摘 要:據(jù)調(diào)查,高校干部人事檔案管理思想觀念滯后、工作流程不規(guī)范、功能發(fā)揮不充分等一系列問題,這就要求我們必須在工作中,更新工作理念,重視檔案管理工作;規(guī)范檔案資料歸檔,創(chuàng)新工作機(jī)制;創(chuàng)新檔案利用方法,提高檔案的有效利用率。
關(guān)鍵詞:高校干部人事檔案 管理 利用 創(chuàng)新
中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)04(a)-0206-01
所謂高校干部人事檔案,通俗的說就是干部個人思想政治、履歷、專業(yè)技術(shù)水平等基本情況的真實(shí)記載。它為干部的評價、考察、任免、調(diào)動、晉升提供了可靠的第一手材料。社會在發(fā)展,會出現(xiàn)許多新的情況,這些新情況也對高校干部人事檔案管理和利用提出了新的要求,當(dāng)下的一些管理和利用的漏洞和缺陷逐漸凸現(xiàn)出來。所以,我們在平時的工作當(dāng)中必須切切實(shí)實(shí)的做好人事檔案的管理和創(chuàng)新,努力提高我們的工作效率。
1 當(dāng)下高校干部人事檔案的管理與利用的問題
1.1 思想觀念滯后,與當(dāng)下社會需求脫節(jié)
(1)對人事檔案管理工作重視程度不夠。不少單位的領(lǐng)導(dǎo)錯誤的認(rèn)為高校干部人事檔案管理可有可無,在資料管理的工作崗位上甚至不安排專門的人,只是讓其它崗位的工作人員兼職;(2)高校干部人事檔案管理與利用的責(zé)任意識落后,與我國目前的新環(huán)境需求脫節(jié)。隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,一些新情況和新問題不斷出現(xiàn),這也就要求從事高校干部人事檔案管理工作的相關(guān)工作人員要及時的更新其工作理念和意識,在面對新問題時能夠拿出行之有效的辦法。
1.2 檔案資料歸檔工作不規(guī)范,缺乏創(chuàng)新
一是檔案收集歸檔工作具有被動性。通常情況下是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,或是上級下達(dá)了通知,人事檔案的工作人員才會去收集資料。這樣做往往由于時間緊迫,收集到的材料來的可信度就沒那么高,使得檔案材料的真實(shí)性大打折扣;二是檔案材料的來源渠道需要多樣化和經(jīng)常疏通,人事檔案材料的來源過于單一;三是檔案歸檔制度不健全,這也就導(dǎo)致了平時工作的不規(guī)范,特別是在不符合歸檔要求材料的出來方法上。
1.3 建立完善的保管制度是人事檔案進(jìn)行有效管理的重要組成部分
人事檔案管理:材料歸檔管理制度;檢查核對制度;轉(zhuǎn)遞交制度;保衛(wèi)保密制度;統(tǒng)計制度。
(1)材料歸檔制度。對于新形成的檔案材料應(yīng)盡快及時處理歸檔,歸檔的大致流程程序是:首先,對材料進(jìn)行鑒別確認(rèn),看其是否符合歸檔的要求;其次,按照材料的屬性、內(nèi)容,確定其歸檔的具體位置;再次,在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;最后,將新材料放入檔案[1]。
(2)檢查核對制度。檢查與核對是保證人事檔案完整、安全的重要手段。檢查的內(nèi)容是多方面的,既包括對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查,如查看有無霉?fàn)€,蟲蛀等,也包括對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等。
1.4 檔案利用功能發(fā)揮不充分
檔案功能的發(fā)揮不充分。首先,是檔案內(nèi)容單調(diào)、呆板,很難從各個方面反映干部的真實(shí)情況。在統(tǒng)計和記錄相關(guān)干部人員的材料中,內(nèi)容過于簡單和呆板,角度也不全面是其重要的問題;其次,是高校干部人事檔案在高校干部人事的任免、調(diào)動、晉升中執(zhí)行不夠徹底,這也就使得檔案應(yīng)有的考察依據(jù)的功能的不到充分的發(fā)揮;最后,是過于注重高校干部人事檔案的保存和存檔,往往忽略了其開發(fā)利用功能。
高校干部人事檔案管理和利用的方式方法不夠科學(xué)。首先是現(xiàn)行的高校干部人事檔案管理部門的工作方式方法過于滯后,一些單位只有紙質(zhì)檔案而忽略了電子檔案的記錄和保存;其次是在計算機(jī)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用方面還單單是利用其保存,這并沒有把現(xiàn)代科技的優(yōu)勢很好地發(fā)揮出來,工作效率沒有提高到應(yīng)有的程度;再次是從事相關(guān)人事檔案管理的工作人員專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)。很多檔案管理者都是一些年紀(jì)較大的工作人員,受習(xí)慣思維的舒服較大,在面對當(dāng)代社會的新環(huán)境時拿不出行之有效的管理策略和方法。
2 加強(qiáng)高校干部人事檔案管理與利用的相關(guān)策略
2.1 從內(nèi)心重視檔案管理
一是對于領(lǐng)導(dǎo)來說必須更新其工作理念,從內(nèi)心重視檔案管理工作。相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須從傳統(tǒng)的管理理念中走出來,打好人事檔案管理這一管理工作的基礎(chǔ);二是建立健全高校干部人事檔案工作的責(zé)任與獎勵機(jī)制,提高工作人員的工作積極性。對于在實(shí)際工作中成績突出的工作人員要適當(dāng)?shù)墓膭詈酮剟?,而對于工作相對較差的人員予以相應(yīng)的警告和出發(fā),甚至可以形成競爭機(jī)制,以此增強(qiáng)檔案工作的責(zé)任心,提高積極性。
2.2 檔案資料保存規(guī)范化,加強(qiáng)創(chuàng)新
(1)在人事檔案管理的搜集過程中,要把相關(guān)人員的各個方面的材料通過不同渠道采集到一起,通過分析和驗(yàn)證做出正確的記錄并保存;(2)檔案資料來源多樣化。在資料采集時,資料來源是重中之重。資料來源決定了其真實(shí)性程度和可信度,工作當(dāng)中必須做到相關(guān)資料的全面性和可靠性。
2.3 充分發(fā)揮人事檔案功能,加強(qiáng)創(chuàng)新
(1)充分發(fā)揮高校干部人事檔案的相關(guān)功能,最大限度體現(xiàn)其存在價值。在干部的任免、調(diào)度、考核過程中,高校干部人事檔案應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為其提供可靠的事實(shí)依據(jù),使得相關(guān)工作能夠迅速有效的得到進(jìn)行,這也就能夠體現(xiàn)出高校干部人事檔案存在的價值。
(2)加強(qiáng)管理方式方法的創(chuàng)新。一充分利用現(xiàn)代科技,運(yùn)用信息化平臺。高校電子教學(xué)檔案雖已實(shí)施,但因?yàn)閷?shí)施時間不長和檔案管理人員信息處理經(jīng)驗(yàn)不足等原因,使得很多高校還只是將很多檔案以紙質(zhì)打印的方式存檔,而沒有將其存儲于計算機(jī)中或是其它磁性介質(zhì)上歸檔保存,從而影響到檔案的完整性。更新高校干部人事檔案的管理方式方法,提高檔案的管理與利用的效率,實(shí)現(xiàn)全面、動態(tài)化地管理;二提高相關(guān)工作人員的素質(zhì)。[3]吸收一些具有高校干部人事檔案管理專業(yè)素養(yǎng)的工作人員,并通過獎懲機(jī)制充分發(fā)揮其工作的積極性、主動性。組織相關(guān)工作人員參與人事檔案管理工作的培訓(xùn)和交流,提高其專業(yè)素質(zhì)。
總之,高校干部人事檔案管理工作是管理工作的基礎(chǔ),做好這項(xiàng)工作才能使得其他的管理工作順利有序的進(jìn)行。隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,高校干部人事檔案管理的工作理念應(yīng)該得到及時的更新,適應(yīng)社會的需求;管理的方式方法必須運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),以提高其工作效率;培養(yǎng)和吸收專業(yè)的高校干部人事檔案管理工作人員,使得工作能夠規(guī)范,有效的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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