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        勞動(dòng)力市場分割理論視角下解析大學(xué)生就業(yè)難問題

        2013-12-31 00:00:00劉翅苗晴張春明
        中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 2013年10期

        摘 要:大學(xué)生就業(yè)難是現(xiàn)今一個(gè)無法忽視的重要社會(huì)問題,它不僅關(guān)系到人才的充分利用和合理配置,更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和國家的發(fā)展。本文從勞動(dòng)力市場分割的角度,分析大學(xué)生就業(yè)難的問題,進(jìn)而提出一些對策。

        關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力市場分割 大學(xué)生 就業(yè)難

        中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)04(a)-0118-01

        就業(yè)難,就“好”業(yè)更難是很多剛畢業(yè)的大學(xué)生最真實(shí)的心理感受,為了就“好”業(yè),催生了諸如“考研熱、公務(wù)員熱”等新問題。每年都有千軍萬馬在擠這兩座獨(dú)木橋,真正能夠理解考研的意義和公務(wù)員的性質(zhì)的人很少。這種忽視自身個(gè)性和盲從的現(xiàn)象既是大學(xué)生的悲劇,也是社會(huì)的悲劇,眾多的大學(xué)生自愿性失業(yè)和非自愿性失業(yè)已不單單是大學(xué)生自身的問題,整個(gè)社會(huì)和就業(yè)市場也有很多不完善的地方,本文就從勞動(dòng)力市場分割的角度分析大學(xué)生就業(yè)難的問題。

        1 勞動(dòng)力市場分割理論及其在我國的應(yīng)用

        勞動(dòng)力市場分割理論也被稱為雙重勞動(dòng)力市場模型,是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家多林格爾和皮奧里于20世紀(jì)60年代提出的。這種理論認(rèn)為勞動(dòng)力市場存在主要和次要?jiǎng)趧?dòng)力市場的分割,主要?jiǎng)趧?dòng)力市場收人高、工作穩(wěn)定、工作條件好、培訓(xùn)機(jī)會(huì)多、具有良好的晉升機(jī)制,而次要?jiǎng)趧?dòng)力市場則與之相反,其收人低、工作不穩(wěn)定、工作條件差、培訓(xùn)機(jī)會(huì)少、缺乏晉升機(jī)制。我國由于歷史、體制等原因形成了特有的勞動(dòng)力市場分割。不同學(xué)者從不同的角度分析勞動(dòng)力市場的分割,但大體是包括橫向和縱向兩大方面,縱向以勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)和受教育程度來劃分,橫向是以勞動(dòng)者之外的各種市場力量的強(qiáng)弱懸殊而分割。縱觀我國勞動(dòng)力市場的分割,橫向市場分割更為顯著。

        2 勞動(dòng)力市場分割現(xiàn)狀下對大學(xué)生就業(yè)難的影響

        大學(xué)生就業(yè)難是一直備受社會(huì)各界關(guān)注的問題,有的學(xué)者指出,主要原因在于高校的擴(kuò)招造成大學(xué)生供過于求。也有學(xué)者認(rèn)為是高校提供的教育內(nèi)容未能跟上市場需求,使得學(xué)生在就業(yè)市場上的競爭力下降。還有學(xué)者認(rèn)為問題在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,知識(shí)密集型的“服務(wù)性”的崗位供給量不足。本文從勞動(dòng)力市場分割理論為切入點(diǎn)來分析就業(yè)難的原因。

        2.1 主要?jiǎng)趧?dòng)力市場中畢業(yè)生供給大于需求

        主要?jiǎng)趧?dòng)力市場大致包括國有企業(yè)、民營大公司、外資企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公共部門等,而這些部門所能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)有限,就業(yè)彈性很低,這些部門的勞動(dòng)力需求增長比較緩慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大學(xué)生的職位需求。比如,政府部門等公共機(jī)構(gòu),隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,機(jī)構(gòu)的并購裁減等造成人員一定數(shù)量的下降,盡管每年各級(jí)政府要招聘一些公務(wù)員,但這個(gè)需求的數(shù)目與每年百萬的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)目相比,僅僅是杯水車薪。

        2.2 次要?jiǎng)趧?dòng)力市場對畢業(yè)生缺乏吸引力

        次要?jiǎng)趧?dòng)力市場的就業(yè)部門主要包括小規(guī)模民營企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這些非正規(guī)的單位除了工資低之外,重要是環(huán)境差,不規(guī)范。例如,絕大多數(shù)企業(yè)對勞動(dòng)關(guān)系處理的規(guī)則、程度和組織等制度化程度不高。社會(huì)保障制度不健全,安全設(shè)備不足,勞動(dòng)條件惡劣,強(qiáng)制加班加點(diǎn),拖欠工資。眾多的不規(guī)范的環(huán)境下,有著自我意識(shí)和法律意識(shí)的大學(xué)生寧愿失業(yè)也不愿選擇這樣的工作崗位。

        2.3 制度性勞動(dòng)力市場分割影響大學(xué)生就業(yè)選擇

        城鄉(xiāng)間、區(qū)域間、行業(yè)間、所有制的市場分割使就業(yè)市場分成了主要?jiǎng)趧?dòng)力市場和次要?jiǎng)趧?dòng)力市場,發(fā)達(dá)地區(qū)中不同的行業(yè)和所有制間的市場分割,也使得大學(xué)生們都紛紛傾向于條件好,待遇好的正規(guī)部門,但這些主要市場中所能容納的畢業(yè)生數(shù)量是有限的。這使得大學(xué)生就業(yè)市場無序發(fā)展,主要?jiǎng)趧?dòng)力市場“無業(yè)可就”,次要?jiǎng)趧?dòng)力市場“有業(yè)不就”。大學(xué)生都是有自己的理性選擇的,不能達(dá)到自己心里預(yù)期的條件他們寧愿選擇失業(yè),也不到次要?jiǎng)趧?dòng)力市場就業(yè)。所以,在這樣的勞動(dòng)力市場分割的條件下,大學(xué)生就業(yè)難的問題就不可避免。

        3 勞動(dòng)力市場分割下解決就業(yè)難的對策

        通過本文的分析,我們可以看出,勞動(dòng)力市場分割是大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要因素,因此,應(yīng)不斷的完善和培育良好的就業(yè)市場,減少畢業(yè)生在就業(yè)中的迷惑和困難。

        3.1 增加主要?jiǎng)趧?dòng)力市場的承載能力

        勞動(dòng)力市場分割下,主要?jiǎng)趧?dòng)力市場供給大于需求,畢業(yè)生們都傾向于進(jìn)入主要?jiǎng)趧?dòng)力市場,應(yīng)以主要市場為依據(jù),增加主要市場對大學(xué)生的需求量,提升就業(yè)機(jī)會(huì),增強(qiáng)主要市場的吸納能力。諸如:加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造更多的適合大學(xué)生工作的就業(yè)機(jī)會(huì);推動(dòng)外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)更多正規(guī)企業(yè)的發(fā)展等等。

        3.2 規(guī)范次要?jiǎng)趧?dòng)力市場

        次要?jiǎng)趧?dòng)力市場有很多的就業(yè)機(jī)會(huì),但因?yàn)榇我獎(jiǎng)趧?dòng)力市場不完善等眾多問題,大學(xué)畢業(yè)生寧愿失業(yè)也不愿進(jìn)入次要?jiǎng)趧?dòng)力市場,因此規(guī)范次要?jiǎng)趧?dòng)力市場,改善其就業(yè)環(huán)境也是緩解大學(xué)生就業(yè)難的重要方面。主要對策:健全勞動(dòng)立法,提高執(zhí)法和監(jiān)督的力度,以法律形式保障每個(gè)員工的合法權(quán)益,嚴(yán)格限制非法企業(yè)和侵犯員工權(quán)益的企業(yè),制定科學(xué)、合理的衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),保障員工的安全和健康等;政府為勞資雙方談判確立一個(gè)科學(xué)合理的工資指導(dǎo)線,規(guī)范次要?jiǎng)趧?dòng)力市場工資,增加對大學(xué)畢業(yè)生的吸引力。

        3.3 利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),建設(shè)“無形”就業(yè)市場

        在現(xiàn)有的勞動(dòng)力市場條件下,市場分割是無法在短時(shí)間內(nèi)解決的,規(guī)范的勞動(dòng)力市場的培育需要多方面的長期的努力,而我們可以利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)大學(xué)生“無形”就業(yè)市場,為高校畢業(yè)生與用人單位之間架起溝通的橋梁,減少舉辦實(shí)地招聘的成本,又為大學(xué)生就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì),避免一些盲目,同時(shí)也能解決一些因信息不對稱造成的大學(xué)畢業(yè)生錯(cuò)過好的就業(yè)機(jī)遇,也使企業(yè)能夠更好的招到適合的人才。

        3.4 轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)能力

        我們知道就業(yè)過程是求職者和空缺崗位匹配的過程,從勞動(dòng)力市場的角度解決大學(xué)生就業(yè)難的問題相當(dāng)于如何創(chuàng)建更多的合適的空缺崗位滿足大學(xué)生的需求,崗位不能滿足需求是個(gè)問題,而大學(xué)生本身也存在著眾多的問題,就業(yè)難是多方面的原因引起的,完善就業(yè)市場也只是一個(gè)方面,對于大學(xué)生來說,更應(yīng)該從自身出發(fā),增加自己的實(shí)力,提升自身的競爭力,同時(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,不能只把眼光局限在主要?jiǎng)趧?dòng)力市場中,適當(dāng)?shù)姆畔伦约旱纳矶?,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。

        總之,大學(xué)生就業(yè)難牽動(dòng)著社會(huì)的神經(jīng),解決目前勞動(dòng)力市場的分割狀況是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生穩(wěn)步就業(yè),促進(jìn)大學(xué)生高質(zhì)量擇業(yè)的重要途徑。

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