，努力建立品牌，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，營造一種良好的社會(huì)環(huán)境，來更好的發(fā)展。

2、以提升企業(yè)軟實(shí)力為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)

一是要堅(jiān)持以人為本的原則，提高隊(duì)伍的整體水平：企業(yè)要想發(fā)展，離不開人這個(gè)根本因素，那么只有不斷的提高認(rèn)識(shí)的素質(zhì)，才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力得到提升的目的。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，需要采取一系列的措施和水平來不斷提高員工的綜合素質(zhì)，通過員工個(gè)人的進(jìn)步來促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力的提升；要將以人為本的原則牢固貫徹落實(shí)下去，要對(duì)企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚人心。同時(shí)對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行健全和完善，營造一種良好的環(huán)境氛圍，同時(shí)，完善晉升機(jī)制，讓員工無后顧之憂，全心全意的投入到工作當(dāng)中，要增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，在工作過程中，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，融入到大團(tuán)體之中，將自己的床走向充分發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

二是要做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作，進(jìn)行企業(yè)文化的大力建設(shè)：在目前激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策者需要具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，對(duì)企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展路線進(jìn)行制定，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的愿景；通過這個(gè)企業(yè)員工都認(rèn)可的愿景，可以凝聚人心，將員工的斗志給充分的激發(fā)出來。確定過企業(yè)的統(tǒng)一愿景之后，就需要廣大的企業(yè)員工通過自己的努力促使其早日實(shí)現(xiàn)，要將確立的優(yōu)秀文化的作用給充分的發(fā)揮出來，對(duì)企業(yè)員工的行為進(jìn)行約束，激勵(lì)員工更加積極的工作，為同一個(gè)目標(biāo)而持續(xù)努力。

三是要大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象：企業(yè)精神的形成經(jīng)歷了很長的一段時(shí)期，它是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐過程中的有益積累，這種精神包括了理想目標(biāo)和價(jià)值追求以及行動(dòng)準(zhǔn)則等內(nèi)容，并且經(jīng)過了所有員工的認(rèn)可和接受，它可以在很大程度上反映企業(yè)的經(jīng)營思想和精神風(fēng)貌。企業(yè)形象關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，只有擁有了良好的企業(yè)形象，人們透過這個(gè)外表，才可以認(rèn)可本企業(yè)的信譽(yù)，信任本企業(yè)生產(chǎn)出來的人品，認(rèn)可企業(yè)員工的綜合素質(zhì)等，這樣就可以作為一種重要的戰(zhàn)略資源來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過塑造良好的企業(yè)形象，可以有效的提高企業(yè)的知名度和文明度，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，保持一個(gè)持久的生命力。要知道，企業(yè)軟實(shí)力主要是通過企業(yè)精神和企業(yè)形象體現(xiàn)的，企業(yè)文化建設(shè)的目的也有這兩個(gè)方面緊密相關(guān)。

四是要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)：在企業(yè)文化建設(shè)以及提升企業(yè)軟實(shí)力方面，制度都是非常重要的一個(gè)方面，在進(jìn)行企業(yè)制度構(gòu)建時(shí)，需要有正確的企業(yè)文化指導(dǎo)，這樣才可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的各種行為進(jìn)行規(guī)范和約束，激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率。企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)都不是獨(dú)立存在的， 兩者存在著某種聯(lián)系，會(huì)良性互動(dòng)，通過這個(gè)互動(dòng)的過程，可以有效的完善各項(xiàng)制度，提升企業(yè)的軟實(shí)力。建設(shè)的各種制度需要匹配與企業(yè)文化，企業(yè)在外部市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的過程中，需要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行不斷的健全和完善，并且要大力進(jìn)行創(chuàng)新，通過企業(yè)制度建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)軟實(shí)力提升的目的，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。

3、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以了解，在激烈的市場(chǎng)競爭中，企業(yè)軟實(shí)力是增強(qiáng)競爭力十分重要的一個(gè)方面，需要通過企業(yè)文化建設(shè)，來促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力的提升，增強(qiáng)其核心凝聚力，促進(jìn)其更好更快的發(fā)展。

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